Оценка потенциала с тестом PIF
-
Upload
hrtrainings-expo -
Category
Leadership & Management
-
view
269 -
download
9
Transcript of Оценка потенциала с тестом PIF
Оценка потенциала с тестом Potential in Focus (PIF)
ЭКОПСИ Консалтинг – HR-консалтинговая компания №1 в России
Рейтинги РА «Эксперт» и журнала «Коммерсантъ Деньги», 2014 г.
27лет на рынке
498проектов в год
Услуги• Оценка персонала• Развитие персонала• Организационное развитие• Исследования и социология• Автоматизация HR
30% от оборота
Экспертиза: Технологии оценки
персонала
Юрий ШатровProduct-менеджер
теста Potential in Focus
Задача – спрогнозировать эффективность сотрудников в среднесрочной перспективе
3
БанкТоп-10
Оценка 400 менеджеров(средние, старшие и
топ-менеджеры)
Срок – 3 дня
Оценка потенциала: почему не подходят типичные инструменты?
4
Совсемне подходит
Подходит,но слишкомдолго и дорого
Кажется, что подходит,но на самом деле – нет
Результативность Оценка 360 градусов
Центры оценки
Личностныеопросники
Тесты способностей
Ожидание и реальность
5
Необходимо cпрогнозировать
успех
Нет инструментов
Обычно оценивают сразу много параметров
6
Ответственность
Амбициозность
Общительность Следование правилам
Доброжелательность
Ориентация на долгосрочныецели
Мотивация к развитию
Уверенность в общении
Перфекционизм Ориентация на самопознание
Стрессоустойчивость Соревновательность
Планирование
!
!
!
!
!
!
!
Но только часть параметров действительно работает
7
Только 10–30% того, что оценивают типичные инструменты, связано с
потенциалом
PIF измеряет только потенциал
8
Коммуникация
Анализ
Драйв
Изменения
Скоростьмышления
Критическоемышление
Мотивацияк развитию
Открытостьмышления
Мотивация клидерству
Социальныйинтеллект
Обучаемость
Каждый инструмент обладает валидностью
9
Личностные опросники
Тесты способностей
Кейс-тесты
PIF – комплекс инструментов
10
Личностные Опросники
Тесты способностей
Кейс-тестыХ +
=Максимальная
валидность
«Могу»
(«Хочу»)
Тест Potential in Focus – инструмент, созданный для оценки потенциала
11
Оценивает только те качества,которые доказано прогнозируют
успех на новой должности.
Сочетает в себе современные тесты способностей
и социального интеллекта, личностные опросники.
Настраивается в зависимости от отрасли и уровня должности –
от линейных руководителей до топ-менеджеров.
Только потенциал Комплексный подход Гибкость
12
Где используется PIF?
ОТБОР МЕНЕДЖЕРОВ НА ВХОДЕ
Используйте комплексную оценку потенциала для принятия объективных решений о найме.
ОТБОР СОТРУДНИКОВВ КАДРОВЫЙ
РЕЗЕРВ
Отбирайте сотрудников, способных стать эффективными менеджерами.
ФОРМИРОВАНИЕПУЛА HiPo
Формируйте пул высокопотенциальных сотрудников, способных принести пользу бизнесу.
ОТБОРНА ПРОГРАММЫ
ОБУЧЕНИЯ
Выявляйте сотрудников, которые быстро усвоят материал программ обучения и далее будут применять его в работе.
АУДИТТАЛАНТОВ
Оценивайте потенциал сотрудников в условиях организационных изменений – введения в должность нового руководителя или реорганизации компании.
ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СЕКТОР
FCMG
РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ
ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
МЕДИЦИНАИ ФАРМАЦЕВТИКА
IT И ТЕЛЕ-КОММУНИКАЦИЯ
НЕФТЬ И ГАЗ
Клиенты PIF
13
БАНКИИ ФИНАНСЫ
Требования российского стандарта
тестирования персонала
Характеристики оценочных
инструментов
Значения для использованного
инструмента – PIF (Potential in Focus)
НАДЁЖНОСТЬ
0,72 —
тестовые шкалы
0,7
0,61 —
опросниковые шкалы
0,6
ВАЛИДНОСТЬ 0,39 0,2
14
Оценка потенциала, которая работает
Проведено 4 валидационных исследования, доказывающих валидность PIF.
По своей эффективности PIF превышает требования Российского стандарта тестирования персонала.
+ 15%
Высокорезультативные сотрудники имеют результат теста на 15 процентилей выше, чем низкорезультативные.
У сотрудников с низким PIF в 22 раза ниже шанс стать топ-менеджерами, чем у сотрудников с высоким PIF.
22х
15
Вопрос, который волнует даже выступающего
Это всё про HR.
А IT где?
16
Платформа для тестирования
Мобильная
Соответствуетзакону
о защите персональных
данных
Интеграция с SF
17
Защита от списывания / обмана участников (1)
Тесты способностейБанк заданий x7–12
Личностные опросникиКомбинация нормативных
и ипсативных вопросов
Кейс-тестыПолиморфизм кейсов
18
Защита от списывания / обмана участников (2)
«Алармы» в случаеprint-скрина и смены окон
браузера
Фиксирование всего:Отправленных писем,
print-скрина и смены оконбраузера