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minescobreEdición Nº 172 • Año XIX • Noviembre-Diciembre 2008 • Distribución Gratuita

CELEBRANDO EN FAMILIA Fiestas de fin de año para nuestros trabajadores y sus hijos

CELEBRANDO EN FAMILIA Fiestas de fin de año para nuestros trabajadores y sus hijos

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Sumario

30

En este número

8

OPERACIÓN 4NEGOCIO 11HISTORIA 16¿QUÉ HACE? 18SEGURIDAD 20MEDIO AMBIENTE 25SEMBLANZA 28RECURSOS HUMANOS 30COMUNIDAD 37FME 44DAMAS 48SOCIALES 51DEPORTE 55

12

minescobreRepresentante Legal: Carlos MesquitaDirector: Hugo Thenoux

Edición General: Pilar Cors C.Producción Periodística y Fotografía: Unidad de Comunicaciones Internas

comunicaciones.internas.mel@bhpbilliton.com

Diseño y Diagramación:Gráfica Publicitaria Digital

Nuevos Camiones

Gigantescos camiones Caterpillar, modelo 797– F llegaron a Escondida para probar su eficiencia en terreno; instancia que por primera vez se realiza fuera de Norteamérica.

Edición Ejecutiva: Claudia Pizarro

Plan Estratégico 09-13

Cuatro imperativos estratégicos, encabezados por Cero Daño, guiarán nuestros pasos durante el próximo quinquenio 2009-2013.

Navidad 2008

Más de 18 mil personas disfrutaron de nuestra fiesta de Navidad, que contó este año con la presencia del Gran Circo Ruso sobre Hielo.

Derechos y obligaciones Como todas las relaciones humanas, el quehacer laboral también implica derechos y obligaciones. En Escondida, éstos se encuentran señalados en nuestro Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad que contempla diversas directrices que debemos tener presentes en nuestra jornada laboral. Todos los trabajadores de Escondida hemos recibido una edición de bolsillo de este reglamento y es nuestra responsabilidad conocer y aplicar sus normativas. Por ello, lo invitamos a revisarlas y participar activamente con su grupo de trabajo en nuestra campaña de difusión destinada a profundizar su conocimiento y aplicación. Si por cualquier razón no dispone de un ejemplar, sólo debe dirigirse a la Gerencia de Recursos Humanos para obtenerlo. En síntesis, nuestro Reglamento Interno busca “Precisar las obligaciones y prohibiciones a que deben sujetarse los trabajadores de la Empresa, en relación con sus labores, permanencia y vida en las dependencias de ésta”. Consta de dos partes: Una de ellas sobre las Normas de Orden, como permisos, remuneraciones, etc.; y la otra, acerca de las Normas de Higiene y Seguridad, que contempla disposiciones generales y específicas en relación a emergencias de incendio, licencias médicas y del Equipo de Protección Personal, entre otras.

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Carlos MesquitaPresidente de Minera Escondida

EDITORIAL

Muchas felicidades y mis mejores deseos a toda la gran familia Escondida en el nuevo año!! Cuando reciban esta revista en sus casas, ya estaremos viviendo los primeros días del año 2009 y por ello quiero empezar mi mensaje con un saludo lleno de esperanza y confianza en el futuro para todos ustedes.

Hemos cerrado el año 2008 con el sueño de construir una mejor empresa para todos. Hoy enfrentamos nuevos escenarios, donde la crisis económica mundial de a poco hace sentir sus efectos en nuestro país. No obstante, confío en que con el compromiso y pasión de nuestra gente lograremos administrar las dificultades que se nos presenten y aprenderemos en este tiempo a desarrollar nuestros talentos.

Como les dije en la carta que envié recientemente a toda la organización, “necesitamos hacer un análisis de cada situación para tomar decisiones acertadas y eficientes, que nos permitan maximizar el uso de todos los recursos de los que disponemos y reducir los costos”, de manera de asegurar la sobrevivencia del negocio.

Por ello, hoy tenemos grandes desafíos que para mí son buenas oportunidades. Las recientes auditorías externas nos permitieron ver en qué condiciones estamos como Compañía y cuáles son las oportunidades de mejoramiento que podemos trabajar para superarnos y avanzar en nuestra visión de ser líderes en la industria. Estamos impulsando muy fuertemente en estos días la difusión de nuestro Plan Estratégico que nos llama a enfocarnos en nuestros cuatro imperativos, verdaderos ejes que nos marcan el camino que vamos a recorrer como Compañía en este quinquenio 2009-2013. Hablamos de Cero Daño, de las Personas, de hacer las cosas Bien a la Primera y de Pensar en el Futuro.

Son ideas simples que reflejan nuestros esfuerzos desde hace ya varios años, poniendo en un lugar protagónico a la seguridad y las personas, desarrollando nuestro trabajo con un horizonte de permanente mejoramiento y planificando adecuadamente el futuro.

Nuevo año, nuevos desafíos

¡ A inicios del año fiscal, en julio, compartí con ustedes mi sueño de lo que debemos ser como empresa: una Escondida motivada y comprometida, operando de forma tal que sea ejemplo a nivel mundial en cuanto a clima laboral y eficiencia, y donde el foco en la vida esté presente en todas nuestras acciones.

En este plano, me enorgullece contarles que hemos sido distinguidos como empresa con el Sello Bicentenario, reconocimiento otorgado por la Comisión Bicentenario del Gobierno de Chile, que avala nuestro modelo de gestión comunitaria y la alianza desarrollada con el sector público, privado y la sociedad civil, para desarrollar proyectos que van en directo beneficio del país.

Es un signo de que estamos haciendo las cosas en concordancia con nuestros principios fundamentales y un reconocimiento que en estos momentos difíciles, nos impulsa a seguir trabajando arduamente por contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la región de Antofagasta, profundizando nuestro compromiso de largo plazo hacia la comunidad.

Los sueños son posibles si soñamos juntos. Apelo entonces a su compromiso para apoyar cada una de las medidas que estamos implementando para mitigar los efectos de la crisis en nuestra organización y los invito a ser protagonistas de nuestra historia, moviendo a la acción a sus grupos de trabajo y con sus familias. A Escondida la construimos entre todos y la familia es nuestra piedra angular sobre la que se basa nuestra fortaleza personal y nuestros anhelos como empresa. Sólo nuestra unidad en tiempos de crisis nos permitirá enfrentar de manera exitosa los desafíos presentes y futuros.

Cordialmente,

Carlos Mesquita

OPERACIÓN

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El reconocimiento a la responsabilidad y el compromiso de las personas es muy importante en Escondida. Ejemplo de ello es la ceremonia trimestral que realiza la Gerencia de Operaciones Mina para premiar a quienes han destacado por su buen desempeño y, particularmente, en el control de riesgos.

En este segundo trimestre de nuestro año fiscal 2009, fueron distinguidos los mineros de cada turno (A,B,C y D) que destacaron por sus méritos individuales, su contribución a la seguridad o por manifestar conductas destacadas en cuidado de neumáticos, proactividad e iniciativas de mejoramiento.

En cada oportunidad, Andrés Hevia, VP de Minería les dio la bienvenida a la reunión y compartió información relevante de seguridad y de la producción de la mina. “Los felicito, estamos haciendo bien las cosas y así lo demuestran los resultados que estamos logrando. Trabajar en forma segura es lo principal y una buena productividad viene como consecuencia”, destacó Andrés Hevia.

Al presentar los resultados del trimestre, Hernán Delaigue, Gerente de Operaciones Mina, destacó el logro en seguridad y haber superado el movimiento total de material, llegando a un 105% del presupuesto.

Reconocimiento trimestral de Operaciones Mina

Premios por seguridad y desempeño

Hernán Delaigue, Gerente de Operaciones Mina destaca los resultados del trimestre en la reunión con los empleados del Turno C.

Empleados del Turno D.

OPERACIÓN

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“Nuestro comportamiento en seguridad refleja que estamos internalizando el proceso de transformación cultural. Los invito a seguir fortaleciendo el trabajo en las OPS, en el autocuidado, y la preocupación constante por los compañeros de trabajo. Estamos obteniendo buenos avances y no ha sido cosa del azar, sino de un trabajo bien hecho por parte de ustedes. Los felicito”, dijo Hernán Delaigue.

“Estamos contentos por este reconocimiento, motiva mucho saber que el buen desempeño y los esfuerzos se notan. En cuanto a Cero Daño, es algo que uno lleva siempre en la mente, porque es el mejor regalo que podemos hacernos cada día a nosotros mismos y a nuestras familias”, indicaron Mauricio Rojas, Despachador Radial, y Carlos Barrios, Operador de Perforadora, dos de los premiados del Turno C de Operaciones Mina.

Raúl Vega Silva, Guillermo Milla Valenzuela, Mario Vicencio Peña y Rubén Barraza Moya.

Luis Farías Farías, Freddy Varas Arriaza, José Caro Concha, Nibaldo Opazo Aravena y Francisco Valenzuela Araya.

Ivan Anza Huanta, Ernesto Castañón Salinas, Carlos Barrios Casanova, José Sánchez Chumacero, Luis Anza Cruz y Mauricio Rojas Heredia.

Juan Marín Araya, Roberto Salas Cortés, Delerino Retamales Mayta, Guillermo Mayta Morales, Juan Rojas Oviedo y Cristian Barraza Bugueño.

Turno A:

Turno B:

Turno C:

Turno D:

Los reconocimientos trimestrales fueron para:

Empleados del Turno B.

Empleados del Turno A.

OPERACIÓN

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El respeto por la vida es un valor fundamental en Escondida y los integrantes del Taller de Equipos Auxiliares, están dando un gran ejemplo de cómo llevarlo a la práctica. Para facilitar y hacer más seguras las operaciones de reemplazo de elementos -como luces superiores, antenas, números de equipos, balizas y sistemas de comunicación trunking y otras- ubicadas en la parte superior de la cabina de bulldozers, tractores o motoniveladoras, idearon un portal con dos cuerdas retráctiles, que se afianzan directamente al arnés de seguridad del mantenedor.

Ítalo Alvarado, Líder Técnico del taller, explica que este portal tiene una altura de 7.20 metros y va montado sobre ruedas, de manera que se desplaza de acuerdo al servicio requerido. Sus dos cuerdas retráctiles otorgan un alto nivel de soporte y seguridad al mantenedor que debe subir a la parte superior de las cabinas o a los extremos superiores de los cilindros hidráulicos de cada máquina o equipo.

“Este es un aporte muy importante a Cero Daño porque se trata de minimizar riesgos en el trabajo en altura. Hubo muchos aportes, especialmente de la gente de terreno de los turnos H y D, de manera que es un trabajo de todos, un ejemplo de excelencia que nos va a beneficiar a todos”, señala Ítalo Alvarado.

De hecho, esta iniciativa generada como una acción correctiva, está alineada con el Protocolo de Control de Riesgos Fatales (PCRF) N° 8, de trabajos en altura.

Diseñado por los propios trabajadores del área, se realizaron numerosos cálculos y bosquejos antes de llegar a la versión final que está hoy en uso. Luego de su aprobación y certificación, se estableció, asimismo, el procedimiento formal para su aplicación.

Otra de las ventajas de este portal es que dos mantenedores pueden trabajar a la vez en la parte superior de los equipos auxiliares, enganchados a sus respectivos arneses de seguridad. Y, si por alguna causa, un operario pierde el equilibrio, el cabo de vida –que es retráctil– detiene su caída y evita lesiones mayores. Además, el cabo evita el “efecto péndulo” que podría dañar al mantenedor al golpearse sobre los costados del equipo.

¡Sin duda, un Ejemplo de Excelencia!

