13.PzM Summit - prozesse.at · Prozessmanagement wird aktuell mit ... Prozessmodellierung mit BPMN...
Transcript of 13.PzM Summit - prozesse.at · Prozessmanagement wird aktuell mit ... Prozessmodellierung mit BPMN...
STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENT
Expertenseminare & Best Practice Vorträgeim Austria Center Vienna
13. PzM Summit | 25. & 26. Nov. 2015der Gesellschaft für Prozessmanagement
<<
< FOKUS >>>D
IGI T
A L I S I E R U NG
2
STATE OF THE ART PROZESSMANAGEMENTWas es Neues in der PzM-Welt gibt
Prozessmanagement wird aktuell mit zwei Begriffen in Verbindung gebracht:
„Performance“ und „Compliance“. Pro-zessmanagement systematisch umzu-setzen um Compliance-Anforderungen Rechnung zu tragen ist ein Gebot der Stunde. Von entscheidender Bedeutung ist dabei aber, dass die „Performance“ der Prozesse und Prozessketten im Auge behalten wird!
Trends wie die „Digitalisierung von Prozessen“ nach den Prinzipien der IN-DUSTRIE 4.0 und die einhergehende Revolution der Wirtschaft betreffen alle Organisationen. Die ersten Umsetzungs-erfolge bilden heuer einen Schwerpunkt des PzM Summit 2015. Die Aufgabe der GP ist aktuelle Entwicklungen und Trends weiter voran zu treiben. Dabei werden die Organisationen und die Menschen unterstützt. Um diese nach-haltige Arbeit strukturell zu definieren entwickelten wir ein umfassendes Mo-dell welches alle erfolgsentscheidenden Faktoren beinhaltet: Skills, Methods & Systems. Mehr dazu auf Seite drei.
Mit dem Programm zum PzM Summit 2015 ist es der GP erneut gelungen „Sta-te of the Art“-Prozessmanagement auf höchstem Niveau zu bieten.
Wir freuen uns, Sie bei der größten PzM-Veranstaltung begrüßen zu dürfen. Sichern Sie sich Ihren Wissensvorsprung!
think process!
DI Dr. Karl WagnerGeschäftsführender Vorstand
13. PZM SUMMIT | 25. & 26. NOVEMBER 2015
Die Gesellschaft für Prozessmanagement (GP) freut sich, Sie bereits zum 13. Mal zum Prozessmanagement Summit am 25. & 26. November in das Austria Center Vienna einla-den zu dürfen. Sehen Sie hier schon die Highlights im Überblick:
PROGRAMM-HIGHLIGHTS
25. November 2015
KEYNOTE | From Paper to Impact – Denkanstöße für eine neue BPM-Ausrichtung
Cornelius Clauser Head of SAP Productivity Consulting Group
Best Practice Vorträge Know How aus der Praxis
12. Verleihung des Process Award Die besten Prozesse des Jahres
Erfahrungsaustausch und Net working
Mit den führenden Unternehmen und Ex-pertInnen, die Prozessmanagement leben – machen Sie den Summit 2015 zu Ihrem persönlichen PzM-Forum!
Moderation | Karin Bauer – Ressortleitung Karriere, Der Standard
26. November 2015Ganztägige High-Level Expertenseminare (TeilnehmerInnenzahl beschränkt!)
Rezertifizierungsprüfung Process- und Senior Process Manager
Alle TeilnehmerInnen, die den PzM Summit zur Zertifikatsverlängerung nutzen möch- ten, haben die Möglichkeit am 2. Sum-mit-Tag auch gleich die Rezertifizierungs-prüfung zu absolvieren und das Zertifikat zu beantragen. Informationen zu den Be-dingungen der Rezertifizierung finden Sie unter www.prozesse.at
ZIELGRUPPE
Wir richten uns mit dieser Veranstaltung sowohl an das obere Management/Geschäfts-führung, Prozessmanager, Controller, Process Owner, Prozessmitarbeiter, Qualitätsmana-ger, Auditoren, Abteilungsleiter, Personalentwickler, Berater, Professoren, Studenten, als auch an MitarbeiterInnen von Non-Profit Organisationen.
3
DIE GRUNDPRINZIPIEN DES SMS-SYSTEMS DER GP AUF EINEN BLICK
Skills | Die GP vermittelt Fähigkeiten & Fertigkeiten und qualifi-ziert Menschen auf dem Weg zur Process Excellence.
