1

Měsíčník proOdborový svaz pracovníků peněžnictví a pojišťovnictvíwww.osppp.cz

Změňte prácisvých organizací, str. 4

Vyhlášenístávkové pohotovosti, str. 2

ZPRÁVYZE ŽIŽKOVA

AKTUÁLNÍTÉMA

MOBBINGFREE INSTITUT

TISKOVÁ ZPRÁVAPRO ZAHRANIČNÍ MÉDIA

NAPSALIJSTE NÁM

Odbory proti šikaně, str. 5

Strike warning in Czech Finance sector, str. 8

Vaše stránka - Vaše názory, str. 7

12/2017

12/2017

2

AKTUÁLNÍ TÉMA

Dne 15. 11. 2017 v 17.09 hodin jsme vyhlásili na shromáždění našich členů v budově DOS v Praze stávkovou pohotovost pro celý náš sektor. Nebyl to žádný unáhlený krok, nebo jak o tom hovoří pan Šimek (předseda představenstva Svazu bank a pojišťoven): „zbytečně vyhrocené gesto“. Měli jsme velkou trpělivost při vyjednáváních, a pokud zaměstnavatelé přistoupili k vyjednávání, jak při-stoupili, a to nejen na odvětvové úrovni, ale i pod-nikové, nemohou očekávat tiché souhlasy a pod-pisy zástupců zaměstnanců, na které byli dlouhou dobu zvyklí. Upozorňovali jsme na to delší dobu.Děkuji všem, kteří nás podpořili účastí na shro-máždění a také těm, kteří nám psali, nebo volali. Děkuji za vyjádření solidarity ze strany jiných od-borových svazů a také kolegům ze zahraničí. Zve-řejňujeme dopisy na stránkách www.osppp.cz . Děkuji všem, kteří nám posílají náměty a nápady,

jak dále pokračovat v komunikaci a v akcích, které podpoří stávkovou pohotovost. Zpracováváme to za pochodu a snažíme se reagovat lexibilně a po-kud možno ihned. Pište dále, podnětů není nikdy dost.Nebudu zastírat, že se nám zde sešly dva extrém-ní názory. Jedním z nich je, že bychom měli být poslušní, měli bychom se bát zaměstnavatelů, bát se o práci, která nás sžírá a akceptovat takové pra-covní podmínky, ve kterých se nedá dýchat. Dru-hým je ten, že bychom měli být daleko agresiv-nější, dravější a je potřeba útočit. Za oba názory děkuji, protože to jsou mantinely, mezi kterými se budeme pohybovat, přičemž já osobně se nechci dotknout ani jednoho.Byl jsem mezi některými z vás a hovořil s vámi, jak to vnímáte, jak jste připraveni na další kroky? Po-těšil mě velmi přístup, se kterým jsem se setkal.

Vyhlášení stávkové pohotovosti, aneb vrchnost vás vyměnila za čísla a prodala za své bonusy

Tisková konference 15.11.2017

12/2017

3

AKTUÁLNÍ TÉMA

Žádné co by, kdyby. Jste v obraze a přemýšlíte jaké kroky dělat, přemýšlíte o tom, jak argumentovat kolegům a to je to co nás nabíjí a posunuje do-předu.Dostali jsme velký mediální prostor, tři dny v tele-vizích, rádiích a novinách je velký úspěch, se kte-rým nám pomohla ČMKOS. Média neinformovala nekorektně ani invektivně. Zahájili jsme kampaň „Konec mýtů“, kterou děláme na sociálních sítích. Budu velmi rád, pokud nám napíšete hesla týkající se především pojišťoven a zdravotních pojišťoven. Oslovujeme tím veřejnost, kde jsem velmi rád za reakce. Lidé nám fandí a podporují náš boj.Překonali jsme dva velké strachy, ve kterých jsme byli roky utvrzováni, že je překonat nemůžeme. Media a veřejnost. Naše práce teprve začíná. Pů-jdeme zpět k vyjednávacímu stolu, ale nebudeme trávit čas mlácením prázdné slámy. Pokud neuvi-díme posun v postojích zaměstnavatelů, budeme pokračovat v akcích, do kterých zapojíme vás. Nasadili jsme svá jména a svá srdce do zahájení boje za vaše mzdy a za vaše pracovní podmínky.

