#1 2016 12 08 lean co no ht holm k_hi_b_med lean som strategi
-
Upload
alexander-strand -
Category
Leadership & Management
-
view
76 -
download
1
Transcript of #1 2016 12 08 lean co no ht holm k_hi_b_med lean som strategi
Del 1
10:00-12:00 Med LEAN som strategi og gjennomføring fra byggherrens ståsted.
10:00-10:45 45 min v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef Statsbygg
LEAN Strategi / Prosessplanlegging / Taktplanlegging
10:45-11:30 45 min v/ Astrid Renata Van Veen og Sven Wertebach, hhv. Hovedarkitekt Snøhetta og Prosjekteringsleder Atkins Norge
LEAN Prosjektering og BiM i KHiB-prosjektet
11:30-12:00 30 min v/ Per Roger Johansen, PL Bygg og Systematisk Ferdigstillelse Atkins Norge
Systematisk ferdigstillelse i KHiB-prosjektet
12:00-12:45 Lunsjpause og mingling.
Del 2
12:45-15:00 LEAN i prosjektet sett fra byggeledernes og entreprenørenes ståsted.
12:45-13:15 30 min v/ Bjarte Hegrenæs, PL Veidekke Entreprenør AS
KHiB og LEAN sett fra Veidekkes ståsted (K205 og K206)
13:15-13:45 30 min v/ Sigurd Boasson, PL Svein Boasson AS
KHiB og LEAN sett fra Boasson AS ståsted (K701)
13:45-14:15 30 min v/ Frode Løvneseth m.fl., PL Tekniske entrepriser Apply TB
KHiB og LEAN sett fra Apply TBs ståsted (K301, K302, K401)
14:15-14:45 30 min v/ Ronny Abrahamsen, Hovedbyggeleder Fylkesnes AS
KHiB og LEAN sett fra Byggeledernes ståsted
15:00-16:30 Befaring på byggeplass (Møllendalsveien 69) for de 30 først påmeldte
v/ Hans Thomas Holm + evt.
LEAN CONSTRUCTION NORGE
Torsdag 8.des.2016
v/ TEAM KHiB
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN
I BERGEN (KHIB)
LEAN I ET BYGGEPROSJEKT:
MED LEAN SOM STRATEGI
Image: Snøhetta & MIR
Hans Thomas Holm / Statsbygg
Statsbygg 2007 – d.d.
LEAN-«veien» 2010 – d.d.
Torino vinter OL 2004-2006, TOROC-transport
Lillehammer vinter OL 1992-1994, LOOC-transport
Diverse prosjektledelse 1991 – d.d.
MSc Chalmers Tekniska Högskola 1991
Karlsruhe Technische Hochschule 1987
Christian August vidg.sk./Halden 1982
5 språk
(f. 1964)
Page 3
Rev: 6.des.2016
15 års erfaring….!
Page 4
Eller bare…
1 års erfaring 15 ganger…?
Page 5
Hvorfor er du her?
Page 6
KHIB-STATUS 28.OKT.2016
Foto: Trond A Isaksen
Foto: H.T. Holm
Page 7
Alle foto: Trond A Isaksen
Page 8
Prosjektstart & Plan- og designkonkurranse: Høsten 2005
Gjennomføringsbevilgning: Juni 2013
Kostnadsramme (pr. juli 2013): 1.038 MNOK (inkl.mva) / Passivhus
Bruttoareal (pr. april 2015): 14.800 kvm
Fremdriftsplan:
2015: Grunnarbeider (peling) / Plasstøp / Råbygg
2016: Fasade / Innredningsarbeider og Utendørs arbeider
2017: Testing / Ferdigstillelse 21. mai / Semesterstart 17. august
Prøvedriftsperiode 9 mnd.