Methods | Die GP entwickelt und präsentiert Methoden um Pro-cess Excellence zu erreichen.
System | Die GP unterstützt bei der Auswahl von PzM-System-elementen und bietet eine Plattform zum Austausch von Erfahrun-gen auf dem Weg zur Process Excellence.
Auf diesen drei Grundelementen bietet die GP Seminare, Trainings und Vorträge an. Werden diese drei Bereiche optimal genutzt, ist ein Unternehmen auf dem richtigen Weg zur Process Excellence.
DAS GP-MODELL SKILLS > METHODS > SYSTEMWarum Ihr Unternehmen per SMS zur Process Excellence gelangt!
Der Process Award
> ist die Auszeichnung der Gesellschaft für Prozessmanagement für den besten Prozess des Jahres
> richtet sich an Organisationen, die Prozessmanagement leben > ist eine Auszeichnung für Unternehmen, ihre Prozesse sowie
ihre Anstrengungen und Erfolge bei der Umsetzung von Prozess-management
> ist das Sinnbild für das Ausschöpfen von verborgenen Potenzia-len durch die Anwendung von Prozessmanagement
Der Process Award ist somit ein Bekenntnis zur Weiterentwick-lung von Organisationen mit Hilfe von Prozessmanagement. Zur Teilnahme am Process Award zugelassen sind Prozesse aus fol- genden Kategorien:
> Management-Prozesse > Kernprozesse von Dienstleistungsunternehmen > Kernprozesse von Produktionsunternehmen > Unterstützende Prozesse
12 JAHRE PROCESS AWARDFreuen Sie sich mit uns auf die 12. Process Award Verleihung am 25. November
4
08.00 Registrierung, Frühstück & Networking
09.00 Eröffnung durch GP-Präsident KR Karl Pisec, MBA
09.15–10.00 KEYNOTE | From Paper to Impact – Denkanstöße für eine neue BPM-Ausrichtung
Cornelius ClauserHead of SAP Productivity Consulting Group
ZEIT | SESSION TRACK 1 | DIGITALISIERUNG TRACK 2 TRACK 3 TRACK 4 TRACK 5
10.15–11.00| Session 1
Vortrag 1„Digitalisierung der Prozesse als Leistungs- turbo“ Von der Landkarte zum Navi im betrieblichen Management > procon Unternehmensberatung
Vortrag 2Halten sie Ihre Prozesse am Leben – wie Sie ein transparentes Managementsystem etablieren > SENNA Nahrungsmittel / ConSense
Vortrag 3Lean Administration – Verschwendung in Office-Prozessen vermeiden > Donau-Universität Krems
Vortrag 4Verbindlichkeit schaffen im Prozessmanage-ment mittels Ziel- und Leistungsvereinba-rungen > R+V Versicherung
Vortrag 5Benutzerfreundliches Prozessmanagement mittels Process Scenarios & Smart Processes > Red Bull
11.15–12.00| Session 2
Vortrag 6Prozessmanagement im digitalen Zeitalter > AXON IVY
Vortrag 7Einführung eines neuen Geschäftsmodells mittels Prozessmanagement > IS4IT Österreich
Vortrag 8Die Wertschöpfungsmaschine – Von der Strategie zur Performance Excellence
> GroNova / procon Unternehmensberatung
Vortrag 9Entwicklung von Prozessmanagement in der Casinos Austria & Österreichische Lotterien Gruppe – ein Erfahrungsbericht > Casinos Austria & Österreichische Lotterien
Vortrag 10Signifikante Verbesserungen durch WPM in einem Walzwerk > Böhler Edelstahl
12.00–13.30 MITTAGESSEN
13.30–14.15| Session 3
Vortrag 11Zeitalter der Digitalisierung für das Prozessmanagement: Anforderungen und Möglichkeiten > CSC Computer Sciences Consulting Austria
Vortrag 12Vom Prozessmanagement zu integrierten Managementsystemen: Reifegrad von Unternehmen, Methoden und Tools > BOC Unternehmensberatung
Vortrag 13Prozessmanagement für Expertenorganisa-tionen – Der organisationsentwicklungsori-entierte Ansatz der tirol kliniken > tirol kliniken
Vortrag 14Prozessoptimierung mit Hirn – Der Zusam-menhang von Veränderungsprozessen mit Lern – und Entwicklungsprozessen im Gehirn > ARGO Performance & Development
