1 ABWL- Organisation - SS 2002 TEIL II 6. Interdependenzen und Koordination 7. Diskussion von...
-
Upload
marcus-geisler -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
Transcript of 1 ABWL- Organisation - SS 2002 TEIL II 6. Interdependenzen und Koordination 7. Diskussion von...
1
ABWL- Organisation - SS 2002 TEIL II
6. Interdependenzen und Koordination7. Diskussion von Fallbeispielen
2
Interdependenzen
Restriktionsverbund:Handlungsmöglichkeiten eines Bereiches werden durch Aktionen eines anderen Bereiches eingeschränkt.
Beispiele:- Absatzmöglichkeit hängt von der Produktionskapazität ab.- Produktionsmenge hängt von der Humankapitalauslastung ab.
3
Erfolgsverbund
Der Erfolg eines Bereiches wird durch Aktionen eines anderen Bereiches beeinflusst (Beispiele: Nachfrageverbund, Beschaffungsverbund).
- Durch Werbung in einem Produktbereich wird der Absatz und Erfolg eines anderen Produktbereiches gesteigert.
- Hängt der Beschaffungspreis eines Produktionsfaktors von der Liefermenge ab, dann werden die Beschaffungskosten der Unternehmung sinken, wenn der Lieferant bei gleichzeitiger Beschaffung eines anderen Produktionsfaktors geringere produktbezogene Lieferkosten verrechnet.
4
Risikoverbund
Das gesamte Unternehmensrisiko wird durch unterschiedliche Entwicklungen in den einzelnen Bereichen beeinflusst. Risikoverbund liegt vor, wenn die Erfolge der verschiedenen Unternehmensbereiche von einander stochastisch abhängig sind:
Var (G*) = Var(GI) + 2Cov(GI, GII) + Var(GII)
5
Beispiele - Risikoverbund
- Werden zwei Produkte bei gegenläufigem Konjunktur-verlauf angeboten, dann verringert sich das gesamte Unternehmensrisiko aufgrund der Verringerung der Varianz des Gesamterfolges.
- Werden in einem Geschäftsbereich riskante Investitionsmaßnahmen durchgeführt, dann verringert sich das gesamte Unternehmensrisiko, wenn in anderen Bereichen keine riskanten Entscheidungen getroffen werden.
6
Koordinationsmechanismen
Zentrale Koordination: Dezentrale Koordination:Weisungen AlternativplänePläne BudgetsProgramme Verrechnungspreise
7
Beispiel: RestriktionsverbundDie Bereiche PKW und LKW nutzen eine knappe Ressource gemeinsam. Es gilt:RL + RP RLKW
PKW
8
Erfolgsverbund
P
xL
P(xL, WP‘)
P(xL, WP‘‘)
9
Bewertungsverbund
Markt-anteil
Gewinn
10
Beispiel: Risikoverbund (6.1)
S1 S2 S3 S4 w(Si) 0,25 0,25 0,25 0,25 E(Pi) Var (Pi) P1 100 50 100 0 P2 0 100 50 100 P3 100 100 50 0
E(Li) Var(Li)L 100 40 60 30
11
Risikoverbund (2)
E(L & Pi) Var(L & Pi)L & P1
L & P2
L & P3
Cov(L & Pi) (L & Pi)L & P1
L & P2
L & P3
12
Lineares Optimierungsproblem mit NB (6.2)
max DB = db1A.x1
A + db2A.x2
A + ...db2B.x2
B
NB: r1A.x1
A + r2A.x2
A +...r2B.x2
B 30.000 x1
A + x2A + x3
A 6000 x1
A 1500x2
A 2500x3
A 2500x1
B 2500x2
B 3500db = DB pro Stückrel. DB = DB/Engpasseinheitr = benötigte EP-Einheiten/Stück
13
Bottom-up Planung (6.2a)
Max.Absatz
Rel. DB
Rang r Menge verb.EP-Ein-
heiten
Freie EP-Ein-
heiten
A1 1500
A22500
A32500
xiA
14
Fortsetzung (6.2a)
B12500
B2 3500
15
Top-down Planung –Unternehmensleitung (6.2b)
Max.Absatz
rel. DB
Rang r Menge VerbrauchteEngpassein-
heiten
A 6500
Ai
B 6000
Bi
16
Top-down – Produktionsabteilung (6.2b)
Max.Absatz
Stück-DB
Rang r Menge VerbrauchteEngpassein-
heiten
A1 1500
A22500
A32500
Ai
17
Produkionsabteilung (6.2b)
B12500
B2 3500
Bi
Max.Absatz
Stück-DB
Rang r Menge VerbrauchteEngpassein-
heiten
18
Top-down Planung (6.2c)
Max.Absatz
Rel.DB
Rang r Menge VerbrauchteEngpassein-
heiten
A1 1500
6
2,5
A22500
13 1/3
1,5
A32500
8 1/3
3
xiA
19
Top-down Planung (6.2c)
B12500
B2 3500
xiB
Max.Absatz
rel.DB
Rang r Menge VerbrauchteEngpassein-
heiten
20
Zusammenfassung: 6.2.
Erzielter DB
Ressourcen-restriktion
Strategisches Ziel
Bottom-up
Top-Down 1
Top-Down 2
Tatsächlich optimalesProgramm
21
Budgets und Lenkpreise (6.3)
Bereich I
Rendite Rang (Bereich)
Rang(Unternehmung)
A
B
C
Bereich II Rendite Rang (Bereich)
Rang (Unternehmung)
D
E
22
Verrechungspreise (6.3)
Bereich I
RenditeRang
(Bereich)Nachfrage Zinsen Überschuß
(nach Zinsen)
A 15 % 1
B 6,67 %
3
C 14 % 2
23
Verrechnungspreise (6.3)
Bereich II
RenditeRang
(Bereich)Nachfrage Zinsen Überschuss
(nach Zinsen)
D 12,5 % 1
E 5 % 2
Unternehmung
24
Budgets (6.3)
Bereich I
Rendite Rang (Bereich)
Nachfrage Überschuss
A 15 % 1
B 6,67 % 3
C 14 % 2
25
Budgets (6.3)
Bereich II
Rendite Rang (Bereich)
Nachfrage Überschuss
D 12,5 % 1
E 5 % 2
Unternehmung
26
Optimale Lösung - Gesamtsicht (6.3)
Bereich I RenditeRang
Investitions-volumen
Überschuss
A 15 % 1
B 6,67 % 4C 14 % 2
D 12,5 % 3E 5 % 5
Unternehmung
27
Beispiel (6.7a)
Zielfunktion
x2
x1
28
Beispiel: 6.7 -2
x2
x1
29
Beispiel 6.7 - 3
x1
x2
Zielfunktion 1
Zielfunktion 2