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Defining Our future

새로운 미래가치 창조

2012년 연차보고서

CONTENTS

03 회사프로필

04 대표이사인사말

06 요약재무정보

08 농심의새로운미래가치창조

24 사업부문별성과

36 글로벌경영

44 지속가능경영

52 재무정보

60 계열사소개

61 지주회사체제및지분구조

62 해외공장현황

64 글로벌네트워크

Defining Our future2012년 연차보고서

Corporate Profile

글로벌 식품기업을향한도전

회사 프로필

농심의맛이세계를물들이고있습니다.고객과함께건강과행복을추구하는

글로벌식품기업농심은끊임없는도전정신과열정,혁신을바탕으로전세계80여

개국에농심의맛,한국의맛을수출하고있습니다.

신라면은이제중국의만리장성과일본의편의점,미국의월마트와세계의지붕

스위스융프라우까지세계어디서나만날수있는글로벌한류제품이되었고,

농심의창의적기술로탄생한한국형쌀국수는웰빙면의새로운패러다임을

선도하며국내뿐아니라미국,중국,일본을포함한세계30여국가에수출되는

대표적인장수식품브랜드로성장하였습니다.

농심은앞으로도‘가장한국적인것이가장세계적인것이다.’라는철학을바탕으로

트렌드를선도하는혁신적인제품개발과신(辛)브랜드의글로벌화를적극

추진하여글로벌대표식품회사로우뚝설것입니다.

4 52012년연차보고서4 52012년연차보고서

첫째, 기존사업 브랜드를 강화하겠습니다.

작년에재출시한‘신라면블랙’의매출확대와‘수미칩’판매수준을한층

제고시켜기존라면시장및감자칩시장에서의점유율확대를이루어

내겠습니다.

둘째, ‘백두산 백산수’의 국내시장 성공적 진입을 위해 노력하겠습니다.

‘삼다수’판매계약출시된‘백두산백산수’의시장정착을위해최선을

다하겠습니다.98년‘삼다수’를시장에런칭한후단기간에점유율1위를

달성했던저력을기반으로우리자체브랜드제품인‘백두산백산수’를

세계적인생수브랜드로만들때까지모든노력을다해나가겠습니다.

셋째, 커피사업의 성공적 진출을 도모하겠습니다.

최근출시한‘강글리오커피’를중심으로새롭게진출한커피시장에서

마케팅역량을강화하고프리미엄이미지를제고시킴으로써신규수요를

창출하여새로운커피시장을적극개척하겠습니다.

마지막으로 생산설비를 첨단화하고 최적화하겠습니다.

생산자원을효율적으로운영,분배및활용하여지속적으로성장

가능한생산체제로최적화하고효율적인력운영과그에따른전문인력

육성을통해고효율의유연한생산체제로발전시켜나가겠습니다.

우리농심은이상의과제들을착실히달성하기위해정확한목표와

계획을바탕으로하나하나실천함으로써,글로벌식품기업으로거듭

날수있도록총력을다하겠습니다.

또한기본에충실하면서스스로변화하고발전을통해도전하는자세로

보다나은경영성과를보여드릴수있도록배전의노력을다할것을

약속드리며,주주여러분의변함없는성원과지도편달을부탁드립

니다.

끝으로농심에보여주신여러분의관심과성원에다시한번깊은감사

의말씀을전하며여러분의가정에건강과행운이가득하시길기원

합니다.

감사합니다.

대표이사박 준

Message from the CEO

정확한 목표와 계획을 바탕으로 변화와 발전을 거듭하며

글로벌 식품기업으로의 성장에 더욱 힘쓰겠습니다.

친애하는 주주 및 투자자 여러분,

지난반세기에가까운시간동안한국식생활문화에기여하겠다는

사명감으로더좋은상품,더좋은서비스로보다나은삶을만들기위해

노력해온우리농심은이제명실상부한한국최고의식품기업으로고객

여러분의사랑을받고있습니다.농심의대표제품인‘신라면’,‘새우

깡’은세대와국경을넘어사랑받는글로벌브랜드로자리잡게되었

으며,이에농심은자부심과함께무한한책임감을느끼며고객만족을

향해더욱정진하고자합니다.

