1 /1

HISTORIE

1963 SCHOU ISENKRAM

Stiftes af Andreas Schou

2007 HP SCHOU ETABLERES

HP Værktøj og Schou Isenkram købes af Dansk Generationsskifte Kapital

1989

HP VÆRKTØJ

Stiftes afHans Roed Pedersen 2008

OPKØB AF NORSKE OSJORD A/S

Omsætningen bringes op på DKK 1 mia. HP SCHOU overtages af Asko Aktieselskab

2011 NY ADRESSE, KOLDING

Sammenflytning af administrativefunktioner i nybygget kontor og med showroom på 3000 m2

2016

NYT SHOWROOM

- åbner i Kina på 3300 m2

2017 EJERSKIFTE

Schou Holding A/Snye ejere af HP SCHOU

2018 OPKØB AF INTERSTIL INTERIOR

Schou overtager Interstil Interior 100%

2018

NYT NAVN

HP Schou skifternavn til Schou

1 /2

GEOGRAFIOMSÆTNINGSANDEL VIST I %

10%ANDRELANDE

SHOWROOM: DK / SE / CN

SALGSKONTOR: DK / NO / SE / FI / DE / CN

ADMINISTRATION & INDKØB: DK / CN

SERVICE: DK / NO / SE

LAGER: DK / NO / SE

23%

11%

3%

41%

13%

1 /3

FAKTA

ANTAL TEU PR. ÅR:

2014 2015 2016 2017 2018

LAGER 4.268 4.430 5.116 5.480 5.640

DIREKTE 15.229 13.108 14.677 18.315 21.532

2014 2015 2016 2017 2018

LAGER / DK 99.445 112.264 116.151 120.797 117.000

LAGER / NO 42.475 38.021 38.309 38.492 37.686

ANTAL AFSENDTE PALLER PR ÅR:

ANTAL MEDARBEJDERE PR ÅR:

2014 2015 2016 2017 2018

200 207 226 251 256

LAGER M2:

BØRKOP 46.000 m2

VOJENS 28.500 m2

STAVANGER 12.000 m2

2014 2015 2016 2017 2018

OMSÆTNING 1.807 2.043 2.157 2.533 2.562

EBITDA-MARGIN 2,7% 2,4% 2,5% 1,4% 3,5%

2.50018,0%

2.40017,0%

16,0%

2.30015,0%

14,0%

2.20013,0%

12,0%

2.10011,0%

10,0%

2.0009,0%

8,0%

1.9007,0%

6,0%

1.8005,0%

4,0%

1.7003,0%

2,0%

1.6001,0%

0,0%

2014 2015 2016 2017 2018

38% BYGGEMARKEDER

11% SUPERMARKEDER / HYPERMARKEDER

5% WEBSHOP

35% NON-FOOD KÆDER / MEGASTORES

11% ØVRIGE

1 /4

KUNDER

1 / VALG AFLEVERANDØR

9 / LAGER8 / CENTRALLAGER / KUNDE

3 / SOURCING

6 / KVALITETS SIKRING

4 / VARESIKKERHED

11 / DIREKTE LEVERINGBUTIK / SLUTBRUGER

1 /5

SERVICES

5 / EMBALLAGE / DISPLAYLØSNINGER

10 / LEVERINGTIL KUNDENS

LAGER

7 / LOGISTIK

2 / BSCI

1 /6

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

OPGAVER I AFDELINGEN, SOM BESTÅR AF 2 PERSONER:

Sørge for at nye fabrikker før lavet self assessment i

forhold til Amfori.

Deltagelse i kvartalsmøder i den Nationale kontaktgruppe.

Sørge for at nye fabrikker får underskrevet vores

Code og Conduct.

Arbejde på at vores samarbejdspartnere

bevæger sig i en positiv retning.

Oprettelse af leverandørers Supply Chains på

platformen.

Assistere vores samarbejdspartnere i 3 lande i forbindelse med spørgsmål til CSR sager.

Oprettelse af Fabrikker på Amfori platformen.

Koordinere udløbne audits hvor Schou ikke har RSP med de godt 2000 andre Europæiske medlemmer.

Uddannelse af medarbejderne af Amfori,

således vi følger de besluttede retningslinjer.

Bestille 3 parts Social audits til nye fabrikker

der indgår i Schou Supply Chain.

PROCESSEN I FORBINDELSE MED KØB VED NY FABRIK:

Fabriksoprettelses skema sendes til producenten.

Oprette fabrkken i Amfori BSCI platformen

Herefter sørges for at fabrikken har underskrevet Code of Conduct og lavet

Self assessment.

Audit bestilles nu ved en 3. parts leverandør der

udfører audit.

I tilfælde at fabrikken ikke får et audit med en tilfredsstillende resultat

bliver der lavet en ”Remediation plan” og

fabrikker oplyser herefter hvornår den har udbedret

dette og er klar til Re-audit.

Re-audit bestilles.

Business Social Compliance Initiative (BSCI)

Business Social Compliance Initiative (BSCI) er en forretningsdrevet platform, som arbejder for at fremme handel og sociale forbedringer i leverandørkæden. BSCI er en medlemsorganisation for virksomheder og brancheorganisationer, som baserer sit arbejde på et kodeks, ’BSCI Code of Conduct’ og ’BSCI System Rules and Functioning’.

BSCI medlemmer fremmer gennem deres arbejde et fælles monitorering og leverandørudviklingssystem.

Der er i dag mere end 2000 medlemmer fra 37 forskellige medlemslande der tilsammen har en omsætning over en Billion danske kroner.

DIY / DO-IT-YOURSELF

PT / POWER TOOLS

GL / GARDEN & LEISURE

HK / HOME & KITCHEN

OU / OUTDOOR FUNITURE

2/1

PRODUKTER

2/2

SHOWROOM 3500 M2DANMARK

2/3

SHOWROOM 3300 M2KINA

A

B

PRIMÆRE IDENTITETER

SEKUNDÆRE IDENTITETER

2/4

MÆRKER

2/5

EMBALLAGE& BUTIKS DISPLAY

3/1

INTERSTIL INTERIOR

I.T.S Interstil Interior AB blev grundlagt i 2007 i Eslöv Sverige. Og blev en af de 5 største grossister i Sverige, på bare 5 år. Dette var muligt på grund af det erfarne personale (mange har 10-20 år i branchen) og den finansielle støtte af Interstil Group. I dag er vi stadig en af de største grossister på det svenske mellemprismarked for interiør.

• Omsætning på ca. 9 millioner USD• Lager: 25000m2 (tredjepart loggistik med LGT) Osby, Sverige• Kontor og showroom: 2600m2 Eslöv, Sverige• 14 medarbejdere plus salgsagenter

A SCANDINAVIAN COMPANY

3/2

SHOWROOM 1500 M2SVERIGE

TAK FOR DIN TID