1.創新創業 迎向未來 創業評估分析 講義(一)

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創新創業、迎向未來 講師:劉 朝 清

日期: 2010 年 09 月 20 日

南開大學 企業管理學系創業評估分析 課程 ( 一 )

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Jack Liou

劉 朝 清(劉 朝 清( Jack Liou)Jack Liou)經歷: 雷虎科技 管理處經理 & 公司發言人

大東紡織 研究開發室 主任太聯企管 商場企劃部 顧問師台和超商 總經理

學歷: 美國 南加州大學 管理學 碩士淡江大學 物理系應用物理組 學士

事蹟: 第十一屆中部地區傑出經理 企劃類社團: 中部地區傑出經理聯誼會 總幹事

中華民國內部稽核協會 會員代表台中國際英語演講會 會長台中建築經營者協會 會長

Email : [email protected]

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就業者的分類就業者的分類雇員專業服務者企業主投資者 引用 富爸爸叢書

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雇員雇員是最多人工作獲利的方式,雇員的獲利來自於銷售個人時間與雇主,

由雇主支付相對報酬。報酬的高低決定在單位時間費用的高低,

乘上付出時間數的多寡。

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專業服務者專業服務者 如律師、會計師、醫師、建築師…等, 獲利的來源都是銷售個人的時間與客戶。報酬的高

低決定在單位時間費用的高低,乘上付出時間數的多寡。

只是雇員的報酬支付者單一,銷售的時間數量較為常態固定。專業服務者的報酬支付者多元,且銷售的時間總數為會隨著客戶數量的變化而有波動變化,須自行努力拓展客戶以創造較高的收入。

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事業經營者事業經營者 是系統經營者, 主要是以建立的營利體系,來承受風險與獲利。 事業經營者主要工作是建立一個獨立營運的營利系

統,藉由系統的運作,對客戶提供服務,獲取營收。 因為系統運作需要費用支應,如果獲取之營收超過

支付費用時,事業經營者會有獲利,如支付費用超過營收時,則事業經營者會蒙受虧損。獲利高低的依據,取決系統建立與維繫的健全度。

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投資人投資人則是以自身的判斷承受風險與獲利。投資人依個人的經驗與專業知識,在市

場尋找會隨著時間變動價格的標的物,適時的買進與賣出,賺取差價,承受風險與獲得利益。

獲利的高低,決定於判斷力的精準度。

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創業者的定義創業者的定義不限於現有資源,勇於追求機會,且安

然的面對接踵而至的困難與恐懼,不退縮、不畏懼。

一般所稱之創業者,多指事業經營者。

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課程目標課程目標本課程將專注於教導各位同學了解雇員與事業經營者於性格、投入、與專業…等上的差異,

讓每一位同學自己揣摩了解未來就業時,適合選擇擔任雇員或是創業者。

且於不同角色上應有的工作態度與準備。

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課程前言課程前言目前的管理教育,多教導學生應有完整

的計畫、充分的準備,再進行各項計畫,包括新事業計畫。

不過依個人過去的經驗,多數成功的新事業,都是在規畫尚未完成,準備並不周延下進行而獲得成功的。

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創業成功,來自創新性創業成功,來自創新性 不論是新產品、新營運模式、新客戶…等,因為是產業或

市場創新之舉,市場資訊尚不足,無法進行完整的評估,所以事業計畫無法完整完成。而也因為運用新方法,事業如何進行還在摸索,無從準備起,使得不易準備充足。

相對而言,計畫良善、準備充分的事業,多以既有方法、投入成熟產業,因為缺乏創新性,不易有較好的獲利。

創業者重要的工作在於找尋機會,看到機會後,在最短的時間內投入經營之,不為現有資源所限。所需資源在於確認機會後,在一邊經營一邊匯集。

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結論結論 創業的真諦,在為消費者創造新價值。

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