10081 01-christmas-balls-ppt-template
Transcript of 10081 01-christmas-balls-ppt-template
![Page 1: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/1.jpg)
ภาวะผน า(Leadership)เนอหา : 1. ภาวะผน าและบทบาทภาวะผน า
2. จตวทยาการครองคนครองงาน,ผน ากบการสอสารทมประสทธภาพ ,จตวทยาการจงใจ
3. ผน ากบการบรหารทมงาน, การประเมนศกยภาพทมงาน
![Page 2: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/2.jpg)
Slide Title
:
1. ภาวะผน าและบทบาทภาวะผน า
• ภาวะผน า (Leadership) คอ “การสรางอทธพลตอบคลากรเพอใหเขาไดกระตอรอรนทจะบรรลเปาหมายของกลม”
• ในหลายกรณบคคลปฏบตงานโดยใชศกยภาพ 60% โดยไมไดใชภาวะผน าเลย
• ดงนนผบรหารสามารถภาวะผน าทดเพยง 40%
![Page 3: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/3.jpg)
มตของการจดการ (The 2 dimension of
management
• มตเนนผลผลต หรอเนนงาน “concern for
production” หรอมตเนนโครงสรางงาน (initiating
structure)
มตเนนคน “concern for people” หรอมตการใสใจคน(consideration)
![Page 4: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/4.jpg)
ลลาผน า (Leadership Style)
• ผน าแบบอตตาธปไตย (Autocratic leader)• ผน าแบบตามสบาย (Laisez-fare leader)• ผน าแบบเผดจการแบบมศลป (Benevolent leader)• ผน าแบบทมงาน (Team leader)ภาวะผน าแบบใหนทดทสด
ผน าแบบ 9,9
ผน าแบบ 9,0
ผน าแบบ 5,5
ผน าแบบ 0,9
ผน าแบ 0,0
![Page 5: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/5.jpg)
ขอเสยลลาผน าแบบตามสบาย
• ผน าแบบตามสบาย• - ปลกตวอยอยางโดดเดยว• - มองบทบาทในฐานะเหมอนบรษไปรษณย• - ใหคนอนตดสนใจแทน• - โยนความรบผดชอบใหกบทมงานหรอหนวยงาน
• ขอเสยลลาผน าแบบเผดจการ• - ขาดความยดหยน• - ควบคมและสงการ• - ใชไมแขง• - เนนผลผลต หรอผลงาน
![Page 6: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/6.jpg)
ขอเสยลลาผน าแบบเผดจการแบบมศลป(Benevolent Autocrat leader)
• - เนนคนมาก, สงเสรมบคคล• - จดองคการโดยเนนคนอยรอบขาง• - ใชวธแบบ “พอปกครองลก”• - บรรยากาศเปนแบบสโมสร ,ไมมงการแขงขน• ขอเสยลลาผน าแบบทมงาน (Team leader)• - เนนความสมดลระหวางเนนคนกบงาน• - เนนสรางทมงานบคลากร• - ทมงานเนนการมสวนรวมของลกนอง• - องคการเหมอนพาหาในการด าเนนงานตามแผน
![Page 7: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/7.jpg)
ผลของลลาผน าแบบตาง ๆ
• ผน าแบบตามสบาย : เปนการจดการทผดพลาดลมเหลว, มผลผลตทต ามาก
• ผน าแบบเผดจการ: เปนแบบวธของฉน, เหมอนทางดวน
• ผน าแบบสโมสร: บรรลความส าเรจต า, คนดลาออก
• ผน าแบบทมงาน: เปนผบรหารทด, มผลผลตสง, มความรวมมอ, คนลาออกงานต า, มความผกพนในตวบคลากร
![Page 8: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/8.jpg)
บทบาทและหนาทของผน า
• ประเภทของผน า
• - ผน าการเมอง
• - ผน าสหภาพแรงงาน
• - ผน าสงคม
• - ผน าศาสนา
• - ผน าการกฬา
• - ผน าองคการ
• - ผน าครอบครว
![Page 9: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/9.jpg)