Taller de Equipos Auxiliares

Un portal que protege vidas

OPERACIÓN

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Los integrantes del Area de Mantención Eléctrica e Instrumentación de la Gerencia de Hidrometalurgia, que se desempeñan en la Planta de Óxidos, tienen sobradas razones para sentirse orgullosos de los avances logrados en su lugar de trabajo.

Gracias a una iniciativa liderada por el electricista Juan Orellana y apoyada por el Jefe de Área, Gustavo Tapia, el taller de trabajo luce hoy un muy buen ambiente laboral: ordenado, con nueva infraestructura, oficinas amplias y cómodas, pisos y paredes limpias y un laboratorio que muy pronto quedará habilitado con el más moderno instrumental disponible.

“Nuestro taller es nuestra segunda casa y, por eso, le dedicamos nuestros mejores esfuerzos en darle un nuevo aire. Pintamos, ordenamos y montamos un nuevo laboratorio, dotado de nuevos instrumentos y equipos. Nuestra idea es no quedarnos aquí, sino mantenerlo y seguir avanzando porque esta renovación nos favorece a todos. Cambia el clima laboral y cambian nuestras actitudes al ver que estamos

Taller con clase

Taller de Equipos Auxiliares

Un portal que protege vidas

como en una nueva casa”, dice Juan Orellana, “Electricista 1” de la Planta de Óxidos.

Uno de los cambios fue ampliar las oficinas y contar con mayores espacios para los requerimientos de trabajo. También se implementó el Laboratorio para trabajar en la reparación de instrumentos.

“Las nuevas tecnologías y los sofisticados equipos que tenemos que reparar demandan un escenario acorde a esas necesidades. Ahora disponemos de un laboratorio de primer nivel que nos permite atender mejor a nuestros clientes y hacer nuestro trabajo con más calidad y confiabilidad; y lo más importante, más contentos”, agrega.

Por su parte, el ayudante eléctrico Luis Marín indica que “éste es un gran paso. Tenemos un lugar más grato para trabajar y con ello viene la seguridad, porque hay más orden. Sentimos ganas de venir y se refuerzan nuestros compromisos con Cero Daño".

Ejemplo de Excelencia en Óxidos

OPERACIÓN

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Camión Caterpillar, Modelo 797 – F

Nuevos gigantes en la MinaEN ESCONDIDA SE ESTÁ PROBANDO LA EFICIENCIA DE ESTE NUEVO MODELO, ANTES DE QUE SALGAN AL MERCADO

OPERACIÓN

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OPERACIÓN

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Como un nuevo “campo de pruebas” para verificar la eficiencia de los nuevos –y gigantescos-camiones Caterpillar, modelo 797– F fue designada Escondida. Esta es la primera vez que se realizan pruebas de los equipos Caterpillar fuera de Norteamérica, lo que obedece a la alianza de nuestra Compañía con dicha fábrica.

Las dos primeras máquinas llegaron en noviembre y tras un período de revisiones básicas, se “unieron” a la flota de camiones de extracción de nuestra Compañía, donde están siendo monitoreadas en cuanto a rendimiento, disponibilidad y todas las variables requeridas. Los primeros pasos estuvieron centrados en la certificación de los equipos y la capacitación de los instructores y operadores de nuestra Compañía que ahora tienen la responsabilidad de ponerlos a prueba y operarlos.

“La capacidad de carguío es similar a la de los modelos anteriores, es decir, 360 toneladas, pero la gran diferencia está en el motor, porque este modelo tiene uno de 20 cilindros, con mayor potencia (4.000 hp) y ocho

turboalimentadores, lo que le permite mayor velocidad en condiciones de carga completa por las rampas de la mina. Para Caterpillar, traerlos a Escondida es una forma de evaluar el rendimiento real de los equipos en un ambiente de altura como el nuestro”, explica Jorge Cortés, Gerente de Mejoramiento y Proyectos de la VP Minería.

Los nuevos camiones también traen modernos dispositivos, como cámaras en diversos lugares para advertir al operador y evitar colisiones.

La “prueba” en Escondida durará hasta junio del año 2009. Además, con el mismo objetivo llegarán también dos camiones “Komatsu” 960- E en febrero 2009.

Osvaldo Pizarro, instructor que efectuó las pruebas del camión 797, junto a Speedy Cornejo, destaca que “se trata de una unidad potente, que ha pasado con mucha eficiencia las pruebas a que ha sido sometida a la fecha”.

José Jofré, Roberto Bórquez, Cristian Guajardo y Osvaldo Pizarro.

OPERACIÓN

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Es como tener que cambiar las columnas que sostienen una casa. El poste es la pieza central de las estaciones de chancado y consiste en una pieza de acero de unos 8 metros de alto, de diseño cónico y con un peso de 116 toneladas, considerando el eje principal y el manto. Es el elemento que –mediante giros excéntricos– tritura las rocas de mineral que los camiones vacían dentro de los chancadores, siendo el primer paso de la molienda del mineral.

Esta vez, se trató del Chancador N° 3, ubicado al interior del rajo Escondida. Segundo Berríos, encargado de la operación, destaca que personal del Área de Chancado y Correas de la Gerencia de Operaciones Mina, reemplazaron el poste con seguridad y en tiempo récord para este tipo de operaciones. Para ello, se trabajó previamente en un complejo programa de planificación, ya que se trata de uno de los chancadores más grandes del mundo.

“Logramos hacer este trabajo en 12 horas, con un gran sentido de equipo, por lo que felicito

Cambio de poste a Chancador N° 3

Impecable maniobra

Segundo Berríos, Roberto Salvo y Luis Bastías formaron parte del equipo de Escondida que lideró la maniobra. Mauricio González, fue el capataz de la dotación de la empresa MC -2000, cuadrilla que integraron –además– Sergio Rosales, Paul Riquelme, Nelson Perines, Eduardo Gómez, Francisco Fritz, Jeffrey Flores y Daniel Álvarez.

también al personal de apoyo que trabajó en esta operación, particularmente por la demostración de nuestro compromiso con Cero Daño y disciplina operacional”, agrega.

Roberto Salvo, Operador Planta Senior, quien lleva 18 años en Escondida, indica que el cambio de poste es una operación periódica y muy delicada dadas las dimensiones de la pieza, revestida de acero y de forma cónica, que pesa en total 116 toneladas y se posiciona al interior de la “taza” del chancador. “Es un trabajo que se desarrolla cada seis meses y siempre reviste riesgos. Un bulto de 116 toneladas colgando a 20 metros de altura implica una maniobra compleja, por eso es muy importante seguir el procedimiento y todos alineados, para que resulte como ahora: con Cero Daño y en un tiempo récord” señala.

Uno de los factores clave fue, además, la utilización de un nuevo sistema para el revestimiento interno (“araldit”), que permitió acortar los tiempos de vaciado dentro del poste.

NEGOCIO

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Que la comunidad nos distinga siempre es un orgullo, especialmente en el ámbito de la capacitación y la superación de las personas. Esta vez, los honores fueron para el proyecto Escuela de Oficios Industriales que desarrolla en Antofagasta la Fundación Educacional Escondida, a través de su Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM), que recibió el “Premio a la Innovación en la Industria de la Capacitación” otorgado por el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Sence.

La Escuela de Oficios Industriales es un formato educacional creado por la Fundación Educacional Escondida, que recoge experiencias educacionales de Canadá y Australia así como las propias necesidades de nuestra comunidad, luego de un proceso de

Otorgó el SENCE por innovar en capacitación

Premio para Fundación Educacional Escondida-CEIM

EL PROYECTO ESCUELA DE OFICIOS INDUSTRIALES HA TENIDO UN GRAN IMPACTO EN LA REGIÓN DE ANTOFAGASTA.

consulta a empresas mineras e industriales, gremios regionales e instituciones del sector público.

“El objetivo de esta innovadora forma de capacitación es entregar “maestros calificados”, formados bajo la metodología de desarrollo de competencias laborales y certificados bajo estándares de calidad internacional”, indica el rector del Centro de Entrenamiento Industrial y Minero, Orlando Gahona.

Al término del proceso los alumnos reciben su certificación como operador de maquinaría pesada, operador de plantas industriales, maestro soldador en estructuras metálicas, maestro mecánico diesel, maestro instalador en gasfitería o maestro instalador en electricidad domiciliaria, entre otros.

Entre sus factores más relevantes, este proyecto permite que personas con estudios incompletos, que buscan empleo por primera vez, cesantes y trabajadores de empresas mineras e industriales, puedan formalizar y mejorar sus competencias técnicas. Es así que este programa, iniciado en julio de 2006 suma ya 238 egresados de Calama, Mejillones, Taltal,Tocopilla y Antofagasta.

El premio fue recibido por Orlando Gahona de manos del Ministro del Trabajo y Previsión Social, Osvaldo Andrade.

NEGOCIO

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Plan Estratégico 2009 – 2013

La Escondida que queremos

NEGOCIO

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En los últimos años, Minera Escondida ha alcanzado una posición de relevancia indiscutible en la industria minera mundial: por la calidad de su gente, su volumen de producción, su excelencia operativa y el buen uso de los recursos; todo en un escenario con históricos precios del cobre y bonanza económica. Sin embargo, algunos escenarios cambiaron y eso impacta fuertemente nuestro negocio.

La crisis económica mundial afecta a toda la minería y Escondida debe redoblar sus esfuerzos para enfrentar esta situación viendo las oportunidades y actuando con creatividad para mitigar los efectos negativos sobre nuestro negocio, y nuestras aspiraciones personales.

En este contexto, el Presidente de la Compañía, ha realizado un llamado a la austeridad, a reducir los gastos e incrementar la productividad, a desarrollar relaciones de trabajo más eficaces y colaborativas de manera de potenciar nuestras habilidades.

Este nuevo y desafiante entorno nos plantea una tremenda oportunidad de hacer más sustentable nuestro negocio, sin distraer nuestro permanente compromiso

con la seguridad de las personas, con las comunidades que nos acogen y con el medioambiente que nos sostiene. Es decir, para fortalecer nuestra cultura Cero Daño, ya que en Escondida las personas están primero.

PLAN ESTRATÉGICO

El primer imperativo es ”Cero Daño”. En Escondida la vida no se transa y proteger la integridad y la calidad de vida de las personas que trabajan en nuestras faenas y oficinas es uno los valores declarados, además, en nuestra Carta. También hemos asumido el compromiso de respetar a las comunidades que nos acogen y cuidar el medio ambiente en el que operamos.

El segundo imperativo nos dice que las “Personas son Primero, con respeto y confianza”. Pensamos que con una fuerza laboral competente y comprometida, soportados por sistemas de gestión simples y efectivos, nuestros desafíos serán alcanzables.

El tercer imperativo, “Bien a la Primera”, es una verdadera oportunidad en tiempos de crisis. Implica esforzarnos para alcanzar niveles de excelencia con creatividad e innovación y tener presente que siempre podemos

introducir mejoramientos en todas las tareas que realizamos. Si somos capaces de hacer más con menos recursos y producir con mayor calidad a un menor costo, estaremos acercándonos a lograr este gran desafío.

“Piensa Futuro” es el cuarto imperativo que nos llama a tomar hoy decisiones responsables pensando en la repercusión que tendrán mañana. Debemos usar responsablemente los recursos que tenemos –algunos de ellos no renovables– y buscar nuevas formas de hacer crecer nuestro negocio para beneficio de todos los que estamos hoy y también de las futuras generaciones.

