0001 dura br 40s org avis
-
Upload
ssr-reklamebyra -
Category
Documents
-
view
222 -
download
3
description
Transcript of 0001 dura br 40s org avis
-
VI FRFOLK I JOBB
RSRAPPORT 2012
-
LIVET BESTR AV MER ENN
SOLSKINNSDAGER
LIVET BYR P
UTFORDRINGER FOR
DE FLESTE AV OSS. NR
DET DRAR SEG TIL OG
DU IKKE ER TRYGG P
AT DU FIKSER DET, ER
DET GODT VITE AT
DURAPART FINNES.
DURAPART JOBBER
FOR ET INKLUDERENDE
ARBEIDSLIV OG HAR
NYTTIG KOMPETANSE
FOR ARBEIDSGIVER
OG ARBEIDSTAKERE
NR DET BLSER OPP
TIL STORM.
vre i jobb ker livskvaliteten
vre en del av et inkluderende arbeidsmilj og ha et balansert samspill mellom jobb og fritid, gir god livskvalitet. Alle mennesker har grunn-leggende behov for bli sett og verdsatt for den de er. vre i arbeid gir en viktig opplevelse av bidra til noe som er nyttig og verdiskapende det styrker selvtillit og oppleves meningsfullt. Mennesker som er sykemeldt over tid mister disse opplevelsene og veien tilbake kan mange ganger oppleves som nesten uoverkommelig.
Arbeidsinkludering er vrt spesialfelt
Durapart gir tett oppflging og gjr det lettere for arbeidsgivere la folk prve seg i arbeidslivet. Alt vi gjr handler om bidra til at ere kommer i jobb ved : styrke evnen til mestre hverdagen ut fra de utfordringene folk str i. avklare arbeidsmuligheter og eventuelt behov for tilrettelegging. skape mtepunkter mellom arbeidslivet og arbeidsskere. gi tett oppflging til mennesker p vei inn i arbeidslivet. bist arbeidsgivere med tilrettelegging for et inkluderende arbeidsliv.
Dette er Durapart
Duraparts kjernevirksomhet er bidra til at personer som str utenfor arbeidslivet kommer i arbeid og at personer som str i fare for falle ut av arbeidslivet opprettholder jobben. Hovedkontoret er p Krgenes i Arendal, med avdelinger p Vinterkjr i Risr og p Hisy og Moltemyrsvingen i Arendal. Durapart er et kommunalt/fylkeskommunalt eid aksjeselskap og har NAV som strste oppdragsgiver.
2
-
3
-
NAVN
ELINE B. GULSRUDSTILLING
PROSJEKTMEDARBEIDER/VEILEDER
OM ELINEHar bachelor i ergoterapi og videreutdannelse i kognitiv terapi og trening. Har jobbet som ergoterapeut i kommune- helsetjenesten og med rehabilitering p sykehus.
FDT
1980ANTALL R VED DURAPART
05ELINES INTERESSER
50% trening 30% samvr med venner
20% reiser rundt i verden
NAVN
MONICA V. SIVERTSEN
STILLING
PROSJEKTLEDER OG VEILEDER
OM MONICA
Er utdannet arbeidspsykolog. Liker jobbe
med mennesker i grupper, kognitiv terapi
og MI (Motiverende intervju).
ANTALL R VED DURAPART
04
25% barne-kultur 25
% musikk
25% konserter
MONICAS KULTUR-INTERESSER
25% reise ogdrmme om reise
FDT
1977
PARTNERSKAPET
MELLOM DURAPART
OG LOKALE ARBEIDS-
GIVERE HANDLER OM
GI ARBEIDSGIVERE
EN REELL MULIGHET
TIL LA ARBEIDSSKERE
PRVE SEG I ARBEIDS-
LIVET.
BDE ARBEIDS-SKERE
OG ARBEIDSGIVERE FR
TETT OG PROFESJONELL
OPPFLGING, SLIK AT
ARBEIDSPRAKSISEN BLIR
EN POSITIV OPPLEVELSE
FOR BEGGE PARTER.
DURAPART OG ARBEIDSLIVET
ET VARIG PARTNERSKAP
I skjringspunktet mellom helse og arbeid har vi bygget viktig kompetanse over tid. Kompetansen vr brukes hovedsakelig innen rehabilitering og attfring, men kan i stor grad ogs brukes for forebygge sykdom og sykefravr.
Arbeidspraksis med tett oppflging
Arbeidspraksis skaper en trygg ramme nr en arbeidssker skal prve ut evner og potensiale. Arbeidstrening gir ferske referanser, styrker arbeids-identiteten og frer ofte til varig jobb. Vrt langvarige samarbeid med lokale arbeidsgivere skaper forut-sigbarhet, og vi opplever at bde arbeidsskere og Duraparts veiledere blir godt tatt imot av det offentlige og private nringslivet i Aust-Agder.
Trygg rekruttering av nye medarbeidere
En avtale om arbeidspraksis innebrer ikke for-pliktelser om ansettelse, men bedrifter som inngr samarbeidsavtale med Durapart opplever ofte en vinn-vinn-situasjon. Ved ta samfunnsansvar og gi et menneske muligheter til arbeid, lser arbeidsgiver samtidig sitt rekrutteringsbehov. Det er med andre ord ikke bare arbeidsskeren som fr prvd seg ogs arbeidsgiver fr mulighet til teste ut en kandidat.
4
-
Durapart + Nringslivet= Sant
Hva betyr en avtale om arbeidspraksis for arbeidsgiveren?
arbeidskraft potensiell medarbeider tett oppflging fra veileder hos Durapart mindre fare for feilansettelser f juridiske forpliktelser synliggjring av bedriftens samfunnsansvar tilgang til Duraparts spisskompetanse
NHOs siste konomibarometer viser at
NHO-bedrifter i mange bransjer melder om at
rekruttering av kvali sert arbeidskraft er deres
hovedutfordring. Det innebrer ogs et behov for
ta i bruk den arbeidsevne folk har
Tidligere NHO-sjef John G. Bernander
Gjennom Ringer i V
annet vrir vi det ti
l
at nringslive
t de nerer hva
de har behov f
or,
og i tett samarbeid
med attfringsapp
aratet skaper
nye muligheter
for ere kom
me inn i arbei
dslivet
som kompetent arbei
dskraft. Nr vi skap
er slike vinn-
vinn situasjoner
, er det ogs p
enbart at sann
syn-
ligheten for lykke
s med holde den p
ersonen
i arbeidslivet er s u
endelig mye strre.
Kristin Skogen L
und, NHO
5
-
NO
PROBLEM
kt nrvr
Stress, smerter, angst, depresjon, svnproblemer og hyt blodtrykk er ofte kroppens mte si fra om at ting ikke er bra. Hyppige og lange sykefravr kan unngs dersom arbeidstakere og arbeidsgivere lytter til signalene og forebygger.
Livsstilsrelaterte utfordringer
Stadig ere opplever livsstilsrelaterte utfordringer som ryggsmerter, utbrenthet, diabetes og andre plager som oppstr i kjlvannet av belastninger pri-vat og i jobb. Mange presser seg og regner med at plagene forsvinner av seg selv etter hvert. Plutselig er tlegrensen langt overskredet, og det ender med langvarig sykefravr. Durapart har kompetanse p stressmestring, og tilbyr trening i bli inkere til lytte til kroppens signaler.
Kronisk sykdom og skader
kan pvirke hvilke arbeidsoppgaver man kan utfre. En slik omstilling i livet kan vre svrt krevende. Durapart gir mennesker med helseutfordringer mulighet til teste ulike arbeidsoppgaver og kartlegge teoretiske kunnskaper.
MANGE VERKEN SER
ELLER HRER
KROPPENS SIGNALER.
DE UNDERTRYKKER
STRESS, BEKYMRINGER
OG ANGST OG LATER
SOM OM ALT ER GREIT.
FARESIGNALENEER VERD LYTTE TIL6
-
NAVN
CATHrine LvenSTILLING
pSYkoMoTorISk FYSIoTerApeuT
OM CATHrineEr utdannet kjemiker og fysioterapeut med spesiali-sering som psykomotorisk fysioterapeut, kurs i bla. Kognitiv terapi og motiverende intervju. Har erfaring fra bedriftshelsetjeneste, HMS, kommunehelsetjeneste, psykiatrisk avdeling SSHA, tinnitusklinikken p SSHA, privat praksis og arbeidsrettet rehabilitering,
ANTALL r VED DURAPART
05FdT
1968
CATH-rINeS HuMr
Blid 90% Distre 5% Frustrert 5%
Avhengighet
kan ta mange former. Veien kan vre skremmende kort fra lettere rusmidler til tungt rusmisbruk, fra nyte alkohol til misbruke det, fra spilleglede til spillegalskap, fra kroppsfokus til spiseforstyrrelser. Det ligger en stor verdi i gripe inn fr et avhengig-hetsproblem tar overhnd. Durapart har bred kompetanse p avhengighetsproblematikk.
Psykiske lidelser
Vi arbeider for at unge mennesker med psykiske lidelser ikke skal bli ufretrygdet, men bli aktive arbeidsskere. Ved bygge motivasjon, mestrings-flelse og styrke den enkeltes arbeidsrelevante ressurser, blir veien kortere til arbeidslivet. Det er glidende overganger mellom psykiske lidelser og normal fungering, og Durapart har gode verkty for styrke den enkeltes ressurser.
Jeg fr lyst til ta
livet tilbake
Arbeidssker, ju
ni 2012
7
-
NAVN
HeiDi eiKer
STILLING
VeILeder
OM HeiDi
Er allmennlrer og har grunnfag i idrett, har i
tillegg utdanning i coaching, helsepedagogisk
veiledning og kognitiv terapi. Godkjent instruktr i
oppmerksomhetstrening. Yrkeserfaring som lrer.
ANTALL r VED DURAPART
08
30% jobbHeIdIS uke
FdT
1963
40% familie/venner
10% trening/yoga 10% hage10% bare vre
Vi i Durapart har spisskompetanse p veiledning og undervisning som bygger p prinsippene for kognitiv terapi. Vi har ingen ferdigtygde lsninger, men gjennom re eksjon, selvforstelse og selvinnsikt fr hver enkelt verkty til mestre sin egen hverdag p en bedre mte.
Det jeg er bevisst kan jeg gjre noe med
Vi trener p se sammenhenger mellom flelser og reaksjonsmnstre. Nr vi forstr vre reaksjons-mnstre, klarer vi bedre ta kontroll over tanker og flelser. Ved bli bevisst hvordan tanker og flelser er med p bestemme hva vi velger gjre/ikke gjre, kan vi aktivt endre egen situasjon.
Se muligheter framfor begrensninger
Ved rette blikket mot muligheter framfor be-grensningene, motiverer vi arbeidsskere til se og utnytte sine muligheter. Ved f et bevisst forhold til egne ressurser, interesseomrder og ferdigheter, styrkes motivasjonen og viljen til skape endring.
Arbeid som medisin
Nyere forskning viser at arbeidstakere med helse-plager blir friskere av vre i arbeid enn av vre hjemme. Derfor er et balansert samspill mellom jobb og fritid avgjrende for god livskvalitet. Det er et overordnet ml at alle aktivitetene Durapart tilbyr skal lede til jobb.
DURAPART TILBYR
VELSER I LIVS-
MESTRING, MENTAL-
OG FYSISK TRENING.
I SAMSPILL MED
ARBEIDSPRAKSIS OG
JOBBVEILEDNING FR
ARBEIDSSKERE BEDRE
FORSTELSE AV HVA
SOM SKAL TIL FOR TA
KONTROLL OVER EGET
LIV OG FUNGERE
BEDRE I JOBB.
BLI SJEF I EGET LIV8
-
37 OLA
OLA 37
NAVN
MArTin nOrDviKSTILLING
VeILeder/SYkepLeIer
OM MArTinEr utdannet sykepleier, har veilednings-utdannelse i livsstyrketrening og er instruktr i oppmerksomhets-trening. Er fagansvarlig for arbeidsrettet rehabilitering i Durapart.
FdT
1969ANTALL r VED DURAPART
05MArTINS SporTS-INTereSSer
50% fotball
30% vinteridrett20% egenaktivitet (Old Boys, Hove Tri...)
Dette er noe alle ha
r bruk for.
Jeg ser for meg at d
ette hadde vrt et
opplegg
som mange arbeidsp
lasser burde ha innle
mmet i
personalarbeidet. De
t ville ha styrket
mange arbeidsmilj
er.
Laila ygarden,
tidligere fylkeso
rdfrer
i Aust-Agder.
FOKUS
Hva er kognitiv terapi?
Kjernen i kognitiv terapi er sttte mennesker i mestre sine livsproblemer, og samtidig hjelpe til endre uhensiktsmessige tankemnstre og uhensiktsmessig atferd som er forbundet med problemene, og som kanskje ogs har bidratt til dem. Gjennom forst hva som skjer og hvorfor det skjer, skapes motivasjon til endring. Deltakeren er selv en aktiv problemlser (hentet fra norsk forening for kognitiv terapi litt omskrevet)
9
-
?MESTRINGSFLELSE STYRKER ARBEIDSEVNE OG LIVSKVALITET
Fysisk aktivitet forebygger
Nr vi mestrer fysiske velser, holder ut fysiske pkjenninger og kjenner hva som skjer nr kroppen blir brukt, opplever vi mestring. Uttrykket en sunn sjel i et sunt legeme er mer enn et ordtak. En rekke studier viser at fysisk aktivitet kan forebygge psykiske plager.
Fokuser p det du kan
Gjennom mental trening kan vi bli inkere til fokusere p det vi mestrer framfor det vi ikke mestrer. Da blir det lettere se mulighetene som faktisk eksisterer.
KT GRAD AV MESTRING
BDE P DET MENTALE
OG DET FYSISKE PLAN
KER LIVSKVALITETEN
OG GIR SELVTILLIT
OG MOT TIL MTE
ARBEIDSLIVETS
UTFORDRINGER.
10
-
YESS!
Kurset har vrt en
stor pdriver for me
g
til ta opp kampen
i min situasjon for
komme i jobb igje
n. Dette har kt m
in
livskvalitet. Jeg er m
eget takknemlig.
Fra brukerunder
skelsen
11
-
NAVN
rOLF eiLerT nOrDLie
STILLING
VeILeder/kurSLeder
OM rOLF eiLerT
Er opprinnelig utdannet teleingenir og
har tidligere jobbet med markedsfring.
FdT
1948ANTALL r VED DURAPART
0640% jobb
50% restaurering av gammelt hus
10% ntenking (helst om natten)
roLF eILerTS uke
FdTANTALL r
NAVN
BJrn Arne HeLGeSenSTILLING
kurSLeder/jobbVeILeder
OM BJrn ArneSosionom. Cand.mag innen konomi og personal. Grunnfag sos-ped, og helsepedagogisk veiledning. Yrkeserfaring fra BHT/HMS-rdgiver, konsulent i Aetat, miljarbeider og erfaring som selger.
ANTALL r VED DURAPART
05FdT
1965
bjrN ArNeSFrITId
40% mat/reisegleder
60% bker/ lm
25% telemarkskjring
75% det gode liv
karrierevalg
jobbsk
arbeidsferdigheter
tilrettelegging p arbeidsplassen
behov for hjelpemidler
coaching
veiledning og motivasjon
arbeids- og organisasjonsutvikling
endrings- og utviklingsprosesser
MI Motiverende intervju
personlig konomi
norskopplring for fremmedsprklige
spesialpedagogikk
stressmestring
oppmerksomhetstrening / Mindfullness
kosthold og ernring
smertemestring
bedre svn
trening etter sykdom/skade
utholdenhetstrening
styrketrening
core-trening
yoga
psykomotorisk vurdering og behandling
rus og avhengighet
psykisk helse
gruppesamlinger og gruppeprosesser
individuell oppflging
Duraparts kompetansemeny
Vi har opparbeidet kompetanse og metoder for gi profesjonell veiledning innen:
ET ANNERLEDES
KOMPETANSESENTER
DURAPART TILPASSER
TILBUDENE INDIVID-
UELT SLIK AT HVER OG
EN SKAL F DET HAN
ELLER HUN TRENGER
FOR KOMME SEG
I JOBB. VI KAN OGS
SKREDDERSY KURS
FOR GRUPPER.
12
-
HJEEELP!!
DET ER MANGE VEIER
TIL ML
TJOHEI - SOM DET
GR
LEKE?UNDERVEIS
HVORFOR?
YESS!I CAN!
WOW!!
Vaktmestertjenester
13
-
SlendeSlendeSlende FantasskFantasskGre
it nok
Greit no
k
Ikke bra Drlig
Drlig
Passe
Passe Hu
Hu
Hu
Hu
Hu
LRE ER
OPPDAGE
GJENNOM KUNNSKAP
OG TRENING KAN VI
I STRRE GRAD LRE
OSS LESE AV KROPPEN
SOM ET BAROMETER
OG BLI FLINKERE TIL
LYTTE TIL SIGNALENE
DEN GIR FR DE BLIR
MER ENN SYMPTOMER
P AT NOE ER ALVORLIG
GALT.
