050313 lala vitória 5 mar
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Lala DeheinzelinEnthusiasmo Cultural
www.laladeheinzelin.comwww.criefuturos.com
Cidades Criativas e ColaborativasII Seminário “Gestão Descentralizada do Turismo do Espírito Santo”
Vitória, 05 de março de 2013
Artes cênicasTV
ComunicaçãoCorporativa
Governos
Desenvolvimento Local
Cooperação Internacional
Desenvolvimento Sustentável
Terceiro SetorONGs
Empreendedorismo Estudos de Futuro
Criatividade e Cultura
Especialista em Economia Criativa, Sustentabilidade e Futuros
Biologia e História
SustentabilidadeCultura de Rede
FUTURO
Por que falamos de futuro ?O presente é fruto dos sonhos e
cultura do passado
Lala Deheinzelin , 2012
Vendo o “passado do Futuro” fica claro que o presente é fruto do que semeamos no imaginário.
Home theater …
France- 1883
1912, França
Lala Deheinzelin , 2012
Imaginamos internet, skype , antenas , mega cidades 1921-
EUA
Amazing stories 1939-EUA
1932 -EUA
Sonhamos cidades em escala inumana e o domínio do automóvel
Computadores individuais na sala de aula + manutenção do esquema escolar tradicional
Mudam os produtos… Mas não mudam os processos
Lala Deheinzelin , 2012
As calçadas é que andam!
Lala Deheinzelin , 2012
CRIE FUTUROS:
Futuros desejáveis, sonhos, geram inovação e mudança de modelowww.criefuturos.com
Futuros desejáveis para a vida em 2042ganhar – governar – habitar – cuidar - educar - relacionar
Calçadas plantadas com temperos.
Lala Deheinzelin , 2012
Parlamento das crianças
Por que falamos de futuro ?SUSTENTABILIDADE, COMO ?
Lala Deheinzelin , 2012
No passado, o pensamento econômico e social vigente criava justificativas para a escravidão.
Hoje , ter escravos é impensável...Num futuro próximo, é provável que “sustentável “ deixe de ser um
adjetivo opcional e seja o modus operandi que vai embasar todos os aspectos da vida.
Mas... Sustentabilidade como?
Lala Deheinzelin , 2012
“ Eu apenas vejo o que está ali mas ainda não foi percebido”Peter Drucker, futurista
Marcas mais valiosas lidam com intangíveis
SÉCULO XXI O INTANGÍVEL VALE MAIS QUE O TANGÍVEL
75% DO VALOR DE UM PRODUTO ESTÁ EM SEUS INTANGÍVEISLadislaw Dowbor
Lala Deheinzelin , 2012
ERA INDUSTRIAL – Recursos naturais, infraestruturaTangível = Finito
CONSUMIDOS COM O USOLINEAR, 1 x 30 passos= 30 metros
Economia da EscassezCOMPETIÇÃO
Economia Criativa, Novas Tecnologias + Colaboração Intangível = Infinito
MULTIPLICADOS COM O USOEXPONENCIAL, 130 passos = 26 voltas no planeta
Economia da Abundância COLABORAÇÃO
Mudança de Era
Lala Deheinzelin , 2012
Fonte “Global technological change - from hard technology to soft technology”Beijing Academy of Soft Technology(BAST) http://www.soft-technology.org
Figura 1- PIB da China (1952-2008)
China: economia criativa é prioridade desde o plano quinquenal 2005-2011
Fonte: Creative Economy Report, UNCTAD, 2010
Reserva de valorTANGÍVEL
Ex: Poço de petróleoMinas de minério
Terras
Riqueza e qualidade de
vida Economia Tradicional
Reserva de valorINTANGÍVEL
valores de marcaDiversidade cultural
Conhecimento Experiências
Riqueza e qualidade de
vida
Economia Criativa
Lala Deheinzelin , 2012
identificado e acessível
processo adiciona valor
identificado e acessível
processo adiciona valor
Tangível + Intangível
MAIOR VALOR
Economia Criativa: ciclo de geração de valor, que através de etapas onde ocorrem sinergias com outras áreas, ativa e concretiza as reservas de valor/patrimônios intangíveis
Produto $
+Design
+Marketing Produto
2$
Produto 4$
+Comunicação
Produto 8 $
+Distribuidor
ECONOMIA CRIATIVA SÓ É POSSÍVEL ATRAVÉS DE AÇÃO INTEGRADA
ESTA É A SUA NATUREZA
INDÚSTRIA CRIATIVA
Artes + Indústria Conteúdo + Serviços Criativos
CIDADES E TERRITÓRIOS CRIATIVOS
(abordagem territorial )
ARTES
(o que chamamos “cultura”)
ECONOMIA CRIATIVAEconomia cujo valor é criado a partir de recursos intangíveis
É uma chave para todo tipo de atividade
Lala Deheinzelin , 2012
EM REDEColaboração
endógeno
CENTRALIZADOEspeculaçãoexógeno
CUIDARPropósito
Futuro Desejável
• Barcelona pós Olimpíada de 1992 : economia criativa representa quase 25% do PIB da cidade
• Nova Órleans : política prioritária de recuperação e desenvolvimento do estado, após a catástrofe do Katrina.