Estos cuatro imperativos definen la estrategia de negocios para alcanzar nuestra visión de futuro con excelencia. Están íntimamente relacionados entre sí: Debemos actuar con seguridad, cuidar el medio ambiente y respetar a las comunidades. Al mismo tiempo las personas somos las protagonistas de la forma en que administramos el negocio y debemos hacer nuestro trabajo buscando la simplicidad; asumiendo la responsabilidad por nuestras acciones y decisiones, y persiguiendo la efectividad en todas nuestras tareas. Si asumimos estos desafíos y, además, una visión de futuro en nuestras decisiones, construiremos la Escondida que queremos.

NEGOCIO

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En un entorno de creciente crisis financiera y económica, necesitamos reforzar las confianzas en que la transformación es posible y necesaria. En esta tarea es esencial el papel del líder, pues la integridad, consistencia, responsabilidad y humildad de parte de ellos, conseguirá que los colaboradores se enfrenten a los problemas decididamente: con seguridad, incrementando la productividad, el control de costos y la austeridad.

Un líder de la Escondida que Queremos debe ser responsable de tomar en sus manos el futuro de la Compañía. En esta transformación cultural que hoy vive la organización, se hace absolutamente necesario fortalecer el modelo de liderazgo de BHP Billiton, herramienta que nos permitirá salir airosos de estos momentos difíciles y en tiempos de bonanza, nos permitirá como siempre destacarnos como una empresa de clase mundial.

Este cambio cultural requiere que los líderes asimilen y hagan propios los ocho atributos

Formando líderes para el futuro

Inspiradores y transformadores

del modelo de liderazgo, como visión, responsabilidad, credibilidad, orientación a la acción, comunicación, colaboración, juicio, y retroalimentación y reconocimiento. Un líder que actúe con distancia de las necesidades de su gente no colabora en la construcción de la Escondida que queremos, y a su vez, una compañía que no sabe lo que tienen que entregar a sus líderes, puede no tener conciencia del modelo de liderazgo que puede exigir. La transformación apunta a cambiar la forma de cómo vemos el mundo y cómo actuamos en los distintos escenarios. Pero, en esta oportunidad, concentrándonos en las personas.

Estilos de Liderazgo

El modelo busca impulsar en nuestros líderes 4 estilos transformacionales, es decir, estilos que logren cambiar la forma de hacer las cosas.El estilo inspirador fija nuevos estándares en su equipo y logra comunicar una visión potente del futuro próximo. Su intención siempre es

entusiasmar a las personas que trabajan con él.

El estilo involucrador entrena, guía, y entrega retroalimentación y atención personal, relacionando las necesidades de cada colaborador con la misión de la organización.El estilo desafiador entrega a los colaboradores un flujo de nuevas ideas que implican un desafío dirigido a repensar las maneras antiguas de hacer las cosas, desafiando los paradigmas y promoviendo la resolución de los problemas.

Finalmente un estilo influenciador, construye una sensación de misión y compromiso con la visión, ganando el respeto y confianza, aumentado el optimismo e infundiendo orgullo en las personas del equipo de trabajo.

Modelo y Transformación

Todos estos estilos de liderazgo son positivos y transformacionales, es decir, pasan por influenciar de manera positiva a las personas, pensando en tener buenas relaciones, generar confianza, respeto mutuo y seguridad, logrando que las personas sean más eficaces, eficientes y creativas.

Ahora más que nunca se requiere potenciar estas habilidades y desarrollar un liderazgo que nos permita ser una organización sustentable, de alto desempeño y con cero daño. Este compromiso requiere de la colaboración de todos, con energía continua y perseverancia en el tiempo y a través de diversas iniciativas, apoyar el desarrollo de los líderes que requiere nuestra organización para construir la Escondida que Queremos.

Nuestros Estilos Transformacionales(Cómo ayudamos a otros a dar lo mejor de ellos)

Nuestros Atributos de Liderazgo(Los comportamientos clave específicos)

Nuestros Valores de la Carta(Fundamentos de nuestra toma de decisiones, acciones y comportamientos)

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NEGOCIO

Cuando reciben una invitación a participar en una tertulia, lejos de sorprenderse, mucha gente se inquieta. Es la sensación de lo desconocido que muchas veces aflora, especialmente cuando nuestro mundo minero nos llama a producir. ¿Pero qué producimos en una tertulia?, ¿por qué salir de nuestra rutina de trabajo para algo desconocido?Las respuestas las tienen quienes han participado en algunos de estos encuentros que se llevan a cabo en la mina y en Antofagasta desde octubre de este año, y que se ha ido transformando en un espacio de encuentro, conocimiento, interacción y cercanía con nuestros compañeros de trabajo.

Muchas veces nos encontramos en los traslados, en el casino, en la faena o quizás en una reunión, pero no siempre sabemos

Reflexiones Mineras

Cuando los amigos se juntan a conversarr

quiénes son nuestros interlocutores, qué les gusta, qué esperan de nuestra organización. Hoy, son las personas primero y necesitamos conocer a esas personas… cuando comencemos a hacer las cosas pensando en los otros, estaremos avanzando en este cambio cultural, pero eso requiere la participación y colaboración de todos.

En estos espacios surgen instancias de complicidad y misterio que no es nuestra intención revelar. Sólo invitarlos a que cuando reciban una invitación a conversar, abran sus sentidos y sus corazones, porque todos sabemos qué queremos y qué podemos aportar para construir la Escondida que Queremos… Por algo estamos acá… De lo contrario recuerden por qué quisimos subir al cerro.

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HISTORIA

Meses de noviembre y de diciembre en nuestra historia

Fechas para recordar

30 de Diciembre de 1990, el primer embarque a bordo del Maerks Cypruss.

HISTORIA

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Todos los años traen los mismos meses, pero cada uno va acuñando su historia. Fue así como en noviembre de 1990 (hace 18 años) se inició nuestra producción de concentrado de cobre en la naciente Planta Los Colorados y, semanas más tarde, el 5 de diciembre, se realizó el primer envío de mineral por el mineroducto -el mayor que se había construido en Chile- hasta Puerto Coloso.

Esa madrugada, supervisores, operadores, y el VP de Operaciones de la época, John Hanna –quien más tarde asumiría la presidencia de Escondida– esperaron expectantes la llegada de la pulpa a los estanques de Coloso. Y es que más allá de fechas, es fácil imaginar la cantidad de esfuerzos y emociones vividos en cada uno de esos eventos, que marcaban los primeros pasos de la que es hoy la primera productora privada de cobre a nivel mundial.

El primer embarque de concentrado se materializó exitosamente el 31 de diciembre de ese mismo mes y año, en el buque ”Maerzk Cyprus” de bandera inglesa, con destino a Japón.

Navidades Inolvidables

Asimismo, las celebraciones de Navidad en familia –y en la Mina– también eran una realidad en esos primeros años.

Muestra de ello, fue la fiesta de Navidad de 1991, recién inaugurada Escondida, donde trabajadores y supervisores se organizaron juntos para festejar a sus hijos en las dependencias del Estadio Regional de Antofagasta; evento que incluyó la “presencia” de entretenidos personajes caracterizados por ellos mismos (foto izquierda).

De las celebraciones en la Mina, en tanto, destacamos dos imágenes de la Navidad de 1999, una del Casino de VSL, y otra de la bendición realizada, en esa fecha, a los trabajadores de la Planta Concentradora Los Colorados (fotos arriba).

¿QUÉ HACE?

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Área de Grúas Móviles

Ganándole a la ley de gravedad

Operación de mantención en el espesador de concentrado de la planta de filtros de Coloso, con el apoyo de una grúa Demag, de la Superintendencia de Grúas Móviles.

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El Área de Grúas Móviles, dependiente de la Superintendencia de Logística Operacional de la Gerencia de Servicios a Faena, tiene una especial misión: romper –por momentos– la ineludible Ley de Gravedad para levantar maquinarias, elementos, estructuras y otros pesos de alto tonelaje, haciendo posible las labores de montaje, reparaciones y mantenciones de grandes equipos dentro de Escondida.

“Todo lo que sube tiende a volver al suelo y ése es nuestro desafío constante. Es muy importante para nosotros aplicar todos los medios de control de riesgos, utilizar correctamente los equipos y procedimientos, y cumplir nuestra labor con Cero Daño”, señala Germán Bravo, Ingeniero Senior de Equipos de Levante, de dicha área.

Agrega que en Escondida operan algunas de las grúas más grandes que hay en el mercado:

dos grúas alemanas “Demag” con capacidad de 350 toneladas de levante y una grúa “Linkbell”, que puede izar 150 toneladas. Por ello, un equipo humano altamente calificado y entrenado es indispensable para cumplir con estas labores en forma exitosa y segura.

“Los 14 integrantes del equipo de Grúas Móviles de Escondida estamos permanentemente entrenando y certificando condiciones y habilidades. Contamos para ello con un operario altamente calificado –Nelson González– quien tiene la responsabilidad de certificar tanto a los equipos de levante como a los operadores que trabajan en las faenas de levante”, explica Germán Bravo.

Es así que, en el área de Óxidos –por ejemplo– se han levantado los estanques aglomeradores, que tienen un peso de 80 toneladas, y en la Mina, han tenido que levantar las palas, para reparar componentes,

gestión en la que se ocupan simultáneamente dos grúas.

Además, la gestión del área se extiende geográficamente a todas las instalaciones industriales de Escondida, esto es, desde los pozos de agua en el macizo andino hasta Puerto Coloso, en el litoral antofagastino.

“Nuestro lema es " pasión y exigencia para alcanzar la excelencia" y aunque hay operaciones que por sus dimensiones son espectaculares, para nosotros lo más relevante es que los riesgos deben estar siempre controlados, cualquiera sea el trabajo que realicemos. Respetar los procedimientos, las normas y directrices del Protocolo de Control de Riesgos Fatales N° 10, es nuestra primera regla, así como también nuestros estándares 2.15 y 2.15a. Nuestro personal de Escondida lleva 18 años sin accidentes y estamos orgullosos de eso”, concluye.

Iván Tapia, Emilio Brilladero, José Gómez, Germán Bravo y José Montenegro, del Área de Grúas Móviles.

¿QUÉ HACE?

SEGURIDAD

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Todo un éxito fueron las ferias de “Seguridad en el Hogar – Cero Daño” realizadas en noviembre y diciembre, en la Plaza Sotomayor de Antofagasta y Mall Plaza de esta ciudad, respectivamente. Una gran cantidad de público y expositores de distintas empresas de la zona respondieron al llamado de Minera Escondida, a través de la VP de HSE y Fundación Minera Escondida, transformando dichas jornadas en hitos de seguridad ciudadana.

Las muestras contaron con la participación de las Mutuales, Carabineros, Bomberos, Coaniquem, Elecda, y otras organizaciones vinculadas al tema del control de riesgos. Además de material gráfico en paneles en sus distintos stands, se entregó información personalizada al público asistente.

Como uno de los anfitriones de ambos eventos, Claudio Monken, VP de HSE de Escondida, dio la bienvenida y destacó los beneficios de una conducta segura en el hogar.

Las ferias contemplaron, además, la

Prevención de accidentes en el hogar

Cero Daño para todos

presentación de la obra “Cero Daño en el Hogar” a cargo del elenco de la compañía de teatro “Arlequín”, la actuación de diversos artistas locales, y simpáticas “tías” que pintaron los rostros de los niños que acudieron a la feria acompañando a sus padres.

También estuvo presente el Comité de Damas de Escondida, cuyas voluntarias entregaron afiches, “tomaollas”, adhesivos y otros elementos de difusión con el mensaje de seguridad “Cero Daño” que propicia Escondida en todas sus áreas.

CON ALTA CONCURRENCIA, ANTOFAGASTINOS RESPONDIERON LA CONVOCATORIA DE ESCONDIDA Y SU FUNDACIÓN.