Vortrag 15Prozessmanagement als professionelle Antwort auf eine Parallelorganisation
> Salzburg AG
14.30–15.15| Session 4
Vortrag 16Daten sind das Öl des 21. Jahrhunderts – Von der Industrialisierung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen > PROLOGICS IT GMBH
Vortrag 17Wie reif sind Ihre Management-Prozesse? Ent- wicklung & Bewertung von Management-Pro-zessen anhand anerkannter Referenzmodelle > Nehfort IT-Consulting
Vortrag 18Wiener Spitäler im Wandel – Auswirkungen auf das Prozessmanagementsystem > Wiener Krankenanstaltenverbund – IT
Vortrag 19„Raiffe“ Organisation – prozessuale Fitness erkennen, verbessern und verankern > Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien
Vortrag 20Prozessmanagement als Träger für Wirkungs-controlling und Internes Kontrollsystem > via donau – österreichische Wasserstraßen-
Gesellschaft
15.45–16.30 Verleihung Process Award 2015 Die besten Prozesse des Jahres
16.30 Verlosung & Abschlusscocktail
25. NOVEMBER | BEST PRACTICE VORTRÄGE Was Sie im Programm erwartet
Stufe 3
Stufe 1 −3
Stufe 1 −3 Stufe 2 −3
An Tag 1 stehen Ihnen insgesamt 20 Best Practice Vorträge zur Aus-wahl (Parallelveranstaltungen). Aus 4 Sessions wählen Sie jeweils einen Vortrag. Sie können sich maximal für 4 Vorträge entscheiden (1 Vortrag pro Session). Details zu den Inhalten & Referenten der Vorträge finden Sie auf unserer Website unter www.prozesse.at
Die Stufenkennzeichnung zeigt an, für wen die Inhalte geeignet sind:
Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise
Stufe 2 −3
Stufe 1 −2
Stufe 2 −3 Stufe 2 −3
5
08.00 Registrierung, Frühstück & Networking
09.00 Eröffnung durch GP-Präsident KR Karl Pisec, MBA
09.15–10.00 KEYNOTE | From Paper to Impact – Denkanstöße für eine neue BPM-Ausrichtung
Cornelius ClauserHead of SAP Productivity Consulting Group
ZEIT | SESSION TRACK 1 | DIGITALISIERUNG TRACK 2 TRACK 3 TRACK 4 TRACK 5
10.15–11.00| Session 1
Vortrag 1„Digitalisierung der Prozesse als Leistungs- turbo“ Von der Landkarte zum Navi im betrieblichen Management > procon Unternehmensberatung
Vortrag 2Halten sie Ihre Prozesse am Leben – wie Sie ein transparentes Managementsystem etablieren > SENNA Nahrungsmittel / ConSense
Vortrag 3Lean Administration – Verschwendung in Office-Prozessen vermeiden > Donau-Universität Krems
Vortrag 4Verbindlichkeit schaffen im Prozessmanage-ment mittels Ziel- und Leistungsvereinba-rungen > R+V Versicherung
Vortrag 5Benutzerfreundliches Prozessmanagement mittels Process Scenarios & Smart Processes > Red Bull
11.15–12.00| Session 2
Vortrag 6Prozessmanagement im digitalen Zeitalter > AXON IVY
Vortrag 7Einführung eines neuen Geschäftsmodells mittels Prozessmanagement > IS4IT Österreich
Vortrag 8Die Wertschöpfungsmaschine – Von der Strategie zur Performance Excellence
> GroNova / procon Unternehmensberatung
Vortrag 9Entwicklung von Prozessmanagement in der Casinos Austria & Österreichische Lotterien Gruppe – ein Erfahrungsbericht > Casinos Austria & Österreichische Lotterien
Vortrag 10Signifikante Verbesserungen durch WPM in einem Walzwerk > Böhler Edelstahl
12.00–13.30 MITTAGESSEN
13.30–14.15| Session 3
Vortrag 11Zeitalter der Digitalisierung für das Prozessmanagement: Anforderungen und Möglichkeiten > CSC Computer Sciences Consulting Austria
Vortrag 12Vom Prozessmanagement zu integrierten Managementsystemen: Reifegrad von Unternehmen, Methoden und Tools > BOC Unternehmensberatung
