『体験！マシュマロ・チャレンジでチームビルディング』特別回 POStudy...

体験！マシュマロ・チャレンジでチームビルディング

2012年02月13日（月）特別回 POStudy

@fullvirtue

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POStudyのご紹介（1/3）

POStudy（プロダクトオーナーシップ勉強会）とは（1/1）

日本のITサービス業界において「プロダクトマネジメント」という分野が欠落していると言われています。そんな中で、いかに「プロダクトオーナーシップ」を発揮していくかについて、普段の生活や仕事を通して自己成長を重ねていく為のヒントを提供していきます。

– 【オフライン】

» 東京・沖縄を中心にワークショップ形式の勉強会を通じて「参加者同士で議論」を行い「情報交換」をすることで互いに有益な場を作っていきます。

– 【オンライン】

» ワークショップを中心とした動画・静止画コンテンツを配信していきます。



POStudyの情報を得るには（1/1）


Question Answer / URL

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過去に実施してきたテーマ（1/1）


実施日テーマ参加者

第1回 2011/09/16（金）アジャイルとスクラム 9名

第2回 2011/09/30（金）ユーザーストーリーマッピング ~前編~ 18名

第3回 2011/10/14（金）ユーザーストーリーマッピング ~後編~ 19名

第4回 2011/10/28（金）ユーザーストーリーマッピング ~再演~ 31名

第5回 2011/11/11（金）プラグマティック・ペルソナ 26名

第6回 2011/11/25（金）プラグマティック・ペルソナ ~再演~ 22名

第7回 2012/01/27（金）ストーリーテリング ~概要~ 16名

第8回 2012/02/10（金）体験！The Specification Exerciseで仕様伝達 18名

特別回 2012/02/13（月）体験！マシュマロ・チャレンジでチームビルディング -

第9回 2012/02/24（金）ストーリーテリング ~ストーリーを生み出す~ -

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今日のアジェンダ（1/1）

ワークショップ#1

マシュマロ・チャレンジの紹介





チームビルディングについて

振り返り＆ディスカッション

まとめ

5

おことわり（1/1）

今回の資料について（1/1）

今回の資料は、以下の資料を参考にしています。私自身のオリジナルはほとんどありませんので、ご了承ください。

マシュマロ・チャレンジでチームビルディング体験

– http://www.slideshare.net/youandi060219/ss-14393052

夏休み大人チャレンジスパゲティタワーをつくろう！

– http://www.slideshare.net/ShingoKatsushima/ss-10363935

トム・ウージェック：塔を建て、チームを作る

– http://www.ted.com/talks/lang/ja/tom_wujec_build_a_tower.html

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http://www.slideshare.net/youandi060219/ss-14393052




http://www.slideshare.net/ShingoKatsushima/ss-10363935




http://www.ted.com/talks/lang/ja/tom_wujec_build_a_tower.html




各チームごとに自己紹介を行ってください

（チームワークショップ）


マシュマロ・チャレンジの紹介一番高いタワーを建てよう！


マシュマロ・チャレンジの紹介（1/2）

マシュマロ・チャレンジの準備（1/1）

マシュマロ 1個(半径2.5cm) / チーム

スパゲティ 20本 / チーム

紐 91cm(1yard) / チーム

マスキングテープ 91cm(1yard) / チーム

はさみ/カッター 1個 / チーム







マシュマロ・チャレンジの紹介（2/2）

マシュマロ・チャレンジのルール（1/1）

1. タワーの製作時間は18分

2. スパゲティ、マスキングテープ、紐、マシュマロのみを使ってタワーを建てる

3. タワーの頂点にマシュマロを設置すること

4. タワーは自立していること

5. 机、床、天井と固定してはいけない

6. 机の脚に固定してはいけない

7. スパゲティ、マスキングテープ、紐は自由に切ったり折ってもよい

8. マシュマロを切ってはいけない








それではさっそくはじめましょう！



ワークショップ#2（1/2）

マシュマロ・チャレンジ 1回戦目（1/1）
















お疲れ様でした！

どのチームのタワーが一番高いか測定します。

タワーの測定ルールは

– タワーの土台部分となるスパゲティの一から

– タワーの頂点となるマシュマロの位置までの

– 垂直距離を測定します








今から各チームで振り返りを

行ってください

1. うまくいったかどうか

2. 計画通りに進んだか

3. 作業分担は行ったか

4. やって良かったこと

5. やって失敗したこと




それでは2回目をはじめましょう！




マシュマロ・チャレンジ 1回戦目（1/1）
















お疲れ様でした！

どのチームのタワーが一番高いか測定します。

タワーの測定ルールは

– タワーの土台部分となるスパゲティの一から

– タワーの頂点となるマシュマロの位置までの

– 垂直距離を測定します








今から各チームで振り返りを

行ってください

1. うまくいったかどうか

2. 計画通りに進んだか

3. 作業分担は行ったか

4. やって良かったこと

5. やって失敗したこと



チームビルディングについて（1/6）

チームとは（1/6）

「チーム」の定義

– ある目的のために協力して行動するグループ。組。スポーツや共同作業についていわれる。「-を組む」「野球-」

– 一定の共通目標を達成するために、成員間の役割や機能が分化・統合されている集団。また、それを組み立てること。「全国-」

チームは単なる人々の集団ではない

– チームには何らかの共通目的がある

– チームメンバーには何かしらの役割がある

– チームメンバーは協力しあって事を成す

– チームには、思いや行動を共有したり、調整するために活発なコミュニケーションが行われる









人の集団がチームになるのはいつ！？


0

20

40

60

80

100

プロジェクト開始プロジェクト終了

チーム度

0

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80

100

プロジェクト開始プロジェクト終了

チーム度








人が集まると、、、

– 何らかの統制やルールが出来上がったりする

– 見知らぬ人達が集まっていきなりチームを形成するのは難しい

チームを形成するには

– チームビルディングを行う

– 形成されたチームが、チームで有り続ける為にもチームビルディングは行われる

– チームメンバーが集まって何かする場は、チームビルディングの場でもあると見なせる

– いわゆる飲みニケーションもその一環と言える









チームビルディングは誰が行うのか？

– チームリーダーだけ？

– チームメンバーにだって、チームを形成・維持する為に出来ることはある

– リーダー役の人にすべて押しつけてしまうのはチームではない

理想のチーム？

– 自己組織化されたチーム？

» 各自が自己の判断で行動を起こせるようになっているチームこそ、問題に対して柔軟に対応出来る

» チームが自己組織化するには、指揮統制は阻害要因になる

» 事ある毎に上司にお伺いを立てるのではなく、自己判断で行動ができる









チームビルディングに必要なスキルとは？

– ファシリテーションについての知識やスキル

» 会議のルール

» アイスブレーク等のプラクティス

» モチベーションの向上

– 現場カイゼンについての情熱・やる気

» 現場カイゼンには、思いだけでなく、行動が必要









動画のご紹介







今日気づいたことをテーブルごとに共有してください

各チームでの振り返り結果を、配布したA3用紙に記載してください

次回、全チームの振り返り結果をまとめたものをご連絡します


まとめ今日お話したことを振り返ってみましょう



ご静聴ありがとうございました。

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