1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)
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SE LIGA .....
Próxima Aula: 31/10/2011
Exercício em Dupla
5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)
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Análise EconômicaAnálise Econômica
Nívea Cordeiro
2011
Lucro RealLucro Real
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NOME PROVISÓRIO: Notável - Charme & Elegância
RAMO: comércio varejista de calçados, acessórios e artigos para presentes (franquia)
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ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS
FIXOS
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LUCRO LUCRO REALREAL
ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIALESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL
INVESTIMENTO FIXOINVESTIMENTO FIXO VALORES VALORES R$ R$
Veículos 40.000,00
Móveis e Utensílios 30.000,00
Máquinas e Equipamentos 15.000,00
Software 2.000,00
Placas e Letreiros 5.000,00
Sub-total "a"Sub-total "a" 92.000,00
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ESTIMATIVA DOS ESTIMATIVA DOS INVESTIMENTOS INVESTIMENTOS
PRÉ-OPERACIONAISPRÉ-OPERACIONAIS
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LUCRO LUCRO REALREAL
ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIALESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL
INVESTIMENTOS PRÉ-INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAISOPERACIONAIS
VALORES VALORES R$ R$
Reforma do Imóvel 30.000,00
Franquia 30.000,00
Treinamentos 2.000,00
Registro da Empresa 600,00
Propaganda e Publicidade 5.000,00
OutrosOutros 5.000,00
Sub-total “b"Sub-total “b" 72.600,00
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ESTIMATIVA DO ESTIMATIVA DO CAPITAL DE GIROCAPITAL DE GIRO
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LUCRO REAL
ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL
CAPITAL DE GIRO ?????????
TOTAL DO INVESTIMENTO INICIAL(a+b+c) ??????????
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Receita Mensal
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PLANILHA DE RECEITAS - MENSAL
PRODUTO /SERVIÇOVALORES -
R$
Vendas de Mercadorias 185.000,00
TOTAL DE RECEITAS 185.000,00
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Despesas Fixas
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DESPESAS FIXAS
DISCRIMINAÇÃO VALORES - R$Folha de Pagamento 4.850,00Encargos Sociais 3.637,50Retirada "Pro-Labore (2 sócios) 6.000,00Honorários Contábeis 867,00INSS s/ Pro-Labore e Honorários 1.373,40SAAE/COPASA (água) 60,00CEMIG 300,00
Depreciação 1.208,34
Telefone (fixo e celular) 500,00Aluguel pago a pessoa jurídica 3.000,00
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14Outros (3% sobre os itens acima) 756,14TOTAL DAS DESPESAS FIXAS 25.960,78
Sub-total 25.204,64
Segurança Patrimonial 70,00
Seguros 50,00Internet 100,00
Material de Expediente 80,00Vale Transporte 1.328,40
Propaganda e Publicidade/Gráfica 180,00Taxas 50,00
Combustíveis e Lubrificantes 500,00Despesas Bancárias/Cartão Crédito 200,00
Manutenção de Veículos 200,00Manutenção de Sistema 200,00
Materiais de Limpeza 150,00Lanches e Refeições 300,00
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Despesas Variáveis
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Apuração do PIS
Receita .................................185.000,00 Crédito:
CMV.................................... 107.300,00 Aluguel pago a PJ.............. 3.000,00 Energia elétrica.................. 300,00 Depreciação....................... 1.208,34 Total.................................... 111.808,34
Base de Cálculo do PIS: 185.000,00 – 111.808,34 = 73.191,66
PIS a Recolher (73.191,66 x 1,65%) = 1.207,66
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Apuração da COFINS
Receita .................................185.000,00 Crédito:
CMV.................................... 107.300,00 Aluguel pago a PJ.............. 3.000,00 Energia elétrica.................. 300,00 Depreciação....................... 1.208,34 Total.................................... 111.808,34
Base de Cálculo da COFINS: 185.000,00 – 111.808,34 = 73.191,66
COFINS a Recolher (73.191,66 x 7,6%) = 5.562,57
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%Base de Cálculo
1,65% 73.191,667,60% 73.191,66
15,00% 0,009,00% 0,00
18,00% 107.300,00
TOTAL 26.084,23
CSLL 0,00ICMS 19.314,00
COFINS 5.562,57IRPJ 0,00
IMPOSTOS Valor a Pagar
PIS 1.207,66
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DISCRIMINAÇÃO VALORES - R$
CMV 107.300,00Comissões + RSR 5.550,00Encargos Sociais - 75% 4.162,50Royalties 2.682,50Tributos 26.084,23
Sub-total 145.779,23Outros (3% sobre os itens acima) 4.373,38TOTAL 150.152,61
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•Após calcularmos os tributos e as despesas variáveis, calculamos…..