SEGURIDAD

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Llenos de satisfacción están los empleados del Área de Lixiviación de Sulfuros de la Gerencia de Hidrometalurgia. Su compromiso con la seguridad y un gran trabajo de equipo los han llevado a cumplir tres años sin accidentes con tiempo perdido (CTP); vale decir, están invictos desde el inicio de las operaciones de dicha unidad de trabajo.

Es un logro que cada uno reconoce como mérito del grupo, pero al que cada cual ha hecho su aporte, con responsabilidad y asumiendo como propia la cultura de Cero Daño.

Gabriel Ocaranza, Superintendente de Operaciones de Lixiviación de Súlfuros, señala que se trata de un grupo pequeño pero muy cohesionado: “Nuestro potencial es la buena relación que existe entre cada uno de los empleados y el respeto a las individualidades. Todos aportamos y esta suma de esfuerzos nos permite cuidarnos unos a otros, mirarnos y cautelar lo que hacemos, pensar en seguridad. Este es un gran equipo y aprovecho de felicitar a cada uno de ellos. Nuestra fuerza está en la cohesión y en el compromiso de cada uno en beneficio de todos”, indica.

Cristian Espoz, Black Belt de Six Sigma para G&A y Servicios Operacionales, también indica que la fortaleza del equipo se estriba en las excelentes relaciones humanas. “Las buenas relaciones interpersonales son claves. Geográficamente estamos lejos de otras áreas, pero entre nosotros estamos muy cerca, nos conocemos y nos cuidamos, hemos generado una trato cálido entre nosotros y un gran ambiente laboral”, asegura.

Tres años invictos

Un gran equipo humano

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SEGURIDAD

Nuestras manos son, sin duda, unas de las mejores joyas que tenemos. Y para reforzar nuestra concentración en su protección y cuidado, se está llevando a cabo una intensa campaña en nuestra Compañía, especialmente en las áreas de mantención de Mina, Chancado y Planta de Procesos.

El Gerente de Salud y Seguridad, Manuel Torres, reiteró que los índices estadísticos son preocupantes, porque en los primeros meses de este año fiscal 2009 ya se registra cerca del 40% de incidentes relacionados con las manos, en comparación con total de ocurrencias del año fiscal anterior.

“Las manos son nuestra más valiosa herramienta para efectuar el trabajo diario y también todas las actividades de nuestra vida, incluyendo acariciar a nuestros hijos. Queremos enfatizar nuestro llamado a cuidarlas, a seguir los procedimientos, a utilizar adecuadamente cada instrumento, a parar

la actividad si tenemos dudas de los riesgos y, por supuesto, usar siempre los equipos de protección personal que correspondan”, señala Manuel Torres.

Como se ha detectado que la mayoría de incidentes relacionados con las manos se producen en tareas menores y trabajos rutinarios, los trabajadores de nuestra Compañía se están enfocando principalmente en la aplicación de Observaciones Preventivas de Seguridad sobre estos aspectos, motivando de esta manera la responsabilidad y atención personal.

Capacitación y buenas prácticas

Entre las diversas actividades que se están desarrollando con este objetivo, destaca el Taller Vivencial para empleados de Escondida y de empresas contratistas, el cual obtuvo un reconocimiento nacional por su aporte a la seguridad. El taller es dirigido por profesionales

de la Mutual de Seguridad a base de una metodología de ejemplos y simulaciones de gran impacto, así como ejercicios para internalizar y fortalecer conductas seguras de cuidado de las manos.

El compromiso es de todos los empleados de Escondida, en todas las áreas, y resaltan en este sentido las acciones que surgen de los mismos grupos de trabajo, como la incorporación de dispositivos activados con luz infrarroja en el Taller de Equipos Auxiliares, donde operan tornos, fresadoras, esmeriles, sierras de balancín y cepilladoras, entre otras herramientas. Esta innovación es un gran aporte porque permite detener los equipos cuando hay riesgo de lesiones al operador. Sin embargo –señalan los mantenedores– el control de los riesgos, más que en cualquier tecnología, radica siempre en el autocuidado y el compromiso de cada uno consigo mismo y la seguridad.

Intensa campaña de seguridad

¡A cuidarse las manos!

SEGURIDAD

23minescobre

Revisar periódicamente nuestro quehacer es clave para asegurarnos de que vamos por buen camino. Como esto se hace aún más importante si se trata de salud y seguridad, es parte permanente de la planificación anual de la Superintendencia de Gestión HSE de la VP HSE (Salud, Seguridad y Medio Ambiente) y, en esta oportunidad, se está materializando en diversas actualizaciones y mejoras.

Katharina Jenny, Superintendente de dicha área explica que una de las revisiones más acuciosas ha sido la del Sistema Integrado de Gestión (SIGMEL) de Escondida, que integra los 15 estándares operativos que norman el quehacer corporativo, los procedimientos de trabajo seguro y los protocolos de control de riesgos fatales.

“Tanto la primera fase, de actualización documental, que empezamos en julio pasado, como la segunda, de implementación –que esperamos iniciar en febrero próximo–requieren de una permanente relación con todas las áreas de trabajo. Es algo que todos los trabajadores de Escondida debemos tener siempre presente y, por lo tanto, los líderes

En VP HSE

Actualizando normas y procedimientosjuegan aquí un rol preponderante, porque son los encargados de que la información fluya y llegue a todos los niveles de la organización”, explica.

Cero Daño

En este mismo objetivo de mejoramiento, se actualizó también el contenido del Curso Cero Daño, que deben realizar todos los empleados de Escondida y de sus empresas colaboradoras, cuando ingresan a trabajar a nuestra Compañía. Con el objeto de conocer y entender los valores y conceptos que se centran en nuestra cultura de Cero Daño.

Este nuevo Curso Cero Daño consta de dos días de capacitación, en los que el primer día corresponde a la inducción corporativa de BHP Billiton y, el segundo, a la inducción especifica de Minera Escondida. Es impartido actualmente en el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM) para los trabajadores MEL y en la Mutual de Seguridad C.CH.C. para los trabajadores de sus empresas contratistas y de Proyectos.

SEGURIDAD

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La mejor manera de controlar los riesgos es analizarlos y priorizar medidas de prevención y respuesta. Tal fue el propósito de la reciente auditoría HSEC (seguridad, salud y medioambiente) que reunió en nuestras instalaciones a especialistas de BHP Billiton y de nuestra Compañía para revisar cinco riesgos mayores de seguridad y medio ambiente, a la luz de los parámetros establecidos por los 15 estándares HSEC.

“Por supuesto, siempre hay oportunidades de mejora y detectarlas, analizarlas y superarlas es el principal propósito de estas evaluaciones periódicas que se realizan en todas las operaciones de BHP Billiton en el mundo. En Escondida encontramos avances respecto de la evaluación anterior y establecimos las brechas y temas en que debemos enfocarnos

Revisión estuvo a cargo de personeros de BHP Billiton

Auditoría HSECahora, para seguir avanzando”, manifestó Alberto Pacheco, quien encabezó la evaluación como Auditor Líder de HSEC y Sustentabilidad de BHP Billiton.

Los aspectos analizados en esta ocasión fueron los riesgos de incendio en la Planta de Lixiviación de Sulfuros, fallas en el tranque de relaves de Laguna Seca, exposición al sílice, administración del tránsito y los ecosistemas de cuencas andinas.

En general, el feedback preliminar arrojó tanto resultados satisfactorios como oportunidades de mejoramiento, en las cuales los distintos equipos ya se encuentran trabajando a fin de generar los controles y proyectos necesarios para avanzar como operación en términos de control y orientación hacia el Cero Daño.

“Cada uno de nosotros, en nuestros lugares de trabajo, somos los protagonistas del mejoramiento. Quiero felicitar a toda nuestra gente por los logros obtenidos en esta auditoría e invitarlos a cerrar las brechas identificadas que son oportunidades de mejora. Tenemos que seguir trabajando con humildad para hacer de Escondida la mina más segura del mundo”, agregó Claudio Monken, VP de HSE y líder de Escondida para esta auditoría.

Desde la seguridad, un punto a mejorar es la interacción de equipos mayores con vehículos livianos y de servicios; en tanto, desde la Higiene Industrial, deben reforzarse las políticas relacionadas con el uso correcto de equipo de protección personal y la educación a la fuerza laboral respecto a los riesgos relacionados con la salud.

25minescobre

Las vacaciones son una gran oportunidad para que descansemos, vayamos a la playa o conozcamos nuevos lugares. Pero esto no significa dejar la responsabilidad guardada en la casa, por el contrario, es imprescindible para aprovechar al máximo nuestra relación con otras personas, ambientes distintos y, particularmente, con la naturaleza.

En este sentido, una buena opción es preferir zonas de riqueza natural tales como parques nacionales, reservas naturales y zonas poco intervenidas. Allí podemos apreciar el valor de nuestro planeta y aprender a cuidarlo.

Sin embargo, sea cual sea tu elección, una de las primeras reglas es no alterar ni ensuciar ese lugar que encontramos tan bonito. Permitamos que otras personas, incluyendo a nuestros nietos y bisnietos, puedan tener el mismo placer y, para ello, sólo debemos tener en cuenta las siguientes recomendaciones:

• Hazte responsable de tus residuos. Lleva siempre una bolsa para la basura donde puedas echar los desechos, envases, cartones, plásticos, etc., para traerlos de vuelta y depositarlos en un basurero en la ciudad. Enterrarlos no es una alternativa, porque estarás contaminando el suelo.• Evita químicos como el cloro e insecticidas. Déjalos para casos realmente extremos (como precaución del virus Hanta, en el sur de Chile) y en lo cotidiano utiliza vinagre o repelentes naturales de insectos. • No abuses de detergentes y champús: usa lo mínimo posible y no los viertas en los cursos de agua. Lava en recipientes.

Con respeto por el medio ambiente

Vacaciones entretenidas y responsables

• Utiliza los caminos establecidos, no llenes de huellas de vehículo los cerros y pampas. • Lo mejor es que no lleves a tu perro porque puede trasmitir o adquirir enfermedades; pero si no tienes alternativa, higienízalo y llévalo al veterinario previamente, y después, cuídalo y vigílalo muy bien.• Trata de no hacer fuego y, si lo haces, que sea con todas las precauciones para evitar incendios. Nunca dejes las fogatas encendidas y recuerda, no basta apagarlas, hay que enterrarlas.

En cuanto al respeto por la flora y fauna, considera lo siguiente: • Pesca en forma racional, sólo lo que vayas a consumir.• No extraigas flores, ni cactus. • No caces ni perturbes a las aves y animales de la zona.• Cambia las armas por la máquina fotográfica.

MEDIO AMBIENTE

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Una buena calidad de aire es un factor básico y esencial para una vida saludable, condición que es uno de los objetivos permanentes de nuestra Compañía para sus instalaciones en faena.

Para ello, se está desarrollando un nuevo proyecto estratégico que implica instalar una red de equipos de monitoreo en línea para medir la calidad de material particulado respirable y condiciones metereológicas básicas. Los equipos se encuentran emplazados en el Salar de Punta Negra, Los Colorados, Campamento Mina, Mantención Mecánica Mina, Escondida Norte, Óxidos, Villa San Lorenzo y uno próximo al rajo Zaldívar.

Esta iniciativa forma parte del Plan de Calidad de Aire que lidera la Gerencia de Medio Ambiente de nuestra VP HSE, cuyo propósito es disminuir el polvo en suspensión que se genera en faena, interviniendo sus fuentes de emisión.