Záměrně píši zahájení, protože se situace nezmě-ní hned. Až přijde čas, buďte připraveni udělat to, k čemu vás vyzveme. Je velmi pravděpodobné, že se dostanete do přímých střetů a konfrontací s manažery, s klienty a se zaměstnanci. Buďte pro-sím trpěliví, při obhajování této cesty. Je možné, že přijdete o část svých výdělků, ale přemýšlejte nad tím, kolik platíte dnes za to, že jste podhodnoceni, za to, že vám nepřiznají bonusy, že jste žena po ro-dičovské dovolené a že pracujete v prostředí, které vám nevyhovuje. Vrchnost vás vyměnila za čísla, prodala vás za své bonusy.

PředsedaBc. František Hupkamobil: 602 217 016

hupka.frantisek@cmkos.cz

Byla plná zasedačkaLada Spielbergerová, předsedkyně

Moderních odborů v ČSOB

12/2017

4

ZPRÁVY ZE ŽIŽKOVA

Vážené kolegyně, vážení kolegové,

Začalo mrznout a my jsme vyrazili do boje. Dali jsme zaměstnavatelům šanci na dohodu, kterou nevyužili. Kdo jejich vyjednávačům dal mandát, čím je kdo pověřil? Dvacet let fungovali na bázi, že vlastně je potřeba nedohodnout nic a my jsme to akceptovali. Před šesti lety jsem byl tím, který údajně rozbil sociální dialog na vyšší úrovni a za-městnavatelé uvažovali o rozpuštění Svazu bank a pojišťoven. Gesto, na které jim někteří býva-lí funkcionáři našeho svazu skočili. Proč se ještě nerozpustili? Že by k tomu opět neměli mandát? Ano, nemají. Zahraniční společnosti chtějí vidět sociální dialog a zakládají si na něm. Pro mnohé pojišťovny je to vlastně jediná šance dialog vyká-zat, bez větších komplikací uvnitř irem. Pro banky je to platforma, která nezatěžuje top managemen-ty irem. My tento model vnímáme jako špatný a budeme iniciovat změny. V minulém čísle jsem psal o „žlutých“ odborech. V této době se nám krásně zbarvují do ještě žlutěj-ší barvy. Poznáte je podle toho, že jsou proti vy-hlášení stávkové pohotovosti a vlastně nemají žádné argumenty, kterými by přesvědčili své kole-gy o tom, že se jedná o nerozumný krok. Naštěstí jich je velmi málo a jsem rád, že se identiikují. Jsou to lidé, kteří nikdy nebojovali za celek, ale pou-ze sami pro sebe. Pokud nejste s nimi spokojeni, zvolte si jiné, přejděte do jiných organizací, nebo

využijte možnosti přímého individuálního členství na svazu.Měl jsem debatu se studentkami a studenty na VŠE v Praze. Měl jsem ze setkání velmi dobrý po-cit, protože se zapojovali do diskuse, kladli otázky, rozebírali odpovědi. Tam je naše budoucnost. Na můj dotaz, kdo z těch 30 studentů přemýšlí o práci v našem sektoru, se nezvedla ani jedna ruka. Ani jedna… To je pravá vizitka našich zaměstnavatelů. Oni také vnímají sektor peněžnictví jako neper-spektivní, nelákavý a velmi náročný, bez možnosti vydělat si slušné peníze. Takže naše stávková poho-tovost není pouze o zlepšení stávajících podmínek pro současné zaměstnance, ale také o perspektivě pro nové lidi. Další smutná kaňka ve zlatém obalu, jak se prezentují zaměstnavatelé.36 miliard korun, to je výsledek třech největších bank na našem trhu za prvních 9 měsíců. Obcho-dy rostou. Kdo je dělá? Těch dvacet členů před-stavenstev, nebo těch 25 000 zaměstnanců? Co za to? Arogance a výsměch.