최근의한국경제는과거그어느때보다불투명한환경에놓여있습

니다.유럽발재정위기이후미국,일본,유로등세계3대선진국경

제가총수요부족에따른동반경기침체에직면하고있으며이로인해

세계경제의저성장추세가장기화될것으로예상되고있습니다.국내상

황도양극화가심화되고있는가운데복지관련논란등으로국가재정

수요가급증하고,내수소비침체와경제민주화관련기업규제강화

움직임등으로기업경영활동의어려움이지속되는상황입니다.

이러한가운데농심의지난해경영실적은매출이전년수준인1조

9,589억원을기록하였으며,당기순이익은공정거래위원회라면시장

담합관련과징금납부로인해2억원을달성하였습니다.

만족스러운실적을달성하지못함에대하여대단히송구스럽게생각

합니다.아울러공정거래위원회의담합관련건은행정소송을통한적극

적인소명활동으로,손실된이익을회복시키기위해최선의노력을다

할것입니다.

2013년한반도를둘러싼주요강대국들의정부는새롭게교체되며국제

관계가재편되는과도기적상황에있습니다.여기에최근북한의핵문제

가재등장하여긴장감마저더해져,금년도우리경제의성장률은둔화될

전망이며경기에대한불안감또한확산되고있는실정입니다.

이에농심은저성장기의어려운상황을슬기롭게극복해나가고자

2013년경영지침을‘도전’으로결정하였습니다.

이는현재의위기상황인성장정체,기업이미지하락등을극복하고글

로벌수준의경쟁력확보를통해세계적수준의식품기업으로도약하기

위한미래지향적이고창조적인과제를설정하고이루어내자는취지

입니다.따라서올한해농심은창업정신을바탕으로하여확실한성과

를이루어내고자설정된목표를중심으로실패를두려워하지않고

스스로극복해냄으로써농심의발전을이루어내겠습니다.

‘도전’을실천하기위하여금년도에는다음과같은과제를집중적으로

추진하겠습니다.

대표이사 인사말


2012

19,58919,707

18,952

20112010

61.0%

2012

1,018982

1,396

20112010

Financial Highlights

영업이익

(단위:억원)

매출

(단위:억원) (단위:백만달러)

해외법인 매출

Sales Breakdown in 2012

(단위:억원)

2012 2011 2010

경영성과 매출액* 19,589 19,707 18,952

면류사업 12,788 12,903 12,572

스낵사업 2,765 2,733 2,441

음료사업 2,584 2,511 2,301

기타 2,820 2,787 2,772

매출총이익 5,241 5,069 5,409

영업이익 1,018 982 1,396

당기순이익 2 862 1,367

재무현황 및 재무비율 총자산 20,754 21,704 21,136

총부채 6,344 6,921 6,753

자기자본 14,410 14,783 14,383

부채비율(%) 44.0% 46.8% 47.0%

배당수익률(%) 1.5% 1.7% 2.0%

Down 0.6% Up 3.6% 5년평균성장율 11.5% 20122010

282.1267.9

239.4

201.7182.3

201120092008

2012년농심의매출은전반적경기침체에따른내수부진속에전년대비0.6%감소한1조9,589억원을기록한반면,영업이익은적극적인

원가율개선및효율적인비용관리에힘입어전년대비3.6%증가한1,018억원을달성하였습니다.

