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COSTOS Y PRESUPUESTOS

Trabajo Colaborativo #1

ACTIVIDAD_6

TUTOR:

JOHAN ENRIQUE CABALLERO

PRESENTADO POR:

JANNETH XIMENA OSORIO BASTIDAS

CC: 1 085 245 132

MARGARITA ROSA FLORIAN LÒPEZ CC: 1 085 175 128

LUIS MIGUEL GUERRERO ROSERO

CC: 1085249507

ALVEIRO FERNANDO CERON

CC:

CURSO: 102015_329

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

10 de octubre de 2012

INTRODUCCIÓN

En el desarrollo de esta primera actividad colaborativa del curso costos y presupuestos

nos invita a conocer e introducirnos por el mundo de la contabilidad de costos, para

aprender y adquirir sus bases conceptuales la cuales nos permitirán desarrollar las serie

de ejercicios y cuestionamientos que constituyen al trabajo como tal.

Como vemos esta unidad pretendía mostrarnos los aspectos generales de la

contabilidad de costos, sus principales conceptos, los elementos que conforman al

costo, los sistemas de costo y sus componentes más importantes.

En esta primera actividad colaborativa, queremos presentar el reconocimiento del

curso de en el cual hemos realizado un recorrido por toda su estructura para

familiarizarnos con todas sus actividades la cual nos permitirá tener una visión amplia

para el desarrollo del mismo de forma organizada , e sincronizada integrada . En el

siguiente trabajo presentamos el siguiente escrito se plantean cada uno de los

ejercicios con su respectiva solución.

TALLER APLICATIVO 1

1. Industrias El Nene Llorón, presenta la siguiente información referente al

primer trimestre del año 2011

CONCEPTO ENERO 1 – AÑO 2 MARZO 30 – AÑO 2

Productos terminados $ 1.845.000 $325.000

Productos en proceso $1.124.000 $815.000

Materias primas $950.000 $613.000

Con esta información presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente

debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).

Salarios del personal administrativo $1.385.000

Compras de materias primas $6.218.000

Mano de obra indirecta $588.000

Salarios de vendedores $10% de las ventas

Otros gastos de admón. $762.000

Ventas $18.629.000

Remuneración total a los operarios $2.936.000

Material indirecto $315.000

Depreciación de equipos $209.000

Arrendamiento de planta $421.000

INDUSTRIA EL NENE LLORÓN

ESTADO DE COSTOS DE VENTAS

Del 01 de enero al 30 de marzo del año 2

Inventario inicial de materiales y suministros $ 950.000

Compras Netas $6.218.000

Total materiales disponibles $7.168.000

Inventario final de materiales y suministros - ($ 613.000)

Total de materiales y suministros Utilizados $6.555.000

Materiales indirectos Utilizados - ($ 315.000)

COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS $6.240.000

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA $2.348.000

Remuneración total a los operarios $2.936.000

Mano de obra indirecta utilizada -($ 588.000)

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN $1.533.000

Materiales indirectos utilizados $ 315.000

Mano de obra indirecta utilizada $ 588.000

Otros costos $ 630.000

Depreciación de equipos $209.000

Arrendamiento de planta $421.000

COSTO DE PRODUCCIÓN $10.121.000

Inventario inicial de productos en proceso $1.124.000

Inventario final de productos en proceso -($ 815.000)

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO $10.430.000

Inventario inicial del producto terminado $1.845.000

Inventario final del producto terminado -($ 325.000)

COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS $11.950.000

INDUSTRIA EL NENE LLORÓN

ESTADO DE RESULTADOS

Del 01 de enero al 30 de marzo del año 2

Ventas $18.629.000

Costo de la mercancía vendida o CPV -($11.950.000)

Utilidad Bruta en ventas $ 6.679.000

Gastos operativos - ($4.009.900)

Salarios del personal administrativo $1.385.000

Otros gastos de administración $ 762.000

Gastos de comisiones $1.862.900

UTILIDAD OPERATIVA $2.669.100

2. Para el mes de Octubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la

siguiente forma:

La O.P No. 1021 por 52 mesas metálicas para jardín.

