智慧的云计算 :IBM的实践与展望

陈良忠IBM 大中华区云计算副总裁

• 用并行计算

解决大的计算问题

云计算是一种新兴的计算模式，通过网络将应用、数据及IT资源通过服务的方式来提供。

云计算的推动力商业需求： 降低IT成本、简化IT管理和快速响应市场变化

运营的需求：规范流程、降低成本、节约能源

计算的需求：更大的数据量、更多的用户

技术的进步：虚拟化、多核、自动化、Web技术

2010

随需应变的计算

软件即是服务1990

效用计算网格计算 • 基于网络的

应用订购• 把计算资源

作为一种可计量的服务提供出来

• 整合的端到端

业务，能够快速响应任何客户需求、市场机会或者外部威胁

• 在任何时间、

任何地点访问动态提供的 IT资源

云计算时代的来临

云计算

By 2012, 80% of Fortune 1000 enterprises will use some Cloud Computing services”

- Gartner

Cloud Services

Cloud Computing Model

服务消费者

服务目录组件库

云管理员

数据中心

管理、监控资源

组件或软件供应商

发布、更新组件

访问服务

IT 云

云计算是一种新的用户体验和商业模型

• 云计算是一种新兴的IT服务交付方式, 应用,数据,和计算资源能够通过网络作为标准服务在灵活的价格下快速的提供最终用户; 就像水、电一样, 按用量收费随需处理.

云计算是一种新的IT基础架构管理和服务交付方法

• 用来管理大批高度虚拟化,标准化,自动化,高效的的计算资源，使其表现为一个单一的大型资源库。

什么是云计算

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CxO 首席官们关心什么 ?

IBM CEO Study 2008*

• CEO 看到变化来的更快

、更广泛且更加不确定。

• 他们认为市场因素、人员技能和技术因素将会为组织带来最大的变化。

• 收入增长更高 的公司对

变化的管理更成功。

满足 CXO 需求的云解决方案

IBM CIO Study 2009*

• 成功的 CIO 会参与策

略设置、灵活性和变化支持，并解决业务问题，而不仅仅是 IT 问题。

• CIO 认为有时需要持

续整合看似对立的操作。

IBM CFO Study 2010*

• CFO 优先事项：1. 为企业战略 出谋划策

2. 衡量并监控业务绩效3. 降低成本。

• 此外，为了提高财务效率， CFO 希望组织能擅长

于提供商业洞察。

*来源： IBM C-Suite 调查：2008 CEO Study、2009 CIO Study、2010 CFO Study

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IBM 战略与价值

Markets/B

uyers

传统

新的

Offerings

IBM 发展远景

新的

新兴成长市场 智慧地球

业务决策分析

云计算

传统

行业应用框架动态基础架构

向客户端交付整合和创新

成为首屈一指的全球整合企业

关注开放技术和高价值解决方案

IBM 的价值观 致力于每位客户的成功。

创新对公司和世界都非常重要。

在所有关系中表现出信任和个人责任。

业务调整和创造价值的时间是CIO首席信息官的首要事项

实现 EPS 路线图

销售产出和收入增长

IT 优化

成长型市场

特定于行业的机会

构建智慧的企业

业务决策分析

应用组合管理

未来的工作台

云计算

开放系统

管理业务风险

安全和隐私

业务弹性

业务连续性

企业风险管理

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专注于实现价值的领域

业务转型

信息技术

业务 业务流程管理 流程转型

员工 世界一流的人才 未来的工作环境

风险 安全标准和隐私 企业风险管理

应用 组合管理 GenO

基础架构 卓越运营 动态基础架构

数据 信息架构 业务决策分析

卓越卓越的基础基础 创新领先创新领先

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首席信息官2010年云业务的重点

专用的中间件平台

公共计算平台（计算/ 网络/ 存储）

决策分析

蓝色洞察力

协作

LotusLive

开放与测试

开发/测试云

桌面

桌面云

存储

存储云

业务服务

生产云

基础企业平台

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蓝色洞察力 (Blue Insight )支持 IBM 在企业内部交付高效率的业务决策分析

