Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

14
nytimes.com 3 июня, 2008 Интеграция без приказов: Процесс обучения в NYTimes.com

description

Мой перевод презентации на Всемирном газетном конгрессе WAN 2008, Гетеборг. Цели для интегрированной службы новостей. Потенциальные ловушки. Как сделать, чтобы это работало. Предстоящие вызовы

Transcript of Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

Page 1: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

3 июня, 2008

Интеграция без приказов:Процесс обучения в NYTimes.com

Page 2: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Один ньюзрум, более или менее

Page 3: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.comЭтапы перехода

1996-1999: Рост, экспериментирование с контентом и непрерывными

новостями Только WEB, никакой прибыли. Будет ли IPO ответом?

2000-2002: пузырь лопнул -, интенсивное урезание затрат, но уникальная журналистика Сети и

мультимедиа утверждаются.

Page 4: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.comЭтапы перехода

2003-2005: Развитие бизнес-стороны продукта и акцент на качестве

редакционной стороны

2006-по сегодня: Интеграция наступает; сопровождаясь «взрывом» креатива, так

как рост прибыли обнадеживает

Page 5: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Цели для интегрированной службы новостей

• Используйте творческий потенциал и талант.

• Быть быстрым – это хорошо. Быть умным и быстрым – еще лучше.

• Учите ветеранов новым «хитростям» и позвольте им учить других традиционным ценностям.

• Придумывайте новые инструменты и механизм их повторного использования.

• Расширяйте аудиторию

Потенциальные ловушки

• Нет – грубой силе! Лидерство, а не толчок. Соблазните, покажите приманку.

• Будьте осторожны с обещаниями.

• Легко «зажечь» своими обещаниями. Трудно выполнить их.

• Защищайте атмосферу новаторства и риска.

Page 6: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Как это работает

• В ньюзруме вертикальных «бункеров» веб-сайт – горизонтальная основа

• Высококачественное мультимедиа и видео, которым управляют как отдельным объектом сотрудники всех отделов

• Домашняя страница, управляемая из центра ньюзрума

• Редакция непрерывных новостей копирует функции редакции традиционных печатных новостей

• Специально размыты линии ответственности

Page 7: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Политика 2008: Интеграция с удвоенной силой

Ассистент,

помощник

редактора

Ассистент,

помощник

редактора

Gerry Mullany,

Заместитель

редактора

политики по

новостям

Gerry Mullany,

Заместитель

редактора

политики по

новостям

Lisa Tozzi,

 Заместитель

редактора политики

по интернет и

 мультимед а

Lisa Tozzi,

 Заместитель

редактора политики

по интернет и

 мультимед а

Mary Ann Giordano

Заместитель

редактора отдела

политики по

Mary Ann Giordano

Заместитель

редактора отдела

политики по

Руководитель

вашингтонского

бюро

Руководитель

вашингтонского

бюро

Jonathan Ellis

Политический

обозреватель

Jonathan Ellis

Политический

обозреватель

Kit Seelye

Сообщество

блоггеров

Kit Seelye

Сообщество

блоггеров

Jodi Kantor,

Reporter

Jodi Kantor,

Reporter

Julie Bosman,

Reporter

Julie Bosman,

Reporter

Jim Rutenberg,

Reporter

Jim Rutenberg,

Reporter

Jeff Zeleny,

Reporter

Jeff Zeleny,

Reporter

Patrick Healy,

Reporter

Patrick Healy,

Reporter

Dick Stevenson,

Редактор политики

Dick Stevenson,

Редактор политики

Adam Nagourney,

Reporter

Adam Nagourney,

Reporter

Редактор

цифровых

новостей

Редактор

цифровых

новостей

Главный

редактор

Главный

редактор

Национальный

редактор

Национальный

редактор

Директор,

NYT Video

Директор,

NYT Video

Kate Phillips

Редактор

политики в

интернете

Kate Phillips

Редактор

политики в

интернете

Aron Pilhofer,

Интерактивные

новости,

технологии

Aron Pilhofer,

Интерактивные

новости,

технологии

Janet Elder,

Директор по опросам

Janet Elder,

Директор по опросам

Эндрю DeVigal

Мультимедийный

редактор

Эндрю DeVigal

Мультимедийный

редактор

Графический

редактор

Page 8: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

суперделегаты

Calculator

Page 9: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Финансы

Schedule

Page 10: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Дебаты

Timeline

Page 11: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Page 12: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Page 13: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Вызовы, которые впереди

• Соразмерять энтузиазм с ресурсами; научиться говорить «нет»

• Искать и нанимать веб-журналистов на конкурентном рынке• Переквалифицировать редакторов и других сотрудников

веб-навыкам• Решить проблему разделения рабочих рук между печатью

и онлайн. Изучить, что работает. Видео? Подкасты? Судить еще рано.

• Использовать читательский интерактив и социальные сети• Переадресовывать цифровую энергию назад, к печати,

чтобы усилить ее

Page 14: Создание интегрированного ньюзрума. Опыт The New York Times

nytimes.com

Джим Робертс, редактор цифровых новостей

The New York Times

[email protected]