1 (10/04/23)

VII Programa Marcola Gestión

Serafín de la Concha (scm@cdti.es)

Jefe Dpto. Programas Comunitarios (http://www.cdti.es)

Madrid, 9/5/2007

Ref 7PM y la Gestión mayo07

Y

Y el 8%

2 (10/04/23)

CDTI y la Ley de la Ciencia

• “.. atribuye a la CICYT la coordinación y seguimiento de los programas y organismos internacionales asegurando los adecuados retornos científicos, tecnológicos e industriales en colaboración con el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (art. 8.2, Ley 13/1986).

• “El CDTI (Centro de Desarrollo Tecnológico Industrial) debe asumir un papel protagonista en la obtención de los adecuados retornos científicos, tecnológicos e industriales (art. 10.2, Ley 13/86)

Científico, tecnológico e industrial

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VII PM y CDTI

• Representantes + Punto Nacional de Contacto•COOPERACIÓN

• Investigación para PYME (CRAFT, Inv. Colectiva)

•Cooperación Internacional (INCO)

• Infraestructuras, EURATOM

• Gestión, apoyo y promoción: grupos de investigación, empresas y usuarios

• 2 Departamentos con dedicación exclusiva

• Trabajo en red: MEC-MITYC, pymERA, FEDIT-REDIT, CRUE-OTRI, RedFUE, IDEAL-IST.

• Spanish Office for Science & Technology (SOST)

1

4 (10/04/23)

Ciclo I+D+I

Preparación Proyecto Internacionalización

PN, PROFIT(MITYC + MEC)

APC/APC-MAR(CDTI)

Plan de Activación MEC/MITYC/CDTI

Red Exterior

JAPON

CHINA

COREAJAPON

CHINA

COREAMARRUECOS

USAUSA

INDIAINDIA

Alianzas TecnológicasTT y Licencias

ICEX

IBER EKA

4

*

CIP

ISCIII

GE

ST

IÓN

DE

P

RO

GR

AM

AS

CONSEJOCOMPETITIVIDAD

SE + Consejero Científico

CONSEJOCOMPETITIVIDAD

SE + Consejero Científico

Organismos Gestores(Representantes) S

O S

T

(Mis

ión

de a

poyo

)

Parlamento Europeo

CES

C. Regiones

EURAB

REPER

C O M I S I Ó NInformación

Programa Marco y su entorno

Fuente: CDTI ref: ce/s/GestPMComites

AdvisoryGroups

PROCESO LEGISLATIVOCE: propone y ejecutaPE y Consejo: legislan codecisiónCREST y EURAB asesoran a CECES y C. Regiones son órganos consultivosComité Gestión: opinión formal plan de trabajo y proyectos

Expertos

AGE(CAS)(CEC)MEC

MITYC

MAEC

OEP

COREPER:

ComitésGestión

PO

LÍT

ICA

CI E

NT

Í FIC

A Y

T

EC

NO

LÓ

GI C

A

CREST:SGPC+Consejero Científico

CDTI

ERC MEC

SGPOI - SGPCT - SEUI

Redes transnacionales

NCP, IRC, BIC,..

Sistema Nacional de I+D+iCE

Redes apoyoPNC

PYMEs

OPIs

….•CRUE

•Red OTRI-Universidades

•Red FUE

•RICAI

•Red PYMERA

Necesidad de redes de apoyo por tipo de entidad (OPI, universidad, empresa), territorial y temático para ayudar a los PNC a profundizar en su tarea de informar y asistir a la comunidad científica, tecnológico y empresarial española que deseen participar en el 6PM

CICYT

CECGrupo de Referencia

Secretaría: MEC (Luis Delgado)

Grupo de Trabajo VII PM

Secretaría: CDTI (Serafín de la Concha)

APORTACIONES

• COSUP• PN I+D+I• FORO CDTI PM• Entorno Ciencia-Tecnología -Empresa• Consulta www (MEC)

Grupo de Trabajo VII PMObjetivo: recogida sistemática de aportaciones y elaboración de documentos de trabajo consensuados para la preparación de las posiciones españolas. En caso de opiniones divergentes de importancia las resuelve el Grupo de ReferenciaRed virtual “on line”- MEC, MITYC, MAE, REPER, IS Carlos III, Oficina Económica de Presidencia- Punto focal : CDTI (S. de la Concha)

8 (10/04/23)

NCP a tu servicioNCP a tu servicio

CSICCSIC

ISCIIIISCIII

INIAINIA

MITYC MITYC

CiematCiemat

IDAEIDAE

INTAINTA

Coordinación NCPCoordinación NCPMEC MEC (Oficina Europa)(Oficina Europa)

CDTICDTI

ContratosContratos

CRUECRUE

CDTI CSIC

U Valencia

CRUE MEC

CDTI-PYMECDTI-PYME

CSIC, MITYCCSIC, MITYCEURATOMEURATOMCiematCiemat

9 (10/04/23)

IDEAS: Consejo Europeo de Investigación

COOPERACIÓN

Salu

d

Nan

ote

c.

