Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)
description
Transcript of Девять проектов в параллель. Живинка в деле (SQA Days)
Я тестировщикв 2ГИС
ПроектыПроект количество
пользователей другие характеристики
2ГИС ПК 5 млн.
2ГИС Online 3,5 млн.
2ГИС Mobile 1,6 млн.
DGPP система автоматизации продаж
DGPP2ERM миграция данных
ERM 2 тыс. CRM-система, 56 Gb
ESB интеграционные потоки
Export вывод данных во внешние источники
InfoRussia 500 10 Gb
OLAP Online analytical processing, хранилище 1.3 ТБ
Как это работает...
Основные проблемы
— Большой пул разноплановых задач
Основные проблемы
— Большой пул разноплановых задач
— Совпадают сроки по задачам
Основные проблемы
— Большой пул разноплановых задач
— Совпадают сроки по задачам
— Несколько задач с одинаковыми приоритетами
4 этапа для эффективнойработы с несколькими проектами
1. Адаптация
2. Планирование
3. Подготовка
4. Тестирование
Адаптация
Включайтесь в процесс сразу
Добавьте себя в командые рассылки
Завяжите неформальное общение
Планирование
Расставьте приоритеты вашим задачам
Матрица планирования
Матрица планирования
Согласуйте сроки
Составьте план работы на день/неделю
Подготовка
Попросите часовой обзор по продукту
Проанализируйте продукт
Узнайтеявки-пароли
Тестирование
Пообщайтесь с разработчиком
Держите команду в курсе статуса задач
Переключайтесь правильно
3 типа эффективных переключений
3 типа эффективных переключений
— Естественные
3 типа эффективных переключений
— Естественные
— Блокерные
3 типа эффективных переключений
— Естественные
— Блокерные
— Логические
Фиксируйте важные вещи
Настройте рабочие доски
Настройте уведомление на почту
Для команды:
(+) Взгляд со стороны
(+) Новые идеи в команды
Для тебя:
(+) Не замыливается взгляд
(+) Прокачиваешь скилы
Основные преимущества
Но есть и недостатки
Дополнительное время на переключения
Вопросы
Белова Юлия[email protected]