為甚麼傷齒龍被認為是最聰明的恐龍? 40€¦ · 錄 為甚麼傷齒龍被認為是最聰明的恐龍? 40 慢龍真的很慢嗎? 42 最大的肉食恐龍是甚麼龍?
101015 創發會 幸福企業 感動經營-鄭雲龍
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21世紀的標準~感動式經營《做天使的工作得天下》
分享人:鄭雲龍 Dragon Cheng
2010/10/15
您好!我叫鄭雲龍 經歷 : 身體智慧有限公司執行長( www.bodylearning.com.tw) 創新午睡矯正枕 - 午安 QQ 發明人 中華華人講師聯盟理事 市立聯合醫院陽明欒樹醫療群專案經理 百略醫學科技集團健康促進資深講師 康適幸福股份有限公司人體力學技術總監 活道健康學院館長 國立中國醫藥研究所傳統整復員培訓班專任講師 行政院勞委會傳統整復員在職訓練班講師 中華民國中醫師檢定及格協進會專任講師 國立空中大學傳統整復教師 中華民國青年友好訪問團團員學歷 : 南京中醫藥大學推拿氣功師研究班結業 AMCT 美國肌肉活化技術進階研習班結業 行政院勞委會師資班結業著作 : 搶救腰酸背痛~職場人的健康管理(書籍) 腰酸背痛不再來 1~ 強背生活技巧 (DVD) 腰酸背痛不再來 2~ 強背運動計畫 (DVD) 健康來自行、立、坐、臥( DVD ) 生命中的莫名之痛( DVD )
講師簡介
武術家 / 作家 / 發明家講師 / 負責人 /
個人部落格: http://blog.yam.com/bodymap/
,分享 2006 APRA 國際交流會,主題「感動城市」
前往千葉県太東視察「傳說中之感動 Hotel 」建設予定地
感動經濟、體驗經濟
如果能出生在一個,從出生到死亡,所有在我們一生當中所會接觸的 BtoC Business 及 BtoB Business 都能以 ( 感動 ) 為出發點去與客戶相處的城市,那該有多好啊!
感動,不是外表的關心,是以同理心,看到消費者(人們)的需求,以消費者(人們)需求為出發
感動式經營不是講求形式,重要的是為對方設想,將愛與關懷融入個人及企業文化內涵中。
感動一定要從個人及家庭中作起,那才會成功,因為那是最真、最善、最美的,而不只是表面功夫而已。
什麼是感動?
這是一家成立 15 年的搬家公司,徵 20人卻吸引上千人來應徵的傳奇搬家公司的故事
感動搬家公司的故事
故事發生在 1995 年 1月 17日,日本發生芮氏規模 7.2 級的阪神大地震,死亡 6,430 人,受傷 4萬餘人,房屋全倒、半倒達 51萬餘棟… ..
有一位受災的客戶要找搬家公司,緊急的在政府拆除建物前,協助搬家並代找一個能暫時存放的倉儲空間,感動搬家公司接下這個緊急任務,且必須在短短的一天內,將物品分裝、打包、搬運、定位,由於時間緊迫,客戶吩咐不必搬走已經毀損的紀念品 ( 如:照片、獎盃石膏像…等紀念品 ) ,以節省打包時間。但感動搬家公司的員工秉持著「能買到的東西,壞了,再買就有了,但是,具有紀念價值的東西,人生僅此一件」的信念,將所有照片,撢去灰塵,將碰傷的獎盃、具紀念性的物品…等,一一仔細打包,他們不僅幫客戶保存、搬運東西,同時,也幫客戶搬運「回憶」,此事不僅讓客戶感動萬分,同時,也讓聽故事者感動到淚流不已!
