Сергей Гумеров -- ISO 15926 в IBM
-
Upload
anatoly-levenchuk -
Category
Technology
-
view
1.484 -
download
9
description
Transcript of Сергей Гумеров -- ISO 15926 в IBM
© 2009 IBM Corporation
TAIL – интегрированные операции
TAIL – интегрированные операции
© T
ail I
nteg
rate
d O
pera
tions
-2
Содержание
Обзор программы Statoil TAIL
Практический опыт внедрения решений IBM для нефти и газа в компании Statoil Общая интегрированная архитектура (Common Integration
Architecture) и интегрированная информационная система IIF (Integrated Information Framework) с демонстрацией
Совместная визуализация
Мобильные информационно-коммуникационные технологии (Mobile ICT)
© T
ail I
nteg
rate
d O
pera
tions
-3
Нефтегазовая отрасль – экономический потенциал норвежского континентального шельфа
Экономический потенциал норвежского континентального шельфа оценивается в $60 млрд
С 2008 года и далее 80% потенциала связаны с
ростом производства и использованием новых резервов, 20% - с сокращением расходов
Управление месторождениями и производством
Бурение и добыча Эксплуатация и техническое
обслуживание
100
150
200
250
300
350
20 40 60
Oil price in $ per bbl (2004)
NP
V i
n b
ill.
NO
K (
20
04
)
58%
20%
7%
15%
O&M (эксплуатация и управление)O&M (эксплуатация и управление)
Стоимость буренияСтоимость бурения
Ускорение производстваУскорение производства
Наращивание резервовНаращивание резервов
Потенциал в 2008-18Потенциал в 2008-18
© T
ail I
nteg
rate
d O
pera
tions
-4
Происхождение IOS (Integrated Operations Services) и IIF (Integration Information Framework)
Проект TAIL инициирован компанией Statoil в 2005 году. Тендер на его реализацию выиграл консорциум из компаний ABB (руководитель консорциума), AkerSolutions, SKF и IBM
Начало проекта – январь 2006 г., окончание – декабрь 2008 г. Бюджет НИОКР – около $45 млн $12 млн от Statoil и еще $12 млн от консорциума $8 млн от Норвежского исследовательского совета $8 млн – дополнительные ассигнования из исследовательского
и испытательного бюджета Statoil По завершении пилотной стадии проекта компания Statoil
планировала развернуть разработанное решение или объявить новый тендер
Поставщики обязались разработать коммерческое решение
© T
ail I
nteg
rate
d O
pera
tions
-5
TAIL – нетрадиционный совместный проект
В 2006 году Statoil, ABB, IBM, AkerSolutions и SKF объединили усилия для реализации 3-летнего совместного проекта по разработке новой технологии, повышающей эффективность эксплуатации нефтяных и газовых месторождений
Новые технологии и решения должны были апробироваться в ходе пилотных проектов в бизнес-подразделениях Statoil
Апробированные решения передавались партнерам для коммерческого использования и распространения на рынке
© T
ail I
nteg
rate
d O
pera
tions
-7
Технологические области
Мониторинг состояния и
производительности
Мониторинг состояния и
производительности
Единая интегрированная
архитектура
Единая интегрированная
архитектураИспользование
роботовИспользование
роботов
Мобильнаяинфраструктура
ИКТ
Мобильнаяинфраструктура
ИКТ
Принципы безопасной и экономичной эксплуатации
ресурсов
Принципы безопасной и экономичной эксплуатации
ресурсов
СовместнаявизуализацияСовместная
визуализацияБеспроводная
связьБеспроводная
связь
Запускии
остановы
Запускии
остановы
• Оптимизация производства• Оптимизация размещения скважин• Рост коэффициента использования ресурсов• Сокращение простоев• Повышение эффективности бурения• Повышение безопасности
• Оптимизация производства• Оптимизация размещения скважин• Рост коэффициента использования ресурсов• Сокращение простоев• Повышение эффективности бурения• Повышение безопасности
© T
ail I
nteg
rate
d O
pera
tions
-8
Цели проекта Statoil TAIL
• Condition monitoring• Early fault detection
• 4D simulation of maintenance plans
Real-time integrationplatform
Real-time integrationplatform
Turnarounds
CollaborativevisualizationCollaborativevisualization
Condition-basedmaintenance
Condition-basedmaintenance
• ”Mobile” field operators
• Asset tracking
• Robotized facilities
• Monitoring & optimization of turnarounds
• Integrated Information Framework (IIF)
Robotics
Wirelesstechnologies
• Heavily instrumented & wireless facilities
Mobile ICT
• Planningcentre
• Monitoringcentre•Low-manned
facilities•Maintenance
campaigns
Real time informationReal time information
pipeline
Рост производства, сокращение издержек, повышение безопасности и защита природы
© T
ail I
nteg
rate
d O
pera
tions
-9
Содержание
Обзор программы Statoil TAIL
Практический опыт внедрения решений IBM для нефти и газа в компании Statoil Общая интегрированная архитектура (Common Integration
Architecture) и интегрированная информационная система IIF (Integrated Information Framework) с демонстрацией
Совместная визуализация
Мобильные информационно-коммуникационные технологии (Mobile ICT)
© T
ail I
nteg
rate
d O
pera
tions
-10
Интегрированная информационная структура IIF: главные цели
Real -time IT integration solutionIntegrated Information Framework (IIF)
DrillingDrilling RR&P&P O&MO&M
Plant
Enterprise
Создать условия для стандартизации процессов и приложений на предприятиях и в отделах
Множество разнородных систем управления скважинами и активами, DCS, IMS и т.д.Множество разнородных систем управления скважинами и активами, DCS, IMS и т.д.