ความแตกตางระหวางผน า(leader)กบเจานาย (Boss)
• เจานาย ผน า• 1. บอกงานทท า 1. บอกเหตผลในการท า,และท า• อยางไร?• 2. ขนอย กบอ านาจหนาท 2. ขนอย กบคานยม• 3. ขบเคลอนบคลการ 3. สรางแรงดลใจกบบคลากร• 4. มอบหมายความรบผดชอบ 4. มอบอ านาจหนาทเทานน• 5. แสดงบคคลทท าผด 5. แสดงวาอะไรมนผดพลาด• 6. ตองการใหคนเคารพเชอฟง 6.สงการดวยความเคารพ• 7. เนนผลผลต 7. เนนคน• 8. บนความลมเหลวของคนอน 8. ใหเครดตกบคนท างานทกคน• 9. เชอใน “ตวเอง” 9. เชอใน “พวกเรา”
![Page 10: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/10.jpg)
หนาทของผน า
• บทบาทของผน า• ก. พฒนาตวบคคล• ข. สงเสรมและสนบสนนทมงาน• ค. บรรลความส าเรจของงานในหนาท• หนาทของผน า• ก. นยามงานในหนาท• ข. การวางแผน• ค. การควบคมหรอจดการดแล• ง. การประเมนผล• จ. การจงใจ• ฉ. การจดองคการ• ช. การท าเปนตวอยาง
![Page 11: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/11.jpg)
การนยามงานในหนาท
• งานในหนาททตองท าใหส าเรจควรม :
• ก. ชดเจน
• ข. เหนเปนรปธรรม
• ค. มกรอบเวลา
• ง. เปนจรง
• จ. เปนสงทาทาย
• ฉ. สามารถประเมนผลได
![Page 12: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/12.jpg)
หนาทในการวางแผนของผน า
• ก. วางแผนและปาวประกาศ
• ข. ผน าแสดงผลงานของตนเอง
• ค. ผน าแสดงไอเดยและขอความคดเหน
• ง. ผน าแสดงแผนทเนนไปถงการเปลยนแปลง
• จ. ผน าเกรนถงปญหา, ขอค าแนะน า,และท าแผน
• ฉ. ผน านยามขอจ ากด ถามทมงานใหชวยวางแผน
![Page 13: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/13.jpg)
ผน ากบหนาทในการจงใจ
• ผน ากระท าโดยใชวธใหรางวล และตระหนกถงปญหาคกคาม
• ทกคนตอบสนองดวยพวกเรากนเอง ดวยความตองการภายใน
• ผน าตองเขาใจความตองการของบคลากรเพอจงใจพวกเขา
• ใชหลกแรงจงใจของอบราฮม มาสโลวเพอเขาใจความตองการของพวกเขา ไดแกความตองการทางกาย, ความมนคง.สงคม,การยกยอง, ความส าเรจสดยอดในชวต
![Page 14: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/14.jpg)
ทฤษฎความตองการของแรงจงใจ
• ความตองการ แรงขบ แรงจงใจ ความพงพอใจ ความตองการ (เปนวฏจกร)
• ผน ากบการจดองคการ• ท าหนาทจดเตรยม,หรอวางรปแบบในงานทงหมด• รวมโครงสราง,ปรบโครงสรางเพอใหทมงานปฏบตงานไปในแตละ
สวนงาน• ผจดองคการควรค านงถงปจจยดงนคอ • - ระบบ• - การบรหาร• - การบรหารเวลา
![Page 15: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/15.jpg)
หนาทการท าเปนตวอยางของผน า
• - ตวอยางส าคญคอการสอขอความโดยผานภาษากายหรอการสอสารทมใชค าพด
• - มความพอใจทจะเหนตวอยางทดของผน า• - น าโดยตวอยางไดแกการแบกภาระในสงทเปนภาวะอนตรายและ
งานทหนกอง
• ท าอยางไรจงจะพฒนาตวเราเองในฐานะผน า• - เตรยมรบภาระหนาท ตงใจรบผดชอบ• - แสดงตนวาเกยวของ• - ไววางใจลกนอง• - แบงความรบผดชอบ
![Page 16: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/16.jpg)
ท าอยางไรจงจะพฒนาตวเราเองในฐานะผน า
• - ใหพนกงานมสวนรวมในงาน
• - รบฟงคนทไมเหนดวย
• - สงเสรมความกลาเสยง
• - พยายามท างานใหงายขน
• - มความคดรเรมสรางสรรค