BYGGHERRE: Statsbygg m/ Atkins Prosjekteringsledelse og Fylkesnes Byggeledelse
ARKITEKTER: Snøhetta
RÅDGIVENDE INGENIØRER: Rambøll
LEAN RÅDGIVNING: Porsche Consulting
KHIB FAKTA
Entreprisestrategi:
Byggherrestyrte
sideentrepriser
Page 9
LEAN FOR KHIB
Flyt
Prosess
Helhet Hovedprosess-plan / Master Taktplan
Proaktivitet Tidlig og nøyaktig planlegging
Transparens Visualisér mest mulig
BiM Alltid oppdatert 3D-verktøy
VINN-VINN situasjon
Page 10
Rev: 25.okt.2016
KHIB LEAN STRATEGI
LEAN i kultur og mentalitet
Skape en sterk leankultur sammen
«Plogen»
LEAN prosessplanlegging
Definere, planlegge og tenke i arbeidsprosesser
Flyt-effektivitet vs. ressurs-effektivitet: Prioritere flyt
LEAN prosjektering
Store, uhåndterbare oppgaver deles i mindre, likartede, håndterbare biter
Visuell planlegging, helhet og transparens
LEAN konstruksjon og logistikk
Takt-kontrollområder / Tverrfaglige avhengigheter / Enfaglige-byggesekvenser
Leveranser «just-in-time»
Verktøy: BiM og dRofus (database romfunksjonsprogram)
Page 11
Rev: 5.nov.2016
Lean Prosjektering (ny, egenutviklet prosess)
Lean Bygging (kjent prosess)
Lean filosofi
U9/2014
Lean Prossesplanlegging
U9&11/2014
Evaluering 1
U42/2014 Evaluering 2
U10/2015 Evaluering 3
U39/2015
KHIB LEAN STRATEGI (2013-2016)
Strategi
Logistikk
Seminar 1
BH/BL/PG
U16/2015
Seminar 2
Råbygg
U17/2015
Seminar 3&4
«Bølge 3»
U42-43/2015
Strategi
Grovtakting
U7/2015
Detaljering Fintakting bygg
U18-20/2015
Logistikk
Plan (Summer intern)
Strategi
Tett hus
Detaljert
Logistikk
plan
Kontinuerlig arbeid
med lean kultur
og forbedring !
Preseminar Hvordan bygge bygget!
U7/2014
Master
Taktplan
Master
PCP-plan
Kontinuerlig
oppfølging
Alle anbud i «Bølge 3»
(innredningsarbeidene):
Lean 20% vekting
i tildelingskriteriene
Lojalitet til Masterplanen!
Lean
Samhandlingsnotat
Page 12
LEAN PERSPEKTIV
Mindshift (holdningsendring)
«Top down» «Bottom up» «All-in»
Funksjon vs. Geometri
Ja takk, både-og, helt fra start
Bakoverplanlegging fra første dag, for både prosjekteringen og byggingen
Prosess 14-10- , 6-4- og 1-møterekker før oppstart i et område
dvs. 7 forutsetninger for en sunn aktivitet
Taktplanlegging og «Fortløpende» ferdigstillelser
Page 13
Rev: 5.nov.2016
LEAN-PRINSIPPER
Kilde: Porsche Consulting
For prosjektering og bygging
Page 15
KHIB PROSESS-LEDELSE («PRODUKT-OVERSIKTS-KARTET)
Kilde: Porsche Consulting
8 Hovedprosesser:
Nøkkelpunkter
Statsbygg faser & milepeler
Fokus:
- Logikk i tid
- Kun sluttpunkter
KHiB P3 →
KHiB P4 →
• Prosessen Systematisk ferdigstillelse
• Prosessen Offentlig saksbehandling
• Endringsprosessen (ingen egen hovedprosess)
KHiB P6 →
KHiB P5 →
KHiB P2 →
KHiB P1 →
KHiB P7 →
KHiB P8 →
Pr. okt. 2015
Page 16
Rev: 6.des.2016
Økende BiM-«modenhet»
2 ukes takt,
3-dagers samlokalisering,
4 trinns styring av temaer/saker
BiM–LEAN synergi effekter
KHIB LEAN PROSJEKTERING BIM
Kilde: Porsche Consulting / KHiB
Hovedprosess prosjektering
Page 19
Rev: 26.okt.2016
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE
HVA MÅ GJØRES ANNERLEDES?