Durapart tar i bruk en rekke godt dokumenterte metoder som styrker opplevelsen av selvforstelse, mestring og motivasjon.
14
-
YES, I CAN!
NAVN
HKOn SAnDviKSTILLING
VeILeder
OM HKOn
Har svennebrev som gra sk trykker og siden mester-
brev i gra sk. Har videreutdannelse i karriereveiledning
og oppmerksomhetstrening. Har tidligere jobbet som
offsettrykker og yktningkonsulent.
FdT
1961ANTALL r VED DURAPART
0660% Risr fotballklubb
10% Chelsea10% Vlerenga20% sommer/vinteridrett
HkoNS SporTS-INTereSSer
Fysisk trening
Fysisk trening bidrar til minske spenninger i kroppen og redusere stress. Treningsopplegget p Durapart tar sikte p at alle kan delta p sine premisser, uavhengig av fysisk form. Mlet er en bedre fungerende kropp og mestringsglede gjen-nom fysisk trening. Aktivitetene omfatter blant annet gturer, spinning, sirkeltrening og velser som styrker kjernemuskulatur.
Yoga
Gjennom fysiske velser som alle kan delta i, uavhengig av fysisk form, utforsker vi kroppens grenser. Yoga er et verkty som styrker balansen mellom kropp og sinn, og som over tid gir kt styrke og smidighet, og samtidig gjr kroppen bedre i stand til slappe av.
Oppmerksomhetstrening/ Mindfullness
Mange jobber godt under press de blir ekstra skjerpet og ekstra effektive. Stress over lang tid kan derimot bli et problem. Hodet og kroppen blir slitne av vre i konstant alarmberedskap. Oppmerksom-hetstrening er en anerkjent metode for stress-mestring hvor fokus rettes mot stoppe opp og bli oppmerksom p pusten. P kort sikt vil oppmerk-somhetstrening fre til kontroll og avspenning, og p lengre sikt vil denne treningsformen gjre det mulig endre egen innstilling til stress i hverdagen.
Psykomotorisk fysioterapi
Smerter og fysiske plager kan gi betydelig nedsatt funksjon i hverdagen. Psykomotorisk fysioterapi omfatter bde fysiske velser, underskelser og behandling men ogs samtaler for bli mer bevisst sammenhenger mellom kroppslige symptomer og hvordan vi bruker kroppen og pusten.
15
-
STYRETS
BERETNING
VR FORRETNINGSIDDurapart gir mennesker nye muligheter gjennom arbeidsrettede tiltak og jobb.
VR VISJONVi skal vre frstevalget.
VRE VERDIERSkal speile at vi er menneskelige, profesjonelle og resultatorienterte.
Durapart er et kommunalt/fylkeskommunalt eid aksjeselskap og er leverandr av arbeidsmarkeds-tjenester til NAV.
Bedriften ble etablert i 1971 og har hovedkontor p Krgenes i Arendal og avdeling p Vinterkjr i Risr.
Durapart har en rlig omsetning p ca. NOK 140 mill og 140 ansatte. Dette inkluderer bensin-stasjonen p Hisy og Moltemyrskogen barnehage.
Av tjenestene NAV kjper av Durapart er noen anbudsutsatte og noen forbeholdt bedrifter med kommunalt/fylkeskommunalt eierskap. Bedriften er underlagt forskrift om arbeidsrettede tiltak i tillegg til alle lover og regler som gjelder for aksjeselskaper.
Bedriftens forml og kjernevirksomhet er bidra til at personer som str utenfor arbeidslivet kommer i arbeid og at personer som str i fare for falle ut av arbeidslivet opprettholder jobben. Det er NAV som forvaltningsmyndighet som bestiller tjenestene av Durapart og betaler for utfrte tjenester. Leveranse-avtalene med NAV er ofte av 1 til 2 rs varighet.
NAV stiller krav til kvalitetssikring av leverandrene og Durapart er serti sert i henhold til ISO 9001.
Gjennom Bransjeforeningen Attfringsbedriftene er Durapart medlem av NHO Service. I tillegg er Durapart medlem av det Europeiske attfringsnett-verket European Platform for Rehabilitation (EPR).
kommunalt/fylkeskommunalt eierskap. Bedriften er underlagt forskrift om arbeidsrettede tiltak i tillegg til alle lover og regler som gjelder for aksjeselskaper.
Bedriftens forml og kjernevirksomhet er bidra til at personer som str utenfor arbeidslivet kommer i arbeid og at personer som str i fare for falle ut av arbeidslivet opprettholder jobben. Det er NAV som forvaltningsmyndighet som bestiller tjenestene av Durapart og betaler for utfrte tjenester. Leveranse-
NAV stiller krav til kvalitetssikring av leverandrene og Durapart er serti sert i henhold til ISO 9001.
er Durapart medlem av NHO Service. I tillegg er Durapart medlem av det Europeiske attfringsnett-verket European Platform for Rehabilitation (EPR).
NAVN
GreTe KriSTiAnSenSTILLING
SjeF For reSSurSSeNTereT
OM GreTeEr utdannet p befalsskole for Hrens Sanitet og fra Krigsskolen. Har ogs studiepoeng i yrkes-rettet attfring og styrearbeid. Har jobbet som yrkesof ser og vrt leder av Hove asylmottak.
ANTALL r VED DURAPART
15
30% Familien10% Friskis & Svettis60% Hytta
GreTeS FrITId
FdT
1958NAVN ANTALL r
NAVN
BJrn PAULSen
STILLING
AdMINISTrereNde dIrekTr
OM BJrn
Er utdannet elektroingenir med tilleggsutdannelse
innen strategi, organisasjon og ledelse, samt logistikk
og merkevarebygging. Har jobbet som produksjon-
stekniker, logistikk-sjef og administrerende direktr
for elektronikkprodusentene Kitron og Sonec.
ANTALL r VED DURAPART
14
85% glad 5% overgitt10% trtt
bjrNS HuMr
FdT
1954DETTE ER
DURAPART16
-
VI FRFOLK I JOBB
Arrangerte europeisk attfringskonferanseDurapart har siden 2007 vrt medlem av det europeiske attfringsnettverket EPR (European Platform for Rehabilitation), og hadde i en periode fram til 2011 ogs presidentvervet i organisasjonen. rskonferansen Annual Conference ble arrangert i samarbeid med Bransjeforeningen Attfrings-bedriftene p Strand Hotell p Fevik med ca. 100 deltakere fra 15 europeiske land. Blant mange foredragsholdere bde fra inn- og utland var ogs stortingsrepresentant Kjell Ingolf Ropstad som har et stort engasjement for attfringsarbeidet.
Hringsuttalelse NOU: Arbeidsrettede tiltak. Hringstiden var kort og hringsfristen gikk ut allerede i juni. Duraparts styre engasjerte seg sterkt og sammen med styrene i alle attfringsbedriftene i Aust- og Vest -Agder arrangerte vi en samling i Srlandsparken. Innstillingene i NOUen var tredelt og kunne i flge styret i sin ytterste konsekvens ramme bde brukerne av attfringstjenester og leverandrene av tjenestene p en uheldig mte. Kommunene var hringsinstans og styret formulerte sammen med den politiske kommuneledelse en hringsuttalelse.
Klimafokuset fortsetterSom medlem av Klimapartner har bedriften fokus p forbruk og utslipp. Forbedring av kildesortering og tiltak for reduksjon av restavfall og strmforbruk er rlige fokusomrder. Ogs i 2012 ble bygnings-messige tiltak gjennomfrt for redusere strmfor-bruket og sm miljtips har sin faste plass i bedrifts-avisa Smnytt.
Styrker fokuset p arbeidsinkludering Mot slutten av ret besluttet styret forsterke arbeidet med arbeidsinkludering. To strre prosjekter av 3 rs varighet ble iverksatt og ndvendige ressurser ble stilt til disposisjon.
Et tilbakeblikk
2012 ble det beste ret i bedriftens historie med hensyn p hjelpe mennesker tilbake til jobb. Det startet litt trtt, men utover i 2. halvr lsnet det skikkelig. Da ret var omme, hadde Duraparts veiledere hjulpet 173 mennesker ut i jobb. De viktigste faktorene bak det gode resultatet er sterkt jobbfokus i alle tjenestene s tidlig som mulig og aktiv jobbing mot nringslivet og arbeidsgivere.
kt omsetning i ere avdelingerDriftsavdelingene hadde alle en positiv utvikling, og spesielt Esso Hisy og Elektroavdelingen hadde markert kning i omsetning og bedring av resultat. De er alle viktige arenaer for en rekke tjenester til NAV.
Fokus p forebyggingBedriften jobber videre med HMS arbeidet med spesiell fokus p sykefravr og skader. Arbeidet med reduksjon av sykefravr og forebygging av skader vil bli ytterligere styrket i tiden framover.
Arrangerte jobbmesse for arbeidsgivere og arbeidsskereHsten 2012 arrangerte Durapart sin frste jobbmesse p Krgenes med 15 arbeidsgivere og 100 jobbskere til stede. Arrangementet kk positive tilbakemeldinger bde fra arbeidsgivere og arbeidsskere og resulterte ogs i at noen arbeidsgivere rekrutterte nye medarbeidere.
Vant anbudsrunde p raskere tilbakeLeveranse av tjenester til NAV var forholdsvis hyt frste halvr, men ble noe redusert utover hsten. P forsommeren var raskere tilbake tjenestene ute p anbud. Sammen med samarbeidspartnerne Avigo og Setpro vant Durapart tjenestene Arbeidsrettet Rehabilitering og Oppflging for leveranse i hele Aust-Agder, samt Avklaring for leveranse i vre del av fylket. Avtalen med NAV for disse tjenestene har en horisont p 2 r med opsjon for ytterligere 1 r.
17
-
STYRETS
BERETNING
STYRET 2012
Tormod Vgsnes (styreleder) Ingrid Skrmo (nestleder) Atle Svendal Harald R Bjrg Haaland Bjrnstad Anne Mari Graver (ansattes representant) Alf Thore Bergersen (ansattes representant)
NAVN
BJRG H. BJRNSTADSTILLING
KIRKEVERGE
OM BJRG
Fritidsinteresser : Leser mye, Vart boksjuk
fdd. Konserter og teater. Bjrg har sittet
3 perioder i Tvedestrand kommunestyre.
FDT
1953
20% engasjert
ANTALL RI DURAPARTSSTYRE
02
BJRGS HUMR
70% glad
10% tankefull
NAVN
TORMOD VGSNES
STILLING
GRDBRUKER/POLITIKER
OM TORMOD
Kommunepolitiker (6.periode). Varaord
frer i Arendal
i 8 r. Leder av kommuneplanutvalget. S
entral i etableringen
av Agder Energi. Styreformann i Agder R
enovasjon og
Returkraft. Nestleder i styret til Arendal
Eiendom.
FDT
1953
5% svn(trenger lite)
ANTALL RI DURAPARTS
STYRE
12
TORMODS TID
60% politikk/styreverv20% g
rdsarbeid/
skogsdrift15% bygg-/
restaurering
NAVN
INGRID D. SKRMOSTILLING
PENSJONIST/POLITIKER
OM INGRID Pensjonert Finansrdgiver. Er inne i sin 3. periode i bystyret hvor hun er medlem av helse- og omsorgs-komiteen og kommuneplanutvalget. Sitter ogs i fylkes-tinget og er medlem av helse og skolekomiteen der.
FDT
1945
30% eldreomsorg
ANTALL RI DURAPARTSSTYRE
01
INGRID BRENNER FOR
30% rusomsorg
30% psykiatri
10% rettferdighet i plansaker
18
-
NAVN
ATLE SVENDAL
STILLING
FRSTELEKTOR UIA/POLITIKER
OM ATLE
Arbeider med lring i organisasjoner, ar
beidsmilj
og inkluderende arbeidsliv. Bruker mye
tid p
lokalpolitikk og for tiden husrehabiliter
ing.
FDT
1951
40 % srlending20 % stril
40 % europeer
ANTALL RI DURAPARTS
STYRE
12
ATLES TILHRIGHET
NAVN
Harald rSTILLING
DAGLIG LeDer
Om Harald Bor i Sndeled og er daglig leder ved A/S Egeland Verk.
ANTALL rI DURAPARTSSTYRE
05
FDT
1946
34% musikk (klassisk og jazz)
33% sport (fottur/havkajakk)33% foto/kunst
HArALDS FrITID
lokalpolitikk og for tiden husrehabiliter
ing.
NAVN
ANNE MARI GRAVERSTILLING
PROSJEKTLEDER OG VEILEDER
OM ANNE MARIEr utdannet innen humanistiske fag og jobber som prosjektleder og veileder i ressurs-senteret. Hun er ogs utdannet Yogalrer og Mindfulnessinstruktr.
FDT
1958
ANTALL R VED DURAPART
08ANTALL RI DURAPARTSSTYRE
0442% Jobb
ANNE MARIS JOBB-UKE
27% svn
11% yoga/meditasjon
10% diverse10% praktiske oppgaver
NAVN
ALF THORE BERGERSENSTILLING
AVDELINGSLEDER TAVLE
OM ALF THOREEr utdannet elektriker og skipselektriker. Er avdelingsleder og kundeansvarlig i Duraparts avdeling for elektromekanisk.
FDT
1952
IF 34% Viking 33%
ANTALL R VED DURAPART
26
Start 33%
ANTALL RI DURAPARTSSTYRE
02
ALF THORE HEIER P:
19
-
NAVN
GUri MOnSerUDSTILLING
VeILeder kVALIFISerING
OM GUriOffentlig godkjent hjelpepleier og lrer innen ernring, helse, sosial og idrett-og friluftslivfag. Trenerutdanning fra Norges idrettshyskole, og videreutdanning i sosialpedagogikk, coaching, karriereveiledning og mestringsstrategier.
FdT
1973ANTALL r VED DURAPART
08GurISFrITId
10% hndballtrener 5% Tromy Gospelkor 50% familie 20% i bt 10% planlegge trening 5% TV
KONKURRANSEUTSATTE TJENESTER
Dette er attfringstjenester som har vrt p anbud og er vunnet i konkurranse med andre p grunnlag av vr brede kompetanse og erfaring.
Metodeutviklingsprosjektet i Arbeidsrettet rehabilitering
startet hsten 2009 og sluttfres hsten 2013. Dette er et lavterskeltilbud for arbeidsskere. Kurset gr over r og 22 personer gjennomfrte kurset i 2012.
Arbeidsmarkedsopplring (AMO)
er et tilbud til langtidsledige eller ordinre ar-beidsskere som trenger veiledning for komme i jobb. I 2012 deltok 167 personer p ulike AMO kurs. Av disse kk 77 jobb.
Arbeidsrettet Rehabilitering (ARR)
er for sykmeldte og andre som har ftt nedsatt arbeidsevne. Hovedfokus er p mestring av helse-relaterte- og sosiale hindre for deltakelse i arbeids-livet. 82 personer gjennomfrte kurset og 21 gikk tilbake til jobb. Durapart vant p nytt anbudet p ARR sommeren 2012. Tjenesten skal leveres i hele Aust Agder i 3 r.
Avklaring
er for sykmeldte og andre med mer behov for avklar-ingsbistand enn NAV selv kan tilby. Varighet er 4 uker og 44 personer gjennomfrte avklaring. Durapart mistet store deler av disse leveransene ved anbud sommeren 2012.
Oppflging av 63 personer i 2012
Durapart vant anbudet sist sommer for en periode p 3 r med leveranse over hele fylket. Mlgruppen for tjenesten er sykmeldte og andre med utvidet behov for bistand i jobbskingsprosessen.
RESSURSSENTERET
LEVERER ATTFRINGS-
TJENESTER TIL NAV OG
HADDE VED UTGANGEN
AV RET 33 ANSATTE.
12 FORSKJELLIGE
TJENESTER BLE LEVERT
OG OMSETNINGEN BLE
P NOK 44,2 MILLIONER,
EN KNING P NOK 1,3
MILLIONER FRA RET FR.
RESSURSSENTERET/ATTFRINGSTJENESTER20
-
NAVN
TJSTOLv eSPeLAnD
STILLING
AVdeLINGSLeder kVALIFISerING
OM TJSTOLv
Er utdannet almennlrer med videreut
danning
i spesialpedagogikk og psykologi med
fokus p
kognitiv terapi. Har jobbet som bonde
, lrer,
barnehageassistent og journalist.
ANTALL r VED DURAPART
14
TjSToLVS
FrITId
30% samvr og reiser m. familie/venner
30% grdsdrift/jakt
20% bker og lm
20% matlaging
FdT
1952
Varig tilrettelagt arbeid (VTA)
er et tidsubegrenset tilbud til personer som har ftt innvilget ufretrygd. 21 personer nyttiggjorde seg dette tilbudet i 2012. En valgte slutte og en ny begynte.