Carlos Becerra, Asesor Ambiental y encargado de Gestión de Calidad del Aire, explica que esta red está conformada por siete estaciones de monitoreo de polvo respirable PM -10, que cuentan con una estación meteorológica básica para medir velocidad y dirección del viento. Toda la información que recogen las estaciones llega a un computador central, instalado en el campamento Mina.

“Los equipos en línea entregan datos cada una hora y toda persona con acceso a Internet puede obtener esta información meteorológica y de los niveles de PM -10 (polvo respirable) en las distintas áreas operativas. Esto es una forma de apoyar a las áreas en la búsqueda de los métodos adecuados para minimizar cada vez más sus emisiones de polvo a la atmósfera”, señala Carlos Becerra.

Cabe destacar que dichos equipos son de primera generación, están siendo usados en la gran minería y fueron adquiridos recientemente por la CONAMA de la VIII Región y por el Servicio de Salud de la Región Metropolitana.

Para verificar la calidad de aire

Red de monitoreoEQUIPOS DISPUESTOS EN DIVERSOS PUNTOS DE NUESTRAS INSTALACIONES RECOGEN INFORMACIÓN SOBRE LA CALIDAD DEL AIRE.

Carlos Becerra, Asesor Ambiental y encargado de Gestión de Calidad del Aire, en la estación de monitoreo ubicada en VSL.

MEDIO AMBIENTE

MEDIO AMBIENTE

27minescobre

Una vez más Escondida es distinguida a nivel nacional. La Confederación de la Producción y el Comercio, que lidera el Proyecto País para el uso eficiente de la energía, reconoció a nuestra Compañía entre las empresas industriales que desarrollan iniciativas para el uso eficiente y adecuado de la energía en sus distintas modalidades y aplicaciones.

Nuestro galardón destaca el proyecto para reducir el consumo de combustible en los calentadores (calderas) ubicadas en la Planta de Lixiviación de Sulfuros Extracción por Solventes; iniciativa que fue liderada por el Black Belt Marlon Bruna y contó con el apoyo del Ingeniero Senior de Eficiencia Energética de la Compañía, Marco Araya.

Sin duda, éste es un nuevo reconocimiento para el objetivo de uso eficiente de la energía, que ya lleva varios años en Escondida, y también a la metodología Six Sigma, que promueve iniciativas de mejores prácticas, sin considerar grandes inversiones, sino revisando y mejorando cada paso de los procesos.

“En seis meses de control de la operación de los calentadores, logramos un ahorro de más de un millón de litros de combustible, lo que podrá reaplicarse en otros calentadores y multiplicar ese ahorro. Fue un gran trabajo de equipo, apoyado por Luis Sánchez, Gerente de Hidrometalurgia y Horacio Arias, “dueño del proceso”, así que las felicitaciones son compartidas con Aquiles Yanulaque, Hugo Zavala, Juan Céspedes, Carlos González, Cristian Espoz, Drago Aguirre, Paulino Montaña, Juan Sepúlveda y Arturo Castro. Fue la suma de esfuerzos la que hizo posible estos buenos resultados y lograr, además, esta distinción nacional que nos llena de orgullo”, señala Marlon Bruna.

Por su parte, Marco Araya, Ingeniero Senior de Eficiencia Energética y actual líder de la campaña que se desarrolla al interior de Escondida desde el 2003, agrega que “lo más importante de estas iniciativas es su aporte al medioambiente y la calidad de vida, porque el uso eficiente de la energía nos beneficia e involucra a todos y todos podemos participar.

El buen uso de los recursos energéticos es actualmente un tema mundial, sin embargo nosotros fuimos precursores iniciando en 2003 la campaña “Operación Energía”, que fue distinguida por los Premios HSEC de BHP Billiton. Ahora estamos en una nueva fase de esa misma campaña y aprovecho de invitar a todos a participar, mediante proyectos innovadores en nuestras áreas de trabajo, ya que son los operadores quienes mejor conocen sus procesos y los pueden mejorar. Y también con pequeños gestos, pero muy concretos que podemos llevar a la casa: usar ampolletas eficientes, apagar la TV si salimos de la pieza, etc:”.

Por utilización eficiente de energía

Distinción nacional para Escondida

PROYECTO SIX SIGMA PERMITE AHORRAR UN MILLÓN DE LITROS DE COMBUSTIBLE EN CALENTAMIENTO DE SOLUCIONES RICAS Y DE AGUA DE PROCESO.

Horacio Arias, Drago Aguirre, Juan Céspedes, Cristian Espoz, Marco Araya y Marlon Bruna, comparten el premio nacional recibido en Santiago.

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Contento por su nombramiento y el desafío que representa, se manifiesta Pedro Del Campo, quien asumió recientemente como Gerente de Asuntos Corporativos de nuestra Compañía, tras desempeñarse por cerca por dos años como Director Ejecutivo de Fundación Minera Escondida (FME). En su nuevo cargo, es miembro del Comité Directivo y reporta al Presidente de Escondida y, funcionalmente, al Vicepresidente de Asuntos Corporativos yComunicaciones de Metales Base.

Antropólogo Social de la Universidad de Chile y Master en Economía Social de la Universidad de Barcelona; Pedro Del Campo posee 15 años de experiencia profesional. Su primera vinculación con Escondida fue durante los años 2001 a 2003, como Director de Proyectos de la FME; donde fue uno de los gestores del FOCO RSC para empleados de Escondida y de sus empresas colaboradoras.

“Escondida siempre ha estado en mi corazón, confieso eso sí que en un principio este nombramiento me generó sentimientos encontrados: alegría por la confianza depositada, y también tristeza por dejar a FME y a las personas que conformaban mi equipo, a quienes agradezco infinitamente su apoyo, su gran nivel profesional y compromiso; el mismo que existe en la Gerencia de Asuntos Corporativos. Yo valoro mucho a las personas y la ventaja es que conozco bien a ambos grupos de trabajo y ellos me conocen a mí", señala.

Casado con Marcela Blanch, tiene dos hijos –Agustín e Isidora– y le gusta la cocina y la jardinería. Sin embargo, su mayor hobby es reparar “escarabajos” Volkswagen.

Escondida es una gran empresa, que genera un enorme impacto positivo a la región y al país. Es una empresa que se proyecta más allá de las coyunturas. Lo importante es que en tiempos como el actual, en que el precio del cobre ha bajado sustancialemente, sepamos todos demostrar el liderazgo, la innovación y la eficiencia, hay que ser optimistas y mirar siempre donde podemos capturar oportunidades de mejora. Escondida seguirá adelante, pavimentando un camino de éxitos en que una de las claves es, y seguirá siendo, la valoración como miembros de la comunidad que somos parte.

Destaca que en el tema de Responsablidad Social Comunitaria (RSC), es muy importante el compromiso y acciones desarrolladas por los trabajadores de nuestra Compañía. “Los empleados de Escondida son los principales embajadores de nuestra gestión social, a través de cada una de sus acciones y proyectos solidarios ellos acercan la empresa a la comunidad y existe un enorme reconocimiento a su labor espontánea y voluntaria. Eso es algo quedebemos reconocer y mantener fortaleciendo día a día”, finaliza.

Pedro Del Campo

“Escondida está en mi corazón”

SEMBLANZA

29minescobre

Flamante integrante del Comité Bipartito de Capacitación de Minera Escondida, Ramón Parraguez, Supervisor de Instrucción en la Gerencia de Proyectos y Mejoramiento Mina, lleva 18 años en nuestra Compañía. Su desempeño y camaradería lo han destacado en varias oportunidades durante su trayectoria laboral, incluyendo los Premios HSEC de BHP Billiton.

Nacido en Calera de Tango, comuna agrícola cercana a la capital, es casado y tiene dos hijos y dos nietos, que residen en Mendoza, Argentina.

Es el cuarto de diez hermanos y el único de su familia que labora en la minería y vive en el norte del país. Le gusta el fútbol, es aficionado a la pesca y a la caza, y es un eximio bailarín de cueca. Antes de ingresar a Escondida sirvió en la Fuerza Aérea de Chile, donde cumplió funciones de mantenedor para los aviones Hawker y los F-5, previo entrenamiento en los Estados Unidos.

“Me costó mucho acostumbrarme a vivir en el norte. Hasta que me casé y me quedé a vivir aquí en esta tierra, que me ha entregado tantas oportunidades. Aquí eché raíces y he vivido gran parte de mi vida. En Escondida conozco a mucha gente, porque he tenido el privilegio de participar en procesos de selección en los cuales he entrevistado a un gran porcentaje de los trabajadores contratados en los últimos 15 años”, señala.

Ramón Parraguez, ha estado permanentemente ligado a temas de capacitación, entrenamiento, reclutamiento y selección de personal, ámbito en el que se ha desenvuelto por más de 30 años. Tanto en Escondida, como en la empresa anterior, en donde estuvo a cargo de los programas de capacitación de los mantenedores de aeronaves.

Por esta razón, él mismo y muchos otros piensan que tiene las competencias necesarias respecto de su reciente elección.

“Siempre me he desenvuelto en este ámbito de la capacitación y selección y otros procesos de Recursos Humanos, donde es fundamental el trato directo con las personas, relación que enriquece y permite percibir los diversos matices de las personas. Esto ayuda a desarrollar ciertos sentidos para ver y entender mejor cada palabra, cada gesto, mirando directamente a los ojos, donde reside la verdad. Me siento muy contento de haber sido elegido y cumpliré mi función al máximo, ésa es la mejor respuesta que uno puede dar ante una muestra de confianza como ésta”, recalca.

Ramón Parraguez

Con las competencias necesarias

SEMBLANZA

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Para la familia Escondida

Navidad de ensueñoRECURSOS HUMANOS

31minescobre

Magia, risas y encanto tuvo la fiesta de Navidad 2008 para la familia Escondida, donde nuestros niños fueron los invitados principales. Y no podía ser de otra manera ya que el espectáculo organizado este año por la VP de Recursos Humanos contó con la presencia del Gran Circo Ruso sobre Hielo.

Actos de acrobacia, baile, payasos y también recreaciones de cuentos infantiles, como La Sirenita, iluminaron la pista de hielo montada en la terraza de nuestro Complejo Deportivo y arrancaron risas y aplausos en todas las funciones realizadas, de acuerdo a las distintas áreas y turnos de trabajo.

Por supuesto, también estuvo presente el Viejito Pascuero, quien compartió con los niños antes de cada espectáculo, en tanto ellos recogían los dulces, helados y regalos dispuestos para la ocasión (ver págs. 54 y 55).

Y como en años anteriores, también se realizó una función para niños de escasos recursos de las diversas instituciones sociales de Antofagasta, vinculadas con nuestra Compañía a través de su programa de relaciones comunitarias.

¡Una hermosa manera de vivir el tiempo de Navidad, reuniendo a la gran familia de nuestra Compañía en un ambiente de alegría y ensueño!

RECURSOS HUMANOS

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RECURSOS HUMANOS

Nuevamente los empleados de Escondida nos reunimos para celebrar el fin de año que pasó y recibir al que viene. Los cuatro festejos organizados por nuestra VP de Recursos Humanos, para los distintos turnos de trabajo, incluyeron una cena para nosotros y nuestros cónyuges y contaron con un maravilloso espectáculo a cargo de la Compañía Libertango.

Posteriormente, el baile fue amenizado por dos orquestas locales y contagió de ritmo y alegría a todos los asistentes (ver pág. 51)..

En cada una de las celebraciones, el Presidente de nuestra Compañía, Carlos Mesquita, o un ejecutivo del Comité Directivo, entregaron un saludo a la familia Escondida, enfatizando la importancia de la seguridad y de enfrentar con responsabilidad la época económica mundial que se vive actualmente.