La O.P No. 1022 por 72 camas para hospital

La O.P No. 1023 por 98 rejas para ventanas

Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente información: Sistemas de

costos por O de P, en cuanto a materiales y mano de obra.

Del almacén de materiales: Requisiciones enviadas a producción

No. 0345 por valor de $381.000 para la O.P No. 1022




No. 0349 por valor de $1.102.000 para la O.P No. 1022


Devoluciones de producción al almacén

No. 14 por $48.000 de la req. No. 0346

No. 15 por $18.000 de la req. No. 0345

No. 16 por $29.000 de la req. No. 0349

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente información:

La empresa paga quincenalmente:

Personal (salarios básicos mensuales)

Administración-------------------- $1.300.000

Ventas------------------------------ $1.500.000

Indirecto de producción-------- $1.360.000

Directo de producción----------- $2.280.000

Pagos adicionales:

Primera quincena comisiones a vendedores $599.000

El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente información con

referencia a la planilla de resumen de control de operarios.

O.P No. 1021----------------- $973.000

O.P No. 1022----------------- $879.000

O.P No. 1023---------------- $1.622.000

T.I --------------------------- $23.000

T.O-------------------------- $33.000

Provisiona:

Prestaciones sociales 30%

Protección social y aportes 30%

La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 30% de MOD

SE REQUIERE: Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular

el valor Unitario

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS PERIODO OCTUBRE

CODIGO O.P. No. 1021 O.P.No.1022 O.P.No.1023 T.I T.O. TOTAL

NOMINA $973.000 $879.000 $1.622.000 $23.000 $33.000 $3.530.000

La diferencia en nómina entre el total de la planilla de control y directo de producción:

3.530.000 - 2.280.000 = 1.250.000

Ahora 1.250.000/3 = 416.666,66 Diferencia para cada OP

HOJA DE COSTOS O.P No. 1021

PRODUCTO: Mesas metálicas para jardín COSTOTOTAL: $ 4.764.707 CANTIDAD: 52 COSTO UNITARIO: $91.628,98

FECHA REQUISICIÓN No. M.P M.O.D. C.I.F.

Octubre 1 0346 614.000

Octubre 2 0347 955.000

Octubre 30 M.O.D. 973.000

Provisión 30% 291.900


Octubre 30 M.O.I. 453.333,33

Provisión 30% 135.999,99

Provisión 30% 135.999,99

T.I. 7.666,66

Provisión 30% 2.299,99


T.O. 11.000,00



30% M.O.D. 467.040,00

Diferencia en nómina 416.666,66

Octubre 30 TOTAL 1.569.000 1.556.800 1.638.907

M.P. 1.569.000

M.O.D. 1.556.800

C.I.F. 1.638.907

TOTAL 4.764.707


PRODUCTO: Camas para Hospital COSTOTOTAL: $ 4.483.187 CANTIDAD: 72 COSTO UNITARIO: $62.266,48


Octubre 1 0345 381.000

Octubre 3 0349 1.102.000

Octubre 30 M.O.D. 879.000



Octubre 30 M.O.I. 453.333,33

Provisión 30% 135.999,99

Provisión 30% 135.999,99

T.I. 7.666,66



T.O. 11.000,00



30% M.O.D. 421.920,00


Octubre 30 TOTAL 1.483.000 1.406.400 1.593.787

M.P. 1.483.000

M.O.D. 1.406.400

C.I.F. 1.593.787

TOTAL 4.483.187

RESUMEN:

Valores para la hoja Nº 1 Valores para la hoja Nº2 Valores para la hoja Nº3

Unitario Total Unitario Total Unitario Total

$91.628,98 $ 4.764.707 $62.266,48 $4.483.187 $ 60.741 $ 5.952.627


PRODUCTO: Rejas para ventana COSTOTOTAL: $ 5.952.627 CANTIDAD: 98 COSTO UNITARIO: $ 60.741


Octubre 1 0348 819.000

Octubre 4 0350 588.000

Octubre 30 M.O.D. 1.622.000



Octubre 30 M.O.I. 453.333,33

Provisión 30% 135.999,99

Provisión 30% 135.999,99

T.I. 7.666,66



T.O. 11.000,00



30% M.O.D. 778.560,00


Octubre 30 TOTAL 1.407.000 2.595.200 1.950.427

M.P. 1.407.000

M.O.D. 2.595.200

C.I.F. 1.950.427

TOTAL 5.952.627

3. Información extractada de “Confecciones Deportivas Ltda.

Inventario de materiales directos a marzo 31 de año 2011

Material Cantidad Precio por metro

Tela índigo 1.300 $14.300

Tela dacrón 900 $15.200

• Abril 4

Compra 1.800 mts de índigo a $13.800 mts. Condición 10%, 5/30; y 1.000 mts de

dacrón a $14.500 mts, condición 10%, 5/30.

• Abril 6

El almacén envía a producción la requisición No. 638 para la O.P No. 1015 por

1.100 mts de índigo y la requisición No. 639 para la O.P No. 1016 por 850 mts de

dacrón.

• Abril 9

El almacén envía a producción requisición No. 641 material indirecto por

$2.650.000.

• Abril 17

El almacén envía a producción requisición No. 641 para O.P No. 1015 por 400 mts

de índigo.

• Abril 30

La empresa paga su nómina mensual.

Información adicional Método PEPS

Planta de personal Sueldo mensual

1 gerente --------------------------------------------------$ 2.500.000

3 funcionarios administrativos ------------------------ $ 1.000.000 c/u

2 funcionarios de venta -------------------------------- $ 850.000 c/u

5 trabajadores indirectos de producción ------------ $ 950.000 c/u

18 operarios---------------------------------------------- $ 930.000 c/u

Pagos adicionales

$765.000 tiempo extra a operarios

$218.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de producción

La empresa provisiona mensualmente, el 30% por prestaciones sociales y aportes

parafiscales

La planilla resumen suma en total $19.089.000, de los cuales el 56 % corresponden a la

O.P 1015, el 44% a la O.P 1016.

A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD

La O.P 1015 es por 1.345 unidades

La O.P 1016 es por 960 unidades.

SE REQUIERE: Elaborar Hojas de costos respectivas y cálculo de costo unitario.

La diferencia en nómina entre el total de la planilla de control y directo de producción:

19.089.000 - 16.740.000 = 2.349.000

Ahora 2.349.000/2 = 1.174.500 Diferencia para cada OP

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS

PERIODO OCTUBRE

CODIGO O.P. No. 1015 O.P.No.1016 TOTAL

NOMINA $10.689.840 $8.399.160 $19.089.000

HOJA DE COSTOS

O.P No. 1015

PRODUCTO: confecciones deportivas ref. A COSTOTOTAL: $ 56.269.090

CANTIDAD: 1345 COSTOUNITARIO: $41.835,75


Abril 6 638 (1100 ms.) 15.730.000

Abril 9 641 1.325.000

Abril 17 641 (400 ms.) 5.720.000

Abril 30 M.O.I. 2.375.000

H.E.I. 109.000



Abril 30 M.O.D. (56%) 10.689.840

H.E.D 382.500

Provisión 30% 3.321.702

Provisión 30% 3.321.702

60% M.O.D. 10.629.446

Diferencia en nómina 1.174.500

Abril 30 TOTAL 21.450.000 17.715.744 17.103.346

M.P. 21.450.000

M.O.D. 17.715.744

C.I.F. 17.103.346

TOTAL 56.269.090

Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.D., H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. como para M.O.I.