※해외법인매출은개별기준

13.5%

12.3%

13.2%

면류

스낵

음료

기타

요약 재무정보

※매출액은매출에누리제외금액임.영업이익은IFRS기준을적용하며,조정된영업이익기준임(영업이익=매출총이익-판매관리비)


CHallEngE농심의 40여 년 역사는 창업부터 현재까지 도전과 창조, 개척정신이 근간이 되고

있습니다. 불굴의 도전정신은 라면업계 1위로 올라서게 했고, 창조정신은 수많은

스테디셀러 브랜드를 만들어 냈으며, 개척정신은 한국의 식품산업과 가공기술을 한 단계

발전시키는 계기가 되었습니다. 농심은 이러한 도전정신을 바탕으로 최근의 급변하는

경영환경과 국내 식품산업의 성장정체라는 위기요소들을 극복하고 글로벌 경쟁력을

더욱 강화하여 새로운 도약의 발판을 마련할 것입니다.

8 2012년연차보고서


CHallEngE실패를 두려워하지 않는 도전정신은 세계적인 식품기업으로 성장하고 있는 농심의

강력한 DNA입니다. 농심은 독보적인 기술력과 브랜드파워를 바탕으로 고객의 기대를

뛰어넘는 혁신적인 제품, 트렌드를 선도하는 다양한 웰빙제품들을 꾸준히 개발·공급

하여 업계 No.1의 위상을 더욱 공고히 함은 물론, 창립 50주년이 되는 2015년까지 매출

4조 원, 10개의 파워브랜드 구축, 세전이익 5,000억 원이라는 목표를 반드시 달성할 것

입니다.

2015년까지의 경영목표

2012년말부터공급을시작한‘백두산백산수’는

세계적수원지로꼽히는백두산에서뽑아올린저온

천연화산암반수로청정함과함께천연미네랄인‘실

리카’성분이많이함유되어있습니다.농심은탁월한

기술력과영업력을바탕으로세계최고품질의‘백두산

백산수’를국내먹는샘물1위는물론,글로벌생수브

랜드로육성해나갈계획입니다.

농심의독보적인기술력으로탄생한쌀함유량80%의혁신적인쌀국수제품과기름에

튀기지않은건면제품은바쁜현대인을위한건강대용식으로각광받고있습니다.또한

최첨단자동화설비와친환경시스템을통한쌀국수,냉면,건면등웰빙제품을생산하는

녹산공장은미래식품산업의요람으로자리잡고있습니다.

농심이100%고급아라비카원두와몸을따뜻하게보(補)하고면역력증진에효과가있는

것으로알려진‘강글리오사이드’성분이어우러진혁신적인제품을출시하며국내커피시장에

새로운바람을일으키고있습니다.고객의건강까지생각한신개념‘강글리오커피’를시작으로

다양한형태의믹스커피와액상커피를순차적으로선보일예정입니다.

4연간매출액 조원

10파워브랜드 개확보

Future Success:TheKeyof

11

5,000연간세전이익 억원


PaSSiOn농심은 대한민국 식품의 역사를 선도하고 있습니다. ‘신라면’은 국민 브랜드라는 명성과

함께 식품 한류를 이끄는 글로벌 제품으로 성장하였고, ‘너구리’와 ‘육개장사발면’은

30년의 역사와 함께 소비자들의 변함없는 사랑을 받고 있습니다. 또한, ‘새우깡’도

불혹을 넘은 나이에도 불구하고 성장을 거듭하며 메가브랜드 대열에 합류하고 있습니다.

농심은 앞으로도 늘 고객의 니즈에 귀를 기울이고 더 좋은 제품과 서비스를 개발하여

고객의 기대를 넘어서는 새로운 만족과 감동을 선사하도록 노력할 것입니다.



PaSSiOn 면의 패러다임 변화를 주도해 온 농심은 최근 건면류, 쌀국수류 등 전통음식을 산업

화하면서 새로운 성장동력을 구축하고 있습니다. 농심이 보유한 라면제조기술과

다양한 신공법을 바탕으로 ‘신라면’과 더불어 ‘쌀국수짬뽕’, ‘후루룩칼국수’, ‘둥지냉면’,

‘신라면블랙’ 등 다양한 웰빙제품들을 선보여 소비자들로부터 큰 호평을 받고 있습니다.

