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Efficacité énergétique : facteurs d’amélioration de la productivité dans l’industrie et de réduction des dépenses énergétiques dans les bâtiments» ; du 24 au 28 novembre
2014 à Dakar - Sénégal
Généralités sur l’efficacité énergétique
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VOTRE FORMATEUR
Gouré Henri, SEYE BI
Ingénieur,Spécialiste en énergie et développement durable22 ans d’expérience en efficacité énergétiqueen Côte d’Ivoire et au Canada
Contact : 1 (514) 929 -6085Courriel : [email protected]
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VOS ATTENTES ?
• Veuillez, s’il vous plait, vous présenter et indiquer quelles sont vos attentes par rapport à la présente formation.
1. Nom et prénom
2. Servies, et responsabilités
3. Niveau de formation
4. Vos attentes de la session
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GÉNÉRALITÉS SUR L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
• Objectifs– Consolider les connaissances en efficacité
énergétique
– Initier les participants au travail du responsable énergie
– Acquérir une méthodologie pour le suivi, contrôle et optimisation de la facturation de l’énergie électrique
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GÉNÉRALITÉS SUR L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
• Objectifs spécifiques– Avoir une vue d’ensemble en efficacité énergétique
– Connaître les principaux outils du responsable l’énergie
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Introduction à l’efficacité énergétique
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Quelques définitions pour se fixer les idées
• Qu’est ce que l’efficacité énergétique ?– Un indice qui mesure le rendement de l’utilisation de l’énergie finale.
C’est le rapport entre la consommation d’énergie et une unité pertinente de production à une période donnée :
Dans le bâtiment on parle souvent d’intensité énergétique (kWh/an/m²)
Secteurs Unité de productionBureaux, centres commerciaux, supermarchés,
Superficie de plancher (climatisé ou non)
Entrepôts Superficie de plancher, volume du bâtiment
Hôtels, Motels, hôpitaux Superficie de plancher, chambres ou lits occupé(e) s
Industries Quantité ou masse de produit final ou de matière première.
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Quelques définitions pour se fixer les idées
• Qu’est ce qu’une mesure d’économie d’énergie ?– Une opération ou un ensemble d’opérations visant à améliorer
l’efficacité énergétique d’une installation. On parle également d’améliorations énergétiques ou de mesures de conservation de l’énergie (MEE ou MCE).
Potentiel d’économie dans les bâtiments publicsProjet PNUD/FEM/RAF93/G32 1996-2000
Arrêts des équipements en période inoccupée
50 - 65%
Restauration de la régulation 15 - 20%
Contrôle du taux de l’air neuf en climatisation
5 - 10%
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Quelques définitions pour se fixer les idées
• Qu’est ce que l’économie d’énergie ?– C’est l’absence de consommation d’énergie résultant des MEE,
elle ne peut donc pas être mesurée directement. Pour l’évaluer, on compare les consommations avant et après l’implantation des MEE dans des conditions équivalentes.
Jan. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Août Sept. Oct. Nov. Déc.
Avant MCE
484.8
496.8
502.8
505.8
499.8
478.8
460.8
450.3
457.8
481.8
499.8
490.8
Après MCE
339.36
322.919999999999
326.82
328.77
324.87
335.16
322.56
315.21
320.46
337.26
349.86
343.56
275
325
375
425
475
525
kW
h
Écono-mie d'énergie35%
30%
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Quelques définitions pour se fixer les idées
• Qu’est ce que l’économie d’énergie : Conditions équivalentes?
– Exemple : La consommation initiale était de 10 000 kWh/an avec une superficie de plancher climatisé de 50 m². Après l’implantation de la mesure d’économie d’énergie la consommation est de 10 500 kWh/an. Quelle est l’économie d’énergie obtenue en sachant que pour la période de suivi, la surface climatisée est passée de 50m² à 75m² ?
– Choisissez la bonne réponse : » - 500 kWh/an ?
» 0 kWh/an ?
» 4500 kWh/an ?
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Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie
• Les enjeux de l’efficacité énergétique– L’amélioration de l’efficacité énergétique est semblable à un
approvisionnement à une source d’énergie bon marché produite grâce à un investissement rentable et avec un retour rapide (quelques mois à 5 ans). Les barrages sont amortis en 20 ans et plus.