充滿愛與關懷的公司文化
感動搬家公司 - 內部壁畫
他們的員工共同油漆新辦公室,將小小辦公室,裝飾得很溫馨。
感動搬家公司 -彩裝運輸車
感動搬家公司 - 公司網站
經營學包括生產管理、行銷管理、人力資源管理、研發管理、與財務管理等五大領域的概念。
面臨企業經營的問題時,當你用所謂行銷的角度去看,是行銷的問題,你用生產的角度去看,你只看到生產的問題,或許原本不單是行銷的問題,也不單是生產的問題,是一個整體跟人心有關的問題。你所需要的是:感動式經營。
感動式經營就是『將心比心經營術』
『心』研發~讓人有幸福感的產品
B 點(最突出點應往上移)
D 點
A點
D 點(下)
B點
D 點
A點
B點
A點
圓孔位置請放置於 B點及 C 點的中間
C點
C 點(次突出點)
C點
圓孔位置
圓孔位置
我的發明~午安 QQ 枕
『心』行銷~有『情』有『幸福』顧客的體驗來自眼、耳、鼻、舌、身、意各感官去感受,這張卡片您感受到了什麼?
現在人們所購買的商品 , 不只因為商品本身 ;還有商品本身或是附帶的『感情』、『人文』、 『故事』或是『夢想』。
產品特點(你認為客戶需要知道的產品細
節)
幸福元素(提升客戶幸福感的東西,某種最終的好處)
文教區 友善鄰居,友善環境
採光好 使人開朗心情好
景觀佳 心情容易放鬆
通風好 身體健康
地段容易增值 富有
什麼是天使的工作?就是讓人有幸福感的工作!
演練:列出你的產品特點與幸福元素
產品特點(你認為客戶需要知道的產品細
節)
幸福元素(提升客戶幸福感的東西,某種最終的好處)
賀伯特先生的 4種交換: 無交換:就如同犯罪份子、強盜、乞丐 部分交換:接受支付貨品的錢,但是只交送部
分的貨物或訂購規格不符的貨品,這叫不足的交換或『欠債』。
公平交換:大部分成功的生意及活動都是基於『公平交換』。
豐盛交換:不是買一送一、降價或免費服務,而是提供比收到的錢更有價值的東西。
讓客戶有豐盛交換的感受
讓客戶有豐盛交換感受的例子:
親切電話溝通或笑容每月一次電子報 個人化關懷簡訊 VIP 會員優惠送貨快速、親切贈品 -DVD或知識性產品舉辦免費客戶健康講座 - 到該客戶公司或外租場地
演練:如何跟客戶做豐盛的交換:
員工幸福、顧客滿意、企業獲利請問?
以上三者何者重要?優先順序為何?
今岡進先生主要業種及專業為「感動經營諮詢、 CRM戰略提案、 CRM系統設計 &構築」,有 25年 CRM的諮詢服務經驗
幸福員工、成功團隊
今岡進先生曾為某家企業的新進員工,為他舉辦過這樣的儀式:
在他拿到第一個月的薪水前,寫一封信給他的父母親,告訴他們感謝他們養育這個小孩,能夠為公司貢獻,而現在我會好好地照顧他;是不是可以請他的父母寫下一張 A4的紙張,說明在撫養他的成長過程中是否有什麼特別需要主管知道、關心之處。
通常每一位父母都是最愛他的子女的,一張 A4 的紙張往往變成了三大張的 A4 內容,就在新進員工領到第一個月薪水的那天,將這些來自父母親寫的 A4信,交給新進員工,他們通常都會感動的淚流滿面。 ( 如果是年紀比較成熟的新進員工,則請他的配偶或孩子寫那張 A4 內容 )
有沒有想過,在招募的過程中,員工可以被選擇,但他卻不能選擇上司。你的員工沒有做對事情時,想指責他的是你,但當初選擇他的也是你,當部下做不好時,應該要反省沒把員工教好。
建議做法:先反省自己後,再給員工建議。想想是否沒把他教好,或者是採用他時,沒把他看清楚,不論如何,用家人的角度給他建議 (就像家長對待孩子一樣 ) 。
優質的人才有優質人生,優質的領導者才有優質的團隊。
經營者沒有真心,所以員工沒有真心。 金錢報酬永遠無法滿足,只有心的報酬才是核心報酬。
討論時間: 你是否曾在客人的生日來臨之時,寄卡片給他,並且在生日卡上附著消費折價卷呢 ?!
這是好還是不好?為什麼?
祝興盛繁榮!