“Deseo lo mejor a cada uno de ustedes y sus familias, y como estamos cerrando un nuevo año calendario quiero aprovechar de agradecer su apoyo y felicitar sus logros, así como también, a construir entre todos “la Escondida que queremos”. Estamos viviendo tiempos difíciles, pero que también son una oportunidad para mejorar, para demostrar nuestra excelencia, para ser creativos y continuar avanzando. Estoy seguro de que, con la participación de todos y demostrando un fuerte compromiso con la seguridad y la excelencia, podemos hacerlo”, manifestó Carlos Mesquita.

Masiva participación de nuestros trabajadores y sus cónyuges

Celebración de Fin de Año

RECURSOS HUMANOS

33minescobre

Programa de actividades para nuestros trabajadores y sus familias

Disfrutemos del “Verano 2009”

Y también…..¡Actividades sorpresa.!

La alegría y la recreación también son ejes indispensables de una vida sana, razón por la que cada verano la VP de Recursos Humanos de nuestra Compañía organiza una nutrida oferta de actividades para grandes y chicos. Lo importante es animarse y disfrutar, para lo cual las consultas e inscripciones ya están abiertas, desde el 15 de diciembre, en nuestro Complejo Deportivo.

Colonias de Verano: Para hijos e hijas de funcionarios entre 6 y 12 años de edad, su principal objetivo es el aprovechamiento del tiempo libre durante los meses de enero y febrero mediante actividades deportivas, recreativas, competitivas, sociales, medio ambientalistas y seguridad. Habrá 8 períodos, de una semana cada uno, y los cupos por períodos son de 60 participantes.

Plan de Natación: En la piscina de nuestro Complejo Deportivo, por períodos y categorías de edad. Busca entregar las nociones básicas de la natación, teniendo como primera prioridad que los alumnos conozcan y sepan desenvolverse en el medio acuático. Es obligatorio el uso de gorro de baño y la puntualidad al ingreso a clases.

Programa Verano “Sport Life”: Para el trabajador y su grupo familiar, orientado al mejoramiento de la condición física y calidad de vida. Las clases se efectúan en el Gimnasio techado del Complejo Deportivo y son impartidas por profesores del Gimnasio Sport Life. Además, cada 15 días se ofrecerán actividades masivas en la terraza de Complejo con un Mix de Clases

Sala de Máquinas: para adultos y jóvenes desde los 15 años de edad, su objetivo es desarrollar o mantener la buena condición física y adquisición de hábitos de salud e higiene a través de Bicicletas Ergométricas, Cintas Trotadoras, Máquinas Elípticas, Steep y Maquinarias para el desarrollo de la Fuerza y Potencia muscular.

Talleres de Buceo Deportivo: Se realizan en la piscina del Complejo Deportivo, los días martes y viernes en la tarde y tiene dos modalidades:

1.- Iniciación al buceo para niños y jóvenes de 6 a 13 años. Busca enseñar técnicas para buceo a pulmón bajo las correspondientes normas de seguridad.

2.- Seguridad y Técnicas de Buceo en Apnea y con Aire Comprimido, para adultos y jóvenes de 13 años mínimo. Busca enseñar técnicas de Buceo en Apnea, conocer el equipo con Aire Comprimido bajo las correspondiente normas de seguridad y conocer los procesos de rescate y primeros auxilios en el agua en caso de emergencias.

RECURSOS HUMANOS

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Visitas familiares a la mina

¡Bienvenidos!Visitas familiares a la mina

35minescobre

Una de las mejores maneras de conocernos mejor es abrir las puertas de nuestro mundo laboral a la familia. Y como parte de nuestro proceso de transformación es propiciar los acercamientos, en noviembre se inició un nuevo programa de visitas a la Mina, que esta vez incluyó a nuestros cónyuges, padres e hijos mayores de 14 años.

Una de las innovaciones es que las visitas se realizan por áreas específicas, facilitando así que nuestras familias conozcan efectivamente nuestros lugares de trabajo y compartan un momento con nosotros y nuestros compañeros de trabajo.

El “puntapié inicial” lo dio la VP de Procesos y más de 200 familiares de nuestros empleados de las Plantas Concentradoras Los Colorados y Laguna Seca, y también de Hidrometalurgia, visitaron nuestras instalaciones. La segunda etapa, prevista para marzo próximo, estará dirigida a la VP Minería.

Recorrido por las áreas

Luego de un refrigerio y las indispensables instrucciones de seguridad, las distintas delegaciones visitaron el mirador del rajo Escondida y fueron a las respectivas plantas, donde recibieron información general sobre las labores que allí se realizan y pudieron conocer mejor las responsabilidades de su esposo o esposa, papá, mamá o hijo, en nuestra Compañía.

Naldy Valencia, Mario y Marcos, esposa e hijos del mecánico Adolfo González, destacaron la importancia de conocer el lugar en que él desarrolla sus funciones. “Ahora sabemos por qué mi papá llega con la ropa sucia, porque trabaja manteniendo las bombas debajo de los molinos. Ahora entendemos mejor el trabajo que hace y lo admiramos más”, dijeron.

Por su parte, las hermanas Veruska y Hellen, hijas del pañolero Jaime Hemmelman

manifestaron que “conocer dónde trabaja mi papá nos permite valorar más lo que él hace por nosotros. Esta es una gran experiencia, porque nos muestra algo que no sabíamos y la importancia de la seguridad tiene un sentido mucho más real cuando uno la conoce”, señalaron.

“Quedamos impresionados con la magnitud de las instalaciones y de los equipos, así como el gran compromiso con la seguridad. Eso y las comodidades que tienen acá los trabajadores nos dan una gran tranquilidad”, resaltaron, a su vez, Alicia Campillay y Luis Madrid, padres del supervisor Luis Madrid.

El programa contempla, además, un recorrido por el campamento Villa San Lorenzo, el gimnasio y la piscina; así como un almuerzo y obsequios para nuestras familias visitantes.

RECURSOS HUMANOS

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La preocupación de Escondida por sus trabajadores se traduce en numerosas acciones y una de ellas es el beneficio del seguro de vida. Ahora, para facilitar la gestión de trámites y consultas en ese campo, una ejecutiva de la Compañía de Seguros Vida Security atiende desde el 1 de diciembre a nuestros empleados y sus familias en el primer piso del Edificio Corporativo.

La Oficina Inside de Vida Security, en nuestro Edificio Corporativo, atiende de lunes a viernes, de 08:30 a 13.00 horas, y se suma a la red que ofrece dicha Aseguradora a nuestros empleados, en Antofagasta (calle Manuel Antonio Matta N° 1831) y en el resto del país.

Entre sus funciones están los enrolamientos de seguros de vida y de salud, especialmente de las nuevas incorporaciones, en el caso de matrimonio o recién nacidos. Respecto de los reembolsos, no actúa como liquidadora pero sí recibe los documentos correspondientes, para la liquidación de los dineros en la cuenta corriente a los 5 días de realizado el trámite.

Además de orientar el buen uso de los beneficios de salud, también se resuelven consultas relacionadas con Cobertura del Seguro Complementario de Salud y Catastrófico del Staff, Cobertura complementaria libre elección para las personas de Medimel y la cobertura del Seguro Catastrófico; y se entrega información de saldos médicos y dentales, de porcentajes y topes de coberturas.

Asimismo, para informaciones o ayuda en cualquier momento, continúa la atención en nuestra Mesa de Ayuda de Recursos Humanos (800 – 64 66 55) o ingresando al sitio www.vidasecurity.cl, con el RUT y clave.

Vida Security en Edicorp

Oficina Inside

COMUNIDAD

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La solidaridad es una constante en Escondida y su permanente apoyo a la Teletón así lo ha demostrado. Fue así que, cerca de las 23 horas del 29 de noviembre pasado, y gracias a un enlace directo con el Estadio Nacional de Santiago presentado por la conductora Soledad Onetto, nuestro Presidente, Carlos Mesquita, y el Gerente de Asuntos Corporativos, Pedro del Campo, anunciaron la donación de 400 millones de pesos que realizó Escondida a esta noble causa.

Esta importante donación, que superó en cerca de 40 millones a la realizada en el 2007,

Con donación de 400 millones de pesos

incluyó los aportes voluntarios recaudados entre los empleados de nuestra Compañía y provocó los aplausos de los miles de chilenos presentes en dicho estadio.

Por su parte, el Sindicato N°1 de Trabajadores de Minera Escondida también estuvo presente y entregó un aporte de 60 millones de pesos, en Santiago.

Con la superación final de la meta 2008, quedó demostrado una vez más que la participación, el compromiso y el esfuerzo conjunto son efectivamente la base del triunfo.

Escondida presente en la Teletón

COMUNIDAD

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Así avanza el proyecto “2010 Sin Campamentos,Región de Antofagasta”

SUEÑOS FUTUROS

COMUNIDAD

39minescobre

Una de las iniciativas más emblemáticas que está realizando Escondida en el marco del Bicentenario Nacional es el proyecto “2010 Sin Campamentos, Región de Antofagasta” impulsado mediante una alianza conjunta con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Un Techo para Chile (UTPCH) y nuestra Compañía.

Las actividades conjugan, por una parte, todas las obras vinculadas a la construcción y habilitación de los nuevos barrios y viviendas; y por otra; todas las acciones motivaciones y de gestión efectuadas con los pobladores.

Entre estas últimas, cabe destacar la

participación e involucramiento de todos los actores en un intenso programa de actividades, que incluyen tanto encuentros de capacitación como deportivos y recreacionales, en las cuales las familias de los 19 campamentos de nuestra región, con sus niños, son los protagonistas.

Y precisamente, como una manera de compartir el camino recorrido a la fecha con la comunidad antofagastina, se montó además una Exposición Fotográfica titulada “Sueños Futuros”, a fines de noviembre pasado.

La muestra fue organizada por la Gerencia de Asuntos Corporativos de nuestra Compañía

y preparada por Glenn Arcos, fotógrafo y académico. Las imágenes manifestaron los avances e historia de esta alianza estratégica, así como el proceso de habilitación social, las actividades realizadas junto a los socios que apoyan este proyecto y todo lo que dichas familias han vivido en este camino hacia sus viviendas definitivas.

Cabe recordar que este proyecto busca, de aquí al año 2010, erradicar los campamentos de la Región de Antofagasta con la entrega de una vivienda de calidad en barrios integrados, a las casi mil familias que hoy viven en condiciones de extrema pobreza.

Taller de dirigentes.

COMUNIDAD

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Un pilar fundamental del desarrollo es la participación y alianza de los distintos actores. Esta vez se trató de la cultura y, entre los numerosos auspicios que entregó últimamente nuestra Compañía, destacamos el 15° Concurso de Cuentos para Escritores de la Primera a Cuarta Regiones organizado por la Universidad Católica del Norte y el 23° Concurso de Pintura “Rincones de mi Ciudad”.

Mediante auspicio a iniciativas regionales

Impulsando cultura

ESCRITORES DEL NORTE: Álvaro López Bustamente fue el ganador del Primer Lugar dela 14ª versión del Concurso de Cuentos para Escritores de la Primera a Cuarta Regiones de la Universidad Católica del Norte, en Antofagasta. La premiación 2008 de este certamen literario, que cuenta con el auspicio de Minera Escondida, fue encabezada por el rector de esa universidad, Misael Camus.

El jurado estuvo integrado por Giannina Marré, Directora de Comunicaciones y Extensión de la UCN; Geogina Mora, Decana de la Facultad de Humanidades, el académico Rubén Gómez, el periodista Rodrigo Ramos y el ensayista Sergio Gaytán, quien presentó el libro que reúne a los cuentos galardonados.

PINTANDO ANTOFAGASTA: Luis Molina, estudiante de arquitectura, fue el ganador de la 23ª versión del tradicional concurso de plástica "Rincones de mi Ciudad" organizado anualmente por la Galería de Arte Imagen, de Antofagasta. El concurso, que cuenta con el auspicio de nuestra Compañía desde sus orígenes, convoca a artistas plásticos consagrados y aficionados para retratar a Antofagasta desde los más diversos ángulos. El segundo y tercer lugar fueron obtenidos por María Marcela Lapostol y Pepa Barros, respectivamente; en tanto las menciones honrosas distinguieron a Alicia Guzmán y Virginia Ulloa.

COMUNIDAD

41minescobre

Gracias al compromiso y dedicación de nuestros trabajadores, 30 jóvenes cumplieron con un exigente programa de capacitación que les abre las puertas al campo laboral minero.

Se trata del grupo OEAT (Operadores de Equipos de Alto Tonelaje) que finalizaron recientemente el tercer ciclo del programa 2008 y, en una emotiva ceremonia, certificaron a una nueva promoción de “Operadores del Futuro”, compuesta por jóvenes estudiantes de Enseñanza Media de los Liceos “Óscar Bonilla” y “Liceo Técnico Don Bosco” de Antofagasta.

Este grupo de Instructores Voluntarios, recientemente acreditados en la Universidad de Antofagasta, pertenecen al Turno A de Operaciones Mina y son liderados por Juan Avaria. Semanalmente, llegaron hasta las aulas de dichos liceos para transmitir sus conocimientos en la operación de equipos de alto tonelaje.

La ceremonia fue bendecida por el sacerdote José Fernández –hijo de un minero de Asturias, España– y los alumnos montaron una obra de

Brillante graduaciónteatro basada en la carta del Jefe Swamish, de la tribu Seattle al presidente de los Estados Unidos en el año 1876.

“Este curso permite a los alumnos alcanzar una visión de la tecnología de vanguardia que se usa en Escondida y en la minería en general, pero también sembramos en ellos la semilla de la seguridad, lo que es muy importante porque queremos preparar operadores seguros. Los invitamos a conocernos en nuestro sitio www.oeat-op.com”, indicó Juan Avaria.

También hubo reconocimientos para los dos mejores promedios del curso y presentes para los voluntarios del grupo OEAT.

Por su parte, los ejecutivos de Escondida, felicitaron a los alumnos por su empeño y a los voluntarios OEAT por su valioso aporte, señalando que –como en años anteriores– nuestra Compañía ofrecerá vacantes de “aprendices”, a los alumnos con los 15 mejores promedios de cada promoción.

Término de curso OEAT 2008

COMUNIDAD

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Ayudar a quienes lo necesitan es una tarea noble y generosa que los trabajadores de nuestra Compañía conocen a fondo. Esta vez, el ejemplo lo dieron tres grupos solidarios del Taller de Camiones, Coloso e Hidrometalurgia, respectivamente.

Grupo Esperanza

El grupo solidario “Esperanza”, formado hace un año por trabajadores del turno A de nuestra Gerencia de Hidrometalurgia continúa impulsando una cruzada de apoyo para los discapacitados de la comunidad “Raúl Silva Henríquez” de La Serena.

A la primera tarea, efectuada a través de un proyecto FOCO RSC de la Fundación Minera Escondida, para formar monitores en atención y apoyo de minusválidos, se suma hoy la adjudicación de un nuevo proyecto para adquirir elementos y equipos de terapia kinésica, y capacitar, además, a los discapacitados en el uso de equipos computacionales.

Guillermo González y Juan Orellana, de dicho grupo solidario, indican que “el gran objetivo es mejorar la calidad de vida de los 40 minusválidos de esa comunidad y, para eso, queremos adquirir mejores sillas de ruedas, bastones más adecuados, andadores terapéuticos, balones kinésicos y máquinas de ejercicios. La idea es que ellos puedan enfrentar su condición de misnusvalía en mejores condiciones y aprendan algunos dominios en el uso de los computadores, lo que para ellos tiene un enorme significado”.

Además, gracias a la gran motivación y participación demostrada, dicha comunidad de discapacitados recibe actualmente el apoyo de un equipo voluntario de estudiantes de Kinesiología de la Universidad Santo Tomás, quienes desarrollan un programa de acondicionamiento físico durante todo el año. Ellos mismo serán, ahora, los encargados de capacitarlos en el uso de los computadores a nivel de usuario.

De grupos solidarios de Escondida

¡Bien por nuestros trabajadores!

COMUNIDAD

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Ayuda a estudiante

Asimismo, los Mantenedores del Turno D2 del Taller de Camiones, liderados por Dino Rodríguez y Claudio Escobar, aunaron esfuerzos, voluntades y aportes para ayudar al estudiante Franco Alexis Pfeng y su familia, del sector extremo norte de Antofagasta. El objetivo: entregar una ayuda económica mensual y pagar los aranceles para que Franco pueda continuar sus estudios.

Con este mismo fin, le habilitaron un kiosco a la mamá de Franco, como medio de subsistencia para sostener a su familia.

“Queremos ayudarlos a salir adelante. Franco está becado en el colegio Don Bosco y es un excelente alumno, pero por graves problemas económicos, tuvo que abandonar sus estudios. Su madre es viuda y tiene cuatro hermanos; todo un desafío para nosotros. En este sentido, queremos agradecer las valiosas orientaciones que nos ha dado la señora Ana María Miranda, presidenta del Comité de Damas de Escondida”, señaló Dino Rodríguez.

“Estamos muy emocionados por su interés y el apoyo que me entregan a mí y a mi familia. Mi sueño es ser arqueólogo y pienso que la mejor manera de responderles es mi compromiso a retomar los estudios y poner todo mi empeño en lograrlo. Gracias, infinitas gracias”, manifestó Franco.

Alfabetización digital

Por su parte, el grupo solidario del Turno C-1 de Operaciones Filtro, que lidera Jaime Ríos, Jefe Área Planta Desaladora y Acueducto, de Coloso, donó cinco computadores y una impresora al proyecto de “Alfabetización Digital Comunitario para el Siglo XXI” que desarrolla la ONG Fuente de Vida.

Los equipos fueron adquiridos con el Premio al Compromiso Comunitario FY08 obtenido por este grupo de trabajadores –que lleva 9 años de labor solidaria– en julio pasado. Los beneficiados fueron los pobladores jóvenes y adultos en riesgo social que participan en esta iniciativa comunitaria desarrollada en la Parroquia Cristo Redentor de la Población Bonilla de Antofagasta.

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Cubierta de multicancha para protegerlos de la radiación solar

Apoyo a estudiantes atacameños

FME

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Hasta hace unos meses, la radiación solar era uno de los principales problemas que enfrentaban los estudiantes del Liceo Likan Antai de San Pedro de Atacama. La multicancha, uno de sus espacios abiertos para actividades extraprogramáticas, no contaba con una protección que permitiera salvaguardarse del sol y de los peligrosos rayos UV.

La comunidad educativa y Fundación Minera Escondida, a través de la Oficina de Asuntos Indígenas que opera en San Pedro, iniciaron un trabajo asociativo para abordar integralmente este desafío de la radiación solar.

Junto con la construcción de la cubierta para la multicancha del establecimiento, se implementaron dispensadores con bloqueador solar, se entregaron jockeys que serán parte

del uniforme del establecimiento y se puso en marcha un plan de difusión sobre los graves peligros que puede generar la exposición directa a los rayos del sol.

La cubierta de la multicancha como una exposición que grafica y releva los riesgos de la radiación, fueron inauguradas por la directora del liceo, Miryam Rivera; el coordinador de la Oficina de Asuntos Indígenas de FME, Manuel Escalante, y la alcaldesa de San Pedro de Atacama, Sandra Berna.

Manuel Escalante, explicó que esta iniciativa surgió de la propia comunidad educativa y forma parte del trabajo asociativo que la Fundación realiza con establecimientos educacionales de la comuna, organizaciones sociales y diferentes grupos de interés, tanto del sector público como privado.

FME

FME

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Permanente trabajo en terreno y creatividad para seguir optimizando los recursos son algunas de las propuestas que espera materializar en el corto plazo el nuevo Director Ejecutivo de Fundación Minera Escondida (FME), Petri Salopera.

Antropólogo Social de la Universidad de Helsinki, Finlandia, está desarrollando un Ph.D. en esa misma casa de estudios. Tiene una amplia experiencia internacional trabajando en temas relacionados con capital social y humano, con especial énfasis en desarrollo comunitario sustentable, principalmente en Europa, Asia, América del Norte, Este Medio y América del Sur.

En los últimos años, se desempeñó como Coordinador de Desarrollo Social en la FME, Gerente de Desarrollo de la Finnish Children and Youth Foundation (en Finlandia) y Consultor Senior de la Vp de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de BHP Billiton Metales Base.

“Agradezco la confianza de Minera Escondida por entregarme esta responsabilidad, conozco mucho la Fundación, guardo lindos recuerdos de mi estadía anterior. Para mí es también un honor poder volver a trabajar a la Región de Antofagasta y ayudar a contribuir a un mejor desarrollo social y comunitario, especialmente de los sectores más vulnerables”, señala Petri Salopera.

Casado con Carla, tiene tres hijas: Katarina, Martina y Laura, en tanto en lo deportivo, se confiesa amante del tenis.

Al asumir su nuevo cargo, asegura que es primordial la creatividad y encontrar la forma de hacer más con menos. “Vienen tiempos difíciles y si bien no podemos descuidar a nuestra comunidad, hay que cuidar los recursos. Redoblaremos nuestro trabajo en terreno y maximizaremos el potencial de nuestros proyectos comunitarios. Pienso que es muy importante motivar una mayor asociatividad y mantener una fuerte presencia en terreno. De esta manera, queremos generar nuevas alianzas de trabajo con las organizaciones sociales, gubernamentales, privadas y de la Sociedad Civil”, manifiesta Petri Salopera.

Petri Salopera, antropólogo social

Nuevo Director Ejecutivo en FME

FME

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Nada mejor que la sana competencia para estimular el desarrollo que, en esta oportunidad, buscó difundir y estimular en forma didáctica y entretenida el aprendizaje del inglés en estudiantes de enseñanza básica y secundaria de la Región de Antofagasta.

Los estudiantes de la Escuela España, en Enseñanza Básica, y el Newland Baptist College, en Enseñanza Media, ganaron las finales de la competencia “Imagewords”, torneo que midió conocimientos de inglés en línea mediante la utilización de Internet y del sitio www.fme.cl., de Fundación Minera Escondida (FME).

Para escolares

Torneo de inglés interactivoEn Enseñanza Básica, el ganador fue Francisco Berna, de la Escuela España, dirigido por la profesora Patricia Lau. El segundo lugar lo obtuvo Bryan Nieto, del Liceo Marta Narea, y el tercer lugar, Claudio Córdova, de la Escuela España. En la categoría Media, triunfó Lino Ardiles, del Newland Baptist College, dirigido por la docente Macarena Cortés. En tanto, el segundo lugar lo alcanzó Giselle Maldonado, del Colegio San José, y el tercer lugar, Claudia Ardiles, del Colegio Santa Teresita.

Los premios por categorías para los estudiantes ganadores de los tres primeros

lugares consideraron la entrega de notebooks, cámara digital y celular prepago, respectivamente; mientras que para los docentes se consideró un viaje didáctico a un país angloparlante.

