1 Prof. Guilherme Alexandre Monteiro Reinaldo SCM – Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de...
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Prof. Guilherme Alexandre Monteiro Reinaldo
SCM – Supply Chain Management
(Gestão da Cadeia de Suprimento)
Contatos
Prof. Guilherme Alexandre Monteiro Reinaldo
Apelido: Alexandre Cordel
E-mail/gtalk: [email protected]
Site: http://www.alexandrecordel.com.br/fbv
Celular: (81) 9801-1878
Roteiro
SCM – Supply Chain Management
TI no SCM
Gestão do SCM
Referencial Bibliográfico
O que é um SCM?
Pode-se afirmar que o SCM (Supply Chain Management) é uma abordagem sistêmica, altamente interativa e complexa, requerendo a consideração simultânea de muitos trade-offs (representa uma troca compensatória entre alguns parâmetros como custos, tempo, etc), pois ele expande as fronteiras organizacionais e deve assim considerar, trade-offs dentro e entre as organizações no que diz respeito, por exemplo, a estoques: aonde inventários devem ser mantidos e onde atividades diversas devem ser desenvolvidas. (AHM Solution)
TI no SCM?
O Supply Chain Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos só permite ser gerenciada por uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência.
Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade.
Vejamos o exemplo a seguir:
Mas o que é um SCM?
Uma aplicação típica de Comércio Eletrônico.
Observe quantos processos e fornecedores estão direta ou indiretamente envolvidos nessa atividade.
Além de envolver outros Sistemas, temos parceiros nos fornecendo estrutura de hardware e software, provedores de Internet (Web Server – Servidor da Web), transportadoras através do setor de distribuição, abastecimento, vendas, atendimento ao cliente. e-
tendering
e-procurement
e-sourcing
E-business & SCM
e-procurement (fornecimento eletrônico): designa a utilização das novas tecnologias para automatizar e otimizar a função compra da empresa, permitindo a um comprador consultar o catálogo de produto de um vendedor.
e-tendering (oferta eletrônica): utilizado para designar a utilização da Internet para fazer pedidos de orçamentos por um lado e receber as ofertas por outro.
e-sourcing (abastecimento eletrônico): designa a utilização da Internet para identificar e contatar novos fornecedores para um tipo de produto dado.
Operações Globais SCM - Supply Chain Management
• Evolução dos conceitos tradicionais• Evolução dos fluxos globais• TI como ferramenta para
gerenciar os fluxos globais ao longo
da Cadeia de Abastecimento
IntegraçãoColaboraçãoGlobalização
Relacionamentos
A Evolução para SCM
•“SCM é a integração dos processos industriais e comerciais, partindo do consumidor final e indo até os fornecedores iniciais de insumos (agricultores, fazendeiros, etc), gerando produtos, serviços e informações que agreguem valor para o cliente.”
Fórum de SCM realizado na Ohio State University em 2000
Supply ChainSupply Chain
- Indústrias- Atacados- Distribuidores- Operadores- Logísticos - Brokers (atravessadores)
- Transportadoras - Redes de Varejo- Supermercados- Consumidores
- Indústrias- Atacados- Distribuidores- Operadores- Logísticos - Brokers (atravessadores)
- Transportadoras - Redes de Varejo- Supermercados- Consumidores
Supply Chain
Centros de Distribuição
Redes de Varejo
Fornecedores
Matéria-Prima
Transportadoras
Indústria Focal
IndústriaPasso 1
Passo 2
Passo 3
Passo 4
Passo 5
Passo 6
Entre Todos os Passos
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VAN (Value Added
Network)
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Gestão da Supply ChainClientes Fornecedores
Gestão Logística
SCM
Gestão da Supply Chain
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
Gestão da Supply Chain
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
VENDAPRODUÇÃOCOMPRA
PLANEJAMENTO
Gestão da TI na Supply ChainIndústriaIndústria
Comércio ExteriorComércio Exterior
VarejoVarejo
TransportesTransportes
DistribuidorDistribuidor
FornecedorFornecedor
ConsumidorConsumidor
BancoBanco
CPFRCPFR
EDIEDI
InternetInternet
Rede PrivativaRede Privativa
MensageiroMensageiro
CorreioCorreio
FaxFax
VMIVMI
ECRECR
VANVAN
On-self availabilityOn-self availability
RFIDRFID
Gestão de TI e Supply Chain
EDI - Electronic data interchange (Intercâmbio Eletrônico de Dados)
VMI - Vendor Managed Inventory (Inventário Gerido pelo Fornecedor): fornecedor se responsabiliza pela gestão dos níveis de estoques nos clientes.
ECR - Efficient Consumer Response (Resposta Eficiente ao Consumidor): distribuidores e fornecedores trabalham em conjunto para proporcionar maior valor ao consumidor final.
CPFR - Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment programa colaborativo entre Produção, Planejamento, Previsão de Vendas e Reposição.
OSA - On-Self Availability (Disponibilidade na Prateleira)
Gestão da TI na Supply Chain
Foco na Competitividade da Supply Chain
Foco na Competitividade da Organização
SCMSCMSupply Chain Supply Chain ManagementManagementERPERP
MRPMRP
InternetInternet
e-Businesse-Business
Sistemas Sistemas ProprietáriosProprietários
e-Commercee-Commerce
m-Commercem-Commerce
B2B B2C B2G C2C G2C G2BB2B B2C B2G C2C G2C G2B
Gestão da TI na Supply Chain
IndústriaIndústria Comércio ExteriorComércio Exterior
VarejoVarejo
TransportesTransportes
DistribuidorDistribuidor
FornecedorFornecedor
ConsumidorConsumidor
BancoBanco
SCMSCM
Comunidade de Negócios
Gestão da TI na Supply Chain
IndústriaIndústria
Comércio ExteriorComércio Exterior
VarejoVarejo
TranspTransp
DistribuiçãoDistribuição
FornecedorFornecedor
ClienteCliente
BancoBanco
SCMSCM
Integração de Processos
posição de estoque
cotação, ordem de compra
inf. financ.
inf. produção
Inf. Cargalimites de
crédito
CRM
Inf. Embarque
Gestão da TI na Supply ChainFornecedores, Distribuidores,Representantes e Clientes,otimizando os negócios, cooperando dentro de uma Cadeia de Valor.
Criando comunidades
SCMSCM SCMSCM
SCMSCM SCMSCM
Fonte: Mário Persona
Supply Chain Management
SCM - Agilizar e Otimizar o fluxo de informações, produtos e valores entre fornecedores, produtores, distribuidores e consumidores.
• Eliminar etapas que não agregam valor• Eliminar etapas repetitivas e não produtivas na
Cadeia de Suprimento• Integração da rede logística• Construir parceiros comerciais• Buscar aliados no processo
Referencial Bibliográfico
www.ahmsolution.com.br
LAUDON, Kenneth; LAUDON, Jane. Sistemas de Informação Gerenciais. 5ª edição. São Paulo: Person Brasil, 2003.
TURBAN, Efraim; RAINER, Rexz Kelly; POTTER, Richard E. Administração de Tecnologia da Informação Teoria e Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2005.
GOMES, Carlos; RIBEIRO, Priscilla. Gestão da Cadeia de Suprimentos Integrada à Tecnologia da Informação. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004.