• 将 20 多种多产品、部门商业智能部署整合到 Cognos 8 和System z 上的 Linux

• 部署一个私有云，以支持我们全球超过 160,000 名的用户

• 从 100 多个数据仓库/1 千兆兆字节的数据中实现价值

项目

部署一个新 Treasury Workstation（ 供所有银行通信的一个网关）和一个 Treasury Data Warehouse

之前

在多个平台上进行 Treasury 操作

无法访问公共全球数据即席数据查询的能力有限

有限的开箱即用报告

应用 Cognos / Blue Insight 之后

全球数据分析具有一个标准的报告即席数据分析功能现金和现金预测的全球可视性

对方暴露风险限额的全球可视性全球 Treasury 定位分析

财政部转型

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IBM Presentation Template Full Version

借助 小型交易管理系统（Small Deals Management System）更快速地制定决策，同时增加市场份额并降低成本

分散的数据源影响了此类交易的响应时间和决策制定时间，从而导致了收入损失。

之前

为小型交易管理 (<$100K) 开发一个管理系统，该系统需可供 2,800 名用户下钻机会

级别细节。

项目

解决方案将领导的注意力转移到商业合作伙伴，周期时间减少了 7.7 天，小型交易市场的份额增了 4%。集中式 Cognos 环境降低了托管和持续支持成本。

应用 Cognos/Blue Insight 之后

借助 Small Deal Management System，我们可以更快速地响应客户，与商业合作伙伴进行更高效的协作，并增加赢

取和收入。

LotusLive 提供了整合的、基于云的解决方案，这使我们能

够与任何位置的任何人安全地进行工作

• 目前，65% 的 IBM 会议纪要通过 LotusLive 提供；2009 年客户、商业合作伙伴和IBM 人员使用了超过 20 亿的会议纪要

• LotusLive Engage 用于会议和协作：6,000 名注册用户与内部和外部客户共享文件

• 在早期采用电子邮件的社区， 正在进行 LotusLiveiNotes 电子邮件试点

Web 会议

协作

电子邮件

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我们采用 桌面云（Desktop Cloud） 的基于云的方法实现成

本和绩效目标

• IBM 中国开发中心的超过 1200 名的软件开发人员

• 美国和印度的 IBM 呼叫中心

• 客户供应成本降低了大约 20% 到30%

• 集中管理和部署的图像改进了系统管理和安全性

Desktop clouds 并不是“一体适用的”，我们根据最终用户设计文档、使用模式和业务需

求细分我们的对象和部署

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存储云 Storage Clouds 提供了更高的利用率和存储管理自动化水平

• 我们的文件和块存储空间以每年25% 的速度增长

• 文件和对象存储： 我们正在实施IBM 的 Virtual Storage Cloud （虚拟存储云）

• 块存储： 使用 IBM XIV Enterprise Storage 解决方案和云自动化首先关注中型和 zLinux 支

持

• 这些空间可节约大约 30% 到40%

战略增长地点

战略特殊用途

战略特殊用途 – DR 地点

IBM 数据中心

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EDA创新云（EDA Innovation cloud) 提供了高效与更高利用率的半导体,IC芯片的创新,设计,与服务

• 超过3000名IBM全球IC芯片, 半导体的创新,设计,开发人员

• 美国和印度的IBM EDA 呼叫中心提供7x24的支持与服务

• 产品设计 Time to Market 缩短大约15% 到 35%

• 提高EDA系统利用率, 节约成本约20% 到 30%

• 集中管理和部署的改进了系统管理和安全性

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我们正在使用业务云服务 Production Cloud 降低应用组合的管理成本

• 我们的应用组合分为 4 层

• 我们正在将39%的第 4 层应用迁移到生产云中

• 首先移动风险最低的应用

• 我们会将学到的经验教训应用到后续迁移中

第 2 层

第 4 层

第 1 层

第 3 层

100%98.5%95%

可用性

99.7%

主要的最关键应用：24x7 支持的 5%

24x7 支持的 30%

基本支持时间的 21%

有限支持的 44%

总结: IBM在云计算实施过程中的经验积累

善用云计算获得战略优势

云计算注重节约成本注重投资回报(ROI)分析

是一个演进的流程需要从企业高层开始推动除了技术，更需要关注与参与者及流程需要新的岗位角色以及企业变革的方法

采用新技术时通常的方法从试点开始，逐步走向成功从业务需求推动云计算，而不是简单的技术方案用渐进及分阶段实施的方法来减少风险、达成共识，尽早实现节约成本的目的

云计算方式会打破原有利益格局注重利益相关方的关系管理

需要考虑业务回报最大化,而不是简单的自动化和优化

从真正的云计算专家寻求帮助

不用等到云计算技术成熟才考虑应用.您现在已经可以实

现巨大的业务回报

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谢谢！