Стандартный доступ к информации на предприятияхСоответствие стандартам ISO 15926, ISA, Mimosa, Open O&M, Energistics и т.д.
Стандартный доступ к информации на предприятияхСоответствие стандартам ISO 15926, ISA, Mimosa, Open O&M, Energistics и т.д.
Стандартные процессы и приложения
Стандартные процессы и приложения
Специализированные
процессы и приложения
Специализированные
процессы и приложения
Удаленная работа, экспертные центрыУдаленная работа, экспертные центры
© T
ail I
nteg
rate
d O
pera
tions
-11
IIF: основные усилия
ЭксплуатацияОптимизацияпроизводства
Управлениемоделями
Нефункциональныетребования
PI, IP21, Kongsberg, Siemens, ABB, Energy Components, SAP, Maximo, Engineering
systems (Intergraph, Delmia и др.)
PI, IP21, Kongsberg, Siemens, ABB, Energy Components, SAP, Maximo, Engineering
systems (Intergraph, Delmia и др.)
Real -time IT integration solutionIntegrated Information Framework (IIF)
DrillingDrilling RR&P&P O&MO&M
Plant
Enterprise
Мониторингусловий
Мониторингусловий
© 2007 IBM Corporation
IIF: пример решения RTV
© IB
M -
13
Содержание
Обзор программы Statoil TAIL
Практический опыт внедрения решений IBM для нефти и газа в компании Statoil Общая интегрированная архитектура (Common Integration
Architecture) и интегрированная информационная система IIF (Integrated Information Framework) с демонстрацией
Совместная визуализация
Мобильные информационно-коммуникационные технологии (Mobile ICT)
© IB
M -
14
Совместная визуализация
Моделирование предприятий во времени и пространстве
© IB
M -
15
Совместная визуализация
Процесс
Модель 3D
Моделирование 4D
Фото
© IB
M -
16
Совместная визуализация
Демонстрация результата
© IB
M -
17
Совместная визуализация
Преимущества для бизнеса
Совершенствование планов регламентных работ
Сокращение сроков инженерных работ и выездов на места
Знакомство сотрудников с планами техобслуживания и сокращение сроков обучения
Сокращения потерь в производстве
Снижение рисковImproved Safe Job AnalysisImproved Safe Job Analysis
© IB
M -
18
Содержание
Обзор программы Statoil TAIL
Практический опыт внедрения решений IBM для нефти и газа в компании Statoil Общая интегрированная архитектура (Common Integration
Architecture) и интегрированная информационная система IIF (Integrated Information Framework) с демонстрацией
Совместная визуализация
Мобильные информационно-коммуникационные технологии (Mobile ICT)
© IB
M -
19
Mobile ICT
Главные цели
Снижение нагрузки на диспетчера и сокращение количества сигналов в диспетчерской комнате
Повышение качества процессов (электронные средства и т.д.)
Снижение числа ошибок и внеплановых отключений
© IB
M -
20
Mobile ICT
Тестирование пожарных и газовых детекторов
PDA Device
Safety and Automation System
Wireless LAN
Rea
l-ti
me
inte
gra
tio
n
pla
tfo
rm
DetectorDetector identification (RFID, Barcode or visual)
Maintenance
© IB
M -
21
Mobile ICT
Преимущества для бизнеса Упрощение доступ к необходимой
информации и услугам Сотрудничество в реальном
времени между полевыми работниками и инженерами в пункте управления
Рост производительности Повышение безопасности за счет
мониторинга присутствия и автоматического реагирования
Избежание опасных зон Сокращение числа ошибок и
внеплановых отключений
22
23
Dhanya-waadh
Thank youMerci
Grazie Takk
谢谢 ObrigadoObrigado
MerciTakk
Dhanya-waadh谢谢
Thank youGrazie
Khorb khunKhorb khun