15 Kompetensi Model Spencer
-
Upload
taufik-zain -
Category
Documents
-
view
120 -
download
6
Transcript of 15 Kompetensi Model Spencer
![Page 1: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/1.jpg)
Joko Siswanto
Kompetensi(Ref: Spencer & Spencer, 1993)
![Page 2: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/2.jpg)
Konsep Kompetensi
Spirit Tindakan Hasil
Dimensi Individu
Perilaku Prestasi Kerja
• Bakat • Motivasi• Karakter• Sikap, nilai• Pengetahuan
• Ketrampilan • Karya• Kegiatan
Lingkungan
![Page 3: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/3.jpg)
Konsep Kompetensi
Spirit Tindakan Hasil
Dimensi Individu
Perilaku Prestasi Kerja
• Bakat • Motivasi• Karakter• Sikap, nilai• Pengetahuan
• Ketrampilan • Karya• Kegiatan
Lingkungan
![Page 4: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/4.jpg)
Konsep Kompetensi
Tampak
Tersembunyi
Ketrampilan
Perilaku
SikapKarakterMotivasiBakat
B M K
S
N
K P
Model Gunung Es dan Lingkaran Terpusat Kompetensi
Karya
Lingkungan
Pengetahuan
© JS
P
![Page 5: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/5.jpg)
Jenis Kompetensi Soft Competency
Faktor tersembunyi lebih berpengaruh Belum banyak disadari arti pentingnya Pengukuran dan pengembangan tidak mudah
Hard Competency Faktor Pendidikan, Pelatihan & Pengalaman Biasanya untuk yang superior tidak terlepas
dari soft competency (meningkatkan, menyempurnakan) (lihat Model Spencer 1993)
Pengukuran dengan sertifikasi
![Page 6: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/6.jpg)
Sistematika Kompetensi Generik (Soft) Model Spencer (1993)
6 Kelompok Kompetensi 20 Kompetensi
Nama & Definisi Kompetensi
41 Dimensi (Ukuran) Diskripsi Dimensi Level Untuk Jabatan (Nol dan Positif) Level untuk Individu (Negatif, Nol dan Positif) Diskripsi Perilaku
© JS
![Page 7: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/7.jpg)
Kelompok Kompetensi Generik Kemampuan Berprestasi
(Merencanakan dan Mengimplementasikan)
Kemampuan Melayani Kemampuan Memimpin Kemampuan Mengelola Kemampuan Berpikir (Cognitive) Kemampuan Bersikap Dewasa
![Page 8: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/8.jpg)
TABEL KOMPETENSI UNTUK JABATAN
SUMBER: SPENCER & SPENCER (1993)
© JS
![Page 9: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/9.jpg)
Kemampuan Merencanakan dan Mengimplementasikan
Acievement Orientation (ACH A, B & C)
Concern for Order, Quality and Accuracy
(CO)
Initiative (INT A & B)
Information Seeking (INF)
![Page 10: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/10.jpg)
Kemampuan Melayani
Interpersonal Understanding (IU A
& B)
Customer Service Orientation (CSO
A & B)
![Page 11: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/11.jpg)
Kemampuan Memimpin
Impact and Influence (IMP A & B)
Organizational Awareness (OA A &
B)
Relationship Building (RB A& B)
![Page 12: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/12.jpg)
Kemampuan Mengelola
Developing Others (DEV A & B)
Directiveness (DIR A & B)
Teamwork and Cooperation (TW A, B &
C)
Team Leadership (TL A, B & C)
![Page 13: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/13.jpg)
Kemampuan Berpikir (Cognitive)
Analytical Thinking (AT A & B)
Conceptual Thinking (CT A & B)
Technical/Professional/Managerial
Expertise (EXP A, B, C & D)
![Page 14: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/14.jpg)
Kemampuan Bersikap Dewasa
Self-Control (SCT)
Self-Confidence (SCF A & B)
Flexibility (FLX A & B)
Organizational Commitment (OC)
![Page 15: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/15.jpg)
Definisi MSDM-BK (‘CB-HRM’)
Serangkaian keputusan untuk mengelola hubungan ketenagakerjaan secara optimal mulai dari rekrutmen, seleksi, penempatan, pemeliharaan dan pengembangan serta terminasi dengan memanfaatkan informasi kebutuhan kompetensi jabatan dan tingkat kompetensi individu secara terintegrasi untuk mencapai tujuan organisasi.
© JS
![Page 16: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/16.jpg)
KERANGKA MSDM-BKStruktur
Organisasi
KKJ
(level)
(level)
AspirasiPegawai
KI
(level)
(level)
© JS
Visi, MisiBisnis, StrategiNilai, Budaya
Kompetensi Organisasi“Soft”(wajib)
(spesifik)
“Hard”(wajib)
(spesifik)
![Page 17: 15 Kompetensi Model Spencer](https://reader036.fdocument.pub/reader036/viewer/2022082318/557211cb497959fc0b8f81a9/html5/thumbnails/17.jpg)
Sistem Manajemen SDM-BK Secara Terpadu
Kompensasi
Pelatihan & pengembangan
Perencanaan suksesi
RekrutmenSeleksi
Performansi
Jalur karir
Evaluasi dan Job desain
Informasi :-Jabatan: kompetensi yang dibutuhkan-Individu: kompetensi yang dimiliki