농심의 라면시장 리더십

‘신라면블랙’은한국인이가장좋아하는얼큰

한맛을유지하면서도설렁탕국물의담백하

고구수한맛과영양을더한제품입니다.

농심만의첨단설비인고온쿠커로우골을고

아내진공저온공법으로추출해만든스프로

잡냄새없이깔끔한맛을자랑하는‘신라면

블랙’은2013년본격적으로국내외시장을

공략하게될예정입니다.

농심은라면시장이정점에도달할때마다과감한설비투자와공장건설로시장을넓혀가며

대한민국대표식품회사의자리를지켜왔습니다.‘라면의맛은스프의맛’이라는철학으로

1982년안성스프공장을설립하여획기적인품질개선을이끌어냈으며,1991년에는국내

시장을넘어세계시장석권을꿈꾸며세계적수준의최첨단시설을갖춘구미인텔리전트공장

을,2007년에는웰빙트렌드에발맞춰새로운면문화창조를위해녹산공장을설립함으로써

차세대면류제품을선보였습니다.

Our leadership:ThePowerof

15

%65.4농심 라면시장 점유율

(2012년말기준)

22167연간판매량 억 만개


innOvatiOn기업의 발전은 거듭되는 변화와 혁신을 통해 이루어집니다. 농심은 시장을 주도하면서도

지속적인 혁신을 통해 시장변화에 앞서 필요한 경쟁력을 미리 확보하여 지속가능한

장수기업의 토대를 마련하고 있습니다. 이러한 노력들은 2012년 10월 미국

다우존스사, 스위스 SAM사, 한국생산성본부가 주관하는 지속가능경영지수(DJSI)

평가에서 국내 식품업계 최초로 4년 연속 최우수기업으로 선정되는 쾌거로 이어

졌습니다.



innOvatiOn

농심의 탁월한 경쟁력

109HACCP 인증 획득 개전품목

2452012년 R&D 투자 억원

농심은 고객의 건강과 행복을 위해 원료의 선택부터 제품의 제조공정과 유통에 이르기

까지 최고의 가치를 담고자 노력하고 있습니다. 전 공장 전 제품이 HACCP 지정을

받아 농심의 품질은 한층 업그레이드 되었으며, 미국 FDA 실사단 현장 점검 시 미국

관계자로부터 ‘세계적인 식품기업의 위생수준’이라는 호평을 받아 선진국 바이어들의

식품안전 요구를 충족시킴으로써 세계시장에서의 경쟁력도 강화되었습니다.

기술개발과사업개발을동시에추진할수있는선진연구체제를갖춘R&BD센터는농심의

지속적인발전을낳는미래경쟁력산실로서의역할을하고있습니다.국내식품업계최대인

박사,석사,기술자등관련분야의전문가140여명으로구성된연구인력은글로벌농심의

명성을지키는원동력으로서개발,지원,연구등각분야의협력을통하여시너지효과를창출

하고있습니다.

농심의‘칩포테토’가2012년4월환경부로

부터국내과자류최초로‘저탄소제품’인증

을획득했습니다.이번에인증받은제품은

칩포테토오리지널2종과칩포테토어니언

2종,칩포테토매콤달콤1종등총5종으

로농심은해당제품의제조·유통과정에서

발생하는온실가스를연간1천83톤을저감

한점을인정받았습니다.

이에따라농심칩포테토는6월중순부터

제품패키지에저탄소제품라벨을부착하여

판매되고있습니다.

tireless Energy:TheOriginof

19

533지적재산권 개(80개국)


PErFOrmanCE글로벌 식품기업을 향한 끝없는 도전. 농심은 국내 1위라는 명성을 뛰어넘어 세계

최고의 식품기업으로 성장하기 위해 현지 생산체제를 갖추고 있는 미국과 중국을 비롯해

일본, 동남아와 유럽 전역은 물론 중남미와 이슬람국가에 이르기까지 세계 각 지역에서

신(辛)브랜드를 중심으로 글로벌 마케팅을 강화하고 있습니다. 이제 전세계 어느

곳에서나 한국의 맛을 함께 즐길 수 있는 시대가 열렸으며, 이를 토대로 농심은 해외

매출 비중을 3년 내에 25%까지 확대할 계획입니다.



