01. Karijera

9
Karijera Jedinica: 1 od 6 Rezime Karijera je međusobno povezan sled poslova, položaja i radnih iskustava osobe tokom radnog veka, koji prati promene u naklonostima, stavovima, iskustvu i ponašanju pojedinca. Upravljanje karijerom je dugotrajan proces koji podrazumeva lični razvoj, planiranje karijere, izgradnju ličnog profila, izbor prave radne organizacije, i dr. Upravljanje karijerom je proces u kome vi pratite, raspoređujete i usmeravate vaše potencijale radi ostvarenja prethodno zacrtanih ciljeva i želja. Krajnji cilj upravljanja karijerom je, naravno, razvoj u karijeri. Elementi razvoja karijere su: 1. Razvoj na poslu (on-the-job): • kontinuirane stručne edukacije, • coaching, • mentoring, • rotacija, • savetovanje, • podela znanja i iskustva, • obogaćivanje opisa radnog mesta, • samoobučavanje/samorazvijanje, rad na projektu/ vođenje projekta. 2. Formalne (interne/eksterne) obuke, razvoj: • stručno usavršavanje, trening za razvijanje kompetencija. 3. Savetovanje u karijeri (kod većih organizacija primenjuje se interno savetovanje o karijeri): • workshopovi za planiranje karijere, interaktivni programi za izgradnju karijere. Planiranje karijere uključuje pet koraka: 1. Samoocenjivanje, 2. Istraživanje mogućnosti, 3. Donošenje odluka i definisanje ciljeva, 4. Akciono planiranje, 5. Slediti zacrtani put. Karijera obično nije pravolinijska. Najčešće se odvija u nekoliko faza: istraživanje,

description

cfaz

Transcript of 01. Karijera

KarijeraJedinica: 1 od 6RezimeKarijera je meusobno povezan sled poslova, poloaja i radnih iskustava osobe tokom radnog veka, koji prati promene u naklonostima, stavovima, iskustvu i ponaanju pojedinca. Upravljanje karijerom je dugotrajan proces koji podrazumeva lini razvoj, planiranje karijere, izgradnju linog profila, izbor prave radne organizacije, i dr.Upravljanje karijerom je proces u kome vi pratite, rasporeujete i usmeravate vae potencijale radi ostvarenja prethodno zacrtanih ciljeva i elja.Krajnji cilj upravljanja karijerom je, naravno, razvoj u karijeri. Elementi razvoja karijere su:1. Razvoj na poslu (on-the-job):kontinuirane strune edukacije,coaching,mentoring,rotacija,savetovanje,podela znanja i iskustva,obogaivanje opisa radnog mesta,samoobuavanje/samorazvijanje,rad na projektu/ voenje projekta.2. Formalne (interne/eksterne) obuke, razvoj:struno usavravanje,trening za razvijanje kompetencija.3. Savetovanje u karijeri (kod veih organizacija primenjuje se interno savetovanje o karijeri):workshopovi za planiranje karijere,interaktivni programi za izgradnju karijere.

Planiranje karijere ukljuuje pet koraka:1. Samoocenjivanje,2. Istraivanje mogunosti,3. Donoenje odluka i definisanje ciljeva,4. Akciono planiranje,5. Slediti zacrtani put.Karijera obino nije pravolinijska. Najee se odvija u nekoliko faza: istraivanje, potvrivanje, odravanje, opadanje.U ovoj lekciji emo se upoznati sa pojmom karijere, sa tradicionalnim i savremenim shvatanjem tog pojma. Videmo koje su to razlike i razlike izmeu posla i karijere, kao i koji su naini za pretvaranje posla u karijeru. Bie predstavljen koncept upravljanja karijerom, kao i faze u tom procesu.ta je karijera i zato je bitno njome upravljati?Re karijera upotrebljavamo svakodnevno, pa samim tim stiemo utisak da nam je ovaj pojam poznat i jasan. Ipak, mnogi ljudi ne znaju ta sve pojam karijera podrazumeva i na ta se odnosi.ta je to karijera?Veina ljudi razmilja pogreno mislei: da karijeru imaju oni koji rade neto naroito vredno, vano ili popularno (npr. u nauci, politici, sportu, bankarstvu...); da se karijera odnosi samo na napredovanje u poslu po pitanju plate, boljih uslova rada...; da je karijera isto to i zaposlenje, tj. Posao.Savremeno shvatanjepojma karijere podrazumeva da: Svi imaju karijeru ne odnosi se samo na elitu u drutvu; Karijera je dinamina (nekad napredujemo, nekad ostajemo na istom mestu, nekada je tu otkaz, nekada promena posla, ali sve je to deo karijere); Karijera je vie od posla koji obavljate, ona obuhvata i obrazovanje, vau ulogu u drutvu i porodici i slobodno vreme; Karijera traje gotovo ceo ivot ne poinje zapoljavanjemm niti se zavrava penzijom.