• - เปนผเชยวชาญ
![Page 17: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/17.jpg)
ทกษะของผน า
• การฟง (Listening)
• การตดตอสอสาร (Communication)
• การตงเปาหมาย (Goal Setting)
• การวางแผน (Planning)
• การแกปญหา (Problem Solving)
• การประเมนผล (Evaluation)
![Page 18: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/18.jpg)
ประสบการณของผน า
• ดจากคนแรก, ท ากบคนเดยว, ถายทอดใหเพยงคนหนง• แสวงหาโอกาสในการเรยนรในสงทคณจะน า• เรยนรจากขอผดพลาด,ไมเสยใจ, ไมแสดงอาการออนแอ• เปรยบเทยบ และแบงปนในสงทคณเรยนร
• การแนะแนวทาง (Guidance)• ตวอยาง: คณตองการใหคนอนเปนอยางไร?• การจงใจ : ตระหนกและสรางความเตบโตใหคนอน• การตดตอสอสาร: เปาประสงค,ความคาดหวง, และผลส าเรจ• การตงเปาหมาย: หากคณไมรในสงทจะเดนไปใหน, จะรไดอยางไรวา
มาถงเปาหมายแลว• การวางแผน: ขนตอน, ทรพยากร, ชวงเวลา,การขดเสนตาย,• การปรกษาหารอ: แยกแยะปญหา และหาทางแกปญหา
![Page 19: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/19.jpg)
การแสดงเปนตวอยาง (Example)
• จงปฏบตในสงทคณตองการใหคนอนท าตาม
• ก. ความไววางใจได
• ข. ความซอสตย
• ค. ความโปรงใส ตรวจสอบได
• ง. ความยดหยน
• จ. มองโลกในแงบวก
![Page 20: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/20.jpg)
การจงใจ : ตระหนกและสรางความเตบโตใหคนอน
• ก. ใชคนใหเหมาะกบงาน
• ข. สงเสรมความกาวหนา
• ค. ยกยองชมเชย
• ง. ใหทรพยากร
• จ. แบงปนในสงทคณร
![Page 21: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/21.jpg)
ทกษะการตดตอสอสารของผน า
• เปาประสงค• - บคลากรท างานไดดขนกวาเดมเมอเขารเหตผลวาท าไมตอง
ท า• ความคาดหวง• - แยกแยะในสงทคณตองการเหนใหเกดขน• - แยกแยะในสงทคณคาดหวงใหเกดขน• ผลส าเรจ• - แยกแยะการตอบสนองของผบรหารหากความคาดหวงไม
บรรลผล• - จดล าดบความส าคญและตามหลกเหตผลหรอตรรกะ
![Page 22: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/22.jpg)
อปสรรคในการตดตอสอสาร
• มประสบการณแตกตางกน, ไมมพนฐานรวมกน
• - จงรบรเขาใจผฟง
• ตความหมายสบสน, กลาวในสงทคณตงใจอยางชดเจนดวยการ
• ก. ระบเฉพาะเจาะจง
• ข. หลกเลยงนามธรรม
• ค. แสดงเปนตวอยาง
![Page 23: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/23.jpg)
Slide Title
Product A
• Feature 1
• Feature 2
• Feature 3
Product B
• Feature 1
• Feature 2
• Feature 3
![Page 24: 10081 01-christmas-balls-ppt-template](https://reader033.fdocument.pub/reader033/viewer/2022052706/5a673a247f8b9a453d8b531f/html5/thumbnails/24.jpg)
Did you know?
When you finish your PowerPoint presentation, you can upload it to:
SlideOnline.com
Congratulations
You can use this free PowerPoint template for your own presentations. Follow us on Twitter
@ppttemplatenet
PPTTemplate.net
Download More Free PowerPoint Templates
And now what?
You can safely delete this slide, but please consider to read below: