ПРОЕКТ USAID АГРОІНВЕСТ

USAID АгроІнвест – це проект технічної допомоги, що фінансується Агентством США з міжнародного розвитку (USAID) і впроваджується компанією Кімонікс Інтернешнл.

Проект працюватиме в Україні протягом 5 років (з 2011 по 2016 рр.).

Метою проекту є сприяння прискоренню і розширенню відновлення економічного підйому в Україні шляхом підтримки сільськогосподарського сектора.

Проект має також за мету допомогти Україні зміцнити її експортний потенціал та реалізувати її прагнення щодо сприяння глобальній продовольчій безпеці.

КОМПОНЕНТ 1: ПІДТРИМКА СТАБІЛЬНОГО, ОРІЄНТОВАНОГО НА РИНОК ЗАКОНОДАВЧОГО СЕРЕДОВИЩА

Завдання A: Сприяння вдосконаленню аграрної політики

Завдання Б: Підтримка галузевих асоціацій

Завдання В: Захист прав на землю

 

КОМПОНЕНТ 1. ПІДТРИМКА СТАБІЛЬНОГО, ОРІЄНТОВАНОГО НА РИНОК ЗАКОНОДАВЧОГО СЕРЕДОВИЩА:

- участь у розробці та реалізації орієнтованої на ринок стратегії реформ, що відповідає вимогам СОТ;

- підтримка галузевих асоціації, які мають достатній потенціал, щоб сприяти реалізації ключових реформ;

- сприяння розбудові українських організацій, з тим щоб вони могли ефективно впливати на політику після завершення проекту;

- здійснення програми підвищення правової обізнаності, щоб допомогти громадянам краще розуміти і захищати свої права на землю.

Сфери, в яких законодавство потребує удосконалення

• Створення умов для прозорого і передбачуваного ринку земель (законодавство, пов’язане зі зняттям мораторію на продаж земель с/г призначення);

• Усунення регуляторних бар’єрів, що струмують доступ агровиробників до фінансування (вкл. розробку механізмів фінансування під заставу майбутнього врожаю та удосконалення механізму складських розписок, а також розвиток законодавства, що регулює діяльність кредитних спілок);

• Удосконалення систем оподаткування та субсидування у частині, що стосується сільськогосподарського сектора та учасників ланцюжка доданої вартості;

• Послаблення тарифних та інших бар’єрів, що стримують торгівлю; • Удосконалення політики експорту сільгосппродукції;• Удосконалення підходів до регулювання цін на харчові продукти;• Удосконалення механізмів забезпечення продовольчої безпеки;• Створення сприятливих умов для розвитку кооперативного руху в

аграрному секторі;• Удосконалення законодавства, що регулює створення та діяльність

оптових ринків.

Чому потрібен захист прав на землю? СЬОГОДНІШНІ ПРОБЛЕМИ

• Землевласникам (з яких 70% пенсіонери), потрібна інформація щодо їхніх чинних договорів оренди: – Як розірвати угоди, які були

укладені обманним шляхом чи змусити орендарів виконувати умови договорів?

– Як отримати кадастровий номер?– Які інші можливості

розпорядитися землею в них є?– Як оформити права власності на

свій город?

МАЙБУТНІ ПРОБЛЕМИ після зняття мораторію

• Продавати чи не продавати (плюси та мінуси такого продажу чи непродажу землі)?• Якщо продавати, то кому?• Як продавати (питання переважного права, процедура)?• Як визначити ціну?

Як до, так і після зняття мораторію: До кого звернутися за об’єктивною, незаангажованою, кваліфікованою

юридичною консультацією?

Одеська

Київська

АР Крим

Харківська

Сумська

Донецька

Луганська

Вінницька

Чернігівська

Запорізька

Полтавська

Львівська

Херсонська

Житомирська

Черкаська

Волинська

Рівненська

Миколаївська

ДніпропетровськаКіровоградська

Хмельницька

Тернопільська

Закарпатська

Івано-Франківська

Чернівецька

0

10

466

703

6 970

5 406

1 858

24 168

3 409

2 129

2 382

21 765

1 796

19 019

13 544

2 991

24 393

15 28719 482

2 635

27 352

24 056

10 63812 817

11 935

Кількість осіб, які мають право на державний акт =

(кількість випущених актів) – (кількість виданих актів)

Джерело: Земельна спілка України

255,200 осіб не витребували державні

акти на земельний пай. Це 7.7% від загальної кількості виданих сертифікатів

Інформаційно-просвітня кампанія з прав власності на землю

Мета: підвищити рівень обізнаності власників земельних паїв про їхні права та розуміння основних проблем

Інструменти: Публікації, робота зі ЗМІ, теле- і радіо програми, сільські сходи тощо

Надання вторинних юридичних послуг

Мета: попередити конфлікти, допомогти отримати держакти, оформити право на землюІнструменти: “Дорожні карти”, розроблені ресурсним центром і розміщені на веб-порталі

+

Поради та консультації, які надаватимуть голови сільських рад, землевпорядники, дорадчі служби, місцеві асоціації фермерів, які отримуватимуть методичну підтримку РЦ

Надання первинних юридичних послуг

Мета: допомогти тим, хто потребує послуг юристів (вирішення конфліктів)

Інструмент: Консультації юристів з організацій-партнерів (студентські клініки тощо), за підтримки Ресурсного центру

Основні питанняОрендні відносиниПродавати чи не продавати землю?Якщо продавати, то кому і як (перевежне право, аукціони)?За якою ціною?

ІНФОРМАЦІЙНО-ПРОСВІТНИЦЬКА КАМПАНІЯ

Підготовчий етап

ДослідженняЦілі:- Збір даних про рівень обізнаності

- Опрацювання меседжів

- Уточнення каналів комунікацій

Круглі столи

Цілі: - Інформування про результати дослідження

- Налагодження діалогу з органами влади

- Створення коаліції партнерів

Впровадження

- Створення прес-клубу

- Підтримка експертами Ресурсного центру

- Гаряча лінія

- Сільські сходи

- Друковані матеріали

- Робота з молоддю

Стала система надання юридичних послуг

Ресурсний центр

•«Дорожні карти»•Веб-портал і гаряча лінія• Інформаційні матеріали•Трейнінг для надавачів первинних послуг

•Коучинг для надавачів вторинних послуг

Надавачі первинних юридичних

послуг

•Сільські сходи•Розповсюдження матеріалів

•Передача складних випадків до надавачів вторинних послуг

Надавачі вторинних юридичних

послуг

•Вирішення конфліктів•Допомога в оформленні прав на землю

•Консультації на сільських сходах

•Надання інформації ресурсному центру для розробки «дорожніх карт»

• Забезпечення постійного моніторингу проблем у земельній сфері для узагальнення і вдосконалення законодавства

КОМПОНЕНТ 2: СТИМУЛЮВАННЯ ДОСТУПУ ДО ФІНАНСУВАННЯ

НАПРЯМ 2. СТИМУЛЮВАННЯ ДОСТУПУ ДО ФІНАНСУВАННЯ:

- стимулювання стійкого доступу до фінансових послуг для дрібних і середніх виробників;

- просування різних варіантів розширення доступу до фінансування,співпраця з фінансовими установами, постачальниками матеріально-технічних ресурсів, техніки та обладнання, переробниками, трейдерами та іншими учасниками ланцюжка доданої вартості, підтримуючи розширення лінійки фінансових продуктів для сільгосптоваровиробників.

Банки

Кредитні спілки

Учасники маркетин

-гових

ланцюжків

Малі та середні

сільгосптоваро-виробники

USAID

АгроІнвест

Основні провайдери кредитів для сільгоспвиробників

Проект пропонує банкам співпрацю, основану на:

• безпосередній участі співробітників проекту, консультантів, експертів у розробці або вдосконаленні концепції, методології та інструментарію агрокредитування, спрямованого на розширення доступу малих та середніх сільгоспвиробників до фінансових ресурсів, зокрема, у галузях обізнаності кредитного персоналу банків з особливостями агрокредитування, оцінки відповідних ризиків, розробки нових кредитних продуктів тощо;

• Ознайомленні та сприянні роботі банку із сучасними інструментами хеджування ризиків (форвардними контрактами, подвійними складськими свідоцтвами тощо);

• Сприянні розширеному співробітництву банків з учасниками ланцюжка доданої вартості (постачальниками МТР, переробними підприємствами, гуртовими та роздрібними мережами та ін.), підтримуючи подальше розширення лінійки фінансових продуктів для сільгосптоваровиробників.

Проект пропонує кредитним спілкам України співпрацю, основану на:

• Проведенні екстенсивних тренінгів персоналу кредитних спілок співробітниками проекту, консультантами, експертами із методології та інструментарію агрокредитування, зокрема, у галузі обізнаності кредитного персоналу спілок із особливостями агрокредитування та агротехнологічними циклами, із ефективних методів оцінки ризиків, розробки нових кредитних продуктів тощо;

• Ознайомленні персоналу кредитних спілок із сучасними ефективними системами кредитування мережами кредитних кооперативів на прикладі найкращих світових зразків та досягнень;

• Допомозі у визначенні недостатньо ефективних аспектів застосовуваної методології та інструментарію агрокредитування кредитними спілками та їх подальшому вдосконаленні;

• Сприянні розширеному співробітництву кредитних спілок із учасниками ланцюжка доданої вартості (постачальниками МТР, переробними підприємствами, гуртовими та роздрібними мережами та ін.), підтримуючи подальше розширення лінійки фінансових продуктів для сільгосптоваровиробників.

Проект пропонує учасникам ланцюжків доданої вартості (як-от постачальникам МТР, переробним підприємствами, трейдерам, гуртовим та роздрібним мережам та ін.) співпрацю, основану на:

• Сприянні та налагодженні ефективного співробітництва, нарівні із залученими до спільних схем агрокредитування малих та середніх сільгосптоваровиробників фінансовими установами (банками, кредитними спілками), із забезпеченням зваженого розподілу ризиків, зокрема, за рахунок залучення додаткових інструментів хеджування (форвардні контракти, подвійні складські свідоцтва тощо) та сприяння збільшенню спроможності сільгосптоваровиробників за рахунок консалтингово-тренінгових заходів у галузях загальної фінансової та управлінської обізнаності, вмінні планувати фінансові потоки, обізнаності з новітніми агротехнологіями тощо

КОМПОНЕНТ 3: СПРИЯННЯ РОЗВИТКУ РИНКОВОЇ ІНФРАСТРУКТУРІ ДЛЯ МАЛИХ ТА СЕРЕДНІХ ВИРОБНИКІВ

Завдання A: Розвиток організацій виробників

Завдання Б: Розвиток оптових ринків

 

Завдання A: Розвиток організацій виробників

• Проведення маркетингових досліджень та розробка програм підвищення спроможності організацій виробників щодо надання послуг своїм членам.

• Розробка бізнес-планів впровадження проектів у сфері збуту вирощеної сільськогосподарської продукції.

• Надання грантової підтримки впровадження проектів (пункти заготівлі, перед реалізаційної підготовки, інше);

• Надання технічної підтримки МСВ та ОВ з питань підвищення доданої вартості вирощеної продукції (консультації, тренінги, демонстраційні моделі).

Завдання Б: Розвиток оптових ринків

• Надання технічної допомоги тим, хто організовує оптові ринки (оптово-роздрібні ринки) і органам місцевого самоврядування в написанні успішних бізнес-планів та виборі стратегії фінансування;

• Надання допомоги з підготовки будівництва інших об'єктів агрологістики (плодо-овочесховища, забійно-сервісні центри, потужності первинної переробки продукції);

• Фінансова підтримка розробки ТЕО будівництва об'єктів інфраструктури аграрного ринку.

Формування доданої вартості Де вона, хто її власник?

Основні складові доданої вартості Фермер СОК

Посере-дник

Сортування, чищення, миття Х Х Х

Пакування (фірмова упаковка) Х? Х Х

Зберігання ( в т.ч. з охолодженням) Х ? Х ХПерероблення (заморозка, сушіння, соління, квашення інше)

Х Х

Транспортування (холодний ланцюг) Х х

Просування на ринок (реклама) Х Х

Фермерські логістичні центри

Оптово-роздрібна торгівля

Переробні підприємстваОСГ, Фермери

Логістичний ланцюг формування доданої вартості:

Кінцевий споживач

Заготівельно-збутові

організації (ОВ)

Оптова торгівля

Шляхи вирішення проблеми

• Формування мережі первинних заготівельно-збутових (маркетингових) організацій різних організаційно-правових форм з обов'язковою участю виробників.

• Створення оптових ринків сільськогосподарської продукції з обов'язковою участю виробників.

• Створення оптових ринків живої худоби

• Створення логістичних потужностей

Очікувані результати проекту

1. Більш стійка, орієнтована на ринок сільськогосподарська політика, що сприятиме зростанню інвестицій,

2. Стійкий доступ до фінансових послуг, особливо для малих і середніх виробників (МСВ),

3. Більш ефективна ринкова інфраструктура МСВ та інших учасників ланцюжка доданої вартості.

Наші координати: 01001, Україна,Київ, вул. Володимирська, 4, 2-й поверхТелефон: (044) 232-97-55Факс: (044) 232-97-56E-mail: mzarytska@agroinvest.org.uaІнтернет-сторінка: www.agroinvest.org.ua

Запрошуємо до співпраці