La competencia, en cuyas finales participaron 20 estudiantes en las categorías Enseñanza Básica y Media, fue organizada por FME y el programa Inglés Abre Puertas del Ministerio de Educación. También, contó con el patrocinio del Instituto Nacional de la Juventud (Injuv) y el apoyo de Mall Plaza y Homecenter Sodimac.

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DAMAS

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Así como al final del día se comparten los frutos recogidos, el Comité de Damas de Escondida compartió una vez más con la comunidad antofagastina, los trabajos manuales realizados durante todo el año con las 11 instituciones y grupos comunales de Antofagasta, donde las voluntarias del Comité desarrollan su labor social, que incluye capacitación en técnicas manuales y artesanías.

La Exposición de Manualidades 2008 se efectuó en la Casa de la Cultura de Antofagasta; ocasión en que la Presidenta del Comité de Damas, Ana María Miranda, felicitó a las señoras de dichas instituciones y sectores poblacionales, por su constancia, aprendizaje y logros. Destacó, asimismo, la labor desarrollada por las coordinadoras y voluntarias del comité, quienes organizan y lideran anualmente estos talleres.

“Estamos muy agradecidas de las señoras de Escondida, porque para nosotras esto significa una alternativa laboral que, pequeña o grande, nos sirve para ayudar a nuestras familias y generar ingresos adicionales”, manifestaron las integrantes de los distintos organismos sociales.

Talleres 2008 con organismos sociales

Exposición de Manualidades

DAMAS

DAMAS

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La solidaridad es una constante en nuestra Compañía y los Fondos Concursables (FOCO) de Fundación Minera Escondida (FME), son una importante vía para materializarla. Uno de estos proyectos es el impulsado este año por el Comité de Damas de Escondida, en alianza con la “Agrupación de Padres y Amigos de Niños con Autismo Ángeles”, que busca mejorar la calidad de vida de los menores afectados por dicha enfermedad y de sus familias.

Para cumplir dicho propósito, este proyecto FOCO “Línea Trabajadores de Minera Escondida y sus empresas colaboradoras 2008” entrega capacitación y equipamiento, generando la instancia de trabajar con profesionales en áreas como terapia

Proyecto del Comité de Damas y Agrupación Ángeles

Respaldo a niños autistasocupacional en integración sensorial. El trabajo, que implica sesiones con los niños y su padres, lideradas por los profesionales, son realizadas en el Instituto Valle Central y cuentan con el apoyo de estudiantes de la carrera de Educación Diferencial de dicho establecimiento.

El desarrollo de las terapias requiere implementos como Disco Seat Spring, Netswing con Asiento, Vestibulador, entre otros. Parte de estos equipos fueron adquiridos a través de este proyecto FOCO y otros, fueron adjudicados en un convenio institucional de ayudas técnicas solicitado a FONADIS.

“La mayor recompensa es constatar los logros que ellos van alcanzando, en la

actualidad existe una cifra considerable de niños que padecen autismo y el cuidado y las atenciones que necesitan son innumerables. En muchos casos requieren de una supervisión constante, prácticamente las 24 horas, dado que presentan características de aislamiento, escasas habilidades sociales y de comunicación y, en algunos casos, una ausencia total. Los esfuerzos realizados día a día, muchas veces podrían ser de mayor provecho si la familia, y en especial los padres, tienen mayor conocimiento en algunas terapias y es lo que buscamos con este trabajo”, señaló Ana María Miranda, Presidenta del Comité de Damas de Escondida.

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SOCIALES

Alegría, música y mucho ritmo tuvieron las Fiestas de Fin de Año realizadas en el Complejo Deportivo de nuestra Compañía. Nuestros empleados y sus cónyuges se dieron cita en los cuatro festejos organizados para los distintos turnos de trabajo, totalizando más de 4 mil personas.

Fuertes aplausos recibió el Show de Tango presentado por la Compañía Libertango, de Santiago y la posterior participación en la pista de baile fue la mejor respuesta a la invitación de las dos orquestas que amenizaron los eventos.

Fiestas de Fin de Año para nuestros empleados

¡Bienvenido 2009!

SOCIALES

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Fiesta de Navidad 2008 para nuestros niños

Navidad en familia

SOCIALES

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Todo resultó muy bien, sólo que en vez de “sobre ruedas” fue “sobre patines”. Más de 18.000 personas, entre niños y adultos disfrutaron desde el 26 de noviembre al 3 de diciembre de las Fiestas de Navidad organizadas especialmente para ellos por la VP de Recursos Humanos de nuestra Compañía y que contó con la participación del Gran Circo Ruso sobre Hielo (ver págs. 30 y 31).

Nuestro Presidente, Carlos Mesquita dio la bienvenida a esta celebración a “los niños de Escondida y sus familias”; durante la primera función, la que también disfrutó junto a su esposa, Neide.

El profesionalismo y gracia demostrados por el elenco de artistas patinadores en cada número, fue ampliamente celebrado por todos, como lo muestran las imágenes de este reportaje gráfico.

SOCIALES

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Como la navidad es tiempo de dar, nuestra Compañía una vez más compartió sus celebraciones navideñas con niños, ancianos, enfermos y pobladores de los campamentos. Cerca de 4000 personas disfrutaron del hermoso espectáculo del Circo sobre Hielo en dos fiestas organizadas en conjunto por la Gerencia de Asuntos Corporativos y la VP de Recursos Humanos.

Niños y adultos de organismos sociales también disfrutaron del Gran Circo Ruso sobre Hielo

Celebrando con la comunidad

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En un verdadero clásico que enfrentó a dos grandes equipos, Barrick Zaldívar y Minera Escondida, se dirimió la final de la Liga “Rigoberto Cataldo” correspondiente a la Asociación Laboral de Básquetbol de Antofagasta.

Un marcador estrecho generó la expectación en las bancas pero, tras un juego intenso, Escondida no pudo revalidar el titulo, y el triunfo fue para Barrick Zaldívar.

Básquetbol Laboral

No obstante el segundo lugar obtenido en el campeonato de este año, cabe señalar que el equipo de nuestra Compañía es ampliamente reconocido por su buen desempeño y compromiso deportivo de sus jugadores. También por la calidad de su entrenador, Luis González, quien acompaña desde hace seis años a nuestra rama deportiva y que exhibe entre sus logros, el campeonato obtenido por el equipo de Básquetbol de Minera Escondida el año 2007.

DEPORTE

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El deporte abunda en Escondida y las iniciativas para llevarlo a cabo, también. Fue así que los mantenedores de terreno de palas y perforadoras están cerrando un nuevo año deportivo con una “mini olimpíada”. El torneo ya incluyó encuentros de baby fútbol y faltan aún los juegos de salón y un lance final en básquetbol, en que las cuatro escuadras en competencia desplegarán todos sus esfuerzos para llevarse el trofeo de Fin de Año 2008.

En baby fútbol, el campeonato fue para el elenco de “Mecánicos H”, que superó a “Mecánicos H 1” por el expresivo marcador

Mantenedores cerraron año deportivo

Mini olimpíadade 9 tantos a 3, con anotaciones de Osmán Morales (2); José Rozas (3) y Franco Luengo (4). Los descuentos de los vicecampeones fueron anotados por Rubén Paez, Daniel Castillo y Patricio Aravena.

El tercer lugar fue para la escuadra de “Eléctricos” que superó a “Mecánicos Perfo” por seis goles a cuatro, con anotaciones de Marcelo Coloma (3) Cristian Pinochet, Christopher Morales y Víctor Cayo. Los descuentos de los perdedores salieron de los pies de Yerko Morales, Carlos Cortés y Vladimir Dubó.

DEPORTE

Mecánicos H1 vicecampeones. Representativo de "Eléctricos".

Mecánicos H campeón.Mecánicos Perfo, cuarto lugar.

DEPORTE

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A principios de noviembre los antofagastinos amantes del rugby pudieron disfrutar del Campeonato Nacional de Rugby Femenino 2008. El encuentro, que contó con el auspicio de nuestra Compañía, conjugó emoción, entretención y deporte, ingredientes que resultaron en un rotundo éxito y felicitaciones para los organizadores y las deportistas que, en su mayoría, son estudiantes y profesionales jóvenes.

Las grandes vencedoras del certamen fueron las “Garumas” de Antofagasta, quienes en un reñido final superaron a las “Pitbull” de Arica, en un encuentro donde resaltó la figura local Arami Silva, quien fue elegida como la mejor jugadora del torneo

El torneo se realizó bajo la modalidad “Seven a side” con una duración total de 15 minutos por partido y finalizó con el llamado a cuatro jugadoras antofagastinas para integrar la selección nacional.

Torneo Nacional en Antofagasta

Escondida apoya el Rugby Femenino

Representativo de "Eléctricos".

DEPORTE

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En las ligas A, B y C de Escondida

“Monarcas” del fútbol 2008Lances, goles, emoción y mucha “garra” mostraron este año los campeonatos de las Ligas de Fútbol de Escondida.

Fue así que, en un lance de resultado predecible, “Rubén Moncada” del Área de Hidrometalurgia-Óxidos, superó al equipo de “Extracción Mina” por seis tantos a dos, coronándose campeón del torneo oficial de la Liga A.

Los goles de los nuevos campeones fueron anotados por Eduardo Arenas, en dos ocasiones, Jaime Miranda, Julio Verdejo, Alan Jeraldo y Alejandro Álvarez.

Los descuentos para Extracción Mina, en tanto, fueron anotados por Edwin Muñoz en dos oportunidades.

Los mineros se llevaron como premio de consuelo el trofeo al artillero del campeonato, ya que Edwin Muñoz batió cincuenta veces las vallas rivales. El segundo lugar de la clasificación general fue para “Esconort”.

El técnico del equipo campeón, Marcos Guerra, destacó el esfuerzo de sus dirigidos para erguirse con el máximo galardón de la Liga A. “Todos se sacrificaron por igual y al final, la suma de los esfuerzos dio sus frutos”, dijo.

DEPORTE

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Liga B

Antes del término oficial del torneo –y en calidad de invictos– el equipo de Operaciones Mina se tituló campeón del torneo oficial 2008 de la Liga B de fútbol. Los últimos tres puntos obtenidos le permitieron probarse la corona con legítimo derecho y luego de una temporada espectacular.

Por 6 goles a 0 golearon los dirigidos por Sixto Segovia al elenco de “Alianza Norte”, con cuatro anotaciones de Héctor Jofré y dos de Francisco Aguirre. Por su parte, los dos arqueros de los “mineros” –Heriberto Montalbán y Daniel Sepúlveda– lograron mantener la valla menos batida de todo el campeonato.

Al término del torneo, los campeones elogiaron y agradecieron el apoyo del “doceavo jugador”: la incondicional barra compuesta por esposas, hijos y familiares, quienes los alentaron en forma permanente.

Liga C

Y la más nueva de las ligas también tuvo su final, donde el elenco de “Maintenance United” se llevó el trofeo del campeonato de clausura de la Liga C del balompié de Escondida, superando a “Unión Antofagasta” por dos a uno.

El equipo liderado por Pedro Honores y capitaneado por Mauricio Letelier, se impuso con anotaciones de David Pohl -goleador del torneo de clausura con 14 anotaciones- y Luis Campos. El descuento de los “antofagastinos” fue anotado por Robinson Espinoza.

De esta manera los “mantenedores unidos” se llevan los dos trofeos en disputa, transformándose en reales animadores de la flamante Liga “C”. El Vicecampeonato fue para “Unión Antofagasta”, el tercer lugar para “Hidrometalurgia” y, el cuarto, para “Cobra 21”.

En “El torneo de los Picados”, el primer lugar fue para el renovado equipo de “Coloso” y los lugares precedentes para “Concentradora”, “Construcción” y “Hatch”.