141762711 Act 9 Quiz 2_gestion de Produccion
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7/27/2019 141762711 Act 9 Quiz 2_gestion de Produccion
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Act 9: Quiz 2
Revisin del intento 1
Comenzado el: domingo, 5 de mayo de 2013, 22:01
Completado el: domingo, 5 de mayo de 2013, 23:01
Tiempo empleado: 1 hora
Puntuacin bruta: 13.33/25 (53 %)
Calificacin: de un mximo de
Continuar
1Puntos: 1
Determine el numero de kanbans necesarios en la Compaia ABCpara el siguiente producto:Uso = 350/daTiempo de espera = 3 horasTamao del contendor = 20 unidadesInventario de seguridad 10 %
Seleccione una respuesta.
a. 28 Tarjetas
b. 58 Tarjetas
c. 10 Tarjetas Incorrecto!!
d. 8 Tarjetas
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.
2Puntos: 2
En TOC, el concepto de costos debe sustituirse por indicadores globales deoperacin y estos son:
Seleccione al menos una respuesta.
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a. Gastos Operativos(GO) Correcto!!
b. Inventario (I) Correcto!!
c. DRUM BEAT
d. Throughput (T) Correcto!!
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
3Puntos: 2
Una restriccin fsica, se interpreta como:
Seleccione una respuesta.
a. Limitaciones en la infraestructura de la empresa para el
ejercicio productivo
b. Barreras de distancia y tiempo desde los proveedores,
causadas por la localizacin
c. Debilidades de adquisicin de las materias primas para
la produccin
Incorrecto
d. Barreras de distancia y tiempo hacia los clientes,
causadas por la localizacin
IncorrectoPuntos para este envo: 0/2.
4Puntos: 2
En un proceso, TOC, restriccin es todo aquello que impida el logro de la meta del sistema o
empresa. Cul es el tipo de restriccin que se refiere al mercado, el sistema de manufactura y la
disponibilidad de materias primas.
Seleccione una respuesta.
a. Restricciones fsicas Correcto!!
b. Fluctuaciones Estadsticas
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c. Restricciones de poltica
d. Eventos Dependientes.
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
5Puntos: 2
El JIT en compaas conjuntas maneja el suministro de materialespor medio de centros. el centro se considera como un inventariocolocado cerca del cliente y abastecido por lo proveedores, estaforma de suministro se conoce como:
Seleccione una respuesta.a. Inventario Agregado
b. Inventario administrado por el proveedor
c. La tendencia de la variable aleatoria
d. Suministro con JIT estrechamente acoplado
e. Suministro con JIT no tan estrechamente acoplado
Incorrecto, debes seguir estudiando
6Puntos: 2
Un indicador global de operacin consiste en la velocidad a la que el sistemagenera dinero a travs de las ventas. Este indicador se conoce como:
Seleccione una respuesta.
a. Throughput (T) Correcto!!
b. Gastos Operativos (GO)
c. Inventario (I)
d. Enfoque de despacho
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CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
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Puntos: 2Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos bsicos deun JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de lamanufactura. Uno de estos componentes es la Administracin depiso de produccin, de las siguientes actividades cuales hacen partede este componente:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Nivel de calidad de los proveedores
b. Mantenimiento Preventivo
c. Sistema de Arrastre (si es aplicable) Correcto
d. Reduccin en el tiempo de puesta a punto
Parcialmente correctoPuntos para este envo: 0.7/2.
8Puntos: 1
Seleccione aquellos principios en los cuales se hace nfasis altrabajar con JIT y la forma como encaja en los sistemas deplaneacin y control de la produccin:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Lograr tiempos de entrega cortos para soportar un
mejor servicio al cliente
Correcto!!
b. En algunos casos es necesario estabilizar y
balancear los programas de produccin
c. Implementar el concepto de persona completa Correcto!!
d. El JIT es incompatible con los sistemas basados enMRP
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Parcialmente correctoPuntos para este envo: 0.7/1.
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Puntos: 1Uno de los siguientes actores NO se considera una restriccin delsistema de Operaciones de la empresa:
Seleccione una respuesta.
a. Los proveedores
b. La competencia
c. Los clientes Incorrecto
d. El gobierno
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.
10Puntos: 2
Al interior de las fbricas existen diversos tipos de transacciones
necesarias para llevar a cabo su proceso. Las transaccioneslogsticas hacen referencia a:
Seleccione una respuesta.
a. Se encargan de los procesos de cambio a todo nivel dentro de
la empresa.
b. Encargadas de ordenar, ejecutar y confirmar el movimiento de
materiales de una unidad a otra.
Correcto
c. Se encargan de los procesos de planeacin del movimiento demateriales (control de produccin, pronstico, compras, entre
otros).
d. Se encargan de la identificacin y comunicacin de
especificaciones, la certificacin de ejecucin de las actividades yel registro de datos de respaldo.
Correcto
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Puntos para este envo: 2/2.
11Puntos: 2
Los "Cuellos de Botella de Manufactura" (restricciones de proceso),pueden ser generados por:
Seleccione una respuesta.
a. El Medio Ambiente, Proveedores y Clientes
b. La Maquinaria, Proceso y Gobierno. Incorrecto
c. La Mano de Obra, Medio Ambiente y Clientes.
d. La Mano de Obra, Maquinaria o Materias Primas.
IncorrectoPuntos para este envo: 0/2.
12Puntos: 1
Determine el numero de kanbans necesarios en la Compaia ABCpara el siguiente producto:
Uso = 150/daTiempo de espera = 2 semanasTamao del contendor = 30 unidadesInventario de seguridad 0 %
Seleccione una respuesta.
a. 10 Tarjetas
b. 8 Tarjetas
c. 5 Tarjetas Incorrecto!!
d. 18 Tarjetas
IncorrectoPuntos para este envo: 0/1.
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13Puntos: 2
Sakakibara,Flynn y Schoerder encontraron 16 elementos bsicos deun JIT, los cuales se agruparon en 6 componentes claves de la
manufactura. Uno de estos componentes es la Administracin deproveedores, de las siguientes actividades cuales hacen parte deeste componente:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Sistema de Arrastre (si es aplicable) Incorrecto
b. Nivel de calidad de los proveedores Incorrecto!!
c. Entrega Jit de los proveedores correcto!!
d. Nivel de calidad de los proveedores correcto!!
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
14Puntos: 2
Cuando un centro de trabajo produce slo cuando el centro de trabajo posterior le realiza un
pedido (seal), est trabajando en un sistema:
Seleccione una respuesta.
a. De Logstica
b. De arrastre Correcto
c. De manufactura
d. De empuje
CorrectoPuntos para este envo: 2/2.
15Puntos: 1
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"Se encargan de los procesos de planeacin del movimiento demateriales (control de produccin, pronstico, compras, entreotros)", son las transacciones:
Seleccione una respuesta.
a. Logstica
b. Cambio Incorrecto
c. Proceso
d. Equilibrio
Incorrecto