Věřím, že se zapojíte.František :)

Změňte práci svých organizací

PředsedaBc. František Hupkamobil: 602 217 016

hupka.frantisek@cmkos.cz

Heslo na prosinec: Kroky našich za-městnavatelů při vyjednáváních,

budou řídit kroky jejich zaměstnanců při práci.

12/2017

5

Mobbing free institut?!

Již delší dobu jsme svědky iniciativy zejména od-borářů, směřující k tomu, aby pozitivní hospodář-ské výsledky našeho státu vedly také ke zvyšování mezd zaměstnanců a to jak v soukromém, tak i ve státním sektoru. Smyslem takového počínání je, aby se postupně zmenšovaly rozdíly v životních úrovních mezi jednotlivými zeměmi EU. Rovněž lze pozorovat zvýšenou iniciativu v uveřejňování případů šikany zaměstnanců v nejrůznějších od-větvích, kterými nejsou jen resorty školství, armá-dy, policie, zdravotnictví, průmyslové výroby, ale i v takových resortech, jakým je na první pohled překvapivě např. i obor peněžnictví a pojišťovnic-tví. Existující šikana na pracovištích jednoznačně souvisí nejen s tak jednoduchými fakty, že mnozí z nás včetně našich nadřízených jsme psychopaté, ale mnozí z nás v nekritické honbě za efektivnos-tí a zisky jsme schopni ignorovat etické i morální prvky vlastního chování, což je nebezpečné zejmé-na u nadřízených. Výchova k asertivitě, k neschop-nosti empatie, k absenci seberelexe a k hypertro-ické honbě za zisky je potom příčinou toho, že si vytváříme nesnesitelné pracovní prostředí, které často vede k těžkým psychickým újmám zaměst-nanců a v konečném důsledku i ke zhoršení hos-podářských výsledků, za což jsou odpovědni pře-devším vedoucí pracovníci příslušných organizací. V souvislosti s výše uvedeným jsme často svědky nerovného boje mezi zaměstnanci a zaměstnava-

teli, kdy se jen výjimečně daří spravedlnost prosa-dit podřízenému zaměstnanci. Je však nutné mít na paměti, že lidé ve svém nelehkém úkolu prosa-zovat svá práva, zahrnující právo na nepřetěžování neadekvátními úkoly, právo na slušné zacházení s eliminací šikany především ze strany nadřízených a právo na přiměřené odměňování nejsou naštěstí sami a mají na své straně nejenom bezpočet oby-čejných lidí, kteří jsou oběťmi šikany, ale i takové organizace a instituce, jakými jsou např. MPSV, Transparency International, Mobbing Free Institut, z.ú., Oživení atd., ale především i takovou organi-zaci, jakou je ČMKOS se svými odborovými svazy. Významnou úlohu dnes nezávislých odborů v boji za práva zaměstnanců vyzdvihl nejednou zejména senátor Michálek, kterému právě odbory pomoh-ly významnou měrou prosadit pravdu proti svým nadřízeným v resortu životního prostředí a zabrá-nit korupci a v konečném důsledku zabránit své-mu vyhození ze zaměstnání všemocnými nadříze-nými. Je však nutné mít na paměti, že nejúčinnější pomoci v boji s korupcí a dalšími doprovodnými jevy, jako je šikana se pochopitelně dostává těm zaměstnancům podniků, kteří jsou členy nezá-vislých odborových svazů a mají tak právo např. na bezplatnou právní poradu zkušených právníků příslušných odborových svazů. O mimořádném zájmu ČMKOS o spolupráci např. s MFI, z.ú., kte-rý se zabývá prevencí a potlačováním šikany za-městnanců, svědčí skutečnost, že tato organizace uzavřela smlouvu s MFI na školení zaměstnanců ČMKOS pro oblast prevence a potlačování šika-ny v zaměstnání a první školení již byla vykonána s velmi pozitivními ohlasy ze strany školených.Vezmeme-li tedy v úvahu, že nadřízení zaměst-nanců jsou vybaveni značnými pravomocemi, kterých mohou využívat i proti svým podřízeným, aniž by se dostali do rozporu s platnými zákony, je alespoň k částečnému vyrovnání sil nutné, aby se zaměstnanci sdružovali v odborech, aby tak mohli účinněji odolávat často nespravedlivému jednání z pozice síly svých nadřízených. Mají totiž možnost vstoupit do již založené odborové organizace, po-