Vortrag 13Prozessmanagement für Expertenorganisa-tionen – Der organisationsentwicklungsori-entierte Ansatz der tirol kliniken > tirol kliniken
Vortrag 14Prozessoptimierung mit Hirn – Der Zusam-menhang von Veränderungsprozessen mit Lern – und Entwicklungsprozessen im Gehirn > ARGO Performance & Development
Vortrag 15Prozessmanagement als professionelle Antwort auf eine Parallelorganisation
> Salzburg AG
14.30–15.15| Session 4
Vortrag 16Daten sind das Öl des 21. Jahrhunderts – Von der Industrialisierung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen > PROLOGICS IT GMBH
Vortrag 17Wie reif sind Ihre Management-Prozesse? Ent- wicklung & Bewertung von Management-Pro-zessen anhand anerkannter Referenzmodelle > Nehfort IT-Consulting
Vortrag 18Wiener Spitäler im Wandel – Auswirkungen auf das Prozessmanagementsystem > Wiener Krankenanstaltenverbund – IT
Vortrag 19„Raiffe“ Organisation – prozessuale Fitness erkennen, verbessern und verankern > Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien
Vortrag 20Prozessmanagement als Träger für Wirkungs-controlling und Internes Kontrollsystem > via donau – österreichische Wasserstraßen-
Gesellschaft
15.45–16.30 Verleihung Process Award 2015 Die besten Prozesse des Jahres
16.30 Verlosung & Abschlusscocktail
Stufe 2 Stufe 3
Stufe 3Stufe 2 Stufe 1
Stufe 2
Stufe 3 Stufe 1 −3Stufe 2
Zukunft heute – hochkarätige und inter-nationale Referenten & gelebte Praxis.
© IAKW-AG, Marius Höfinger
Stufe 1 −3 Stufe 2 −3 Stufe 2 −3
6
25. NOVEMBER | BEST PRACTICE VORTRAGENDE Wer mir Ihnen sein / ihr Prozess-Wissen teilt
Elke Aenspeck via donau
Gerold Namestek SENNA
Nikolai Neumayer Donau-Uni Krems
Andreas Sattlberger procon
Marion Baumann RLB NÖ / Wien
Christian Haas procon
Silke Schneller Böhler Edelstahl
Peter Brandl Salzburg AG
Sylvia Richter Österr. Lotterien
Andreas Suter GroNova
Robert Strobl BOC
Martin Stemberger Red Bull
Silvia Zinner Böhler Edelstahl
Martina Augl Tiroler Landeskliniken
Nicole Goiß WienKav – IT
Walter Oberreiter CSC
Andreas Schachermeier ConSense
Dieter Bernold ARGO
Robert Hutter PROLOGICS IT
Sebastian Kouba IS4IT
Julia Illner via donau
Rega Reinisch WienKav – IT
Andreas Nehfort Nehfort IT-Consulting
Judith Ungeringer Salzburg AG
Adalbert Ettl Österr. Lotterien
Cornelius Clauser SAP AG
KEYNOTE
Oliver Deutsch AXON IVY
Johann Kohlbacher IS4IT
Christoph Pree CSC
Stefan Sebrecht R+V Versicherung
7
26. NOVEMBER | EXPERTEN SEMINAREWas Sie bei den Workshops erwartet
SEMINAR 1 PzM „State of the Art“ – Expertenworkshop zum Prozessmanagement-BoK (Zertifizierungsvorbereitung)
SEMINAR 2
Prozessmodellierung mit BPMN – BPMN-Grundlagen
Inhalte > Gründe und Nutzen von Prozessmanagementsystemen erkennen > den Process-Lifecycle verstehen und anwenden > Soft Facts im Prozessmanagement richtig integrieren > Prozessmanagement in der Praxis > Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung zum Senior Process Manager
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars ... > erlangen spezifisches Wissen über Prozessmanagementsysteme > lernen praxisbewährte Methoden kennen, um Prozesse erfassen, visualisieren,
analysieren, gestalten, steuern und optimieren zu können > erkennen den eigenen Wissensstand im Prozessmanagement > erfahren Tipps und Tricks für die erfolgreiche Absolvierung der Zertifizierung
GESELLSCHAFT FÜR PROZESSMANAGEMENT & PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH
DI Michael Korner | Partner/Geschäftsbereichsleitung Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung
Inhalte > Kontrollflussmodellierung mit BPMN > Modellierung von Daten und Verantwortlichkeiten mit BPMN > Ereignis- und Choreographie-Modellierung mit BPMN > BPMN im Vergleich zu anderen Modellierungskonzepten
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars ... > erlernen die grundlegenden Konzepte der BPMN > erfahren das Gelernte in interaktiven Übungen > sind nach dem Seminar im Stande BPMN-Modelle zu lesen und auch selbst
zu erstellen
WIRTSCHAFTSUNIVERSITÄT WIEN
Univ.-Prof. Dr. Jan Mendling | Leiter Institut für Informationswirtschaft, Wirtschaftsuniversität Wien
Stufe 2
Tag 2 ist ausschließlich für ganztägige Expertenseminare reser-viert. Es stehen Ihnen insgesamt 11 Seminare zur Auswahl (Paral-lelveranstaltungen). Mehr Details zu den Seminarinhalten finden Sie auf www.prozesse.at
Achtung: Nicht alle Seminare sind auch für Anfänger geeignet, ei-nige setzen Erfahrung im Prozessmanagement voraus:
Stufe 1 | Prozessmanagement-Anfänger Stufe 2 | mit etwas Erfahrung bzw. Grundwissen Stufe 3 | mit fortgeschrittener Expertise
| Registrierung, Frühstück & Networking | Eröffnung | Beginn der Seminare | Ende der Veranstaltung | Rezertifizierungsprüfung PcM/SPcM*
*PcM- & SPcM-Zertifizierte haben bei Bedarf die Möglichkeit nach Ende der Seminare die Rezertifizierungsprüfung abzulegen.
08.0008.5009.0017.0017.15
Stufe 2 −3
8
SEMINAR 3 Einstellungen und Verhalten von Menschen zielgerichtet nach-haltig beeinflussen
SEMINAR 4
Prozessmanagement 4 Profes-sionals – Expertenworkshop zum wertstromorientierten Prozessmanagement (WPM)
Inhalte > Beeinflussungsmöglichkeiten von Einstellung & Verhalten > 6 Ebenen der Veränderung > 6 Formen der Macht > emotionaler Prozess des Wandels > Transparenz und Vertrauen als Grundlage für Commitment und Umsetzung > Akzeptanzbarometer > Umgang mit Widerstand
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars ...erweitern ihre Perspektiven in Richtung einer ganzheitlichen und nachhaltigen Prozessim-plementierung, generieren Ideen für die eigenen beruflichen Situationen und nutzen den aktiven Erfahrungsaustausch.
ARGO PERFORMANCE & DEVELOPMENT
Mag. Markus Kernmayer | Berater ARGO Performance & Development
Mag. Christian Rumpler | Berater ARGO Performance & Development
Stufe 1 −3
Stufe 2 InhalteMit dem wertstromorientierten Prozessmanagement wird in dem Seminar eine Methode vorgestellt, die erstmalig zwei erfolgreiche Optimierungs-Werkzeuge (4-Schritte-Methode, Prozesslebenszyklus) zu einer gemeinsamen Vorgehensweise und einem Management-ansatz vereint, mit dem Ziel, deren Stärken auszubauen und ihre Begrenzungen zu reduzieren.
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars ... > lernen einen praxisorientierten und fundierten Zugang zum Prozessmanagement
kennen, mit dem Effizienz und Effektivität gesteigert werden können > erleben, wie Wertstromdesign in ein Managementsystem integriert wird > erfahren, wie die 4-Schritte-Methode und der Prozesslebenszyklus von dem Fokus
auf die Wertströme eines Ablaufs profitieren können
PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH
DI Christian Vogel | Berater für Prozessmanagement, procon Unternehmensberatung
SEMINAR 5 Six Sigma: Vom Planspiel über die Theorie in die Praxis
Inhalte > Six Sigma Einführung > Simulation eines Six Sigma-Projekts mit > Einsatz einiger Werkzeuge der DMAIC-Phasen
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars ...kennen den Zugang und wichtige Werkzeuge des Six Sigma, üben ausgewählte Werkzeu-ge und definieren ein eigenes Six Sigma Projekt.