Mat.

P

rod

ucció

n

Esp

acio

Tecn

. S

ocie

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la

Info

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Bio

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, A

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Pesca,

Ag

ric.

Med

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bie

nte

Tra

nsp

ort

e

Socio

econ

om

ía

En

erg

ía

Infraestructura de Investigación

CAPACIDADES

Investigación para Pymes

Regiones de Conocimiento

Potencial de Investigación

Ciencia en Sociedad

Cooperación Internacional

PEOPLE: Acciones Marie Curie

JRC: (1.751)

EURATOM (2007-2011):

TOTAL PM: 50.521 M€

25/9/06

Seg

uri

dad

Desarrollo Coherente de las Políticas de Investigación

CDTI JEFE DELEGACIÓNCDTI EXPERTOS

CIP

Gestión CDTI

10 (10/04/23)

PM evaluación de las propuestas

•Excelencia científica y/o tecnológica

•Relevancia para los objetivos del programa

•Impacto potencial mediante demostración, difusión y aplicación de resultados

•Calidad y eficiencia del desarrollo del proyecto y de su gestión.

o Umbral mínimo 10o El Plan de trabajo puede especificar criterios

adicionales, umbrales y ponderación

*

+5

+5

+5

15Y el 8%

11 (10/04/23)

Contribución del CDTI http://www.cdti.es

• ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES• CDTI: punto focal• Servicios de información y documentación• Búsqueda activa de socios http://www.ideal-ist.net• Difusión y promoción selectiva• Apoyo/financiación preparación de propuestas APC• Asesoramiento en la negociación de contratos• Oficina SOST (Bruselas) http://www.sost.es• Alternativas de financiación nacional para propuestas buenas no

aprobadas• Trabajo en Red: CCAA, PYMERA, CRUE, FEDIT,….

TecnoEuropa (2007) = 8,8 M€

12 (10/04/23)

RED INFO-PIDI

• www.cdti.es/pidi • telf. 902 34 74 34

2º NIVEL

CDTI3 nivel

1er Nivel

Información Consulta FACFormación

CRM

13 (10/04/23)

Servicio de bonos tecnológicos (I)

• Objetivo: Identificación de empresas con potencial de participación y liderazgo en el VII PM y elaboración de estrategias de internacionalización de la I+D

• A quién va dirigido: Agentes intermedios como consultoras, centros tecnológicos, OTRIS, centros de investigación, o cualquier otra entidad con capacidad técnica y jurídica

• Instrumento: Contrato de prestación de servicios entre el CDTI y la entidad colaboradora/intermediaria.

• Servicios a contratar por el CDTI: la entidad identificará empresas nuevas* con potencial de participación en el PM y elaborará un Plan Estratégico Individualizado (PEI) para cada una en relación al VII PM

* Se considera empresa nueva la que no tenga aprobados proyectos como socio en el VI PM o que, de tenerlo, no lo haya hecho como líder y en el VII PM lo sea. Se incluyen las empresas con CRAFT aprobado en el VI PM que ahora participen en proyectos colaborativos

14 (10/04/23)

Servicio de bonos tecnológicos (III)

• Cuantías: hasta 3.000 € por cada Plan Estratégico Individual (PEI). Adicionalmente por cada empresa que presente propuesta*: – Hasta 5.000 € como socio (hasta 15.000 € si resulta financiada) – hasta 10.000 € como líder (hasta 20.000 € si resulta financiada).– *La participación de la empresa en el presupuesto deberá ser ≥ 200.000 €).

• Hito: acuse de recibo de presentación de la propuesta con la firma del Dtor. Gral. o Gerente de la empresa certificando la colaboración del agente intermedio en la preparación de la propuesta.

• Pago: una vez recibida la evaluación por la CE. Se considerará sólo una propuesta elegible por empresa que alcance el 80% del umbral de evaluación establecido en la convocatoria

Oficina Española de Ciencia y TecnologíaSpanish Office for Science and

Technology

(SOST)

• Asesoramiento en contratos del Programa Marco

• Apoyo a representantes españoles y puntos nacionales de contacto

• Coordinación con las oficinas de enlace de otros Estados Miembros (IGLO)

• Intercambio de información con las oficinas de las CC.AA españolas en Bruselas

• Orientación a organizaciones españolas en la búsqueda de socios para proyectos comunitarios

• Difusión de información

ACTIVIDADES

17 (10/04/23)

Conclusiones

• Características:• Valor añadido y Subsidiariedad• cercanía y visión de conjunto• Antelación y coherencia

• Metodología:• Representantes y NCP al servicio de los

clientes (participantes)• Trabajo en RED (servicios, jornadas, etc.), • Consorcios grupos de investigación

empresa• La CE como aliado

• Importancia del análisis de Oportunidad