PErFOrmanCE농심의 해외시장 공략이 가속화되고 있습니다. 더욱 확고해진 글로벌경쟁력과 ‘신라면’

의 강력한 브랜드파워를 바탕으로 세계 최대 유통업체인 월마트를 비롯하여 유럽

주요지역의 메이저 유통회사들과 잇달아 직접공급 계약을 체결함으로써 전 세계

소비자들에게 건강과 행복을 선사할 기회는 물론, 해외사업에서 획기적인 도약의

발판을 마련하였습니다.

유럽시장에서도농심의글로벌전략이가속화되고있습니다.2013년2월영국의메이저

유통회사인모리슨과스위스최대유통회사미그로스,네덜란드공항매점그랩앤드플라이와

잇따라라면판매계약을체결하였습니다.또한,잉글랜드프로축구리그2소속축구팀‘AFC

윔블던’과공식후원계약을맺고스포츠마케팅에도본격적으로나섰습니다.

농심의 글로벌 경영

12015년 해외판매목표 조원

농심이한국식품업계최초로세계

최대유통업체인월마트와직거

래계약을맺고2013년1월부터

미국전역3,600여개전매장에

라면을직접공급하게되었습니다.

이는농심과한국라면의위상이

글로벌수준까지올랐다는것을

의미합니다.그동안현지딜러를

통해월마트에제품을공급하던

것에서벗어나미국의모든월마트

와1대1거래가가능해짐에따라

미국시장에서획기적인성장을이

끌토대가마련되었습니다.

globalization:TheVisionof

23

85수출지역 개국

rEviEW OF

OPEratiOnS

32 음료사업 34 기타사업30 스낵사업26 면류사업

2012년에도국내식품업계는경기침체와원부자재가격강세,경쟁의

심화,식품안전성및환경경영에대한높은요구수준등어려운

경영여건을맞이하였습니다.이를극복하기위해농심은트렌드를

선도하는프리미엄제품과기존주력제품들의경쟁력강화와수익구조

개선을위해노력하였습니다.그결과,매출은전년대비0.6%감소한

1조9,589억원,영업이익은전년대비3.6%증가한1,018억원을

달성하였습니다.

상반기에다소주춤했던주력제품들의시장점유율도빠르게회복되어

업계선도기업으로서의위상도더욱확고히하였습니다.

수익성을동반한

안정성장의기틀을마련하고있습니다.


inStant nOODlE 원료가공부터 포장단계까지 세계 최고 수준의 생산설비를 통해 생산되는 농심의 면류제품들은

고객들에게 더 큰 가치와 행복을 선사하고 있습니다.

프리미엄 브랜드의 화려한 귀환

면류사업의선구자농심은늘고객의기대를

뛰어넘는혁신적인면제품들을선보이며국내

식품산업의신화를창조해왔습니다.

농심의대표브랜드이자국내라면시장최고의

브랜드인‘신라면’,‘안성탕면’,‘짜파게티’,‘너구

리’는수십년간고객의입맛을사로잡으며장수

브랜드의역사를쓰고있으며,한국인의주식인

밥을쌀국수로전환하여식품산업화를선도하겠

다는의지를바탕으로지난2009년부터본격

출시한다양한쌀국수제품들은프리미엄면의

새로운패러다임을구축하고있습니다.