– Au plan national, l’amélioration de l’efficacité énergétique conserve les ressources énergétiques et accroit les balances de paiement : (Ex Hydro-Québec)
– Au plan social, l’amélioration de l’efficacité énergétique rend disponible une partie de la demande déjà produite. Ce qui permet une distribution d’énergie plus équitable et à faible coût : (Ex: Afrique)
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Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et bâtiment
• Les enjeux de l’efficacité énergétique (suite)– L’efficacité énergétique interagit avec l’économie, le social
et l’environnement ; elle est vivable, viable et équitable
C’est un instrument stratégique de développement durable
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Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment
• Les programmes types en efficacité énergétique– Plusieurs approches existent et peuvent être adaptées selon les
besoins. Elles dépendent des parties prenantes et des ententes qui les lient. Les principaux cas de figure sont :
L’approche des Entreprises de Services Éconergétiques
L’approche des utilisateurs finaux à l’interne (services techniques)
L’approche des gestionnaires d’édifices ou d’unités de production
L’approche des concepteurs de nouveaux édifices ou d’unités de production
Et celle du responsable énergie au sein l’industrie ou du bâtiment
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Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment
• Démarches communes aux programmes :– Le diagnostic énergétique
Le diagnostic énergétique est un volet incontournable de tout programme d’efficacité énergétique. Il est plus ou moins complexe et varie fortement d’une organisation à l’autre. Toutefois il inclut en général les étapes suivantes :
»L’inspection des installations
»La collecte des données
»L’analyse des données
»La formulation et la conception des MEE
»L’évaluation des économies et des investissements
»Le rapport final et la présentation des résultats
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Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment
• Démarches communes aux programmes :– Le diagnostic énergétique (suite)
Le diagnostic énergétique permet de savoir :
»où, quand, pourquoi et comment l’énergie finale est utilisée.
Le diagnostic a pour finalité d’évaluer
»Les pistes d’amélioration de l’efficacité énergétique
»Les possibilités de réduction des coûts énergétiques
»Les opportunités de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES).
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Inspection
d’état
• État général, pratique d’exploitation• Identifier les mesures sans analyses • Identifier les mesures devant être approfondies
Mandat
• Engagement clair de la direction• Attentes et résultats escomptés• Sommaire des moyens requis et du délai
Étendue de l’audit
• Quel système consommateur d’énergie ?• Quel type de contrat ?• Quel niveau de détail ?
Possibilités d’économie d’énergie
Possibilités d’économie financière
Possibilités de réduction des GES
APPROCHE SYSTEMATIQUE DU DIAGNOSTIC
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Analyse factures
• Recueillir, organiser et résumer les factures • Analyser demande et consommation d’énergie• Analyser le tarif d’énergie
Analyse
rendeme
nt
• Déterminer les indices de consommations• Comparer aux références internes• Comparer aux pratiques exemplaires et normes
Profil de consomm.
• Consommation en fonction du temps• Demande en fonction du temps• Principaux facteurs d’influence
APPROCHE SYSTEMATIQUE DU DIAGNOSTIC (suite) Possibilité d’économ
ie d’énergie Possibilité d’économ
ie financière Possibilité de réduction des G
ES
Possibilités d’économie d’énergie
Possibilités d’économie financière
Possibilités de réduction des GES
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Relevés équipem
t.
• Liste des équipements par catégorie• Caractéristiques de cons. et de demande/ équip.• Bilan énergétique du système consommateur
Définitio
n mesures
• Mesures administratives• Mesures opérationnelles• Mesures technologiques
Économies
Investiss
.
• Économies d’énergie• Économies financières• Autres avantages
APPROCHE SYSTEMATIQUE DU DIAGNOSTIC (suite) Possibilités d’économ
ie d’énergie Possibilités d’économ
ie financière Possibilités de réduction des G
ES
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Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment
• Spécificité de l’industrie:
– Les principales étapes restent les mêmes pour le bâtiment et l’industrie. La différence d’approche réside dans la définition du système consommateur d’énergie ainsi que dans les catégories d’équipements en jeu.
Le bâtiment comprend essentiellement des systèmes d’accompagnement de la mission principale (mécanique du bâtiment ou équipement technique du bâtiment) :
»Les systèmes de production de froid»Les systèmes de ventilation»L’éclairage»Les pompes et forces motrices»Etc.
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Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment
• Spécificité de l’industrie (suite):
L’industrie comprend non seulement un plus grand nombre de systèmes d’accompagnement mais aussi des systèmes directement liés aux procédés : Les systèmes d’accompagnement complémentaires sont en général :
» Les systèmes de production de froid industriel» Les systèmes de production de chaleur et de vapeur» Les systèmes de production d’air comprimé» Les forces motrices diverses …
En général, un programme d’amélioration de l’efficacité énergétique en industrie porte rarement sur les procédés. Leur compréhension est cependant indispensable pour la définition et l’optimisation des MEE
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Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et l’industrie
• Spécificité de l’industrie (suite): Systèmes consommateurs d’énergie : un ensemble de
composants qui consomment l’énergie. Le diagnostic énergétique en industrie peut porter sur des systèmes allant de vastes installations comportant plusieurs usines et procédés à un seul appareil.
En industrie, le bilan énergétique devrait être ventilé en fonction de la structure du système consommateur d’énergie ciblé.
Pour le bâtiment, le bilan est structuré en fonction des catégories d’équipement.