Odbory proti šikaně

Dušan Martínek, vedoucí projektu za ČMKOS

12/2017

6

kud byla na pracovišti založena v minulosti nebo odborovou organizaci založit, pokud se najdou alespoň 3 zaměstnanci, kteří mají chuť hájit zá-konná práva zaměstnanců pomocí nově založené odborové organizace.Aby mohla založená odborová organizace u za-městnavatele působit (zastupovat zaměstnance, kolektivně vyjednávat, mít právo na projednání, informace a spolurozhodování) musí splnit i další podmínku působení, tj. oznámit písemně splnění podmínek působení zaměstnavateli. Takto založe-ná odborová organizace pak má právo na informa-ce (např. o předpokládaném hospodářském růstu, popř. rozvazování pracovních poměrů se zaměst-nanci), dále na projednání (např. hromadná úpra-va pracovní doby, tj. změna pracovního režimu, či projednávání individuálních stížností zaměstnanců, či účast na vyšetření pracovního úrazu a stanovení výše škody, kterou má zaměstnanec zaměstnavateli hradit), dále na spolurozhodování (např. určení čer-pání hromadné dovolené, vydání plánu dovolených, či vydání pracovního řádu) a konečně na kolektivní vyjednávání (např. zvýšení mzdy, zkrácení týdenní pracovní doby bez snížení mzdových nároků, sjed-nání beneitů – stravenek, zvýšení příplatků apod.)Konečně existuje i možnost idividuálního vstupu do některého z odborových svazů bez ohledu na to, zda odborová organizace byla již na pracovišti

zaměstnance založena a i tato nejjednodušší for-ma členství v odborech umožňuje jakémukoliv za-městnanci při pravidelném měsíčním placení od-borových příspěvků ve výši 1% čistého měsíčního platu, nejvíce však 250 Kč, využívat nejrůznějších výhod plynoucích ze slev poskytnutých příslušný-mi odborovými svazy na ubytování v odborových ubytovacích zařízeních, dále poskytování rekreací a konečně i na bezplatné poskytování právního poradenství pro případy pracovně právních sporů apod. Proto by žádný zájemce o tyto výhody ne-měl váhat a měl by vejít do kontaktu s příslušným odborovým svazem za účelem získání podrob-nějších informací nejlépe na webových stránkách www.osppp.cz k tomu, jak se stát alespoň indivi-duálním členem příslušného odborového svazu.Náš svaz nabízí také možnost individuálního člen-ství, bez ohledu na to, zda odborová organizace byla již na pracovišti založena. Tato nejjednodušší forma členství umožňuje členovi využívat služby, které OS poskytuje základním organizacím a všem členům v nich sdružených. Dále může čerpat be-neity, které z členství v odborovém svazu plynou. Pro podrobnější informace navštivte stránky www.osppp.cz

Mobbing free institut?!

