01Booster説明資料 20140227
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事業創造のためのオープンイノベーションプラットフォーム
01Booster
2014年2月25日
株式会社オープンミートアップ
日本に新規事業のインフラを! 未来を創る01Booster
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01Boosterのイベントはシリコンバレースタイル
日本型セミナー
どっちがビジネス創造につながるのか?
シリコンバレー型
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日本の起業活動率と新規事業の媒体 起業活動率(2012)(Total Entrepreneurship Activity: TEA) ①起業の準備を始めている人②創業後 3.5 年未満の企業を経営している人の合計が18~64歳人口100 人当たり何人いるか
0" 5" 10" 15" 20" 25"
Chile"Peru"
Argen1na"Thailand"
Brazil"China"
United"States"of"America"Mexico"
Singapore"Netherlands"
Hungary"United"Kingdom"
Croa1a"Taiwan"
South"Africa"Norway"
Korea"(South)"Greece"Israel"
Sweden"Ireland"Finland"
Switzerland"Spain"
Denmark"Slovenia"Germany"Belgium"France"Italy"
Japan"
2000年の時点ではSingaporeの起業の クラスでは日本を題材で教えていた
現在の起業率との差
日本は起業活動率が極めて低い
大企業も新規事業を興せない。 ベンチャーと大企業を合わせただけではうまくいかない。
両方の文化を理解する「なこうど(仲人)」となる仕組みが必要
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合田ジョージ. 東芝R&D、海外アライアンスや家電の海外製造を実施、村田製作所で米国技術営業、アライアンス、全社戦略を実践。IT Startupに携わり、KDDIグループにバイアウト後、子会社海外戦略部長、現在は海外展開サポートを実施。MBA、理工学修士
鈴木 規文 CCCコーポレート管理室長、IPO→東証1部指定替えを経て、 次世代型アフタースクール『キッズベースキャンプ』を創業。現在、㈱ネクストマーケット代表取締役。グロービス経営大学院MBA。明治大学政治経済学部卒。
樋口 公人 日本ILO協会にて政府ODA事業を中心とした人材開発による開発途上国の支援を行う。アジアを中心に、海外40カ国以上に人的ネットワークを持つ。一般社団法人国際人材革新機構(iforce)を設立し、両代表理事CEOに就任。グロービス経営大学院MBA。
0→1Booster 主な創業/運営メンバー
「大企業や行政」と「ベンチャー」両方の事業立ち上げの 経験を持つ。ビジネススクール関係者を中心に構成。
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事業創造プロセス 0→1 Innovation Process
未来を予測して、大企業とベンチャーや有能個人をミックスし、PDCAを高速に回させる。
大企業(新規事業開発)
01Innovation 多様な有識者による徹底的なブレスト ・有識者ブレスト会 ・テーマ特定ワークショップ ・スタートアップイベント開催 ・01Bプロジェクトルーム化
市場 機会
01Dojo ビジネス仮説モデルの 策定ワークショップ ・モデル策定ワークショップ 01Dojo ・ビジネスプランコンテスト
01Entry プロトタイプでエントリー 仮説検証サイクル ・サービスイン実行支援 ・リソース、ネットワーク調達 ・仮説検証サイクル支援
インプット→拡散 収束→モデル化 プロトタイプ→ロ-ンチ
IPO M&A 継続 D
C A
P
01Scale スケールモデル化と リソースの投入 ・管理体制の強化支援 ・拡大戦略実行支援
01Growth 人員体制再構築と EXIT準備 ・M&Aアレンジ/仲介 ・PMI支援
スケールモデル化 成長軌道
起業家コミュニティ
・PJ参加 ・社内起業(スピンオフ)
・PJ参加 ・シード期投資 ・情報/ネットワーク提供
・役員留学 ・アーリー期投資 ・リソース提供
・役員出向 ・ミドル期投資 ・リソース提供
・スピンイン戦略 ・PMI
・EXIT ・PMI→グループ経営
・コミットメント ・コミットメント ・有能人材
・コミットメント ・有能人材
・コミットメント ・有能人材
経営のコミットメントが前提
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0→1Booster「リアルな場」としてのシェアオフィス
7F オープンスペース
5F ブース+小セミナールーム
約40社の ベンチャー
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未来を定義する「01Innovation」
日本の新規事業・起業のカタチ
政治家 投資家 日系MBA 高校生起業家 ベンチャー 大企業
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行動する教育「01Dojo」
行動する教育「01Dojo」
学生向け(14/3/12-) 01Dojo Academia 個人向け(13/11/23-)ON 01Dojo Entrepreneur 企業向け(14/2/27-) 01Dojo Enterprise
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合田ジョージ
鈴木 規文
オープンイノベーションのための運営者 ITだけに偏らず、社会起業から製造/R&Dまで扱えるメンバーで対応
湊 幹
0→1Dojoの運営メンバー
株式会社アム/代表取締役 ブランド経営コンサルタント。大学卒業後、広告会社勤務を経て200
0年独立。2005年、病児保育の「NPO法人フローレンス」の副代表として事業の立ち上げに参画。事業開始当初の2年間の広報活動において7億円以上の露出効果(広告換算)をあげるなど「社会起業家」や「ソーシャル・ビジネス」への社会的関心の高まりを創出。2008年、黒字化を契機に理事就任。以来コンサルタント業を主軸に戻し、民間企業や学校法人、NPOなどのブランド経営をサポートする。認定NPO法人フローレンス/理事。NPO法人クロスフィールズ/
理事。
岡本 佳美 国保 祥子
静岡県立大学経営情報学部助教・慶應義塾大学総合政策学部非常勤講師。経営学博士(慶應義塾大学・2011年)、専門領域は組織マネジメント。「ヒト」の観点から新規事業やベンチャー・ビジネスを研究。静岡県立大学、慶応ビジネススクール、慶應SFC、民間企業、行政機関など、様々な対象に向けたケースメソッドでのマネジメント教育経験豊富。育成したい人材像に合わせたカリキュラムのデザインから、教材開発、講師業務等、一貫した人材育成プログラムを提供します。代表的なものに慶応ビジネススクールでの「地域起業家養成研修」「ソーシャルビジネス応援プログラム・経営力スキルアップ講座」など。
CCCコーポレート管理室長、 IPO→東証1部指定替えを経て、 次世代型アフタースクール
『キッズベースキャンプ』を創業。 現在、01Booster代表、
㈱ネクストマーケット代表取締役。 MBA。明治大学政治経済学部卒。
東芝R&D、海外アライアンスや 家電の海外製造を実施、村田製作所で 米国技術営業、アライアンス、
全社戦略を実践。IT Startupに携わり、 KDDIグループにバイアウト後、
子会社海外戦略部長、現在は 01Booster共同代表、Weglo Japan代表。 MBA、理工学修士
総合商社、外資系コンサルティング会社を 経て、楽天、エムスリー、日本オラクル等で 新規事業立上げやマーケティングの
責任者を歴任。その後、複数の ベンチャー企業を経営。
マサチューセッツ大学MBA講師 東京大学法学部卒。INSEAD(仏)MBA
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オープンイノベーションへ 日本に新規事業を興す上で、 大企業、ベンチャー他を合わ せた取組みを始めます。
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