• Colômbia: priorizar os intangíveis – educação e cultura – foi a maneira que o país encontrou para as questões de violência e drogas. Medellín e Bogotá são referência internacionais, investindo 40% de seus orçamentos em cultura e educação.
•
Alguns exemplos, cidades e territórios criativos
Economia Criativa+ Colaborativa – Intangíveis
RECURSOS QUE SE RENOVAM E MULTIPLICAM COM O USO
Tem maior Potencial de Ativação, dinamizam o entornoResultados Financeiros + Ambiental ,Social, Cultural
PRIORIDADE ESTRATÉGICA E
CHAVE PARA A SUSTENTABILIDADE
Lala Deheinzelin , 2012
Por que falamos de futuro ?COMO ?
Lala Deheinzelin , 2012
Para localizar-se são necessárias DUAS coordenadas Tangível e Intangível
ÓCULOS 2D:hardware/estrutura + software/processo
Lala Deheinzelin , 2012
Intangível“Software”
PROCESSUAL
Duas coordenadas equivalentes
Tangível“Hardware”
ESTRUTURAL
Lala Deheinzelin , 2012
Tangível o “hardware”: Novas instalações,
estradas, etc.BID: 97% investimentos
E o “software” ?Gestão, Educação, TICs,
empreendedorismo?BID : 3% dos investimentos
Brasil: Copa do Mundo e Olimpíadas
Lala Deheinzelin , 2012
60 propostas20 projetos resultantes
Tangíveis: “hardware”:a estrutura montada
Intangíveis: “software”o público ...
CONECTAR
CRIO FESTIVALURBANISMO COLABORATIVO
Rio de Janeiro, Nov 2012
CHINA
Jin Zhouying, Academy of Soft Technologies, Beijing, 2009
PODER “SOFT” – INTANGÍVEISFuncionalidade
PODER “HARD” – TANGÍVEISEstrutura
PODER NACIONAL
MULTI CAPITAIS • Capital Natural• Capital Social•Capital Humano • Capital Cultural
Poder Econômico
Integração
CAPACIDADE DE INOVAÇÃO SOFT TECH• Tecnologias de gestão organizacional • Tecnologias r de comercialização• Tecnologias diplomáticas• Tecnologias do conhecimento etc...
AMBIENTE DE INOVAÇÃO SOFT TECH• Ambiente institucional: políticas, leis, regulamentação , indicadores• Ambiente cultural• Mercado local e internacional• Infraestrutura adequada para o intangível
Poder da Defesa Nacional
Poder Hard” Tech
AMBIENTE “HARD”Infra – estrutura Base IndustrialMatéria Prima
outros “tangíveis”
CAPITAL “HARD”• Recursos materiais• Capital financeiro
HARDWARE/ ESTRUTURA + SOFTWARE/PROCESSO
Lala Deheinzelin , 2012
• Observar quais os “hardwares”e “softwares” estão disponíveis .
• Que softwares eu possuo e em quais hardwares eles poderiam funcionar?
• Usar a tecnologia para criar processos que otimizem as estruturas existentes
Por que falamos de futuro ?Há ABUNDÂNCIA para resolver as
questões de sustentabilidade ...
