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Visite au “Nantong BlueStar Chemical New Materials Base” La société Blackstone investit dans la société BlueStar. 2 1 M. Ren Jianxin a participé au Forum 1 Accord signé entre ChemChina et Atos Origin 2 Présentation de la Société ChemChina 4 Le projet de Tianjin obtient le soutien du gouvernement local. 4 Siping HaoHua Chemical réussit à inscrire 2 projets dans la liste prioritaire pour le développement du Nord-Est de la Chine. 3 Le nouveau projet de la société QingDao Anbang commence sa phase d’essai. 3 2008-2010: Progresser avec le centre de R&D de BlueStar Silicones 6 Attribution de certificat de la part de DOT 6 Remise de Certificat « Haute technologie» 6 Technologie Apprendre et Accumuler de l’expérience à Pékin 8 Des chaussures uniques pour les Jeux Olympiques 7 Opinion des lecteurs 8 2em édition Novembre 2007 La vie à ChemChina Devenir le meilleur - L’histoire de Zhao Wuquan 5 La nouvelle machine FCC a été mise au service 5 Heilong Pesticide Chemical Co. sur le point d’achever le développement du Pesticide 2,4D. 5 Marketing Evenements P1 P4 P7 02 Contenu Business Week

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Visite au “Nantong BlueStar Chemical New Materials Base”

La société Blackstone investit dans la société BlueStar.2

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M. Ren Jianxin a participé au Forum 1

Accord signé entre ChemChina et Atos Origin2

Présentation de la Société ChemChina4

Le projet de Tianjin obtient le soutien dugouvernement local.

4

Siping HaoHua Chemical réussit à inscrire 2 projets dans la liste prioritaire pour le développement du Nord-Est de la Chine.

3

Le nouveau projet de la société QingDao Anbang commence sa phase d’essai.

3

2008-2010: Progresser avec le centre de R&D de BlueStar Silicones

6

Attribution de certificat de la part de DOT6

Remise de Certificat « Haute technologie»6

Technologie

Apprendre et Accumuler de l’expérience à Pékin8

Des chaussures uniques pour les Jeux Olympiques7

Opinion des lecteurs8

2em éditionNovembre 2007

La vie à ChemChina

Devenir le meilleur - L’histoire de Zhao Wuquan5

La nouvelle machine FCC a été mise au service5

Heilong Pesticide Chemical Co. sur le point d’achever le développement du Pesticide 2,4D.

5

Marketing

EvenementsP1

P4

P7 02

Contenu

Business Week

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Novembre 2007 1Http://www.chemchina.com.cn

Evenements

Le 2 octobre, Gu Xiulian, la vice-présidente du « Congrès National du Peuple Chinois » (NPC), accom-pagnée du président de ChemChina, Ren Jianxin, et des membres du gouvernement du Jiangsu s’est déplacée sur le site en construction du « Nantong BlueStar Chemical New Materials Base ». A cette occasion, Mme. Gu a rendu public les exigences du congrès en matière de protection et de respect de l’environnement quant au projet de construction. Le NPC déclare vouloir faire de cette nouvelle entreprise pétrochimique un jardin harmo-nieux et profondément écologique. Le projet de construction New Material Base 1 de la société Nantong BlueStar est dédié à la production de 1500 t/a de chimie photographique, 40 000 t/a de plastique d’ingénierie modifié, 60 000 t/a de PBT, 90 000 t/a de bisphénol A, 50 000 t/a de résine époxy et différentes machines liées au secteur, qui seront tous achevées à la fin du mois d’octobre 2008. Le projet entier coûtera 1,35 milliards de RMB pour un revenu estimé à 3,5 milliards de RMB.

M Ren Jianxin (au 1er plan) Mme Gu Xiulian (2em plan)

Le 7 novembre, M. Ren Jianxin, directeur général de Chem-China, a participé au 11ème « Forum des PDG » organisé à Beijing par l’hebdomadaire américain Business Week. Le thème principal du forum était « Toujours Progresser: leadership, innovation et excellence ». Les organisateurs du forum ont invité l’ancien premier ministre britannique Tony Blair, ainsi que l’ancien premier ministre de Nouvelle-Zélande, Mme Shipley. Furent présents également beaucoup d’autres PDG de grands groupes mondiaux, tels que China National Offshore Oil Corp., Standard Chartered et Dow Corning. Tony Blair était dans ce forum l’orateur principal.

M. Ren Jianxin a participé au Forum Business Week

Ren Jianxin et Tony Blair durant le forum

Par Jin Feng, Lu Guohua

Visite au “Nantong BlueStar Chemical New Materials Base”

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Ren JianXin, PFG de ChemChina et Stephan A. Schwarzman, PDG de Blackstone

La société Blackstone et la société BlueStar ont signé un accord de partenariat visant un investissement stratégique dans la recherche de nouveaux com-posants chimiques. Les investissements de Black-stone se feront à travers la société mère ChemChina et permettront à BlueStar de devenir un acteur de premier plan dans la recherche de nouveaux matéri-aux chimiques. Concrètement, Blackstone investira 600 millions de dollar, ce qui lui permettra d’obtenir 20% des parts de la société BlueStar. ChemChina détiendra encore ainsi 80% des parts et la société BlueStar changera de statut pour devenir une entreprise à capitaux étrang-ers. Le président Ren Jianxin a déclaré : « Ce rapproche-ment entre l’un des plus grands fonds d’investissement privé et la plus grande société pétro-chimique chinoise est un modèle de développement

international tant sur le plan financier que stratégique ». Blackstone a d’ailleurs déjà investi à maintes reprises dans le secteur pétrochimique notamment au sein des sociétés Nalco et Celanese. Cette opération d’investissement sera confiée aux banques Merrill Lynch et UBS. Avant la signature officielle, le président Ren JianXin s’est entretenu avec Stan O’neal, PDG du groupe Merrill Lynch,quant aux succès passés, et au futur commun des deux parties.

Par Li Gening

Ren Jianxin et Bernard Bourigeaud durant la cérémonie.

Accord signé entre ChemChina et Atos Origin

La société Blackstoneinvestit dans lasociété BlueStar.

Le 11 septembre, ChemChina et la société Atos Origin (1ère entreprise mondiale de IT) ont signé un accord de partenariat stratégique. Le président Ren Jianxin et Bernard Bourigeaud, PDG de Atos Origin se sont mis d’accord sur une coopération accrue entre les 2 parties, une coopération qui permettra à ChemChina d’étendre et d’améliorer ses infrastructures infor-matiques. (Photo: Chuai Liang)

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Evenements

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simultanément vérifier, corriger, et entraîner le personnel et mener à bien l’acheminement des tonnes de matériaux.

Le processus utilisera des matériaux transformés sur place, et après un travail minutieux, devra produire des propylènes MTBE. Au total, l’investissement s’élève à 48,6 millions de RMB. Ce nouveau projet, en plus de son aspect écologique, permettra à la société d’augmenter sa produc-tivité et son étendue technologique.

Le nouveau projet de la société QingDao Anbang commence sa phase d’essai.

Par Wang Fengmin

Avec l’aide de la société « Petroleum & Gas Corporation. », les projets de la société QingDao Anbang visant la production annuelle de 80 000 tonnes de gaz fraction-nés et de 20 000 tonnes de MTBE vont commencer leur phase d’essai.

Pour mener à bien les essais, 12 départements de contrôle ont été créés notamment ceux des technolo-gies et des équipements, ou encore celui de la protec-tion environnementale. Les départements vont

l’étanchéité à froid d’ici le 15 novembre 2007 et l’installation globale devrait commencer en décembre tandis que les essais devraient commencer en juin prochain. Pendant la construction de ces deux nouveaux sites, la société Siping renouvelle ses équipements pour en acquérir des plus efficaces et surtout des moins polluants. En même temps la production de ciment clinkers à sec consommant 2500 t/d de carbure de scories, devrait être achevée et apporter annuellement 50 millions de bénéfices.

oppement des projets est basé sur des technologies étrangères et des ressources domestiques d’avant-garde. Il est prévu que les sites soient inaugu-rés en septembre prochain et une fois en activité les revenus devraient atteindre 3 milliards de RMB pour 300 millions de RMB de bénéfice. Ces deux projets ont également pour but de moderniser la société tout en gardant le respect de l’environnement en ligne de mire. A la date du 31 août les investissements liés au projet s’élevaient à 130 millions de RMB. L’ingénierie civile devrait achever ses travaux sur

Le 28 août, les 2 projets visant à produire 200 000 tonnes de mem-brane échangeuse d’ions à soude caustique et 200 000 tonnes de résine de PVC, ont été inscrits dans la liste d’aide prioritaire par la Commission chargée du Développement National. C’est la deuxième fois que la société réussit à inscrire ses projets dans la liste des projets prioritaires pour le développement du Nord-Est de la Chine. Ces deux projets ont débuté le 9 mai, ont fait l’objet de 995 millions de RMB d’investissement et recouvrent une surface de 20,44 hectares. Le dével-

réussit à inscrire 2 projets dans la liste prioritaire pour le développement du Nord-Est de la Chine. Par Li Xiujing, Zhao Ming

Siping HaoHua Chemical

Evenements

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Notes: Pour permettre à nos collègues étrangers de mieux comprendre notre société mère, nous vous proposons à partir de cette édition, des articles sur nos filiales.

La société ChemChina est une entreprise d’Etat fondée en 2004. Elle est issue du rapprochement des société BlueStar, Haohua Chemical Corporation, et d’autres sociétés originellement sous la tutelle du ministère de l’industrie chimique. La devise de ChemChina est : « Se développer à travers la chimie traditionnelle, mais avec de nouveaux matériaux ». Les activités de la société couvrent les nouveaux matériaux, la chimie spéciali-sée, la transformation du pétrole, les matières premières chimiques, l’agrochimie, la chimie chlor-alkali- le caoutchouc, le plastique, la recherche et le développement, l’ingénierie, la production, les opérations, et l’import-export de matière chimique. La société ChemChina détient 9 filiales spéciali-sées, China National BlueStar (Group) Corporation, China Haohua Chemical (Group) Corporation, ChemChina Agrochemical Corporation, China National Chemical Equipment Corporation (CNCE), China National Chemical New Material Corporation, Petroleum & Gas Corporation, ChemChina Interna-

La base de développement de nouveaux matériaux de ChemChina a été inscrite numéro 3 dans la liste de site prioritaire dont la construc-tion doit être achevée avant la fin de l’année 2007. Le projet de Tianjin a été désigné pour développer un centre économique dans le Nord de

la Chine et le long de la Mer Bohai. Jusqu’à ’aujourd’hui aucun pro-blème n’a été signalé quant à la progression des travaux. Tech-niquement parlant, les fondations souples ont toutes été achevées et le chargement de vacuum a été fini à hauteur de 60%, ce qui représente

une avance considérable quant au planning original. La deuxième phase de chargem-ent de vacuum va donc commencer encore une fois en avance, ce qui laisse présager l’achèvement des travaux dans un futur très proche.

tional Holding Corporation, China BlueStar Construction Engi-neering Bureau, and China National Chemical Information Center. La société détient 118 centres de production à travers le pays, et 24 centres de « Recherche et Développement ». ChemChina est présent dans 140 pays à travers des centres de recherche, des centres de production, des plates-formes marketing et des partenariats. ChemChina a pour but de perfec-tionner son organisation et créer son propre modèle de dével-oppement dans le domaine des nouveaux matériaux chimiques, à travers la recherche et l’innovation. La société ChemChina veut se démarquer du marché et ainsi continuer sa progression.

Evenements

Bureaux de ChemChina

Présentation de la Société ChemChina

Le projet de Tianjin obtient le soutien du gouvernement local.

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- L’histoire de Zhao Wuquan Par Gao Yuan

Heilong Pesticide Chemical Co. sur le point d’achever le développement du Pesticide 2,4D.

La nouvelle machine FCC a été mise au service

Zhao Wuquan, 48 ans, est un simple employé dans le département de distribution de ShenYang Chemical. Dans le métier depuis 10 ans, Zhao Wuquan vend des pâtes de résine dans le Sud-Est du Jiangsu depuis 2005. L’année dernière, les ventes de la région ont atteint 150 millions de RMB (30% du chiffre global) ce qui place la région à la première place des ventes. Parmi tout le staff, la contribution de Zhao Wuquan reste la plus élevée. L’année dernière, les objectifs financiers de la région étaient très hauts, et malgré tout M. Zhao a décidé tout de même de les accepter et s’est ainsi donné à corps perdu dans la tâche. Zhao Wuquan a appliqué la politique de vente de la société qui est de « pousser la distribution ». Il a parcouru la région de fond en comble et s’est constitué un réseau de partenaires

Le projet Pesticide 2,4 D (acide dichlorophénoxyacétique) est sur le point d’être achevé avec succès. Ce projet illustre la volonté de la société de se consacrer davantage sur la recherche de nouveaux matériaux. Il utilise d’ailleurs des équipements informatiques de

pointe et un système DCS pour pouvoir inclure un seul arrêt dans la chaîne de production. Le Pesticide 2,4D respecte évidemment les normes internationales et devrait à travers sa distribution améliorer les résultats de l’entreprise, ainsi que sa part de marché et sa rentabilité.

La nouvelle machine FCC (Fluid Catalytique Cracking) a été mise au service dans la ville de Daching le 20 septembre. La refonte de la machine a duré 4 ans. La machine FCC a été introduite en 1983 et devait à l’origine produire annuellement 250 000 tonnes de produits décompressés et 130 000 produits FCC. Entre 1991 et 2005, la machine a bénéficié de 6 améliorations techniques. Les améliorations techniques concernent essentiellement

les M100 (Heavy Oil Equipment). Nous pouvons ainsi citer: le régénérateur réactionnaire, le système de fraction, le système d’absorption stabilisant, le système de gestion d’alimentation, le système électrique, le fourneau CO, etc… De plus, le système de contrôle DCS a été changé en faveur d’un système de contrôle central.Au total, les investissements sur cette machine s’élèvent à 50 millions de RMB.

privilégiés. Zhao Wuquan a révolutionné le répertoire client. Il a, entre autre, augmenté le nombre de nouveaux clients, vendu plus aux clients actuels et amélioré la rentabilité des commerciaux. La province du Jiangsu est l’un des principaux centres de production de cuir automobile de Chine et Zhao Wuquan le savait bien. Il a par conséquent profité du développement de ce marché, utilisé les avancées tech-nologiques et les techniques marketing de la société pour se hisser au dessus de la concurrence. Zhao Wuquan a réussi à prendre la place du Shanghai R1069 sur le marché et a imposé le H-30. Le H-30 est un cuir destiné au marché de l’automobile et qui a été l’objet de recher-che et d’investissement considérable.

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Devenir le meilleur

Marketing

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2008-2010: Progresser avec le centre de R&D de BlueStar SiliconesLa convention internationale du Département de Recherche de BlueStar Silicones a eu lieu le 19 octobre à Saint Fons (France). Il a réuni plus de 150 personnes dont 120 chercheurs venant des 3 régions où la société est présente, à savoir l’Europe, l’Asie et l’Amérique. De plus, des représentants des autres entreprises étaient présents. Par exemple « The Industrial Management, HRD, Dircom » et la société Elasto-mers (textile et papier). Olivier de Clermont-Tonnerre , président de BlueStar Silicones a également fait le déplacement. Le but de la convention était de partager et d’harmoniser les recherches respectives et ainsi d’améliorer la communication interfiliale. Quelles ont été les conclusions ? Tout d’abord la recherche est vraiment au cœur de la société. Louis Vovelle, directeur du groupe R&D a souligné le besoin de communiquer entre les filiales pour ainsi mieux servir certains marchés. De plus, M. Vovelle a démontré que la recherche au sein de BSI respecte parfaitement la stratégie industrielle du groupe ainsi que le business project avec une

organisation uniforme à chaque zone. Louis Vovelle a ainsi déclaré : « Je suis fier de l’engagement des chercheurs quant au développement international de la société BlueStar Silicones. Les chercheurs détiennent un rôle prépondérant dans la struc-ture et les projets de l’entreprise ». Le département R&D est prêt à faire face pour le développe-ment de la société BlueStar Silicone…avançons ensemble.

Par Shi Shaojun Par Lu Lu

La Société « Shanxi Synthetic Rubber Group Co. Ltd » vient d’être classée dans la liste des sociétés de hautes technologiques, ce qui lui permettra de recevoir des subventions de la part du gouvernement. En s’appuyant sur une technologie de pointe, la société a pu développer de nouveaux produits et ainsi étoffer son offre, réduire ses coûts et sa consommation d’énergie. Pour récompenser les progrès du groupe, ShanXi NanJing La procédure de demande

de certificat a duré au total deux années et après cette attribution, la société espère pouvoir se développer à l’international et obtenir la reconnaissance des clients étrangers.

Le 25 Août 2007, le groupe Chonche Nanjing 7425 s’est vu attribué un certificat d’exportation par le ministère des transports américain (DOT). Le système d’attribution de certificat DOT a été lancé en 1968 par le National Highway Traffic Safety Adminis-tration (NHTSA est nécessaire pour exporter tout produit lié au transport vers les Etats-Unis.

Attribution de certificat de la part de DOT

Remise de Certificat « Haute technologie»

le gouvernement a non seulement placé la société dans la liste AAA (accréditation en terme de qualité) mais a également placé sa marque Crouching Tiger (caoutchouc chloro-prène) dans la liste des marques officielles. La société compte dans les années à venir multi-plier ses brevets dans le domaine du caou-tchouc chloroprène.

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Technologie

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La vie à ChemChina

Hu Baoqiao, ancienne employée de Yiyang Rubber & Pastics Machinerye Group Co .Ltd, a cousu de ses mains 2008 paires de chaussures pour célébrer l’obtention des JO par pékin. Mme Hu a mis 6 années pour mener à bien cette tâche, et c’est bien pour cela que j’étais si pressée de la voir. J’ai trouvé dans sa chambre une chaussure unique occupant la moitié des 20m² de la chambre. « J’ai mis plus d’une année pour coudre cette « chaussure de dragon » ». La vieille femme rajouta, « il faudra casser les murs pour pouvoir sortir de la chambre la chaussure de dragon et la chaussure de phénix qui font environ la même taille ». La chaussure de dragon a été minutieuse-ment cousue, elle a la forme d’un dragon et environ 20 enfants et 4 adultes peuvent se coucher à l’intérieur. Il y a même des ampoules dans la chaussure et une fois allumées, la queue et la tête du dragon se mettent en mouvement. La

chaussure fait 4,36 mètres de long, 1,19 mètres de large et pèse 100 kilos. Plus de 300 vêtements ont été nécessaires pour la coudre. Les autres chambres étaient également remplies de chaussures. La plus petite chaussure fait la taille d’un haricot, c’est d’ailleurs peut-être la plus petite chaussure cousue à la main dans le monde. Des pétales de chrysanthème et d’orchidées ont été collés dessus et elles sont tellement petites qu’il faut une loupe pour pouvoir les entrev-oir. La vieille femme a cousu 2008 chaussures traditionnelles chinoises. Pour représenter les Jeux Olympiques, Mme Hu a illustré chaque chaussure par les symboles des JO, comme par exemple le drapeau « bienvenue à Pékin ». Depuis 2001, Mme Hu a dépensé 70 000 RMB pour les chaussures, ce qui représente une somme énorme pour une dame qui reçoit une pension mensuelle seulement de 600 RMB. Mme Hu a dû vendre les bijoux hérités de sa mère. Malgré sa situation économique plutôt délicate, Mme Hu refuse de vendre les chaussures, elle a déclaré que les chaussures ont été cousues pour les JO de pékin et qu’elles sont la propriété de la Chine. Elles sont fait pour être vues et non pour être vendues. Heureusement, les efforts de Mme Hu ont été reconnus par toute la communauté, elle reçut ainsi des invitations de la part de CCTV et de BTV (principales chaînes de télévision chinoise) pour participer à des émissions sur le thème des JO. De plus, Mme Hu a reçu le privilège de porter la torche officielle des Jeux Olympiques et d’exhiber ses chaussures durant les cérémonies promotionnelles des Jeux Olympiques. Que pouvait-elle demander de plus ?