Legemiddelassistert Rehabilitering (LAR)
er et tilbud til rusavhengige som er tilknyttet LAR ved sykehuset. Mlsettingen for deltakerne er et nor-malt liv med arbeid og gode mestringsopp-levelser. I 2012 var 7 personer knyttet til dette tiltaket.
HEART st (Helsefremmende og arbeidsrettet tiltak)
er et gruppebasert tiltak for psykisk helse og arbeid. Tjenesten leveres fra Duraparts avdeling p Vinterkjr til kommunene st i fylket. Deltakerne er i alder 20 39 r med behandlerkontakt i Distriks-psykiatrisk Senter (DPS). Varighet inntil 2 r. 10 personer nyttiggjr seg til enhver tid dette tilbudet. Mestringsveier til arbeid
Prosjektet startet opp i november 2011 og er et tilbud til ungdom mellom 18 og 30 r med en be-handler p Avdeling for rus- og avhengighet (ARA). Deltakerne m ha vist vilje til vre rusfri og mlsettingen er komme ut i jobb og beholde den. 10 personer nyttiggjorde seg til enhver tid dette tilbudet gjennom ret.
SKJERMEDE TJENESTER
Dette er tjenester som har som hovedforml hjelpe personer med midlertidig eller varig nedsatt arbeidsevne tilbake til det ordinre arbeidslivet eller tilby varig skjermet og tilrettelagt jobb i vr bedrift eller i det ordinre arbeidsmarkedet.
Avklaring skjermet
er for arbeidsskere med utvidet bistandsbehov og som er usikre p videre arbeidsmuligheter. Varigheten er 4 uker og 222 personer benyttet seg av tilbudet i 2012.
Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS)
er den strste tjenesten bedriften leverer til NAV og er et tilbud til arbeidsskere med utvidet bistandsbehov og varigheten inntil 24 mnd. 75 personer var inne til enhver tid.
Kvali sering (KIA)
brukes til fagopplring rettet mot arbeidsskere med noe bistandsbehov, men hvor utsiktene til ordinrt arbeid er store. Gjennomsnittlig tid i KIA er ca. 2 r. 4 personer deltok i fagopplring innen omrdene pro leringsdesignerfaget, barne- og ung-domsarbeiderfaget, salg og service og tavlemontr.
Tilrettelagt arbeid (TIA)
er for eldre arbeidstakere med restarbeidsevne tross helseproblemer. De har tidsubegrenset arbeidsavtale, vanlig lnn og tariffavtale med bedriften. Ved ut-gangen av ret var det 23 personer i tiltaket.
21
-
DURAPARTS
AVDELINGER
Pro lsenteret
tilbyr bl.a. trykksaker, skilt, foliering og pro lartikler. Avdelingen tilbyr fagopplring som pro lerings-designer, varierte arbeidsoppgaver samt er arbeids-plassen for ere i Tilrettelagt Arbeid og Varig Tilrettelagt Arbeid.
Tjenester
ivaretar vaktmester og renholdsoppgaver p Duraparts bygningsmasse og tilbyr arbeidsoppgaver til personer i de skjermede tiltakene. I begrenset omfang tilbyr ogs avdelingen tjenester til det private og offentlige nringsliv. Innen omrdet tjenester inngr ogs drift av Duraparts egne kantiner p Krgenes og p Vinterkjr samt cateringvirksomheten p Vinterkjr.
Elektronikkavdelingen
er den eldste av bedriftens avdelinger og holder til bde p Krgenes og Vinterkjr. Avdelingen tilbyr varierte arbeidsoppgaver til mange i tiltakene varig Tilrettelagt Arbeid og Tilrettelagt Arbeid samt et bredt spekter av arbeidstreningsoppgaver. Elektronikk-avdelingen har hatt en n omsetningsvekst i 2012.
Duraparts interne produksjonsavdelinger/arbeids-trenings-avdelinger bestr av Esso Hisy servicestasjon, Moltemyrskogen barnehage, Pro lsenteret, Vaktmester-tjenester og Elektronikkavdelingen. Disse avdelingene omsatte for NOK 97,7 millioner, noe som er en vekst p NOK 5,1 millioner i forhold til ret fr. Spesielt Esso Hisy Servicestasjon og Elektronikkavdelingen hadde stor kning i omsetningen.
Esso Hisy Servicestasjon
er lokalisert p Hisy og er en opplrings arena innen salg og service og frste start mot bilmekani-kerfaget. Esso Hisy er samtidig en n arena for ut-prving av arbeidsskere som nsker en jobb innen butikk eller andre servicefag.
Moltemyrskogen barnehage
ble etablert som et samarbeid mellom Arendal kommune og Durapart der Durapart overtok to av kommunens barnehager. Moltemyrskogen er en stor barnehage med plass til 80-90 barn. Barnehagen er en del av Moltemyr oppvekstomrde og leier ut lokaler til SFO. Barnehagen er en attraktiv arena bde for opplring innen barne- og ungdomsarbeider-faget og for utprving av de som planlegger jobb innen omsorgsyrker.
DURAPARTS HOVED-
KONTOR ER LOKALISERT
P KRGENES I
ARENDAL MED AVDELING
P VINTERKJR I RISR.
Vaktmestertjene
ster
22
-
NAVN
ALF ivAr AnDerSen
STILLING
Leder, eSSo HISY
OM ALF ivAr
Har ftt sin opplring i livets skole blant
annet som selger. Har tatt kurs innen
bedriftskonomi og bedriftspsykologi,
samt innen salg og service.
ANTALL r VED DURAPART
06
20 % Venner/hobby/Manchester United
80% jobbALF IVArS
HVerdAG
FdT
1955NAVN
JON BERNT FJALESTADSTILLING
ARBEIDSLEDER AVD. IND./LAR
OM JON BERNTEr utdannet mekaniker med fagbrev. Harlang arbeidserfaring fra Tore Olsen Produksjon som instruktr og arbeidsleder ved Durapart.
FDT
1964ANTALL R VED DURAPART
17JON BERNTS INERESSER
Jakt 50% Skyting30% Sykling 20%
samt innen salg og service.
NAVN
OLE KENNETH LVDALSTILLING
PRODUKSJONSSJEF
OM OLE KENNETHEr utdannet diplomkonom BI. Har jobbet med arbeidsledelse, innkjp og markedsarbeid. Er n produksjonssjef for Durapart Elektro og Pro lsenteret.
FDT
1972ANTALL R VED DURAPART
18OLE KENNETHS FRITID
50 % Familie 50% Fotball
NAVN
BeriT SOnGe iverSen
STILLING
STYrer I MoLTeMYrSkoGeN b.H.
OM BeriT
Er frskolelrer med fordyping I spesialpedagogikk.
Har erfaring som styrer, spesialpedagog, fagleder,
assisterende styrer og har ogs jobbet innen
helse- og omsorgssektoren.
FdT
1959ANTALL r VED DURAPART
06berITS INTereSSer
80% fotball (Amazon) 20% kokkelering
23
-
NAVN
KARL-WIGGO JENSEN
STILLING
KVALITETSSJEF
OM KARL WIGGO
Er utdannet cand. mag. innen internasjonalt
salg, ingenir innen maritim mekanikk,
kvalitetsrevisor og konsulent. Jobber
med kvalitetssikring i Durapart.
ANTALL R VED DURAPART
1990% blid
10% trttKARL-WIGGOS HUMR
KARL-WIGGOS INTERESSER
100% tre-sjekte
FDT
1967
LEGGE TIL RETTE
FOR ET INKLUDERENDE
ARBEIDSLIV I EGEN
VIRKSOMHET OG I AUST-
AGDER FOR VRIG, ER
EN VIKTIG DEL AV VRT
SAMFUNNSANSVAR.
SAMFUNNSANSVAR
Et mer inkluderende arbeidsliv
Regneeksempler illustrerer at for eksempel 3.000 ere personer i arbeid i 5 r kan gi en samfunns-konomisk gevinst p om lag 3,3 milliarder kroner.(Stortingsmelding om Arbeid og Velferd 2007, Arbeidsdepartementet)
Totalt var 712 mennesker innom Durapart p ulike kurs og aktiviteter i 2012. For mange av disse er ikke det ordinre arbeidslivet innen rekkevidderiktig enn de er fortsatt p vei mot jobb gjennom teoretiske eller praktisk opplring, i form av fagbrev, praksisplass eller omskolering.