–O RESULTADO OPERACIONAL
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Lucro Líquido Final (e-f-g) 6.753,82
Imposto de Renda - 15% 1.332,99Contribuição Social sobre Lucro Líquido - 9% 799,79
Despesas Fixas 25.960,78Lucro Operacional (c-d) 8.886,61
Despesas Variáveis 150.152,61Margem de Contribuição (Lucro Bruto) (a-b) 34.847,39
RESULTADOS OPERACIONAISDISCRIMINAÇÃO VALORES - R$
Receita (Faturamento) 185.000,00
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CAPACIDADE DE PAGAMENTODISCRIMINAÇÃO VALORES - R$
Lucro Líquido 6.753,82Depreciação 1.208,34Disponibilidade (1+2) 7.962,16Prestação do Financiamento Saldo (3-4)
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Capital de Giro
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Quanto será necessário GASTAR para montar a empresa e INICIAR as atividades?
Investimentos Fixos
Despesas Pré-Operacionais
Capital de Giro Inicial
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LUCRO REAL
ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL
INVESTIMENTO FIXOVALORES
R$
Veículos 40.000,00
Móveis e Utensílios 30.000,00
Máquinas e Equipamentos 15.000,00
Software 2.000,00
Placas e Letreiros 5.000,00
Sub-total "a" 92.000,00
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LUCRO REAL
ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL
INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS VALORES R$
Reforma do Imóvel 30.000,00
Franquia 30.000,00
Treinamentos 2.000,00
Registro da Empresa 600,00
Propaganda e Publicidade 5.000,00
Outros 5.000,00
Sub-total “b" 72.600,00
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LUCRO REAL
ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL
CAPITAL DE GIRO ?????????
TOTAL DO INVESTIMENTO INICIAL(a+b+c) ??????????
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Investimento Inicial
Investimento Fixo 92.000,00 Inv.Pré-Operacionais 72.600,00 Capital de Giro ????????
Total........................... ????????
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29
Capital de Giro InicialEle é composto por duas contas:
Caixa Mínimo Operacional ???????
Necessidade de Estoque ???????
TOTAL.................................... ?????????
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Caixa MínimoCaixa Mínimo
Para descobrir o Caixa Mínimo...
Precisamos....
1º) - calcular o CICLO FINANCEIRO da empresa.
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Caixa MínimoCaixa Mínimo
Para descobrir o Caixa Mínimo... Precisamos....
1º) - calcular o CICLO FINANCEIRO da empresa.
2º) - saber suas Despesas Totais (Despesas Fixas e Despesas Variáveis)
O que é o CICLO FINANCEIRO?
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
O Ciclo Financeiro é o número
de dias necessários
para que uma empresa opere.
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
Ciclo Econômico P M E = 20 dias
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Necessidade média de estoques
Número de dias
20 dias
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
Receb
imen
to
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39
Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
Receb
imen
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
Receb
imen
to
Ciclo OperacionalP M R = 36 dias
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
Pagam
ento
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
Receb
imen
to
Pagam
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
Receb
imen
to
Pagam
ento
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Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Compra Venda
Receb
imen
to
Pagam
ento
Ciclo FinanceiroP M P = 25 dias
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46
Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
CF = P M E + P M R - P M P
O Ciclo Financeiro é o número de dias necessários
para que uma empresa opere.
Pode ser: Positivo ou Negativo
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47
Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Pode ser:
P O S I T I V O
• Necessidade de recursos
• Buscar o autofinanciamento
• Recorrer a financiamento de capital de giro
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48
Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
Pode ser:
N E G A T I V O
• Aplicar no mercado de capitais
• Liquidar estoque de baixo giro
• Conceder prazo a cliente especial
• Realizar investimento
• Comprar com desconto significativo
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49
Caixa Mínimo Operacional
É o capital de giro próprio necessário para movimentar seu negócio.
Representa o valor em dinheiro que a empresa precisa ter disponível para cobrir os custos até que as contas a receber de clientes entrem no caixa.
Corresponde a uma reserva inicial de caixa.
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50
Caixa MínimoCaixa Mínimo
Para descobrir o Caixa Mínimo...
Precisamos....
1º) - calcular o CICLO FINANCEIRO da empresa.
