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"O que mais preocupa não é nem o grito dos violentos, dos corruptos, dos desonestos, dos sem-caráter, dos sem-ética. O que mais preocupa é o silêncio dos bons“. Martin Luther King
O CONSELHO CENTRAL DOS ESTUDANTES DE EAD O CONSELHO CENTRAL DOS ESTUDANTES DE EAD NO NO
CONSÓRCIO CEDERJCONSÓRCIO CEDERJ
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Exposição de Motivos Organização dos alunos das Universidades
Públicas no CEDERJ Direitos a toda a vivência dos espaços da
Universidade - Inclusão Participação política: participação nos
processos decisórios da ordem universitária Busca da Excelência Consciência dos debates internos da
Universidade
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O CONCENTRE – BASES LEGAIS
Legislação pertinente ao movimento estudantil
O contrato de convênio chamado CEDERJ
O Regimento Interno do CEDERJAs universidades e seus regimentos
internosO Novo Código Cívil
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PRINCÍPIOS GERAIS
Integração alunos a universidades através das Entidades de Bases legais
Cumprir a formalidades legais e legítimas Movimento Suprapartidário Virtualidade Mobilização Digital Participação integral no processo deliberativo
pelos Diretórios Acadêmicos de Pólo
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Modelo Organizacional
Conselho Fiscal
ASSEMBLÉIA GERAL
Câmara Técnica Conselho Político Consultivo
CONCENTRE Diretoria
Executiva
DAP VR
CONSELHO DE DAPs e Representantes de Pólo
EGRESSOS, UNE, ABE-EAD e DCEs
ORGANOGRAMA DO
CONCENTRE
DAP 2 DAP “n” RDPólo “1”
RDPólo “n”
REPRESENTANTES REPRESENTANTES NOS DAs, CAs E NOS DAs, CAs E
DCEsDCEs
REPRESENTANTES REPRESENTANTES NO CEA CEDERJNO CEA CEDERJ
Orgão deliberativo do CONCENTRE que é o colegiado de DAPs e Representates dos Pólos que não possuírem DAPs constituídos e é da competência deste:
a) Aprovação de despesas do CONCENTRE;
b) Assuntos incluídos na pauta sugeridos por qualquer DAP ou pela Diretoria do CONCENTRE;
c) Convocar a Assembléia Geral Ordinária ou Extraordinária
d) Aprovar o Regimento Interno do Conselho de DAPs e do CONCENTRE;
f) Eleger o Conselho Fiscal do CONCENTRE
CONSELHO DE DAPS E DE REPRESENTANTES DE PÓLO
A Direção Executiva, órgão executivo, administrador e coordenador das atividades do CONCENTRE, é constituída de dez órgãos permanentes, a saber:
Presidente – Ana Paula Franco Viana – Pólo Niteroi - Matricula
Vice-Presidente – Paulo Bittencourt
Secretaria – Úrsula
Tesouraria – Max
Administrativo – Cristiane
Comunicação - Jehnny
Social e de Cultura –
Acadêmico – Bruno
Tecnologia – Marcelo
Relações Institucionais - Juliano
DIRETORIA EXECUTIVADIRETORIA EXECUTIVA
O Conselho Político é um colegiado composto por eminentes da sociedade que tenham grande destaque e prestigio por terem dado contribuições relevantes a desenvolvimento da educação à distância como em quaisquer áreas do saber e das atividades humanas. Seus integrantes são egressos do CEDERJ ou convidados. O CPC tem como objetivos:
a) assessorar a Direção Executiva quanto ao papel de formação de opinião;
b) oferecer parecer quanto aos convênios com entes públicos e privados visando garantir melhores tomadas de decisão ao CONCENTRE;
c) divulgar a importância da EAD como instrumento de inclusão social e de desenvolvimento regional a diversos segmentos da sociedade brasileira através de eventos sociais, beneficentes e correlatos;
d) incentivar a prática do mecenato para investimento aos estudantes de EAD que demonstrarem indicadores de altas habilidades/superdotação ou talento;
CONSELHO POLÍTICO CONSULTIVOCONSELHO POLÍTICO CONSULTIVOPresidência – Tertuliano Soares e SilvaPresidência – Tertuliano Soares e SilvaSecretario – Leandro ChemalleSecretario – Leandro Chemalle
A Câmara Técnica é orgão consultivo composto profissionais das áreas ducacionais, jurídicas, de tecnologia e outras diversas podendo ser alunos, egressos e colaboradores externos que oferecem subsídios técnicos para o CONCENTRE cumprir suas finalidades institucionais. Suas competências:
a) assessorar a Direção executiva em todas as suas atividades;
b) criar e desenvolver soluções para o desenvolvimento institucional do CONCENTRE sistematizando-as e encaminhando para o Conselho Diretor realizar sua implementação ;
c) zelar para que haja afinidade em todos os projetos do CONCENTRE no sentido de contribuir para a inclusão de estudantes de EAD as suas universidades e ao mercado de trabalho quando egressos;
CÂMARA TÉCNICACÂMARA TÉCNICA
CÂMARA TÉCNICACÂMARA TÉCNICA
d) observar as diretrizes dos órgãos do MEC responsáveis pela formulação das políticas relativas à EAD;
e) avaliar a estrutura de projetos oferecidos nos DAPs credenciados ao CONCENTRE e propor as alterações necessárias;
f) fazer a avaliação institucional anual, podendo inclusive fazer uso de auditores externos com a devida anuência da Direção Executiva.
Os Diretórios Acadêmicos de Polo são orgãos do CONCENTRE, com estatuto interno próprio, de estudantes de EAD de graduação, pós-graduação e de extensão dos polos de apoio presencial a EAD do Consórcio CEDERJ/UAB que tem dentro de seus objetivos a representação discente frente à direção de pólo local e prefeitura onde está sediado. Estão dentre os objetivos do DAP:
a) Organizar os estudantes do pólo em termos de suas demandas representativas;
b) Sistematizar os problemas dos pólos e encaminha-los a direção executiva do CONCENTRE para discussão no fórum decisório competente
c) Incentivar a extensão no pólo e atividades acadêmicas
d) Divulgar o pólo e contribuir para excelência da formação dos alunos
e) Participar do Conselho de DAPs quando este for convocado.
DIRETÓRIO ACADÊMICO DE PÓLO (DAP)DIRETÓRIO ACADÊMICO DE PÓLO (DAP)
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Vantagens
O seu caráter consultivo promove CONCENTRAÇÃO dos estudantes, dos pólos para discussão, mobilização e posições nas tomadas de decisão
Oferece um espaço de debate interno que dá sustentação aos representantes do CEA, nos Das, CAs e DCEs.
Fiscalizar e coordena as ações dos representantes no CEA,nos Das, CAs e DCEs.
Democratiza as discussões dos alunos e descentraliza por definitivo das mãos dos representantes individualmente
Satisfaz as bases legais do Consorcio e das leis do movimento estudantil
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CONCLUSÃO
“Os alunos de EAD das universidades consorciadas no CEDERJ estão inovando o cenário político do movimento estudantil destruindo valores viciados e criando valores virtuosos - concentrando criatividade para a inovação.” Tertuliano
“Aquele que tiver que ser um criador para o bem e para o mal – na verdade , terá que primeiro ser um destruidor e fazer os valores em pedaços. Assim, o
mal maior será parte do BEM MAIOR. Mas isto é um BEM CRIATIVO.” Nietzsche