Vre viktigste resultater handler ikke om kroner og re
For en del mennesker er ikke det ordinre arbeidslivet et realistisk ml, og i statistikker kommer de ut som negative tall. En opplevelse av kt livskvalitet kan nemlig ikke mles i kroner og re. At mennesker selv synes at de mestrer bedre de utfordringene de har ftt i livet, synes ikke i regn-skapet. At de fler seg friskere og gladere er ikke fordi utfordringene har blitt borte de har bare ftt nye og bedre mter takle dem p. Hvordan mler vi slikt? Vrt samfunnsansvar handler ogs om formidle respekt for forskjellighetene og glede over dem som mestrer utfordringer som ikke s mange andre ser.
Vi har krav p oss til drive lnnsomt - som nringslivet for vrig. Forskjellen er at vre eiere ikke fr utbytte i penger, men i form av friskere mennesker og innbyggere med kt livskvalitet som fungerer godt i lokalsamfunnet.
24
-
HELSE, MILJ, SIKKERHET
Durapart er opptatt av selv representere inkluderende arbeidsliv i praksis. Bedriften driver et systematisk HMS-arbeid med dette for ye.
Den enkeltes helse
Durapart er en IA-bedrift og underskrev ny IA avtale i 2011. Sykefravret i 2012 var 8,2% (8,3% i 2011). Vi har arbeidet mye for redusere syke-fravret i ret som har gtt, blant annet er det avsatt en 20% stilling til sykefravrsoppflging, og vi gjen-nomfrer personlig tilpassede tiltak for alle syke-meldte. I bedriftens arbeidsmiljunderskelse svarer de ansatte at de er godt fornyd med bedriftens oppflging av ansatte.
Arbeidsmiljutvalget har gjennomfrt 4 ordinre mter og flger opp det kontinuerlige HMS-arbei-det. Durapart har en mlsetting om null person-skader. I 2012 hadde vi ingen alvorlige personskader, men tre mindre arbeidsrelaterte personskader er rapportert. Disse skadene er behandlet i ar-beidsmiljutvalget og vi har iverksatt relevante tiltak.
Hvert r gjennomfrer vi riskikoanalyse og riskokartlegging innen HMS og vi gjr ndvendige forebyggende tiltak for at liv og verdier er godt sikret til enhver tid.
Bedriftens verdier
Vi tilstreber ha et mangfold av ansatte, bde i forhold til alder kjnn og kompetanse. Fysiske begrensninger skal ikke hindre noen i arbeide ved Durapart, og bygningsmassen er gjort tilgjengelig for personer med nedsatt fysisk funksjonsevne.
Ved utgangen av 2012 har Durapart 127 fast ansatte, hvorav 62 menn og 65 kvinner. Bedriftens styre bestr av 3 kvinnelige og 4 mannlige styremedlemmer. Det er fortsatt noe skjev fordeling mellom kjnnene i enkeltestillingskategorier, men gjennom nyansettelser og ut-skifting er denne skjevheten redusert.
Durapart lnnsspolitikk er kun knyttet til stillings-kategori og ansiennitet, og lnnstabellen er tilgjengelig for alle ansatte.
Det ytre miljet
Duraparts virksomheter har en svrt begrenset forurensende effekt p det ytre milj. Vi gjennom-frer miljmlinger basert p tre miljaspekt i henhold til ISO 14001:
Avfallshndtering og kildesortering
I 2012 hadde Durapart ca 48 tonn avfall, ca 30 tonn ble resirkulert. Dette er en resirkuleringsgrad p 63%, og det er er en kontinuerlig jobb ke denne ytterligere.
Strmforbruk
Strmforbruket i 2012 er noe lavere enn ret fr, noe som kan indikere at ENK-tiltak som bytte vinduer og lysarmaturer har hatt en effekt. Vi kjper strm med opprinnelsesgaranti fra LOS, s alle strn vi benytter kommer fra fornybare energikilder som vind og vannkraft.
Utslipp av klimagasser
Durapart er klimanytral i 2012. Dette har vi klart ved kjpe strm med opprinnelsesgaranti. CO2-utslipp i forbindelse med kjring og yreiser er kompensert ved at vi har kjpt 50 CER kvoter gjennom CO2Fokus.
Klimaregnskapet vrt blir rapportert til Klimapartner hvor Durapart ogs er medlem. Dette samarbeidet har satt ytterligere fokus p klima som en del av vrt miljengasjement.
25
-
RSREGNSKAPET GIR ET
RETTVISENDE BILDE AV
EIENDELER OG GJELD,
FINANSIELL STILLING
OG RESULTAT. FORUT-
SETNINGENE FOR FORT-
SATT DRIFT ER TIL STEDE
OG TATT HENSYN TIL I
RSREGNSKAPET.
Budsjettert omsetning for 2012 var kr 139 millioner med et budsjettert underskudd p kr 1,2 millioner. Omsetning ble kr 146,2 millioner med et overskudd p kr 4,75 millioner.
Salgsinntekter for produksjon og tjenester kte med kr 7,7 millioner i forhold til 2011. Salg av kvali serings-tjenester kte med kr 2,0 millioner.
Poster som spesielt har pvirket rets resultat:
hy aktivitet og gode resultater for elektromekanisk produksjon samt vesentlige forbedringer i forhold til budsjett nr det gjelder servicestasjonsdriften.
Egenkapitalprosenten er noe styrket og er ved utgangen av ret 54,1 %. Til tross for mer usikkerhet og strre konkurranse knyttet til utviklingen for ere omrder i 2013, gir en sterk egenkapital fortsatt mulighet til videre satsning i forhold til fastlagt strategi.
Selskapet styrer mot ha en akseptabel kredittrisiko, renterisiko og valutarisiko. Strre nye kunder blir kredittvurdert. Selskapet har sikret mesteparten av rentebrende gjeld med fastrentebetingelser ut mai 2013. Selskapet er i liten grad eksponert for valutasvingninger.
OMSETNING, RESULTAT OG
FINANSIELLE FORHOLD26
-
NAVN
LArS ivAr reiLSTAD
STILLING
reGNSkApSSjeF
OM LArS ivAr
Er utdannet innen konomi og administrasjon.
Har jobbet med utarbeide konsernregnskap-
system og etablering av regnskapsbyr for en av
Norges strste kristne misjonsorganisasjoner (NLM).
FdT
1968ANTALL r VED DURAPART
12LArS IVArS INTereSSer
80% Jesus20% Annet
NAVN
HeLGe WOieSTILLING
AdMINISTrASjoNSSjeF
OM HeLGeEr utdannet sivilkonom fra BI og har mellomfag i engelsk fra Agder Distriktshyskole. Har erfaring fra omsorgssektoren og IT-bransjen og som frivillig i foreldreutvalg og idrett.
FdT
1964ANTALL r VED DURAPART
18HeLGeS INTereSSer
40% grunnskolen
20% fotball
20 % friluft
20% Liverpool
Tormod Vgsnes (styreleder)
Ingrid Skrmo (nestleder)
Harald R
Bjrg Haaland Bjrnstad
Atle Svendal
Alf Thore Bergersen
Anne Mari Graver
Bjrn Paulsen (administrerende direktr)
DISPONERING AV
OVERSKUDD
Styret foreslr av rets overskudd p NOK 4 754 558 blir overfrt til annen egenkapital.
Arendal, 29. april 2013
Tormod Vgsnes (styreleder)
Anne Mari Graver
Alf Thore Bergersen
Bjrg Haaland Bjrnstad
Atle Svendal
Ingrid Skrmo (nestleder)
Harald R
Bjrn Paulsen (administrerende direktr)
27
-
NAVN
MAriOn SKJOLD
STILLING
reGNSkApS oG reSepSjoNSMed.
OM MAriOn
Har hyskoleutdanning i regnskapsfring og utdannelse
fra Postskolen. Har jobbet jobbet 20 r i Posten.
Har ogs jobbet med arveavgifter hos skattefogden
og som leder for kasserere hos COOP OBS.