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Introduction à l’efficacité énergétique dans l’industrie et le bâtiment
• Spécificité l’industrie (suite): – Structure type de l’industrie
expansion
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Organisation du travail
PROGRAMME DE GESTION DE L’ÉNERGIE
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Cadre général du travail du RÉ: Programme de gestion de l’énergie (PGÉ)
PGÉ
Planifier
Exécuter
Suivre Contrôler
Ajuster
Solutions intégrées
Efforts continus
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1. Planifier (volonté interne ou volonté politique)
Le Mandata) Vérifications énergétiques (Diagnostics énergétiques)
b) Engagement soutenu et visible de la Haute Direction
c) Nomination du Responsible Énergie
d) Élaboration de la politique énergétique
e) Fixation des objectifs généraux
Cadre général du travail du RE: Programme de gestion de l’énergie (PGÉ)
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1. Planifier (suite)
La programmationf) Élaboration de projets d’économie d’énergie
g) Assignation d’objectifs mesurables
h) Établissement des priorités (marcher avant de courrir)
i) Élaboration de plans d’actions précis
j) Choix des moyens de suivi et contrôle des objectifs
Cadre général du travail du RE: Programme de gestion de l’énergie (PGÉ)
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2. Exécuter (la compétence : le faire ou le faire faire)a) Sensibiliser le personnel à l’importance du programme
b) Former les ressources humaines clés (ayant un rôle)
c) Mettre en œuvre les projets
d) Communiquer les résultats
e) Souligner les réussites et les leçons apprises
Cadre général du travail du RE
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3. Suivre et contrôler (qualité et efficience)a) Valider la conformité des plans à la conception des MEE
b) Valider la conformité des travaux aux plans et devis
c) Examiner régulièrement les résultats
d) Suivre de près les progrès accomplis
e) Protéger les acquis et établir de nouveaux objectifs
f) Vérifier l’efficacité des mesures après réalisation
g) Examiner les possibilités d’améliorations continues
Cadre général du travail du RE
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4. Ajuster (pérennisation)a) Corriger les lacunes
b) Actualiser la politique
c) Actualiser le programme
d) Actualiser les objectifs et les plans d’action
e) Renforcer les moyens humains, matériel et financier
f) Recommencer le cycle
Cadre général du travail du RE
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Rôles et responsabilités du responsable énergie
PROGRAMME DE GESTION DE L’ÉNERGIE
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Quelques définitions pour fixer les idées
• Qui peut être Responsable Énergie ?– Un gestionnaire au sein de l’industrie ou du bâtiment
– Un spécialiste en efficacité énergétique à l’interne
– Un responsable technique etc.
Le Responsable Énergie est avant tout, membre d’une équipe travaillant dans le cadre d’un programme de gestion de l’énergie.
Bien que la responsabilité du succès de ce programme lui incombe, il ne devrait pas être l’homme à tout faire.
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A. Dans la phases de planificationa) Recherche documentaires
b) Audits énergétiques préliminaires
c) Élaboration du programme d’efficacité énergétique
d) Élaboration détaillée des projets
Mandats possibles: Réalisation par lui-même Supervision des collaborateurs Coordination de plusieurs équipes internes sous traitance à une firme d’expert-conseil en efficacité
énergétique
Rôles du Responsable Énergie
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B. Phase d’exécution
C. Phase de suivi et contrôleToutes les activités des phases B. et C. sont de la responsabilité du RÉ
Mandats possibles: Réalisation par lui-même Supervision des collaborateurs Coordination de plusieurs équipes internes Sous traitance à une firme d’expert-conseil en efficacité
énergétique
Rôles du Responsable Énergie
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D. Comité de gestion de l’énergiea) Présidence du comité de gestion de l’énergie (CGE)
b) Animation du CGE
c) Responsabilité de la mise en oeuvre des projets
d) Responsabilité du succès du programme
e) Suivi de tous les dossiers du CGE
f) Élaboration et présentation des rapports de suivi en CGE
g) Sensibilisation des chefs de services et sections impliqués
h) Attribution de responsabilité aux autres membres du CGE avec l’obligation de rendre compte
Mandats possibles: Responsabilité directe du RE
Rôles du Responsable Énergie
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E. Compétences et habiletés du REa) Être leader et motivateur
b) Être facilitateur et modérateur
c) Être persistant et déterminé à réussir
d) Être ardent communicateur et bon défenseur de la cause
e) Avoir une connaissance techniques suffisantes
f) Maîtriser Excel pour les tableaux de bord
g) Avoir librement accès à la haute direction
Rôles du Responsable Énergie
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1. Instruments de mesuresa) Wattmètre
b) Data logger (Te, HR, Courant)
c) Analyseur de puissance
Outils clés du Responsable Énergie
http://www.ddins.com
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1. Documents types et outilsa) Cahiers de relevé
b) Rapport d’audit énergétique type
c) Contrats en efficacité énergétique
d) Données climatiques
2. Documents types et outilsa) Tableur ou logiciel d’analyse énergétique
b) Logiciel de suivi et d’optimisation des factures
Outils clés du Responsable Énergie
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FINMERCI POUR VOTRE ATTENTION