Slika 1.1Iz prethodnog moemo zakljuiti da je karijera rezultat aktivnosti oveka na poslovnom, porodinom i drutvenom ivotu. Predstavlja razvoj pojedinca u uenju i radu pojedinca tokom ivota.Karijeraje meusobno povezan sled poslova, poloaja i radnih iskustava osobe tokom radnog veka, koji prati promene u naklonostima, stavovima, iskustvu i ponaanju pojedinca. Upravljanje karijerom je dugotrajan proces koji podrazumeva lini razvoj, planiranje karijere, izgradnju linog profila, izbor prave radne organizacije, i dr.Upravljanje karijeromje proces u kome vi pratite, rasporeujete i usmeravate vae potencijale radi ostvarenja prethodno zacrtanih ciljeva i elja. ovek bi trebalo da upravlja svojom karijerom kao da je to kompanija. Dobro je imati stav da ste zaposleni kod samog sebe i obavljate svaku aktivnost najbolje mogue. Preduslov za upravljanje karijerom je visok nivo samopoznavanja. Morate znati koje su to vae prednosti, koje su vae mane kako biste prednosti jaali, a mane otklonili tokom vremena.Veliki je problem to veina ljudi ne pravi planove za razvoj karijere, ve reaguju inertno. Takav stav se manifestuje loom karijerom i krajnjim nezadovoljstvom svojim ivotom. Planiranje je osnovni deo upravljanja karijerom. ak iako to planiranje daje samo okvire za donoenje odluka o mogunostima koje se javljaju prilikom definisanja prioriteta. to vie se upravlja sopstvenom karijerom, to je vea verovatnoa da e se takvi zacrtani ciljevi ostvariti.Krajnji cilj upravljanja karijerom je, naravno, razvoj u karijeri. Elementi razvoja karijere su:1. Razvoj na poslu (on-the-job):kontinuirane strune edukacije,coaching,mentoring,rotacija,savetovanje,podela znanja i iskustva,obogaivanje opisa radnog mesta,samoobuavanje/samorazvijanje,rad na projektu/ voenje projekta.2. Formalne (interne/eksterne) obuke, razvoj:struno usavravanje,trening za razvijanje kompetencija.3. Savetovanje u karijeri (kod veih organizacija primenjuje se interno savetovanje o karijeri):workshopovi za planiranje karijere,interaktivni programi za izgradnju karijere.Razlika izmeu posla i karijereesto dolazi do meanja pojma karijere sa pojmom posao. Meutim, izmeu koncepta karijere i posla postoji bitna razlika. Najprostije reeno, posao je neto to radite kako biste primili platu na kraju meseca, dakle to je plaeni rad. Sa druge strane, karijera je dugorona, plodna aktivnost koja donosi zadovoljstvo. Ona predstavlja napredak u profesiji ili poslovnom ivotu.POSAOKARIJERA

Kratkorona vremenska perspektivaDugorona perspektiva

Neposredni rezultatiDugoroni razvoj

Odreuje ga organizacijaOdreuje je pojedinac

Zadovoljava organizacijske potrebeUjedinjuje organizacijske i individualne potrebe

Fiksan, ogranien motivacijski sistemViestruki motivi (poveanje smisla i znaenja za pojedinca)

Posao je mogue pretvoriti u karijeru, ali to zahteva dobro obavljanje trenutnog posla i konstantan rad na linom usavravanju. Meutim, ako se usudite da uete u koloteinu i rutinu posla, kada ga ponete odraivati, ugroavate vlastito napredovanje.