FdT
1961ANTALL r VED DURAPART
03MArIoNS INTereSSer
40% synge i Arendalskoret
40% reiser og opplevelser
20 % trening
Note 2012 2011
Salgsinntekt 2 101912553 94171825
Salg kvalifiseringstjenester (jfr. gjeld til kredittinst.) 2/11 44277813 42219424
Sum driftsinntekter 146190366 136391249
Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferdig tilvirkede varer 3 -126662 -737193
Varekostnad 3 63984730 56334636
Lnnskostnad 4 59580595 58805569
Avskrivning p varige driftsmidler 5 4153724 4563883
Annen driftskostnad 4 14334387 15451171
Driftsresultat 4263592 1973183
Renteinntekter 1884231 1940914
Annen finansinntekt 41656 55502
Rentekostnader -1336367 -1367851
Annen finanskostnad -98555 -97448
rsresultat 4754558 2504299
Anvendelse/dekning av rsresultatet
Annen egenkapital -4754558 -2504299
Sum anvendelse/dekning -4754558 -2504299
RESULTATREGNSKAP 01.01 - 31.1228
-
Balanse 31.12.
EIENDELER Note 2012 2011
Varige driftsmidler
Tomter, bygninger og annen fast eiendom 5 48733057 50299269
Driftslsre, inventar, verkty, kontormaskiner og lignende 5 5668130 5823064
Sum varige driftsmidler 54401187 56122333
Sum anleggsmidler 54401187 56122333
Omlpsmidler
Varer 3 9129669 8330288
Fordringer
Kundefordringer 8747891 9056807
Andre fordringer 6092774 4727545
Sum fordringer 14840665 13784352
Bankinnskudd, kontanter og lignende 10 25470502 19331299
Sum omlpsmidler 49440837 41445939
SUM EIENDELER 103842024 97568272
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital 8 5747500 5747500
Sum innskutt egenkapital 5747500 5747500
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital 8 50449359 45694801
Sum opptjent egenkapital 50449359 45694801
Sum egenkapital 56196859 51442301
Gjeld
Avsetning for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser 4 3912972 3009409
Sum avsetning for forpliktelser 3912972 3009409
Annen langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner 6 / 7 21522256 22380292
Sum annen langsiktig gjeld 21522256 22380292
Kortsiktig gjeld
Leverandrgjeld 6568457 5947623
Skyldige offentlige avgifter 2854305 2892965
Annen kortsiktig gjeld 12787174 11895682
Sum kortsiktig gjeld 22209936 20736270
Sum gjeld 47645164 46125971
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 103842024 97568272
BALANSE29
-
Note 2012 2011
Kontantstrmmer fra operasjonelle aktiviteter
rsresultat 4754558 2504299
Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler -39300 -144934
Ordinre avskrivninger og nedskrivninger 4153724 4563883
Endring i varelager, kundefordringer og leverandrgjeld 9 130369 -2923448
Forskj. kostnadsfrt pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordn. 903563 453763
Endring i andre tidsavgrensningsposter -512397 386918
Netto kontantstrm fra operasjonelle aktiviteter 9390517 4840481
Kontantstrmmer fra investeringsaktiviteter
Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 106200 410746
Utbetalinger ved kjp av varige driftsmidler 5 -2499478 -3806136
Netto kontantstrm fra investeringsaktiviteter -2393278 -3395390
Kontantstrmmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -858036 -858036
Netto kontantstrm fra finansieringsaktiviteter -858036 -858036
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter 6139203 587055
Kontanter og kontantekvivalenter 01.01 19331299 18744244
Kontanter og kontantekvivalenter 31.12 10 25470502 19331299
KONTANTSTRMOPPSTILLING 31.12
Tormod Vgsnes (styreleder)
Ingrid Skrmo (nestleder)
Harald R
Bjrg Haaland Bjrnstad
Atle Svendal
Alf Thore Bergersen
Anne Mari Graver
Bjrn Paulsen (administrerende direktr)
Arendal, 29. april 2013
Tormod Vgsnes (styreleder)
Anne Mari Graver
Alf Thore Bergersen
Bjrg Haaland Bjrnstad
Atle Svendal
Ingrid Skrmo (nestleder)
Harald R
Bjrn Paulsen (administrerende direktr)
30
-
Note 1 Regnskapsprinsipper
Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering - Andre forhold
rsregnskapet bestr av resultatregnskap, balanse, kontantstrm-oppstilling og noteopplysninger. Det er avlagt i samsvar med aksjelov, regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr. 31. desember 2012. rsregnskapet gir et rettvisende bilde av eiendeler og gjeld, finansiell stilling og resultat.For gjre rsregnskapet lettere lese er det redigert slik at regn-skapsoppstillingene er sammendratt i formen. Den ndvendige spesifiseringen er gjort i notene. Notene er flgelig en integrert del av rsregnskapet.
rsregnskapet er basert p de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og for-siktighet. Transaksjoner regnskapsfres til verdien av vederlaget p transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatfres nr de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Regnskaps-prinsippene utdypes nedenfor.
Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretslpet og poster som forfaller til betaling innen ett r etter balansedagen, er klassifisert som omlpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omlpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/hyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgs-pris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives.
Ved anvendelse av regnskapsprinsipper, presentasjon av transak-sjoner og andre forhold, legges det vekt p konomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare blir kostnadsfrt.
InntektsfringstidspunktInntekt resultatfres nr den er opptjent. Inntektsfring skjer flge-lig normalt p leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Driftsinntektene er fratrukket merverdiavgift, rabatter, bonuser og fakturerte fraktkostnader.
Kostnadsfringstidspunkt / sammenstillingUtgifter sammenstilles med og kostnadsfres samtidig med de inntekter utgiftene kan henfres til. Utgifter som ikke kan henfres direkte til inntekter, kostnadsfres nr de plper.
Varige driftsmidlerVarige driftsmidler fres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir lpende kostnadsfrt. Utgifter ved strre utskiftninger og fornyelser som ker driftsmid-lenes levetid vesentlig, aktiveres. Driftsmidler som erstattes, kost-nadsfres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en konomisk levetid p over 3 r.
AvskrivningerOrdinre avskrivninger er beregnet linert over driftsmidlenes konomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Avskriv-ningene er klassifisert som ordinre driftskostnader.
Varelager og varekostnadBeholdninger av varer vurderes til det laveste av kostpris etter frst inn - frst ut-prinsippet og antatt salgspris. Kostpris for tilvirkede varer er direkte materialer, direkte lnn samt andel av indirekte tilvirkningskostnader, mens kostpris for innkjpte varer er anskaffelseskost. rets varekostnad bestr av kostpris solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskaps-skikk pr. rsslutt.
FordringerFordringer er oppfrt til plydende med fradrag for forventede tap.
Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnadSelskapet har pensjonsordninger som gir de ansatte rett til avtalte fremtidige pensjonsytelser, kalt ytelsesplaner. Pensjonsforpliktelser beregnes etter liner opptjening p basis av forutsetninger om antall opptjeningsr, diskonteringsrente, fremtidig avkastning p pensjonsmidler, fremtidig regulering av lnn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, aktuarmessige forutsetninger om ddelighet, fri-villig avgang, osv. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Netto pensjonsforpliktelse bestr av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Netto pensjonsforpliktelser p un-derfinansierte ordninger er balansefrt som langsiktig rentefri gjeld.
Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning p pensjonsmidlene korrigert for fordelt virk-ning av endringer i estimater og pensjonsplaner, klassifiseres som ordinr driftskostnad, og er presentert sammen med lnn og andre ytelser.
KontantstrmoppstillingKontantstrmoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter og bankinnskudd.
SkattSelskapet er ikke skattepliktig.
NOTER31
-
Note 2 Segmentinformasjon
01.01-31.12.2012 Varer og Tjenester Totalt
Virksomhetsomrder vrige tjenester kvalifisering Salgsinntekter ( i hele 1000) 101913 44278 146190
Geografiske omrder Andre land Norge Totalt
Salgsinntekter (i hele 1000) 115 146075 146190
Salg kvalifiseringstjenester 2012 2011
Varig tilrettelagt arbeid (VTA) 3473505 3368925
Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) 16989962 16397760
Attfrings og lnnstilskudd 4860003 4559876
Andre kvalifiseringstjenester 18954343 17892863
Sum 44277813 42219424
Note 3 Varer 2012 2011
Rvarer 6461665 5788946
Varer under tilvirkning 72170 16923
Ferdigvarer 2595834 2524419
Sum 9129669 8330288
Avsetning ukurrans varelager er kr 900.000 pr. 31.12.2012.
Note 4 Lnnskostnader / Antall ansatte / Godtgjrelser / Pensjoner / Lnnskostnader mm.
2012 2011
Lnninger 46578484 45533274
Folketrygdavgift 7101270 7212980
Pensjonskostnader 5075125 5206076
Andre ytelser 825716 853239
Sum lnnskostnader 59580595 58805569
Gjennomsnittlig antall lnnede ansatte 108 111
Godtgjrelser (i kroner) Daglig leder Styret
Lnn 1036473 311797
Annen godtgjrelse 6991
Daglig leder har lnn i 1 r etter fratreden fra sin stilling.