Lala Deheinzelin , 2012
Ciclo virtuoso de uma Economia da Abundância
4 pilares infinitos
Lala Deheinzelin , 2012
monetário - solidárioRIQUEZA
MULTIDIMENSIONAL 4DPatrimônios Sociais,
Culturais, Econômicos, Ambientais 4D
tecno - naturalNOVAS TECNOLOGIAS
Mundos virtuais Excedente Cognitivo
Descentralização
4 PILARES DE UMA
ECONOMIA DA
ABUNDÂNCIA sócio culturalPATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveistornam-se visíveis e
operacionais graças a
intangíveis + novas tecnologias resultam em
chave: ampliar conceito e
indicadores de riqueza
Lala Deheinzelin , 2012
sócio-políticoCOLABORATIVO, REDES
Do Ter ao UsarNovos modelos de negócios
e organização humana
4 PILARES DE UMA
ECONOMIA DA
ABUNDÂNCIA PATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveis
Lala Deheinzelin , 2012
Economia Criativa, diversidade e cidades temáticas.
Lala Deheinzelin , 2012
RESULTADOS DAS OFICINAS
○ 233 FESTAS POPULARES ESPALHADAS PELAS SEIS REGIÕES DO ESTADO, EM 40 MUNICÍPIOS TRABALHADOS
○ 83 PATRIMÔNIOS CULTURAIS; ENTRE MUITOS OUTROS
232 pessoas participaram das oficinas
QUEM FAZQUEM FAZ
• ANCHIETA → 62 PARCEIROS POTENCIAIS
• AFONSO CLÁUDIO → 104 PARCEIROS PONTENCIAIS
• JOÃO NEIVA → 87 PARCEIROS PONTENCIAIS
• VILA PAVÃO → 55 PARCEIROS PONTENCIAIS
• VITÓRIA → 135 PARCEIROS POTENCIAIS
• CASTELO → 64 PARCEIROS PONTENCIAIS
• Onde/como sou diverso, único? • Qual diferencial meu sonho revela?• Qual meu propósito ? Cuido de quê?• Que tipo de experiência diversa
propicio?• Quais meus atributos (ativos
intangíveis) ?• Qual meu nicho, o que caracteriza
meu local ?
Lala Deheinzelin , 2012
Pilar 1 – INTANGÍVEISReconhecer o valor do que é local e próprio para
garantir diversidade
NOVAS TECNOLOGIASMundos virtuais
Excedente CognitivoDescentralização
4 PILARES DE UMA
ECONOMIA DA
ABUNDÂNCIA PATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveistornam-se visíveis e operacionais graças a
Lala Deheinzelin , 2012
De poucos para muitos• Setorial ,especialização• Economia de Escala = PIB• Infraestrutura concentrada• Instalações custosas,
concentradas nos centros• Mídia e Consumo de Massa• Público passivo cede sua
atenção, vem até nós• Ter• Moeda única• Competição
De muitos para muitos• Territorial, Diversificação • Economia de Nicho = Trabalho• Infraestrutura distribuída• Sustentável, aproveita estruturas
pré existentes, distribuído• Mídia e Consumo autoral• Público co-criador, exerce sua
intenção , vamos até ele• Usar • Multi moedas• Colaboração
Industrial - Centralizado Em rede - Distribuído
• Como estou aproveitando as oportunidades do desterritorializado?
• Oportunidades de uso das TICs para que novos processos ( softwares) possam gerar melhor aproveitamento das estruturas (hardwares existentes).
• Possibilidade de criar junto, reconhecer e usar o conhecimento e criatividade de colaboradores e consumidores – excedente cognitivo
• Estou na lógica “Centralizado” ou na Lógica “Em Rede” ?
Lala Deheinzelin , 2012
Pilar 2 – TICs , CULTURA DIGITAL
NOVAS TECNOLOGIASMundos virtuais
Excedente CognitivoDescentralização
4 PILARES DE UMA
ECONOMIA DA
ABUNDÂNCIA PATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveistornam-se visíveis e operacionais graças a
intangíveis + novas tecnologias resultam em
Lala Deheinzelin , 2012
COLABORATIVO, REDESDo Ter ao Usar
Novos modelos de negócios e organização humana
Para Ganhar Tempo....Para ganhar Tudo...
TEMPOúnico recurso não renovável
ColaboraçãoProdução Colaborativa
Novos Modelos Novas Tecnologias
Lala Deheinzelin , 2012
EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da
Participação WIKIPEDIA = 100 milhões de horas !!!
= comerciais na TV nos EUA em um fim de
semana... Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV !!!
Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de “excedente cognitivo” ?