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51
Ciclo FinanceiroCiclo Financeiro
CF = P M E + P M R - P M P
PME = 20 dias
PMR = 36 dias
PMP = 25 dias
C F = 20 + 36 - 25
CF = 31 dias
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52
Caixa Mínimo Operacional (são 3 etapas)
1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 dias
![Page 53: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/53.jpg)
53
Caixa Mínimo (são 3 etapas)
1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 dias
2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis)
DT = 25.960,78 + 150.152,61 = 176.113,39
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54
Caixa Mínimo (são 3 etapas)
1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 dias
3ª etapa = Achar o Caixa Mínimo OperacionalCMO = DT ÷ 30 x CF
CMO = 176.113,39 x 31 dias 30 dias
2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis)
DT = 25.960,78 + 150.152,61 = 176.113,39
![Page 55: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/55.jpg)
55
Caixa Mínimo (são 3 etapas)
1ª etapa = Ciclo Financeiro = 31 dias
3ª etapa = Achar o Caixa Mínimo OperacionalCMO = DT ÷ 30 x CF
CMO = 176.113,39 x 31 dias = R$ 181.983,84 30 dias
2ª etapa = Descobrir as DESPESAS TOTAIS (Despesas Fixas + Despesas Variáveis)
DT = 25.960,78 + 150.152,61 = 176.113,39
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56
Cálculo do Estoque para 20 dias
Estima-se que o CMV é de R$ 107.300,00
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57
Cálculo do Estoque para 20 dias Estima-se que o CMV é de
R$ 107.300,00
Necessidade de Estoque para 20 dias
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58
Cálculo do Estoque para 20 dias
Estima-se que o CMV é de R$ 107.300,00
Necessidade de Estoque para 20 dias
NE = CMV ÷ 30 x PME
![Page 59: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/59.jpg)
59
Cálculo do Estoque para 20 dias
Estima-se que o CMV é de R$ 107.300,00
Necessidade de Estoque para 20 dias
NE = CMV ÷ 30 x PME
107.300,00 ÷ 30 dias x 20 dias = R$ 71.533,33
![Page 60: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/60.jpg)
60
Capital de Giro InicialEle é composto por duas contas:
Caixa Mínimo Operacional ???????
Necessidade de Estoque ???????
TOTAL................................... ????????
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61
Caixa Mínimo Operacional 181.983,84
Necessidade de Estoque 71.533,33
TOTAL.................................... 253.517,17
Capital de Giro InicialEle é composto por duas contas:
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62
Investimento Inicial
Investimento Fixo 92.000,00 Inv.Pré-Operacionais 72.600,00 Capital de Giro 253.517,17
Total........................... 418.117,17
![Page 63: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/63.jpg)
63
Quanto será necessário GASTAR para montar a empresa e INICIAR as atividades?
Investimentos Fixos
Despesas Pré-Operacionais
Capital de Giro Inicial
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64
LUCRO REAL
ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL
INVESTIMENTO FIXOVALORES
R$
Veículos 40.000,00
Móveis e Utensílios 30.000,00
Máquinas e Equipamentos 15.000,00
Software 2.000,00
Placas e Letreiros 5.000,00
Subtotal "a" 92.000,00
![Page 65: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/65.jpg)
65
LUCRO REAL
ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL
INVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAIS VALORES R$
Reforma do Imóvel 30.000,00
Franquia 30.000,00
Treinamentos 2.000,00
Registro da Empresa 600,00
Propaganda e Publicidade 5.000,00
Outros 5.000,00
Subtotal “b" 72.600,00
![Page 66: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/66.jpg)
66
LUCRO REAL
ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO INICIAL
CAPITAL DE GIRO 253.517,17
Subtotal “c” 253.517,17
TOTAL DO INVESTIMENTO INICIAL(a+b+c) 418.117,17
![Page 67: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/67.jpg)
67
Quanto será necessário GASTAR para montar a empresa e INICIAR as atividades?
Investimentos Fixos
Despesas Pré-Operacionais
Capital de Giro Inicial
R$ 418.117,17
![Page 68: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/68.jpg)
68
• Mas…….
• Responda:
–O negócio é viável???
![Page 69: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/69.jpg)
6969
Indicadores de ResultadoIndicadores de Resultado
![Page 70: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/70.jpg)
70
Indicadores de Resultado
Lucratividade
Determina a parcela das receitas operacionais
(em termos relativos) que representa o lucro do negócio
![Page 71: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/71.jpg)
71
Indicadores de Resultado
LucratividadeDetermina a parcela das receitas
operacionais
(em termos relativos)
que representa o lucro do negócio
Lucratividade = Lucro Líquido x 100
Receita
L = 6.753,82 x 100 = 3,65% a.m.