Pensjonsforpliktelser overfor daglig leder ivaretas av kollektiv pensjonsforsikring.Kostnadsandelen for daglig leder er medtatt i nedenstende pensjonskostnader.
RevisorSamlet godtgjrelse til revisjon er kr 112.600, hvorav lovplagt revisjon utgjr kr 88.900.
Sammensetning av samlede pensjoner og pensjonsforpliktelserSelskapet kommer inn under reglene for obligatorisk tjenestepensjon (OTP). Gjelende ordning dekker de krav som er stillet til obligatorisk tjenestepensjon.Pensjonsordningene behandles regnskapsmessig i henhold til NRS om pensjonskostnader. Selskapets pensjonsordning behandles som en ytelsesplan. Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 138 personer. Ordningene gir rett til de nerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsr, lnnsniv ved oppndd pensjonsalder og strrelsen p ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom forsikringsselskap. Dessuten er selskapets AFP-ordning inkludert i nedenstende beregninger.
32
-
Pensjonskostnad 2012 2011
Nverdi av rets pensjonsopptjening 4933870 4625963
Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1786913 1799277
Avkastning p pensjonsmidler -1912762 -1924740
Resultatfrt virkning av estimatavvik 222293 940697
Arbeidsgiveravgift 726939 683739
Netto pensjonskostnad 5757253 6124936
Avstemming av pensjonsordningenes finansierte status mot belp i balansen:
Beregnede pensjonsforpliktelser -43158323 -47277403
Pensjonsmidler (til markedsverdi) 41153319 37804849
Arbeidsgiveravgift -178445 -1208337
Ikke resultatfrt virkning av estimatavvik -1729523 7671482
Netto pensjonsforpliktelser/-midler -3912972 -3009409
konomiske forutsetninger:
Diskonteringsrente 4,20 % 3,90 %
Forventet lnnsregulering 3,50 % 4,00 %
Forventet pensjonskning 0,20 % 0,70 %
Forventet G-regulering 3,25 % 3,75 %
Forventet avkastning p fondsmidler 4,00 % 4,80 %
Som aktuarmessige forutsetninger for demogra ske faktorer og avgang er lagt til grunn vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring.
Note 5 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler
31.12.2012 Maskiner, Bygninger Tomt Sum
inventar og
transportmidler
Anskaffelseskost 01.01 23641684 54868466 10465421 88975572
Tilgang kjpte driftsmidler 2505147 0 300000 2805147
Avgang -443276 -350000 0 -793276
Anskaffelseskost 31.12 25703555 54518466 10765421 90987442
Akkumulerte avskrivninger 31.12 20035425 16550830 0 36586255
Balansefrt verdi pr. 31.12 5668130 37967636 10765421 54401187
rets avskrivninger 2593179 1560545 0 4153724
konomisk levetid Inntil 5 r Inntil 50 r
Avskrivningsplan Liner Liner
Note 6 Langsiktig gjeld Gjeld som forfaller til betaling mer enn fem r etter regnskapsrets slutt: 2012 2011
Gjeld til kredittinstitusjoner 17303579 18161615
33
-
Note 7 Pantstillelser og garantiansvar 2012 2011
Balansefrt gjeld som er sikret ved pant o.l.
Gjeld til kredittinstitusjoner 21522256 22380292
Sum 21522256 22380292
Balansefrt verdi av eiendeler stilt som sikkerhet for pantesikret gjeld: Tomter, bygninger ol. 48733057 50299269
Maskiner, inventar og transportmidler 5668130 5823064
Varebeholdning 9129669 8330288
Kundefordringer 8747891 9056807
Sum 72278747 73509428
Note 8 Egenkapital og aksjonrinformasjon
Aksjekapital og aksjonrinformasjon: Aksjekapitalen i Durapart AS pr. 31.12.2012 bestr av flgende aksjer: Antall Plydende Balansefrt
Aksjer 11495 500 5747500
Sum 11495 500 5747500
Eierstruktur:
De strste aksjonrene i Durapart AS pr. 31.12.2012 var: Eier- Stemme-
Aksjer andel andel
Arendal Kommune 6450 56,11 % 56,11 %
Aust-Agder Nringsselskap AS 1820 15,83 % 15,83 %
Risr Kommune 1380 12,01 % 12,01 %
Aust-Agder Fylkeskommune 1180 10,27 % 10,27 %
Tvedestrand Kommune 200 1,74 % 1,74 %
Froland Kommune 186 1,62 % 1,62 %
Sum med over 1% eierandel 11216 97,57 % 97,57 %
Sum vrige 279 2,43 % 2,43 %
Totalt antall aksjer 11495 100,00 % 100,00 %
Ingen aksjer eller opsjoner er eiet av ansatte eller medlemmer av styret.
Egenkapitalbevegelse Aksje- Annen Sum
kapital egenkapital egenkapital
Egenkapital 31.12.2011 5747500 45694801 51442301
rets resultat 4754558 4754558
Egenkapital 31.12.2012 5747500 50449359 56196859
Iht. forskrift for arbeidsrettede tiltak mv. 10-3 er det ikke anledning til ta ut utbytte fra selskapet.
34
-
Note 9 Sammensltte poster Sammensltte poster i kontantstrmoppstillingen: 2012 2011
Endring i varelager -799381 -3044218
Endring i kundefordringer 308916 -2415210
Endring i leverandrgjeld 620834 2535980
Sum 130369 -2923448
Note 10 Bundne midler I bankinnskudd, kontanter og lignende inngr bundne bankinnskudd med kr 2.008.285
Note 11 Resultatregnskap for Varig Tilrettelagt Arbeid og ArbeidsPraksis i Skjermet virksomhet VTA APS
2012 2011 2012 2011
Salgsinntekter 1218000 1218000 504000 538000
Statlig driftssttte 2778804 2695140 12510189 12945600
Kommunal driftssttte 694701 673785 - -
Sum driftsinntekter 4691505 4586925 13014189 13483600
Varekostnad 609000 609000 252000 269000
Kvalifisering y.h. deltakere 970 7300 38658 40231
Lnn yrkeshemmende arbeidere 554464 551886 - -
Felles velferdstiltak y.h.arb. 169519 101440 94500 99300
Lnn til ordinrt ansatte 2875000 2658000 9941000 9804000
Husleie inkl. vedlikehold m.m. 351000 346000 1714000 1802000
Kontordrift 124200 122400 429400 451400
Opplring/kurs ikke y.h. arb.taker 8400 8300 35436 49856
Investeringer i utstyr m.m. - -
Transport/reise 13600 13400 84100 88400
Transport y.h.arbeidstakere 87320 165895 - -
Forsikring/avgifter m.m. 27700 27300 73000 129700
Morbedriftens service - -23996 352095 749713
4821173 4586925 13014189 13483600
Driftsresultat -129667 -0 -0 0
Ansatte
Antall y.h. arbeidstakere (gj.snitt) 21 21 75 80
rsverk ikke y.h. Arbeistakere
Arbeidsledere 3 3 9,0 9,6
Attfrings- og pedagogisk personell 1,5 1,5 6,6 7
35
-
REVISORS
BERETNING36
-
37
-
UTTALELSER FRA
ARBEIDSSKERE
Er veldig imponert - dette har faktisk reddet meg.
Jeg har ftt
strre tro p at jeg
skal
lykkes i komme vi
dere
og mestre en ny jobb
.
Det kan umulig
gjres bedre. Jeg ha
r ftt all
den hjelp og veiledn
ing som
jeg har behov for.
38
-
Uten dette kurset
hadde jeg ikke vrt
tilbake i jobb.
En kjempegjeng - deilig vre sammen med og pen mot andre mennesker uten at noen ser rart p meg
eller synes synd p meg.
Jeg har lrt
meg
mestre smer
te og har
ftt kt selvt
illit i forhold
til jobb og frit
id.
Veilederen min ha
r
hjulpet meg med f
nytt
fokus p problem
stillingene,
og jeg har ftt bedr
e innsikt
i min situasjon.
39
-
Vi fr folk i jobb
Durapart er et kommunalt/fylkeskommunalt eid aksjeselskap og leverandr av arbeidsmarkeds-tjenester til NAV. Vr kjernevirksomhet er bidra til at folk kommer i ny jobb eller klarer st i den jobben de allerede har. Hovedkontoret vrt er p Krgenes i Arendal, med avdelinger p Hisy og Moltemyr, samt p Vinterkjr i Risr.
| 00
01