Par Li Zhonghong

Le logo des Jeux Olympique ne comporte pas moins de 200 chaussures.

Des chaussures uniques pour les Jeux Olympiques

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Cela fait maintenant six mois que je travaille à Pékin au département « Planning and Development » de ChemChina, dans le cadre de la société Quenos. Mon travail au sein du département consiste à faciliter les échanges en terme d’expertise et d’information entre Quenos et ChemChina et j’assiste également aux recherches et aux analyses liées au développement de la société, je traduis notamment les documents concernés.

Mes collègues m’ont beaucoup soutenue dans ma lutte pour apprendre la langue chinoise et pour m’adapter à la culture du pays, ils ont été très patients. J’espère que de mon coté je les ai également aidés à mieux comprendre l’Australie. Le fait de venir ici est une expérience unique tant sur le plan profes-sionnel que personnel, et j’espère pouvoir contribuer au développement des relations entre Quenos et ChemChina.

Durant cette période, j’ai vraiment apprécié les déplacements et les réunions dans les villes de Daqing, Shenyang, Tianjin ou encore au Xinjiang. Ces missions m’ont permis de mieux comprendre l’organisation des filiales de ChemChina et d’approfondir mes connaissances sur la Chine.

Sur le plan social, j’ai vraiment beaucoup aimé faire connaissance des jeunes diplômés chinois qui commençaient leur carrière chez ChemChina, j’ai ainsi pu partager ma culture et apprendre la leur et améliorer mon mandarin égale-ment. La fête mi-automne était la cerise sur le gâteau. J’ai partagé cette fête traditionnelle avec le groupe de jeunes diplômés de la société et nous avons même eu la visite surprise de M. Ren, le directeur du groupe ChemChina.

Durant mon séjour j’ai rencontré beaucoup de difficultés dans le travail et dans la vie de tous les jours et je suis consciente qu’il y a encore d’autres challenges qui m’attendent. Néanmoins, lorsque je me remémore tout ce que j’ai appris et les amis que je me suis fait, je ne peux qu’être fière et heureuse de faire partie de la famille ChemChina.

Wu Zhenhua Sheng Miao Jane Butler Yi Shasha

Opinion des lecteurs

La vie à ChemChina

Cher M. Wang,

Merci beaucoup pour cette nouvelle Newsletter qui est vraiment intéressante et agréable à lire. Nos employés cherchaient des informations sur la maison mère et cette newsletter les a vraiment bien renseigné. En outre, Pascal Louis Caillaut, notre directeur de communication, a reçu de très bons échos. De plus, étant donné que la version était en Anglais, nous avons pu l’envoyer à tous nos managers anglophones. Nous vous suggérons de créer une section dédiée aux filiales étrangères et ainsi nous pourrons vous apporter notre contribution. Pensez-vous que c’est faisable ? Par exemple je vous ai envoyé un article sur une de nos récentes conventions R&D à Lyon.

Sincères salutations

Olivier de Clermont Tonnerre President BlueStar Silicones International

Novembre 2007 8

Cher M. Olivier de Clermont Tonnerre

Nous sommes vraiment contents d'avoir des nouvelles de vous! Un grand merci pour vos suggestions. Nous avons beaucoup apprécié l'article que vous nous avez envoyé sur BSI, qui va être publié dans notre prochaine édition.

Sincère salutations,

Wang Qi

Bureau d'éditionde ChemChina Newsletter

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Apprendre et Accumuler

de l‛expérience à Pékin

Par Jane Butler