Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

20
Андрей Стесин Product Manager, LIGA:ZAKON Продукт и Проект

description

Будет (через дней несколько сделаю) редакция дополненная и уточненная, по мотивам вопросов и обсуждения на мероприятии.

Transcript of Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Page 1: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Андрей Стесин

Product Manager, LIGA:ZAKON

Продукт и Проект

Page 2: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Кто здесь?

Стесин Андрей

Викторович

CV: http://www.linkedin.com/in/stesin

Page 3: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

О чем говорим?

• Зачем проекту продукт?

• Зачем продукту проект?

• Кто есть кто?

• За что война?

• Где победа?

Page 4: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

ЗАЧЕМ ПРОЕКТУ ПРОДУКТ?

Page 5: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Зачем проекту продукт?

• Продукт – то, что у нас

покупают. Вот и вся мудрость.

• Или купят один раз, или будут

покупать долго.

• Если долго, то в итоге и много. • Если повезет. • И тут-то порылась собака.

Page 6: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Продукт не потрогаешь.

Продукт

Товар (good,

tangible)

Сервис (intangible)

Бренд (вообще

кулинария)

Page 7: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Руководитель проекта тут кто?

Читаем PMBOK v.5: 4.1.1.1. …Typically, the business need and the cost-benefit analysis are contained in the business case to justify the project.

А кто принес business-case?

Не тот product manager, кто принес business case, а тот, кто его защитил.

Page 8: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Нет ручек? продукта?

Нет печенья проекта

Бизнес-кейс будущего продукта

Вот и проект!

Боссу понравилось!

Тут и бюджет.

Page 9: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

ЗАЧЕМ ПРОДУКТУ ПРОЕКТ?

Page 10: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Сервисы

(intangible)

Товар (tangible)

Продукт

Бренд

Товар min

•Брендом заняты другие люди

• Значит? Главный проект:

сервисы

Проектов в продукте,

как минимум, три

Page 11: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Деньги где?

Page 12: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

КТО ЕСТЬ КТО?

Page 13: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Кто задействован?

• Есть тот, кто знает КАК делать.

Он стоит дорого. Это project team.

• Есть тот, кто знает ЧТО делать.

Он стоит дороже. Это PM.

• Есть тот, кто знает, ЗАЧЕМ делать. Он стоит

еще дороже. Это менеджер продукта.

Page 14: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Кто задействован?

• Есть тот, кто знает КАК делать.

Он стоит дорого. Это project team.

• Есть тот, кто знает ЧТО делать.

Он стоит дороже. Это PM.

• Есть тот, кто знает, ЗАЧЕМ делать. Он стоит

еще дороже. Это менеджер продукта.

• Топ-менеджер стоит дороже всех. Его

задача – чтобы эти три гения не поубивали

друг друга.

Page 15: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

ЗА ЧТО ВОЙНА?

… оно вроде и просто, но каждый раз объяснять приходится….

Page 16: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Деньги Продукт Деньги'

Деньги

Проект Продукт

Page 17: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Маркетинг

Поддержка

Взаимо-

расчеты

Продажи

Довольный

потребитель

10000

продаж и

проект

окупился

Проект – расходы.

Процесс – доходы.

Page 18: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

ГДЕ ПОБЕДА?

Page 19: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Сервисы

Товар

Бренд

Проект

Функционал

Сервисы

внутри продукта

ITSM

Расчеты

Сервисы

вокруг продукта

Реклама

Коммуникации

Сервисы

продвигающие

Или новая

Или доработка

Бизнес-идея

Продажи

Поддержка

Расчеты

Процессы

Единое понимание!

Page 20: Слайды к докладу на PM Forum 2013 21.11.2013

Стоит помнить

• Управление продуктами – «молодая» дисциплина. Не созрела еще.

• Если удалось объяснить собственнику (топу) что такое продукт, где в нем проект(ы), а где процессы, и об чем вообще война – мы молодцы.

• Желаю успеха!

• И особенно удачи. Она точно понадобится