여기에‘신라면’의뒤를이을농심의야심작‘진짜

진짜’와국내판매를재개한프리미엄제품‘신라

면블랙’으로막강한포트폴리오를구축하여국내

라면시장에서부동의1위자리를더욱확고히

함은물론,뛰어난맛과품질,막강한브랜드파

워를바탕으로글로벌시장에서식품한류를선

도하고있습니다.이미한국을넘어세계유수

의식품브랜드와경쟁하고있는‘신라면’은가깝

게는일본과중국에서부터멀게는사우디아라비

아,나이지리아등중동과아프리카,유럽과이슬

람국가에까지진출하여매년2,000억원이상의

해외매출을올리는대표적인글로벌제품으로

성장하였습니다.또한,해외에서큰인기를모으

며화려하게국내시장에귀환한‘신라면블랙’은

농심의면류사업에새로운성장동력으로자리하

게될것으로기대됩니다.

‘신라면블랙’은미국시장에서교포와중국계,히스

패닉계마켓은물론,백인주류시장에서도큰호

응을얻고있으며,중국시장에서는현지고가제품

대비4~5배의가격에판매되고있습니다.일본

에서는대형마트바이어가먼저입점을요청할

정도로프리미엄제품으로서의가치를인정받았

습니다.그결과,‘신라면블랙’은수출을시작한

2011년9월부터2012년말까지판매실적이

3,000만달러를돌파할만큼괄목할만한성과

를거두었으며,이러한인기에힘입어2012년

9월부터는전세계250여개미군마트를운영

총괄하는연방국방부조달청(DCA)에도납품을

시작하였습니다.

농심은앞으로도최고의기술과품질경쟁력을

바탕으로트렌드를선도하는프리미엄제품들을

선보이며전세계고객에게새로운가치를전달

하겠습니다.

유탕면시장에서독보적인맛과기술력을보유한농심이야심차게내놓은획기적신제품,기존의라면과는차원이

다른차세대라면‘진짜진짜’는‘신라면’의뒤를이을글로벌한류제품으로기대를받고있습니다.

61.0%

2012년 면 사업 매출 비중

면류사업

‘신라면블랙’은2011년9월부터미국,

중국,일본등세계30여개국에수출되어

뛰어난맛으로해외소비자들의입맛을

사로잡으며폭발적인인기를얻고있습

니다.농심은해외에서의성공을발판

삼아‘신라면블랙’의국내판매를재개하

였으며,강남스타일로전세계폭발적인

인기를끌고있는월드스타싸이를광고

모델로선정하여글로벌마케팅을강화

하는등새로운성장모멘텀을구축하고

있습니다.


국내 면 시장의 성장을 주도

2012년농심의면사업의경쟁력강화를위해

新소비시장창출,브랜드파워강화,수익구조의

지속적개선을세부전략으로추진하였습니다.

먼저新소비시장창출을위해최근빠르게성장

하고있는용기면과트렌드선도형신제품개발

에주력하였습니다.‘신라면블랙컵’,‘사천짜파게

티큰사발’을출시하여용기면시장의성장을주도

하였으며,‘진짜진짜’등5종의봉지면신제품을

출시하여새로운맛의라면시장을개발하였습

니다.

기존주력제품들의브랜드파워강화를위해서는

‘너구리’30주년기념프로모션을진행하고보다

다양한소비자층확보를위해각제품의특성을

반영한다양한마케팅프로그램을선보였습니

다.특히‘육개장사발면’은소매점주프로모션을

통해매출이전년대비10%대성장을하는등

용기면시장부동의1위를달리고있습니다.

또한,2012년에는프리미엄제품의매출비중이

높아져수익형포트폴리오로전환되는계기를마련

하였으며,지속적인원가개선노력을통해수익성

기반의운영체계가정립되었습니다.

그결과,2012년한해면사업은연초의부진을

딛고전년대비0.9%감소한1조2,788억원의

매출을달성하였으며,시장점유율도연말기준

으로70%가까이회복하였습니다.