AsistentkaBožena Rajmanová

234 462 859, 731 413 340rajmanova.bozena@cmkos.cz

Michaela Švejdová, zakladatelka MFI

O semináře MFI je velký zájem

12/2017

7

NAPSALI JSTE NÁM

Díky za zaslání informací, a pokud bude třeba jaké-koliv podpory, rád se zúčastním – pokud bude jen trochu možné. Mrzí mě, že jsem se nemohl zúčastnit v úterý, ale jsem rád, že se Vás sešlo hodně a bylo vidět, že máme hlas Vámi ztotožněný. Díky za to. Vaše argumentace je logická, precizně formulovaná a vypovídající. Snad se podaří trochu pohnout těmi balvany nahoře, aby se už někdo konečně začal zají-mat o skutečný stav věcí.

Karel

Dobrý den,dnes mi kolegyně přeposílala informace o stávkové pohotovosti. Jen bych Vás chtěla informovat, že tato zpráva nepropadla na všechny členy. U nás na po-bočce, jsme se asi tři nebo čtyři, kterým tato zprá-va emailem nedorazila. To jen pro info., pokud by to bylo u více členů, tak abyste o tom věděli. Jinak moc držíme palce a děkujeme.

Lucka

Držím vám/nám všechny palce, myslím, že toto si zasloužil zaměstnavatel již dávno dávno…Mějte krásné dny a děkuji Vám za všechny minimál-ně zde v Táboře.

Zuzka

Dobrý den,děkuji všem, kteří „bojují“ za lepší pracovní podmínky – vážím si Vaší práce a přeji Vám hodně úspěšných konců :)

Sylva

Ahoj dnes jsem to slyšela v rádiu a i kolegové se toho chytli a upozorňovali, že viděli ten graf na letáku, že je to síla. Všímají si a vnímají to. Ráda podpořím, vždyť víš.

Klárka

Ano, nic jiného nezbývá. Když jsem si včera přečetl ty žvásty, které na intranetu pověsilo HR, pěkně mě to rozčílilo a zároveň mi bylo zle z toho, co za lži je v dnešní době možné napsat a prezentovat jako alibi. Díky.

Honza

Dobrý den pane Hupko,předně bych Vám chtěla vyjádřit velkou podporu a souhlas s Vaší prací, kterou odvádíte ve své pozi-ci. Je mi velice líto, že jsem již bývalý zaměstnanec České spořitelny, protože máte můj neskonalý obdiv a velice Vám fandím. Je mi naprosto jasné, že jste „píchli do vosího hnízda“. V živých barvách si dokáži představit, co vyhlášení stávkové pohotovosti uděla-lo mezi řadovými zaměstnanci a jak budou ze strany managementu zastrašováni, neboť takto to v ban-kovnictví opravdu funguje. Metoda „biče a strachu“. Naprosto se s Vámi ztotožňuji v otázkách „odmě-ňování“ a pracovních povinnosti vůbec. Za mé 5-ti leté působení bankovního poradce to byla naprosto vyčerpávající zkušenost. Nesmyslné požadavky na plnění spojené s neobjektivním odměňováním a ne-ustálým stresem se tak podepsaly na mém zdravot-ním stavu i v soukromém životě, že jsem se rozhodla ukončit pracovní poměr. (což bylo jedno z nejlepších rozhodnutí jaké jsem kdy udělala) Svou podporu Vám vyjadřuji alespoň na facebooku, aby se co nej-větší okruh lidí dozvěděl konečně pravdu o bankov-nictví vůbec. Děkuji Vám za Vaši práci. Držím vám všem pěsti a fandím vám.

Simona

Z diskuse na sociálních sítích:Já nechápu, proč lidem pořád nedochází, že podnik je o partnerství zaměstnavatele a jeho zaměstnanců. Vše co vytvoří, vytvoří ve vzájemné spolupráci, sami to nezvládnou. Nevím potom, proč Vám tak přijde divné, že jedna ze stran této rovnice má nárok na respekt, důstojné zacházení a přiměřenou odměnu ze strany druhé.