CONTALES
Alexandra Lindner | BlackBelt, Consultant Contales und Trainer Kaizen/Six Sigma, Contales
Dr. Reiner Hutwelker | Master Black Belt, Lehrbeauftragter an Hochschulen, Consulting, Training & Soft-wareentwicklung, SoftLogik
Stufe 1
9
SEMINAR 7 Die wichtigsten Hebel für wertschöpfendes Prozess- management
SEMINAR 8
Prozessinnovation im Zeitalter der Digitalisierung
Inhalte > Effekte und Nutzen des Prozessmanagements > Wertschöpfung und Prozessmanagement > Funktionen des Prozessmanagements für Geschäftsresultate > Ansatzpunkte zur unternehmerischen Leistungssteigerung > Auswahl und Priorisierung von Hebeln im Prozessmanagement > Kommunikationsmechanismen > Ableitung von konkreten Maßnahmen für den eigenen Betrieb
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars können ... > Prozessmanagement als Wertsteigerungstool in ihrem Betrieb positionieren > konkrete Chancen zur Leistungssteigerung erkennen und definieren > spezifische Defizite identifizieren und beseitigen > notwendiges Change Management initiieren und durchsetzen > messbares Performance Management durch Prozesse unterstützen
PROCON UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH
Mag. Andreas Sattlberger, MBA | Experte für Operational Excellence, procon Unternehmensberatung
Inhalte > Was verstehen wir unter Digitalisierung von Prozessen? > Was sind die strategischen Treiber der Digitalisierung? > Innovationen in der Wertschöpfungskette > Betrachtung von verschiedenen „Digital Case Studies“ > Die Rolle von BPMS Plattformen für die Digitalisierung von Prozessen > Diskussion
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars ... > verstehen die Zusammenhänge der „Digitalen Transformation“ > lernen die Anforderungen kennen, die an das Prozessmanagement gestellt werden > erfahren einen neuen Unternehmensblickwinkel mit Hilfe von Case Studies und
CSC Showcases > sehen methodische Ansätze zur Etablierung der „Digitalen Transformation“
CSC COMPUTER SCIENCES CONSULTING AUSTRIA GMBH
Dr. Walter Oberreiter | Business Strategy Consultant
Mag. Christoph Pree | Business Consultant, CSC Computer Sciences Consulting
Stufe 3
Stufe 1 −3
SEMINAR 6 Prozessmanagement bagger-leicht erleben – Einstiegserlebnis ins Prozessmanagement
Stufe 1 Inhalte > Was sind Prozesse? Was ist Prozessmanagement? > Wie werden Prozesse analysiert und verbessert? > Was steckt hinter den Begriffen Prozessverbesserung, Prozessverantwortlichkeit,
Kernprozesse, Hauptprozesse, Prozesslandschaft, Aktivitäten, Prozessmanagement-Tools, …?
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars ... > lernen einen methodischen Zugang zum Prozessmanagement kennen > erleben in einem Planspiel (Bagger GmbH) praxisnah, was es bedeutet, auf systema-
tische Art und Weise, Prozesse zu analysieren, Verbesserungspotenziale aufzudecken, Verbesserungsideen zu erarbeiten und diese umzusetzen
TECHNISCHE UNIVERSITÄT WIEN
Proj.-Ass. DI Thomas Edtmayr | Projektleiter Produktionsoptimierung/Industrial Engineering, Technische Universität Wien
10
SEMINAR 9
Mechanik der IdeenMit der kreativen Intelligenz zu neuen Lösungen
SEMINAR 10
Prozessorientiertes Risiko-management
SEMINAR 11
Unternehmensagilität im Zeit-alter der Digitalisierung
InhalteDie wichtigsten Elemente für jede erfolgreiche Ideenfindung sind: > Routinenbrüche: Neue Denkwege wagen > Perspektivenvielfalt: Verschiedene Köpfe denken mehr > Pulsieren: Aktivierendes Wechseln zwischen Analyse – Fantasie, Inspiration – Refle-
xion, Aktivierung – Regeneration > Klare Etappen: Von Konkretisierung zu Orientierung über kreative Impulse bis zur
Auswahl der besten Ideen
Für die TeilnehmerInnen dieses Seminars bedeutet das ... > kreatives Arbeiten planen – statt Hoffen auf den Geistesblitz > in einem definierten Zeitrahmen neue Lösungen erarbeiten > das wichtigste Werkzeug der Ideenfindung aktivieren: den menschlichen Geist > aktuelle Forschung und Wissen für die eigene Jobsituation einsetzen
IDEEOMAT
Johanna Gradauer | Innovationsberaterin, Multimediadesignerin, Ideeomat
Inhalte > Risikomanagement-Grundlagen und Standards > Kategorienbildung seitens Risikomanagement > Vernetzung von Prozessmanagement und Risikomanagement > Ableitungen der Grundlagen für die Pro-Risk Matrix
(Top Down sowie Bottom Up)
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars ...erfahren wie sich durch die Pro-Risk Matrix die Prozesswelt mit dem Risikomanagement als ein integrierter Ansatz verbindet. Darüber hinaus ist das wesentliche Ziel, dass die TeilnehmerInnen die Entwicklung einer Pro-Risk Matrix mittels Gruppenarbeiten selbständig erarbeiten und für sich eine weitere Handlungskompetenz für den berufli-chen Alltag erwerben.