Prosessen systematisk ferdigstillelse: Starte tidligere Med større ledelsesfokus
Sammenhengen ibruktakelse – funksjonsområder – byggerekkefølge
Bakoverplanlegging ift. system og funksjon
Riktig nedbrytning av prosjekteringsunderlag fra overordnet til detaljert
Planlegging for svært tidlig kontroll og testing
Overføring av kunnskap fra prosjekterende til utførende
«6-4-2» og Tabletest
Systemskjemaer / Funksjonsbeskrivelser / Kontrollprosedyrer / Akseptansekriterier
Page 20
Rev: 6.des.2016
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE
Integrerte tester
System funksjonstester
Områdetester
TESTING
BYGGING
Fullskalatest VirksomhetstestTabletester
Over-takelseDETALJPROSJEKTERING
Prosjektfase
Tester
Opplæring Teoretisk Befaring og testing SD
Verifisering av skjermbilder Verifisering av skjermbilder
Kilde: Atkins Norge Rev: 6.des.2016
Page 21
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE
Kilde: Statsbygg/KHIB
Page 22
Rev: 6.des.2016
KHIB LEAN KONSTRUKSJON
Kilde: Porsche Consulting
Fra bilindustrien til byggeplassen
Page 23
KHIB LEAN KONSTRUKSJON MASTER TAKTPLAN
«BAKOVER»PLANLEGGING
• Arbeidsunderlag
• Bestilling og leveranser
• Logistikk
• Ressurser
• Koordinering mellom fag mm.
«TAKT & TOG»
KOMPLETT TAKTET FREMDRIFT
for hvert
KONTROLLOMRÅDE
DETALJERT PROSESS-
BESKRIVELSE
UKE-NUMMER
KONTROLLOMRÅDER
AKTIVITETER
BiM-kiosker på
byggeplassen
Rev: 13.okt.2016 Kilde: Statsbygg/KHIB
Page 24
Page 25
MASTER TAKTPLAN
Kilde: Statsbygg/KHIB
Flyt!
Ukentlige, kontinuerlige ferdigstillelser!
Page 26
Rev: 6.des.2016
Bakoverplanlegging
Prosess trinn for trinn
“7 forutsetninger”
14-10-6-4-1-prosess:
Kontinuerlig tverrfaglig avsjekk
Reduksjon av avhengigheter
“7 forutsetninger”
INVOLVERING AV UE OG LEV
ENT
UE
LEV
DYNAMISK PLANLEGGING
Foto: H.T. Holm
Page 27
Rev: 26.okt.2016
BIM-KIOSK / TAKTTAVLER
Foto: H.T. Holm
Page 28
Rev: 6.des.2016
PRØVEROM
Foto: H.T. Holm
Page 29
Rev: 6.des.2016
Page 30
Stikkord:
- Flyt
- Prosessplanlegging i hovedprosesser
- Helhet
- Bakoverplanlegging
- Transparens
- Elefanten som deles opp
- «Roregatta»
- Funksjon vs. Geometri
Page 31
Ingenting forandrer seg
.. hvis ..
Ingenting forandrer seg
Page 32
Hva tar du med deg hjem?
Hva vil du gjøre annerledes?
Page 33
Page 34
Takk for meg!
Hans Thomas Holm / Statsbygg
Epost: [email protected]
Linked In
Tildelt Statsbyggs Innovasjonspris 2014:
Innføring av Lean-prinsipper i Statsbyggs byggeprosjekter
Rev: 26.okt.2016