O. N.

12/2017

8

The Czech inance union OSPPP today issued a strike warning after the employers refused to agree a new sectoral agreement. František Hupka the union President speaking to-day in Prague said “After fourteen months of ne-gotiations it is clear the employers are not inte-rested in reaching an agreement and wish to end sectoral bargaining after over twenty years.I am especially angry that multinationals such as Erste, Société Générale, KBC, Unicredit, Vienna In-surance Group, Societe Beaujon (Axa), and Gene-rali are pushing this agenda, while in their home countries continue to have good relations with the unions. Why should we, their Czech employees be treated diferently?Our industry is sufering from many problems in-cluding high turn over of staf, bullying and sex discrimination. We want to work together with the emplyers to resolve these issues but if necessary we will defend what has been achieved over the last twenty years.“Oliver Roethig Regional Secretary of UNI Europa said “Every academic study shows, that when sec-toral bargaining is replaced by enterprise bargai-ning then inequality worsens. We need to decrease

the wage gap between Western and Central Euro-pe not increase it. I call on the Czech Employers to start treating their employees with respect and to enter into a genuine dialogue.“

Toto tiskové prohlášení sepsali zástupci UNI – me-zinárodní odborové organizace, jejíž jsme členy, které bylo rozesláno na všechny členské orga-nizace UNI a na zaměstnavatele. Na jednání ve Varšavě, jsme začátkem listopadu informovali ge-nerálního tajemníka UNI Philipa Jenningse a regi-onálního tajemníka UNI Evropa Olivera Roethiga o situaci v našem sektoru, o tom, jak velká je luk-tuace v bankách, o tom jak je pošlapáván sociální dialog v pojišťovnách. Ubezpečili nás, že máme jejich plnou podporu a zároveň jsou připraveni naše náměty prezentovat při jednáních se zaměst-navateli v rámci jejich dialogu. Je nutné být aktivní, je nutné hledat spojence a propojovat nitky, které propojeny nejsou. Další jednání proběhne v Turí-ně v polovině prosince a budeme velmi intenzivně diskutovat s odboráři především Rakouska, Itálie, Belgie a Francie.

Strike warning in Czech Finance sector

TISKOVÁ ZPRÁVAPRO ZAHRANIČNÍ MÉDIA

Redakce a sídlo OSPPP: nám. W. Churchilla 2, 113 59, Praha 3Předseda: Bc. Hupka František | hupka.frantisek@cmkos.cz | 602 217 016 Kontakty: www.osppp.cz | dotazy@osppp.cz

Svazový inspektor: Miroslav Zajíc | zajic.miroslav@cmkos.cz | 731 456 050Sekretariát: Božena Rajmanová | rajmanova.bozena@cmkos.cz | 234 462 859, 731 413 340

Graická úprava: Petra Kolmanová | kolmanovapetracz@gmail.com

Měsíčník pro Odborový svaz pracovníků peněžnictví a pojišťovnictvíRočník 1 | číslo 12/2017 | prosinec

12/2017

Koukat přes plot je jiné, než koukat sobě do kuchyněVětšina českých podniků je aktuálně v zisku jen díky tomu, že zaměstnancům platí nízké mzdy.

„Kdyby české irmy platily jako v Německu, bude drtivá většina ve ztrátě,“ usmívá se Lučan. ČSOB se paradoxně shoduje s českými odbory s tím, že může zaměstnavatelům pomoci tlak na růst mezd. „Řešením není nabírání levných pracovníků z Východu, ačkoli na to české podniky v časech nízké nezaměstnanosti spoléhají,“ připouští zástupce ČSOB. Kvalitní pracovní sílu je

potřeba zaplatit a tuzemské podniky nemohou odborníkům dlouhodobě nabízet třikrát méně, než si vydělají v sousedním Německu, doplňuje ředitel Korporátního inancování ČSOB.

Zdroj: BusinessInfo.cz z článku: Firmy jsou optimistické, míří do propasti. Musejí se změnit.

Vyhlášení stávkové pohotovosti podpořil předseda ČMKOS, Josef Středula