ARBEITSGRUPPE DER GESELLSCHAFT FÜR PROZESSMANAGEMENT
Zoran Kostic, MA | wissenschaftlicher Mitarbeiter und Lektor, FH Campus Wien
Inhalte > Wirtschaftlicher Wandel durch die Digitalisierung (Internet of Everything und Industrie 4.0) > Prozessmanagement als grundlegender Erfolgsfaktor zur Bewältigung der künftigen
Herausforderungen > Systemkomplexität verstehen lernen > Unternehmensagilität steigern
Die TeilnehmerInnen dieses Seminars ...setzen sich offen mit disruptiven Faktoren der eigenen Unternehmensumwelt auseinander, die durch die Digitalisierung omnipräsent ist. Anhand von Methoden zur Agilität wird auf der einen Seite die Bedeutung von Geschäftsprozessmanagement aufgezeigt, auf der anderen Seite die Agilität durch den Einsatz unterschiedlichster Methoden unterstützt.
GESELLSCHAFT FÜR PROZESSMANAGEMENT
Mag. (FH) Mario Moser, MSc | Lehrstuhl Prozess- und Supply-Chain-Management, Leiter Operational Excel-lence, Management Center Innsbruck, Vorstandsmitglied der GP
Christina Basner | Studentin des Fachbereiches Wirtschaftsingenieurwesen, Management Center Innsbruck (Assistenz)
Stufe 2
Stufe 2
Stufe 1 −3
11
Anmeldung auf www.prozesse.atBei Fragen zur Anmeldung können Sie sich an uns wenden unter [email protected] oder +43 (0)1 367 08 10.
KONDITIONEN
*Nur zusätzlich zur Teilnahme am 2. Tag oder beiden Tagen buchbar.
Die Preise enthalten Kongressunterlagen und Pausenverpflegungen. Die Preise verstehen sich zzgl. 20% MwSt. Die Anmeldung ist verbindlich. Die Rechnung ist vor Veranstaltungsbeginn – 5 Tage nach Rechnungserhalt – zu begleichen, andernfalls ist die Teilnahme nicht garantiert. Bei Stornierung bis 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn kann ein/e ErsatzTeilnehmerIn nominiert werden.
ANMELDUNG & KONDITIONENWie Sie zum Summit kommen
TICKET DATUM GP-MITGLIEDER NICHT-MITGLIEDER
TAG 1 + 2 25. & 26. 11. 2015 € 510,– € 720,–
TAG 1 25. 11. 2015 € 230,– € 340,–
Rezertifizierungsprüfung Process- oder Senior Process Manager*
26. 11. 2015 € 140,– € 180,–
ANREISE ZUM AUSTRIA CENTER VIENNA
AdresseBruno-Kreisky-Platz 1 | 1220 Wien
ÖffentlichU1/Station Kaisermühlen – Vienna International Center, Ausgang Schüttaustraße | 3 Minuten GehwegVom Flughafen: Airport-Bus bis Station Kaisermühlen – Vienna International Center (stündlich, 07.11– 20.11 Uhr)
Auto & ParkenParkgarage vorhanden (Tagestarif max. € 10,–)Anfahrt über A 22, Ausfahrt Donau-City
www.prozesse.at
KOOPERATIONSPARTNER
> www.argo.at > www.boc-group.com > www.consense-gmbh.de > www.csc.com > www.procon.at > www.prologics-it.com > www.wifi.at
PARTNER
> www.axonivy.com > www.is4it.at > www.living-business.de > www.myvision.at > www.nehfort.at > www.sgsgroup.at > www.tuev-nord.de
AUSSTELLER
> www.donau-uni.ac.at > www.projektmagazin.de
MEDIEN- & NETZWERKPARTNER
> www.bl.co.at > www.bvl.at > www.factorynet.at > www.leitbetriebe.at > www.qm-infocenter.de > www.pfi.or.at
WIR DANKEN ...
Besuchen Sie uns am PzM Summit 2015!
Software für Prozess- und Qualitätsmanagement