Lala Deheinzelin , 2012
Carro ultra veloz e seguro, que faz 100 milhas por litro, criado em 3 meses por 8 pessoas de quatro países
diferentesPode ser feito com impressoras 3D
custo ao redor de U$ 20.000
Novos negócios “software”: usam estruturas ou materiais existentes e entram com a “inteligência”
www.meshing.it
Negócios Mesh = Trama Do ter, ao compartilhar
Arvores de Natal, Casas em Férias Uso compartilhado de automóveis
Lala Deheinzelin , 2012
VIA MAGIA ( Bahia, Forum Cultural Mundial) Centro de Desenvolvimento de Capacidades
A ampliação do conceito de patrimônio muda a noção de riqueza e pobreza
Exemplos: • Enciclopédia da Cidade: livros didáticos criados a partir do patrimônio cultural dos bairros• Resort “aberto”: turismo criativo, turismo solidário
Lala Deheinzelin , 2011
EXCEDENTE COGNITIVO, Clay Shirky, A cultura da Participação WIKIPEDIA = 100 milhões de horas !!!
Mundo: 1 trilhão de horas /ano na TV !!!Imagine tudo o que podemos fazer com essas horas de “excedente
cognitivo” ?Democracia real – movimentos descentralizados
Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas
Lala Deheinzelin , 2012
Ex:Transparência Hacker e Cruzalinhas
Lala Deheinzelin , 2012
Cidadania exercida em todos os locais e através das TICs: votando ou discutindo as leis e o orçamentos
Lala Deheinzelin , 2012
Do TER, ao USAR
Compartilhar o excedente de tempo, espaços,objetos,
habilidades, conhecimento.
Novos negócios “mesh”: usam estruturas ou materiais
existentes e entram com a “inteligência”
www.meshing.it
Lala Deheinzelin , 2012
• O que posso compartilhar?• O que pode ser “usado” em vez de
“possuído”?• Estou atento à função ou preso à
forma?• A que redes estou integrado?• Que estrutura/ sistema poderia
receber meus “softwares”? • O que eu tenho, o que me falta e com
quem me associar?
Lala Deheinzelin , 2012
Pilar 3 – COLABORATIVO, REDES
O QUE FALTA PARA QUE TUDO ISSO SEJA POSSÍVEL?
Ter outras maneiras de medir resultado e valor
....e assim parar de fazer canja
com galinhas de ovos de ouro!
Lala Deheinzelin , 2012
EX: Como medir resultados das áreas que estão ligadas aos intangíveis ( P&D, TICs, RH, RSE etc)Para que não sejam consideradas “despesa”?
RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL 4D
Patrimônios Sociais, Culturais, Econômicos,
Ambientais 4D
NOVAS TECNOLOGIASMundos virtuais
Excedente CognitivoDescentralização
4 PILARES DE UMA
ECONOMIA DA
ABUNDÂNCIA PATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveistornam-se visíveis e operacionais graças a
intangíveis + novas tecnologias resultam em
chave: ampliar conceito e
indicadores de riqueza
Lala Deheinzelin , 2012
COLABORATIVO, REDESDo Ter ao Usar
Novos modelos de negócios e organização humana
Novos Indicadores para avaliar Riqueza e Sustentabilidade
Exemplo: FIB• Felicidade Interna
Bruta
Compendio de Sustentabilidade das Nações. Anne Louette
Português e Inglêswww.compendiosustentabilidade.com.br
Lala Deheinzelin , 2012
Lala Deheinzelin , 2012
FinanceiroMONETÁRIA + SOLIDÁRIA
Intangível
Tangível
SÓCIO - POLÍTICADireitos + Governabilidade
SIMBÓLICO - CULTURALConhecimento + Cultura
AmbientalTECHNO - NATURAL
4 dimensões
da vidaECONOMIA
4D
ECONOMIA 4D
RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL 4D
Patrimônios Sociais, Culturais, Econômicos,
Ambientais 4D
NOVAS TECNOLOGIASMundos virtuais
Excedente CognitivoDescentralização
4 PILARES DE UMA
ECONOMIA DA
ABUNDÂNCIA PATRIMÔNIOS INTANGÍVEIS
Diversidade Cultural Experiência
Ativos Intangíveistornam-se visíveis e operacionais graças a
intangíveis + novas tecnologias resultam em
chave: ampliar conceito e
indicadores de riqueza
Lala Deheinzelin , 2012
COLABORATIVO, REDESDo Ter ao Usar
Novos modelos de negócios e organização humana
Lala Deheinzelin , 2012
RECURSOS
RESULTADOS
MOEDAS
MÉTRICAS
4Deconômico + ambiental +
cultural + social
Para não “medir litros com régua...”