185.000,00
![Page 72: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/72.jpg)
72
Rentabilidade SimplesIndica o retorno dos recursos
totais investidos no empreendimento.
Indicadores de Resultado
![Page 73: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/73.jpg)
73
Indicadores de Resultado
Rentabilidade SimplesIndica o retorno dos recursos totais
investidos no empreendimento.
Rentabilidade = Lucro Líquido x 100
Investimento Total
R = 6.753,82 x 100 = 1,62% a.m
418.117,17
![Page 74: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/74.jpg)
74
Indicadores de Resultado
Prazo de Retorno do Investimento
Indica o tempo de recuperação dos recursos aplicados no
empreendimento.
É o inverso da rentabilidade.
![Page 75: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/75.jpg)
75
Indicadores de ResultadoPrazo de Retorno do
InvestimentoIndica o tempo de recuperação
dos recursos aplicados no empreendimento. É o inverso
da rentabilidade.
P.R.I = Investimento Total Lucro Líquido
P.R.I = 418.117,17 = 61,91 meses 6.753,82
Ou aproximadamente 5 anos
![Page 76: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/76.jpg)
76
Indicadores de Resultado
Ponto de Equilíbrio
Indica o nível de vendas em que os custos totais da empresa se igualam às suas
receitas.
A empresa absorve todos os seus custos fixos e os variáveis até aquele ponto. A partir desse nível começa-se a gerar o lucro.
![Page 77: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/77.jpg)
77
Indicadores de ResultadoPonto de Equilíbrio
Indica o nível de vendas em que os custos totais da empresa se igualam às suas receitas.
A empresa absorve todos os seus custos fixos e os variáveis até aquele ponto. A partir desse nível
começa-se a gerar o lucro. P.E = Despesas Fixas x Receita Margem de Contribuição
P.E. = 25.960,78 x 185.000,00 = R$ 137.822,21 34.847,39
![Page 78: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/78.jpg)
78
Investimentos Inicial
Indicadores de Resultado
Lucratividade 3,65%Rentabilidade 1,62%PRI 61,91 mesesPonto de Equilíbrio 137.822,21
Investimento Fixo 92.000,00 Inv.Pré-Operacionais 72.600,00
Capital de Giro 253.517,17
Total........................... 418.117,17
![Page 79: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/79.jpg)
79
Agora, sim….. Podemos analisar se o negócio é viável….
Qual a sua opinião?
![Page 80: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/80.jpg)
80
RESUMO:
TRIBUTAÇÃO.............
LUCROPRESUMIDO
LUCROREAL
SIMPLES
Lucratividade 2,47% 3,65%
Rentabilidade 1,08% 1,62%
PRI 92,67 meses 61,91 meses
Ponto de Equilíbrio 157.358,11 137.822,21
Investimento Total 422.587,66 418.117,17
![Page 81: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/81.jpg)
81
e.....
Para encerrar
![Page 82: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/82.jpg)
82
“Uma noite um velho índio contou a seu neto sobre a batalha que acontece dentro das pessoas.
Ele disse:
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83
A Batalha dos Lobos Interiores _ Meu querido, há uma batalha entre dois
lobos dentro de todos nós.
Um é mau: é a raiva, a inveja, o ciúme, a tristeza, o desgosto, a cobiça, a arrogância, o ego, a pena de si mesmo, a superioridade, a culpa...
![Page 84: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/84.jpg)
84
A Batalha dos Lobos Interiores _ O outro é bom: a alegria, a paz, a
esperança, a serenidade, a humildade, a bondade, a empatia, a benevolência, a generosidade, a verdade, a compaixão e a fé...
![Page 85: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/85.jpg)
85
A Batalha dos Lobos Interiores O neto pensou naquilo por alguns minutos
e perguntou:
- Qual o lobo que vence, vovô?
![Page 86: 1 SE LIGA..... Próxima Aula: 31/10/2011 Exercício em Dupla 5 pontos (3 pontos + 2 pontos extras)](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022062623/552fc10c497959413d8c3e89/html5/thumbnails/86.jpg)
86
A Batalha dos Lobos Interiores
E o velho respondeu:
O que você alimenta!”
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87
Boa semana para vocês…