HOJA DE COSTOS

O.P No. 1016

PRODUCTO: confecciones deportivas ref. B COSTOTOTAL: $ 41.874.950

CANTIDAD: 960 COSTOUNITARIO: $43.619,7


Abril 6 639 (850 ms.) 12.920.000

Abril 9 641 1.325.000

Abril 30 M.O.I. 2.375.000

H.E.I. 109.000



Abril 30 M.O.D. (44%) 8.399.160

H.E.D 382.500

Provisión 30% 2.634.498

Provisión 30% 2.634.498

60% M.O.D. 8.430.394

Diferencia en nómina 1.174.500

Abril 30 TOTAL 12.920.000 14.050.656 14.904.294

M.P. 12.920.000

M.O.D. 14.050.656

C.I.F. 14.904.294

TOTAL 41.874.950

Nota: Las provisiones para prestaciones sociales y seguridad social incluyen H.E.D., H.E.I., T.I. tanto para M.O.D. como para M.O.I.

RESUMEN:

Valores para la hoja Nº 1 Valores para la hoja Nº2

Unitario Total Unitario Total

$41.835,75 $56.269.090 $ 43.619,7 $ 41.874.950

INFORMACIÓN ADICIONAL POR EL MÉTODO PEPS

“CONFECCIONES DEPORTIVAS LTDA.” ARTÍCULOS: Telas

TELA ÍNDIGO

FECHA DETALLES ENTRADAS SALIDAS SALDO

C/ unitario Cantidad C/ Total Cantidad C/ Total Cantidad C/ Total

Inv. Inicial 14.300 1.300 18.590.000 ------------ ------------- 1.300 18.590.000

04-Abr-11 Compra 13.800 1.800 24.840.000 ------------ ------------- 1.800 24.840.000

06-Abr-11 Despacho de

producción

14.300

-----------

------------

1.100

15.730.000

500

7.150.000

13.800 -------------- --------------- ------------- ---------------- 1.800 24.840.000


producción

---------------

--------------

--------------

500

7.150.000

--------------

----------------

13.800

“CONFECCIONES DEPORTIVAS LTDA.” ARTÍCULOS: Telas

TELA DACRÓN

FECHA DETALLES ENTRADAS SALIDAS SALDO

C/ unitario Cantidad C/ Total Cantidad C/ Total Cantidad C/ Total

Inv. Inicial 15.200 900 13.680.000 ------------ ------------- 900 13.680.000

04-Abr-11 Compra 14.500 1.000 14.500.000 ------------ ------------- 1.000 14.500.000


producción

----------------

-----------

------------

900

13.680.000

---------------

--------------

14.500 -------------- --------------- 24.840.000

4. Confecciones La Elegancia, produce camisas Lord con fines de exportación al

mercado europeo, para la elaboración de una camisa requiere dos procesos:

Corte y Costura. En el departamento de Corte se aplican todos los materiales

Para el mes de Febrero presenta la siguiente información:

Departamento de corte:

Se inicia la producción de 10.000 unidades, de las cuales se terminan y envían a

Costura 5.000, terminadas y retenidas en Corte quedan 3.000, en proceso 2.000 con un

grado de elaboración de (100, 50, 50).

Los costos del Departamento fueron:

Materiales-------------------------- $53.300.000

Mano de Obra--------------------- $28.000.000

CIF ----------------------------------- $23.600.000

Departamento de Costura:

Durante el periodo se terminan y envían al almacén de productos terminados, 4.000

camisas, el resto quedan en proceso con (----, 60,60)

Los costos del departamento de Costura para este periodo fueron:

Mano de Obra---------------------- $24.600.000

CIF------------------------------------- $19.420.000

SE PREGUNTA:

a. ¿Cuál es el costo de cortar una camisa?

b. ¿Cuál es el costo de coser una camisa?

c. ¿Cuánto costó en ese periodo una camisa totalmente terminada?

Por favor muestre todos los procedimientos y cálculos.

SOLUCIÓN:

a. Costo de cortar una camisa

Departamento de corte: Calculo de los costos unitarios Costos unitarios de materiales:

Costos unitarios mano de obra:

Costos unitarios CIF:

Costo unitario Total:

Rta: El costo de cortar una camisa es de $11.063,33

b. Costo de coser una camisa

Departamento de costura: Calculo de los costos unitarios

Costo unitario mano de obra:

Costo unitario CIF:


Rta: El costo de coser una camisa es de $9.569,57

c. ¿Cuánto costó en ese periodo una camisa totalmente terminada?

Total costos unitario de producción:

Costo de cortar una camisa $11.063,33

Costo de coser una camisa $ 9.569,57

$ 20.632,9

Rta: El costo total unitario de la camisa terminada es de $ 20.632,9

CONFECCIONES “LA ELEGANCIA” INFORME DE CANTIDAD

Periodo: Febrero

CANTIDADES POR DISTRIBUIR PROCESO I

Corte

PROCESO II

Costura

UNIDADES DEL PERIODO ANTERIOR

Terminadas y retenidas

En proceso

UNIDADES DE ESTE PERIODO

Comenzadas 10.000

Recibidas de proceso anterior 5.000

Total unidades por distribuir 10.000 5.000

DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES

Terminadas y transferidas 5.000 4.000

Terminadas y retenidas 3.000

En proceso 2.000 1.000

GRADO DE ELABORACIÓN

Materiales 100% -----

Mano de obra 50% 60%

Cif 50% 60%

Perdidas

TOTAL UNIDADES DISTRIBUIDAS 10.000 5.000

Calculo para la distribución de costos Departamento de corte:

Terminadas y transferidas------------------------------- 5.000 11.063,33= 55.316,650

Terminadas y retenidas---------------------------------- 3.000 11.063,33= 33.189,990 En proceso:

Materiales -------------------------------------------- (2.000 100%) 5.330= 10.660.000

Mano de obra ------------------------------------ (2.000 50%) 3.111,11= 3.111.110

CIF -------------------------------------------------- (2.000 50%) 2.622,22= 2.622.220 TOTAL DISTRIBUCIÓN DE COSTOS ---------------------------------------= 16.481.837 Departamento de costura:

Terminadas y transferidas ------------------------------- 4.000 20.632,9= 82.531.600 En proceso: costo propio

Mano de obra ------------------------------------ (1.000 60%) 5.347,83= 3.208.698

CIF ------------------------------------------------- (1.000 60%) 4.221,74= 2.533.044

Costo proceso anterior --------------------------------- 1.000 11.063,33= 11.063.330

CIA Confecciones “La elegancia”

INFORME DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

Fecha: febrero Proceso I Proceso II

Costo total C/ unitario Costo total C/ unitario

COSTOS POR DISTRIBUIR Costos proceso anterior

Recibidos en el periodo $55.316,650 $11.063,33

Inventario inicial en proceso

Ajuste unidad adicional

Ajuste por unidad perdida

Total costos proceso anterior (1) $55.316,650 $11.063,33

Costos del proceso

Inventario inicial en proceso

Materiales

Mano de obra

Cif

Costos del periodo

Materiales $53.300.000 $5.330 -----------------

Mano de obra $28.000.000 $3.111,11 $24.600.000 $5.347,83

Cif $23.600.000 $2.622,22 $19.420.000 $4.221,74

Total costos del proceso (2) $104.300.000 $11.063,33 $44.020.000 $9.569,57

TOTAL ACUMULADO 1+2 $104.300.000 $11.063,33 $44.075.317 $20.632,9

DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

Terminadas y transferidas $55.316,650 $82.531.600

Terminadas y retenidas $33.189,990

UNIDADES EN PROCESO

Materiales este proceso $10.660.000

Mano de obra este proceso $ 3.111.110 $ 3.208.698

CIF este proceso $ 2.622.220 $ 2.533.044

Costo acumulado proceso anterior $11.063.330

TOTAL DISTRIB. COSTOS $16.481.837 $99.336.672

5. Realice el ejercicio anterior, asumiendo que, en el periodo, en el Departamento de Corte se pierden 50 unidades, quedando en proceso 1.950 y en el Departamento de Costura se pierden 50 unidades, quedando en proceso 950. Toda la información permanece igual en cuantas unidades terminadas y costos del departamento.

Calculo de los costos unitarios:

Departamento de corte: Como se pierden 50 unidades quedando en proceso 1950

no es necesario hacer ningún ajuste (ya que este es el primer proceso) pero si es necesario re calcular el costo unitario.

Costo unitario de materiales:


Costo unitario CIF:


Rta: El costo de cortar una camisa es de $11.107

Departamento de costura: para este departamento es necesario hacer un ajuste ya

que se perdieron 100 unidades que traían un costo del proceso anterior el cálculo

sería el siguiente:


Costo unitario CIF:


Rta: El costo de coser una camisa es de $9.697

Costo de unidades proceso 1 perdidas en el proceso 2: $5.419 100= $541.900

El valor asumido pérdida por cada unidad que continúa: $541.900 / 4.900= 110,59

Total costos unitario de producción:

Costo de cortar una camisa $11.107

Costo de coser una camisa $ 9.697

Costo de unidades perdidas $ 110,59

$20.914,59

Rta: El costo total unitario de la camisa terminada es de $ 20.914,59

CONFECCIONES “LA ELEGANCIA”

INFORME DE CANTIDAD

Periodo: Febrero

CANTIDADES POR DISTRIBUIR PROCESO I

Corte

PROCESO II

Costura

UNIDADES DEL PERIODO ANTERIOR

Terminadas y retenidas

En proceso

UNIDADES DE ESTE PERIODO

Comenzadas 10.000

Recibidas de proceso anterior 5.000

Total unidades por distribuir 10.000 5.000

DISTRIBUCIÓN DE UNIDADES

Terminadas y transferidas 5.000 4.000

Terminadas y retenidas 3.000

En proceso 1.950 900

GRADO DE ELABORACIÓN

Materiales 100% -----

Mano de obra 50% 60%

Cif 50% 60%

Perdidas 50 100

TOTAL UNIDADES DISTRIBUIDAS 10.000 5.000

CONCLUSIONES

Con el desarrollo de este trabajo podemos concluir que abordamos la teoría de costos

y presupuestos, una parte muy importante dentro del desarrollo de este trabajo

colaborativo, en el cual se debe tener muy claros los concepto siendo estos parte

indispensable para desarrollar las actividades a desarrollar nuestros trabajos o

actividades laborales como para la vida diaria.

El manejo de la plataforma que nos permite adquirir destrezas para tener el mejor

desempeño y desarrollo de las actividades propuestas.

Esta actividad requirió de mucho esfuerzo y empeño de cada uno de los integrantes del

grupo, pues cada uno con su participación aporto significativamente en la construcción

de y desarrollo de este trabajo. Por tal motivo creo que esta actividad nos ayuda

analizar y comprender cuáles son nuestras capacidades, fortalezas y debilidades.

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BIBLIOGRAFÍAS

Anderson, Henry R, Conceptos básicos de Contabilidad de Costos.

Backer, Jacobsen; Ramírez, D. Contabilidad de Costos, un enfoque administrativo

Para la toma de decisiones. Mc Graw Hill

Altahona Quijano, Teresa. (2009). Libro práctico sobre contabilidad de costos.

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Marulanda Castaño, Oscar. (2009). Modulo de Costos y Presupuestos. Medellín,

Colombia. Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de

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