Angela Léon , 2012
As Fontes Públicas forma retomadas e são ponto de encontro
Uma Medida Multidimensional
Antonio Miguel V. Monteiro, Flávia da Fonseca Feitosa, INPE
Cartografias da Vulnerabilidade
PERFIS DE ATIVOS
Células e Setores Censitários
Inspeção Remota
Lala Deheinzelin , 2012
FinanceiroMONETÁRIA + SOLIDÁRIA
Intangível
Tangível
SÓCIO - POLÍTICADireitos + Governabilidade
SIMBÓLICO - CULTURALConhecimento + Cultura
AmbientalTECHNO - NATURAL
4 dimensões
da vidaECONOMIA
4D
ECONOMIA 4D=
SUSTENTABILIDADE
RECURSOS 4D
SÓCIO - POLÍTICADIREITOS + GOVERNABILIDADE
Desejo e interesses coletivos Conexões, contatos, acesso
Representação política Reputação, visibilidade
Institucionalidade Articulação/alianças
HistóriaSaberes e Fazeres
Conhecimento formal Atributos de marca Linguagens artísticas
Tecnologias “Soft”SIMBÓLICO - CULTURAL
CONHECIMENTO + CULTURA
AMBIENTALTECHNO - NATURAL
Bio diversidade, naturezaMatérias primas e resíduos
Corpo e saúdeEspaços, estrutura, equipamentos
FINANCEIRAMONETÁRIA + SOLIDÁRIA
Investimento Financiamento, CréditoMercados/ distribuição
Moedas complementaresPermutas
Banco de competênciasVoluntariado
FINANCEIRAMONETÁRIA + SOLIDÁRIA
VENDAS + 8
SÓCIO - POLÍTICADIREITOS + GOVERNABILIDADE
REPUTAÇÃO – 6
SIMBÓLICO - CULTURALCONHECIMENTO + CULTURA
GESTÃO DE CONHECIMENTO+ 2
AMBIENTALTECHNO - NATURAL
APROVEITAMENTO ESPAÇOS OCIOSOS
- 5
RESULTADOS 4D
8-4-5+2= -1
Lala Deheinzelin , 2012
investidor + financiadores + empresários + voluntários
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
SÓCIO - POLÍTICAInstituições + todos os setores +
Políticas + mídia +
SIMBÓLICO - COGNITIVOCriativos + artistas + cultura tradicional + academia ++++
Tecnologia + verde + agro + comunicação +
TECHNO - NATURAL
êxito depende de diversidadede atores
Lala Deheinzelin , 2012
CIRCULAR – FLUXO D Monetária + solidária
D Sócio - políticaCOLABORAR
D Simbólico - cognitivo
REVELAR
CONECTARD Techno - natural
Ciclo integrado
ETAPAS DO PROCESSO
Lala Deheinzelin , 2012
1) Mapear Recursos 4D5) Orçamento 4D
MONETÁRIA + SOLIDÁRIA
SÓCIO - POLÍTICA4) Colaboração entre participantes
SIMBÓLICO - CULTURAL2) Futuros Desejados= Projetos
3) Conectar, encontrar estruturar
TECHNO - NATURAL
Co-Laboratório de Ativação
4D
Exemplos
OBJETIVOS 4D PROCESSOS 4D
deixo para o FUTURO
Valor:
Patrimônios 4D
+ ou - Impactos 4D
recebo doPASSADO
Recursos 4DSoma é =
Patrimônios 4D
gero noPRESENTE
Resultados 4 DSoma é =
Impactos 4D
Matriz4 D
Times Square: divulgando a riqueza multidimensional
Angela Léon , 2012
RIQUEZA MULTIDIMENSIONAL
• Tangibilizar o intangível • Mudar maneiras de “medir”, com
“réguas” adequadas ( métricas para o tangível não servem ao intangível )
• Criar novas métricas e indicadores para valor e resultados, nas quatro dimensões da sustentabilidade
• Mudar maneira de medir a riqueza das nações e empresas
CONFIANÇACAPITAL SOCIAL
COLABORAR
Lala Deheinzelin , 2012
GANHA ESCALA
conectando
muitos pequenos e diversos
Futuro – Em Rede, distribuído
Lala Deheinzelin , 2012
MUNDO no século XXI: um outro mundo é possível:
Temos recursos, conhecimento e pessoas !!
OBRIGADA !Meu “alimento”: seu depoimento!
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