Da li su karijera i posao dva razliita pojma?danePretvaranje posla u karijeruPratite trendove Prilikom obavljanja posla, nije dovoljno samo koristiti ve nauene metode. Potrebno je konstantno biti u korak sa vremenom, koristiti nove strategije, metode, tehnologije, a sve to u cilju napredovanja i boljeg izvrenja trenutnog posla. Postoji niz specijalizovanih seminara, stunih kurseva, poslovnih okupljanja i konferencija na kojima se izlau aktuelni trendovi u nekoj oblasti. Potrebno je pratiti ta se deava u vaoj sferi poslovanja i reagovati u skladu sa tim. Jer ako vi to ne budete raditi, radie neko pre vas.Celoivotno uenje Ulaganje u znanje je jedna od najboljih investicija, jer e vam se to kasnije viestruko isplatiti. U dananje vreme mnogi poslodavci za mnoga radna mesta vie ne zahtevaju formalne kvalifikacije. Ipak, analize pokazuju da je zavretak studija vrlo isplativ. Skupo jeste i novano i vremenski, ali su plodovi viestuko isplativi. Naime, kroz nekoliko godina nakon zavretka studija, ova investicija se u potpunosti vraa.Ipak i poslodavci i radnici se slau da je znanje odluujua konkurentska prednost za pojedince i preduzea. Prema rezultatima istraivanja, ak 62% poslodavaca se slae ili se donekle slae da je ulaganje u edukaciju radnika najisplativije ulaganje za preduzee.Najsnaniju konkurentsku prednost postiete ulaganjem u sebe, svoje znanje i usavravanje. Potrebno je uvek nai vremena za dodatno klovanje, ak i onda kada ste zaposleni. Ko misli da je sve nauio, taj ivi u svetu koji vie ne postoji, jer se okruenje menja iz trena u tren. Zato je potrebno usavravati sebe u svakom dobu ivota kako bismo ostali konkurentni.Promena posla Nekada su se u radne knjiice, tokom radnog veka, upisivale jedna ili dve firme. Danas nije udno ukoliko tokom radnog veka promenite i vie od pet poslodavaca. Menader ljudskih resursa, videvi jednu firmu u 20 godina staa, moe upitati da li ste vi uopte napredovali u svom profesionalnom razvoju? Da li ste ambiciozni? ta sa vama nije u redu?Nekima se to dogaa povremeno, a nekima stalno. Neki svakih nekoliko godina ele da rade negde drugde. U pitanju je sasvim normalna, prirodna stvar, elja za promenom posla kako bi se dolo do onog koji vam moe ponuditi napredovanje i kreiranje karijere.Izabrati pravu karijeru je teak zadatak kada ste na njenom poetku. Ne znate jo u emu ste dobri, interesi su vam iroki. Takoe, nije lako ni kada dostignete stepen zrelosti i imate potrebu za promenom karijere. Da li je samo zarada ono to je motiv ili? Mnogo je jednostavnije kada znate ta volite da radite i u emu ste dobri, bilo da ste pred izborom zanimanja ili nove karijere.Re je o promeni. Da biste svoje nezadovoljstvo pretvorili u zadovoljstvo, potrebno je da upravljate promenom. Dakle, voditi rauna o situaciji u kojoj smo, planirati gde elimo da budemo i preuzmemo aktivnost kako bismo to i ostvarili. Upravljanje promenom znai ne opirati joj se, ve iz nje uiti, rasti i razvijati se. Ako se naete na poslu koji vas svakodnevno ini nezadovoljnim, nemojte se plaiti da ga promenite. Sigurno e se nai neki posao koji e vam omoguiti da izgradite uspenu karijeru, ali to neete moi da doivite ako ne reagujete na trenutno nezadovoljstvo svojim poslom.Faze upravljanja karijeromPlaniranje karijere ukljuuje pet koraka:1. Samoocenjivanje podrazumeva da svako mora da odredi svoje vrednosti, interese, vetine i sposobnosti. Ovaj korak nije lak, poto uvek postoji subjektivnost i popustljivost prema sebi samom. Ipak, treba se to je vie mogue truditi da se bude strog i objektivan. Samoispitivanje moe svakom pojedincu da pomogne u sagledavanju svojih slabih i jakih strana i da predstavlja orijentir za delovanje u budunosti.2. Istraivanje mogunosti odnosi se na sagledavanje potencijalnih ansi, mogunosti i opasnosti u vezi sa poslom, i u okviru organizacije, ali i van nje. Sutina ovog koraka je u sakupljanju informacija o mogunostima za zaposlenje.3. Donoenje odluka i definisanje ciljeva misli se na set kako kratkoronih, tako i dugoronih odluka, u smislu ta elite da ostvarite u narednom periodu, odnosno kroz par godina. Jedno od glavnih pitanja u ovoj fazi, preporuljivo za menadere da sami sebi postave je - Gde vidim sebe?4. Akciono planiranje odnosi se na niz koraka usmerenih ka ostvarenju postavljenih ciljeva i drugih odluka. Ono podrazumeva definisanje obaveza, dunosti, resursa i drugih neophodnih mera radi ostvarivanja postavljenog.5. Slediti zacrtani put podrazumeva primenu donesenih odluka. Iako ponekad to moe biti teak zadatak, uvek je dobro vrsto stajati iza donetih odluka i realizovati akcije koje iz njih proizilaze, jer jedino na taj nain moete doi do eljenog cilja.

