Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

28
Проверяем бизнес-модель Михаил Корнеев GreenfieldProject стартапа

description

 

Transcript of Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Page 1: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Проверяембизнес-модель

Михаил КорнеевGreenfieldProject

стартапа

Page 2: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

спросите себядля начала

Page 3: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

«Какой бизнес я создаю»?

Page 4: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

• Продаем понятный продукт существующим клиентам

• Зарабатываем, но цель «сделать миллиард» не стоит

Операционный бизнес

Page 5: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

• Решаем социальные проблемы, хотим изменить мир

• Прибыль – не главное

Социальный проект

Page 6: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Масштабируемый стартап

• Строим большой бизнес (миллионные обороты)

• Для роста требуются

инвестиции

• Инвестор может заработать 10х в течение 5 лет

Page 7: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Стартап на продажу• Хотим продать свой

стартап крупным компаниям

• Крутая команда / крутая технология / крутая клиентская база

Page 8: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

временная организация, созданная для поиска масштабируемой, повторяемой и прибыльной бизнес-модели в условиях экстремальной неопределённости с целью быстрого роста.

Стартап

- Стив Бланк, Эрик Рис, Пол Грем

Page 9: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

9 из 10 стартапов проваливаются

— Исследование Startup Genome

Page 10: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Методологии Lean Startup, Customer Development, Business Model Generation в 3 раза снижают вероятность ранней смерти стартапа.

— Исследование Startup Genome

Тем не менее, шансы есть

Page 11: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Customer Development

Гипотеза Проверкагипотезы

Рост Построение компании

Повторяем

Пока не убедимся, что работает

Стив Бланкwww.steveblank.com

Page 12: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Бережливый стартапЭрик Рис

Гипотиза

ЭкспериментДанные

Page 13: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Бережливый стартапЭрик Рис

Гипотиза

ЭкспериментДанные

Создаем

Page 14: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Бережливый стартапЭрик Рис

Гипотиза

ЭкспериментДанные

Создаем

Измеряем

Page 15: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Бережливый стартапЭрик Рис

Гипотиза

ЭкспериментДанные

Создаем

Измеряем

Учимся

Page 16: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Lean CanvasИнструмент описания гипотиз, которые вам предстоит протестировать.

Эш Мория

Page 17: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Шаблон бизнес-модели

12 43

5678

9

Page 18: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

“GET OUT OF THE BUILDING!”– Steve Blank

Page 19: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Попробуем на практикеwww.realtimeboard.com

http://bit.ly/rtb_lean_canvashttp://bit.ly/P9FcEL

Page 20: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

«Построение бизнес-моделей»Александр Остервальдер

Бизнес с нуля: Метод Lean StartupЭрик Рис

Стартап: настольная книга основателя

Steve Blank

Running LeanЭш Мория

Page 21: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Вопросы?

Михаил Корнеев

тел.: +7 915 057-9743e-mail: [email protected]

fb.com/korneevm vk.com/korneev.mike

Page 22: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Определитесь, кто вы:

Page 23: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Определитесь, кто вы:

Page 24: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Определитесь, кто вы:

или

Page 25: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Определитесь, кто вы:

или

Page 26: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Спрашивайте о прошлом а не о будущем

Page 27: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Плохие вопросы:

- Что вы думаете о нашей идее?- Вы бы купили продукт, который решает эту проблему?- Сколько вы готовы заплатить за наше решение?

Page 28: Бизнес-модель стартапа, Lean Canvas, Customer Development

Хорошие вопросы:

- Расскажите подробно о том, как вы сталкивались с этой проблемой и как ее решили- Сколько денег вы теряете из-за этой проблемы, есть ли у вас бюджет на это направление?- С кем бы вы порекомендовали мне пообщаться?