삼성삼성 SDI SCEM SDI SCEM 사례발표사례발표

삼성삼성 SDISDI 주식회사주식회사김 수 종김 수 종

목 차목 차

사업 추진배경

사업 개요 및 추진경과

2 차년도 계획

I. 사업 추진배경

REACH

EuP

RoHS, WEEE

1. 1. 글로벌 환경규제의 글로벌 환경규제의 TT 형 확산형 확산 사업 추진배경사업 추진배경

규제의 심화- Site 에서 Product 로- 6 개 물질에서 전체 화학물질로- 폐기물에서 전체 프로세스로- 단순대응에서 시스템으로

환경규제정책의 전세계적 시행- 유럽 , 일본 , 한국 , 중국 , 미국 , 호주… ..

2. 2. 환경적으로 취약한 공급망 환경적으로 취약한 공급망

삼성 SDI1 차

협력사3 차

협력사2 차

협력사규제고객

환경적 相生의 공급망 필요- 공급망의 환경역량 강화

- 영세함 ( 매출 200 억 / 년 이하 , 종업원 20 ~ 100

명 )

- 경영진 환경의식 미흡- 많은 종류의 부품 취급

사업 추진배경사업 추진배경

- 다양화- 시스템화- 전과정화- 시점 다변화

II. 사업개요 및 추진경과

2,3 차 협력사 환경역량 강화를 통한 대중소 그린파트너십 확산

대중소 그린파트너십을 1 차 협력사에서 2,3 차 협력사로 확산하여 궁극적으로 전체 공급망의 환경경영 체제 구축

1. 1. 사업 개요사업 개요 사업개요 및 추진경과사업개요 및 추진경과

총 446,550 천원 (1 차 년도 기준 )

개 요개 요개 요개 요

사업기간 : 2006.12월 ~ 2008.11월 (2 년간 )

참여기업 : 전기전자 1 차 (8 개 ) 및 2,3 차 (17 개사 ) 협력사 ( 총 25 개사 )

사 업 비사 업 비사 업 비사 업 비

2. 2. 사업 추진 목표사업 추진 목표 사업개요 및 추진경과사업개요 및 추진경과

수직적 확산

의사소통체제 구축 의사소통체제 구축

협력회사 전문가 양성 협력회사 전문가 양성

삼성 SDI 비전 / 전략 공유 삼성 SDI 비전 / 전략 공유1

2

3

역량 강화

환경경영체제 구축 환경경영체제 구축

환경규제대응체제 구축환경규제대응체제 구축

청정생산체제 구축청정생산체제 구축4

5

6

3. 3. 사업 추진 체계도사업 추진 체계도 사업개요 및 추진경과사업개요 및 추진경과

주관기관( 삼성 SDI)

2,3 차 협력사

1 차 협력사기술지원 기관( 에코시안 )

2,3 차 협력사 교육 , 진단 /지도유해물질 관리 / 평가체제 구축유해물질 관리 사례 공유청정생산 기술 성과 공유

수직적 그린네트워크 확산 계획 수립

1 차 협력사 실무자 양성 지원 청정생산기술도입 지도 / 지원유해물질 관리체제 구축 지원

2,3 차 환경경영 교육환경경영 추진 전략 수립 지도 지원도구 도입 및 활용지원 1 차 협력사 전문가 양성 지도유해물질관리 / 환경경영 지원

의사소통 시스템 구축 지원

환경경영 체제 구축유해물질 관리 체제 구축청정생산 개선활동

•제품 / 공정 정보 •유해물질 관리 정보

•국제 규제 정보•녹색구매 지침

•업체 평가 정보•부품 환경성 정보

•녹색구매 지침

4. 4. 사업 추진 원칙사업 추진 원칙 사업개요 및 추진경과사업개요 및 추진경과

협력회사 여건 ( 업종 , 규모 , 형태 등 ) 을 고려 , 효용성이 높은 환경경영 수행 기법 우선 시행

그린네트워크 구축을 통한 삼성 SDI 의 지속가능경영 비전 공유 SDI 및 1,2,3 차 협력사의 역할 정립 및 연계체계 구축

④ ④ 지속적 관리 가능 체제 구축지속적 관리 가능 체제 구축 ④ ④ 지속적 관리 가능 체제 구축지속적 관리 가능 체제 구축

① ① 실질적인 효과가 발생 하도록 함실질적인 효과가 발생 하도록 함 ① ① 실질적인 효과가 발생 하도록 함실질적인 효과가 발생 하도록 함

③ ③ 기존 경영 시스템과 상호 연관성 고려한 통합경영 체제 구축 기존 경영 시스템과 상호 연관성 고려한 통합경영 체제 구축 ③ ③ 기존 경영 시스템과 상호 연관성 고려한 통합경영 체제 구축 기존 경영 시스템과 상호 연관성 고려한 통합경영 체제 구축 환경 / 품질 / 안전보건 요건을 고려한 경영시스템 설계 환경경영시스템 구축 및 청정생산 진단 결합

② ② 11 차 대중소 그린파트십 구축 사업 성과 적극활용차 대중소 그린파트십 구축 사업 성과 적극활용 ② ② 11 차 대중소 그린파트십 구축 사업 성과 적극활용차 대중소 그린파트십 구축 사업 성과 적극활용 1 차 사업 성과물을 2,3 차 협력사에 확산 및 1 차 협력사의 경험 / 실무자 노하우를 적극 활용

5. 15. 1 차년도 사업추진 내용차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과사업개요 및 추진경과

녹색구매녹색구매시스템시스템

에너지에너지진단진단

청정생산청정생산진단지도진단지도

환경경영환경경영시스템시스템

환경환경교육교육

초기환경성초기환경성진단진단

그린그린파트너십파트너십

22 개 회사- 1 차 : 5 개사- 2 차 : 17 개사

25 개 회사- Workshop- 집합교육- 전문교육

미인증 3 개 회사기타 회사 : 유지관리 지도

8 개사- 1 차 기업

10 개사- 1 차 : 4 개사- 2 차 : 6 개사

11 개사- 1 차 : 3 개사- 2 차 : 8 개사

5. 15. 1 차년도 사업추진 내용차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과사업개요 및 추진경과

개요개요개요개요

진단 내용진단 내용진단 내용진단 내용

결과결과결과결과

기간 : ’07.2 ~ 3 월 ( 각 기업별 1 일 )

대상 : 비에이치 외 21 개사 (1 차 5 개사 )

임직원 교육 : 22 개사 200 여명 교육

정량적 평가 및 SWOT 분석현장 진단 ( 법적 사항 , 시스템적 사항 등 )

회사별 세부 과제 수행 방향 도출

법적 , 시스템적 미비점 대책 수립 시행

개요개요개요개요

결과결과결과결과

기간 : ’07.3 ~ 9 월 (6 개월 )

대상 : 비에이치 외 10 개사 (1 차 3 개사 )

목표설정데이터

수집

개선 및평가

데이터평가

원인분석및

대안선정

대안 정리및

평가

진행 방법

구분 원가절감( 천원 / 년 )

용수 절감(ton/ 년 )

폐기물 절감(Kg/ 년 )

절감량 302,310 35,583 10,616

※ 과제 진행중임 . 최종성과와는 차이 있음

진단자 : 삼성 SDI, 에코시안 , 1 차 협력사

폐 Scrap 으로 발생되는 합성수지 재사용처리→ 분쇄기 도입

레진사용량 : 월 936 kg ( 월 205 만원 절감 ) 스크랩발생량 : 월 402 kg ( 월 207 만원 절감 )

Cutting 공정 원자재투입시 Loss 발생을위한 설비 개선

LOSS 원자재 2,452 Kg(5 월 ~7 월 data)- 경제적 효과 : 22 백만원

공정 중 발생되는 유해물질에 대한 보관장소마련

유해물질 관리법 준수 및안전 사고 예방

재활용 폐기물 분리보관 장소 마련

재활용 폐기물 분리수거를통한 폐기물 비용 절감 → 130 만원 (6~9 월 Data)폐기물관리법 준수

- 1 -

우수전자산업㈜

청정생산진단지도 사례청정생산진단지도 사례

5. 15. 1 차년도 사업추진 내용차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과사업개요 및 추진경과

개요개요개요개요

진단 내용진단 내용진단 내용진단 내용

결과결과결과결과

기간 : ’07.5 ~ 9 월 (4 개월 )

대상 : 비에이치외 9 개사 (1 차 4 개사 )

에너지 관련 교육 및 개선 방안 지도

현장 진단 ( 전기 , 열 )

에너지 개선점 도출 및 지도

우선 순위 설정 및 개선 대책 진행 - 개선 효과 : 236 백만원 / 년

개요개요개요개요

결과결과결과결과

기간 : ’07.4 ~ 9 월 (5 개월 )

대상 : 아이비기술 외 2 개사

진행 방법진단자 : 아텍에너지

DODO

CHECKCHECK

ACTACT

PLANPLAN

ISO 14001환경경영시스템

구축

ISO 14001환경경영시스템

구축

2 개사 인증 취득 , 1 개사 취득 예정

준비 / 초기검토

영향평가

문서화 / 실행내부심사경영자검토

5. 15. 1 차년도 사업추진 내용차년도 사업추진 내용 사업개요 및 추진경과사업개요 및 추진경과

개요개요개요개요

진행 내용진행 내용진행 내용진행 내용

결과결과결과결과

기간 : ’07.1 ~ 9 월대상 : 전 참여 협력사 실무책임자

기업 방문 교육

실무 책임자 집합교육 , Workshop

외부 전문교육

CEO 및 경영진 교육 (112 명 , 336 시간 )

협력사 임직원 교육 (209 명 , 418 시간 )

개요개요개요개요

결과결과결과결과

기간 : ’07.3 ~ 9 월 (6 개월 )

기업 : 비에이치 외 7 개사

실무 추진자 교육 (120 명 , 1440 시간 )

인증심사원교육 (11 명 ), 기타 외부 교육

진행 내용진행 내용진행 내용진행 내용

회사별 녹색구매 가이드라인 수립 지도

사내 업무 표준화 지도

RoHS 이후 규제 대응을 위한 체제 구축

녹색구매가이드라인

업무 체계 구축

6. 16. 1 차년도 추진 성과차년도 추진 성과 사업개요 및 추진경과사업개요 및 추진경과

대상기업 환경역량 강화 : 환경경영체제 구축 및 강화 , 환경규제 대응 능력 강화 대기업 – 1 차 협력사 – 2 차 협력사로 연결되는 환경경영 확산 체제 구축

환경정보 공유 및 협력사 임직원 환경인식 제고

청정생산 체제 에너지 절감 ( 전기 / 열 ) 합계절감액 302 백만원 236 백만원 538 백만원

폐기물 (Kg/ 년 ) 에너지 (KWh/ 년 ) 용수 (ton/ 년 )

절감량 10,616 3,881,961 35,583

경제적경제적경제적경제적

환경적환경적환경적환경적

III. 2 차년도 계획

참여 기업 확대 : 25 → 32(1 차 : 11 개 )

미참여 全 협력사로 교육 확대

삼성 SDI-1 차 -2,3 차 기업 연결 SCEM 틀 구축

1. 21. 2 차년도 추진 방향차년도 추진 방향 22 차년도 추진계획차년도 추진계획

그린파트너십그린파트너십

수직적 확산수직적 확산

대상기업대상기업환경역량 강화환경역량 강화

유해물질 관리 체제 구축 유해물질 관리 체제 구축

협력사 환경 교육 프로그램

운영

협력사 의사소통 체제구축

1 차 협력사

전문가 양성

청정생산 진단 및 지도청정생산 진단 및 지도

지속가능경영체제 구축지속가능경영체제 구축

2. 2. 주요 추진 계획주요 추진 계획 22 차년도 추진계획차년도 추진계획

비전 /전략 공유

청정생산체제

환경경영체제

규제대응관리체체

협력사 환경마인드 제고

지속가능경영시스템

청정생산 기술 진단 / 지도

공급망청정생산체제

2 차년도

협력회사 녹색구매 시스템

환경규제대응 관리체제

협력회사 간 의사소통 체제

전체 Supplier 로의 확산

경영자 / 실무자 대상 환경경영 일반 교육

협력사 확산 매뉴얼 작성

유해물질관리 평가 도구 개발 협력사 유해물질관리 평가

환경성과평가체제 구축 , 환경보고서 발간

의사소통 ( 유해물질 공유 ) 전략 시스템 개발 및 운영

1 차 협력사 전문가 : 2,3 차 협력사 환경 경영 /청정생산 교육 , 진단 지도

1,2,3 차 협력사 2 차 공정진단 및 개선 지원

삼성 SDI-1,2,3 차 협력사 공동 청정생산 개선 방안 도출 및 개선

의사소통 전략 시스템과 연계한 환경규제 대응 관리체제 구축

전문가 양성

의사소통체제

삼성 SDI 환경정책 공유

1 차 협력사 전문가 양성

2,3 차 협력사 진단 , 지도

확산 매뉴얼 배포 및 사업 홍보

Supplier 를 통한 삼성 SDI 환경정책 공유1

2

3

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6

11 개사 _1 차 협력회사

21 개사 _2,3 차 협력회사

전 협력회사

11 개사

11 개 (1 차 협력회사 )

20 개사(2 차년 : 9 개사 )

21 개사

대상 범위대상 범위대상 범위대상 범위

전 협력회사차수별 순회교육 (10 차수 )

결언결언 22 차년도 추진계획차년도 추진계획

삼성 SDI / 협력회사 환경역량

함께 위기를 넘어 기회를 쟁취

함께 지속가능 성장 발전

EcoEco

Win-winWin-win

SustainablePartner

SustainablePartner

대중소그린파트너십을 통해 삼성 SDI 는 협력회사와 함께 자연을 함께 공유하며 상생의 지속가능 발전을 이루도록 하겠습니다 .

협력회사 = Sustainable Partner

sustainability@samsung.com