Slika 1.3

Faze u karijeriKarijera obino nije pravolinijska. Najee se odvija u nekoliko faza: istraivanje, potvrivanje, odravanje, opadanje.Faza istraivanjaje karakteristina za mlade osobe. Re je o poetnoj fazi gde pojedinac istrauje samoga sebe, ali i mogunosti. U toj fazi postoji dosta pokuaja, ali rezultati rada, tj. performanse su uglavnom na niskom nivou.Faza potvrivanjase obino protee izmeu 25. i 45. godine starosti. U tom periodu ovek poinje da radi, ui posao u organizaciji i sa protokom vremena ui da napreduje u slubi. Dolazi do rasta radnih performansi, ovek se potvruje i napreduje u poslu.Faza odravanjase odnosi na ivotni vek od 45. do 65. godine starosti. Moe se rei da je to kritina faza, poto postoje minimum tri mogunosti. Prva je dalje napredovanje i rast. Sve se vie radi, dokazuje se, napreduje i postaje skoro nezamenjiv lan organizacije. Drugi put je zadravanje Status Quo stanja. Ne ulae se vie dovoljno napora, ne rastu performanse i on se najee na raun stare slave odrava na dobrostojeim pozicijama.Faza opadanjeje karakteristina za period posle 65 godina. Tada obino, mada ne uvek, dolazi do pada performansi. Menaderi obino u to doba odlaze u penziju ili se povlae sa svojih radnih mesta, ustupajui mesto mlaima.

Mitovi o karijerita su sve opteprihvaene iluzije, a ta istine o karijeri?Mit- Svi se moraju penjati stepenicama uspeha, pa ak i ako to znai da radimo stvari koje nas ne zanimaju. Istina ipak pokazuje da je uspeh subjektivan. Svako od nas stvara svoju definiciju uspeha. Srea ili zadovoljstvo su esto deo te definicije, ali ako nam karijera nije zanimljiva da li moemo biti sreni?Mit- Ako kaemo ne onome to drugi oekuju od nas, neosetljivi smo i neljubazani. To, naravno, nije tano. Imamo pravo da kaemo ne tuim oekivanjima i da sami donosimo odluke o svojoj karijeri.Mit Kada jednom izaberemo zaposlenje, taj izbor je nepovratan. Ne moemo vie promeniti miljenje. U stvarnosti veina ljudi barem jednom promeni zaposlenje.

Slika 1.4Mit- Postoji samo jedna prava karijera za mene. Netano! Postoji vie zanimanja koji se poklapaju sa naim interesima, sposobnostima i mogunostima.Mit Samo sam ja neodluan. Svi su samouvereni i sigurni u sebe. Znaju ta ele od svoje karijere. Istina je da veliki broj ljudi nije siguran da li su dobro izabrali karijeru. To je vana odluka i zahteva vremena i istraivanja.Mit Negde postoji neki test koji e mi rei ta treba da uradim sa svojom karijerom. Odgovor je ne! Nijedan test ne moe rei kojim e smerom ii neija karijera. Testovi pruaju uvid u neke informacije koje pomau u planiranju karijere, ali ne i kao potpuni vodi.Mit Drugi znaju ta je za mene najbolje. Naravno da ne! Ono to drugi kau o vama je vrlo esto odraz njihovog merila vrednosti, ali ne i vaeg.Mit Ako stvari ne idu kako smo planirali, to znai da smo gubitnici. Istina je da je ivot pun neoekivanih dogaaja i povremenih nazadovanja. Meutim, to ne znai da smo gubitnici, ve da smo samo ljudi. esto su prepreke skrivene prilike koje treba iskoristiti. Uspeh se moe posmatrati kao proces, a neuspeh je jedan dogaaj ili iskustvo. to je osoba uspenija, to je vie neuspeha (ona ili on) doivela.Mit Kad bismo pobegli od pritiska koji onemoguava da pravilno odluimo, moda neko vreme napravili pauzu u studijama ili karijeri, mogli bismo doneti bolju odluku. Istina je, ipak, drugaija. Za donoenje dobrih odluka potrebno je mnogo vremena i istraivanja. ekanje da vreme donese reenje ne ini da se vane odluke lake donosu. Ali odvojiti neko vreme za donoenje vane odluke bez pritiska to je veoma mudro.Mit Moramo odluiti izmeu karijere i porodice. Istina je da se moe imati oboje: i karijera i porodica; to zahteva paljivo planiranje, postavljanje prioriteta, upravljanje i fleksibilnost.Da li je samoocenjivenje, kao faza upravljanja karijerom, bitna?dane