1 - Inleiding en Karakteristiek LMC + Heico Timmers
-
Upload
heicotimmersatlmcnet -
Category
Documents
-
view
239 -
download
0
description
Transcript of 1 - Inleiding en Karakteristiek LMC + Heico Timmers
Inleiding en karakteristiekInleiding en karakteristiek
Heico Timmers +
Nederlandstalige uitgave
Irenelaan 6, NL‐9471 ED Zuidlaren T +31 (0)50 3 111 352 F +31 (0)50 409 46 [email protected] www.linkedin.com/in/heicotimmers
v02‐1
© copyright L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®
Inleiding Heico Timmers (1967) en LMC (2002)
Vanaf 1991 actief in de logistieke wereld:
• projectmanager
• adviseur
• lijnmanager• lijnmanager
o afdelingshoofd, operations manager, vestigingsdirecteur (200+)
o zakelijke dienstverlening, industrie, groothandel
• oprichter / eigenaar LMC│Logistiek advies ∙ Projectmanagement
o verbetering goederenstroming, voorraden en logistieke processen
o praktisch en toekomstgerichto praktisch en toekomstgericht
Ir. WerktuigbouwkundeIr. Werktuigbouwkunde
• technische logistiek
• transporttechniek
Irenelaan 6, NL‐9471 ED Zuidlaren T +31 (0)50 3 111 352 F +31 (0)50 409 46 [email protected] www.linkedin.com/in/heicotimmers
v02‐2
© copyright L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®
Karakteristiek dienstverlening LMC• midden‐ en grootbedrijf
• (semi‐)discrete industrie
• groothandel
• logistieke dienstverlening
• lean logistiek procesherontwerp
o productielogistiek • logistieke dienstverlening
• gezondheidszorg
Klanten
o magazijnlogistiek
o logistieke keten
• werkstroombeheersing• werkstroombeheersing
• logistieke procesbeheersing
o besturingsmodel Deskundigheid
o operationeel management
o organisatie
• logistieke techniek Takenlogistieke techniek
o opslag
o lean material handling
d l
• analist
• raadgever
• projectmanagero orderverzamelen projectmanager
• managementondersteuner
• verbetermanager
Irenelaan 6, NL‐9471 ED Zuidlaren T +31 (0)50 3 111 352 F +31 (0)50 409 46 [email protected] www.linkedin.com/in/heicotimmers
v02‐3
© copyright L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®
• ‘rijinstructeur’
Goederenstroombeheersing, stap voor stap met LMC
Materiaalstroomanalyse Druppelstroming (lean logistiek)
Procesanalyse G ti t k ttProcesanalyse
Knelpunten /
V b i
Gunstigste reeksgrootten
Verbeterpuntenmatrix
Meerjarenhorizon
Operationele organisatie
Systematische Lay‐out Planning
Herontwerp routing
Projectmanagement realisatie
Herontwerp routing_____________________________________________________________________ +
= Grip op Logistiek!
Irenelaan 6, NL‐9471 ED Zuidlaren T +31 (0)50 3 111 352 F +31 (0)50 409 46 [email protected] www.linkedin.com/in/heicotimmers
v02‐4
© copyright L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®
p p g
Productielogistiek (www.youtube.com/user/LMClogistiekadvies)
Activiteiten
• logistieke procesverbetering (volgens lean filosofie)
• verminderen (tussen)voorraden en doorlooptijden
• meerjarenplannen (her)inrichting
• ontwerp productiesystemen
• (werkstroom)planning
• systematische lay‐out planning
• specificatie lean material handling
• verlagen logistieke kosten
• inrichting operationele organisatie
• projectmanagement realisatie
Bedrijfstakken
• metaal‐ en kunststofverwerking
• basismetaal
• glas
• levensmiddelen
• chemie
Irenelaan 6, NL‐9471 ED Zuidlaren T +31 (0)50 3 111 352 F +31 (0)50 409 46 [email protected] www.linkedin.com/in/heicotimmers
v02‐5
© copyright L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®
• (toelevering) automobiel‐ en scheepsbouw en lucht‐ en ruimtevaart
Magazijnlogistiek (www.youtube.com/user/LMClogistiekadvies)
Activiteiten
• logistieke procesverbetering (volgens lean filosofie)
• meerjarenplannen (her)inrichting
• ontwerp inslag, opslag, uitslag, orderverzamelen
• specificatie opslagen en material handlingp p g g
• optimalisatie voorraadbeheer
• verlagen logistieke kosten
• i i hti ti l i ti• inrichting operationele organisatie
• bouwafstemming
• projectmanagement realisatie
Bedrijfstakken
• industrieindustrie
• groothandel
• logistieke dienstverlening
Irenelaan 6, NL‐9471 ED Zuidlaren T +31 (0)50 3 111 352 F +31 (0)50 409 46 [email protected] www.linkedin.com/in/heicotimmers
v02‐6
© copyright L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®
• gezondheidszorg
Verbeterfilosofie LMC
• optimale oplossingen en draagkracht ontwikkelen in projectdriehoek
o opdrachtgevend managemento opdrachtgevend management
o operationele medewerkers
o externe raadgever / verbetermanager
( l i i h) b• eerst (vooral organisatorisch) verbeteren,
dan pas (groots) investeren
• resultaten verbeteringen recht evenredig met
aantal keren doorlopen verbeterkringen
Irenelaan 6, NL‐9471 ED Zuidlaren T +31 (0)50 3 111 352 F +31 (0)50 409 46 [email protected] www.linkedin.com/in/heicotimmers
v02‐7
© copyright L∙M∙C│Logistiek advies ∙ Projectmanagement ®