한편,녹산공장에서생산되고있는신카테고리

제품들의경우2012년에도매출이다소부진한

결과를나타냈습니다.하지만건강을추구하는

소비자의일정수요는존재하기때문에,쌀국수

의전체적인품질,즉가격대비가치에대한소

비자들의인식변화를이끌어내야할것으로

보입니다.‘둥지냉면’또한매출은정체상태를

나타냈지만,상온냉면시장에서의브랜드이미

지를확고히구축함에따라새로운프로모션전

략과업소용판매채널신규개척등의노력을통

해턴어라운드의기반을마련할계획입니다.

농심의혁신적기술로탄생한쌀함유량80%의쌀국수제품들은바쁜현대인들에게풍부한영양을제공할

수있는간편한대용식으로인기를얻고있습니다.

면 가치의 획기적 업그레이드 추진

최근국내라면시장의성장은용기면이주도하며

새로운소비시장을형성하고있습니다.

AC닐슨자료에의하면2012년국내면판매량

은34.4억개로전년도에비해2.5%감소하였

으나용기면은꾸준한성장세를유지하고있습

니다.또한,건강에대한관심과면제품의차별

적가치가중시되면서일반제품에비해프리미

엄제품의성장률또한가파르게상승하는추세

에있습니다.

이에따라농심은2013년면사업목표를면가치

의획기적인업그레이드로설정하고,프리미엄

시장의성장을주도해나갈계획입니다.이를

위해,국내판매를재개한‘신라면블랙’의제품

라인업을재구축하는등프리미엄브랜드로서의

위상을확고히하는데주력할것입니다.또한,

젊은층의신수요를창출할수있는신제품들의

출시와주력브랜드인‘신라면’,‘안성탕면’,‘육개

장사발면’,‘짜파게티’,‘너구리’의브랜드파워강화

를위한다각적인전략을추진할것입니다.

아울러정체상태를보이고있는라면수요를촉진

하기위해타업계와의공동이벤트개최및기획

상품개발,온라인과오프라인이연계된다양한

프로모션추진,면제품에대한공동연구등보다

적극적인활동을펼쳐나갈예정입니다.

녹산공장의신카테고리제품들또한쌀국수의

지속적인품질개선및신제품출시,브랜드의

통합운영,건면제품의시장본격참여를통해

새로운성장모멘텀을마련할것입니다.

이러한노력들을통해농심은2013면사업에서

1조4,900억원의매출달성을목표로하고있

습니다.‘신라면’의지속적인판매증가와프리미

엄브랜드‘신라면블랙’의가세로탄력적인매출

성장이기대됩니다.

농심은좋은원료와첨단설비,그리고독창적인기술로새로운맛과최고의제품들을끊임없이선보이며고

객들의변함없는사랑을받고있습니다.

면류사업 매출 추이

(단위:억원)

봉지면

용기면

12,788

12,903

12,572

68.2%

31.8%

2012

70.7%

29.3%

2011

72.0%

28.0%

2010

2012년국내라면시장은전년대비

3.3%성장한1조9,000여억원의매출

규모를형성하였습니다.지속적인용기면

매출성장으로전체시장에서용기면의

비중이확대되었으며,대형유통업체의

의무휴무실시에따라편의점및개인대형

슈퍼마켓의매출이증가하는등유통구조

에도큰변화가있었습니다.또한,건강

에대한관심및차별적가치가중시되면서

일반제품에비해프리미엄제품의매출이

가파른성장세를나타냈습니다.

농심은2012년개최된여수세계박람회

에서도라면공식후원업체로선정되어세계

인들에게한국의맛을알렸습니다.‘신라

면블랙컵’을비롯해3종의박람회전용

용기면을선보여국내외관람객들의마음

을사로잡았으며,영어,일본어,중국어가

가능한직원들이홍보관에상주하며농심

과한국식문화를알리는데도크게일조

하였습니다.


13.2%

2012년 스낵사업 매출 비중

농심은연간600억원이상의매출을창

출하는국내최고의브랜드인‘새우깡’을

비롯하여‘양파링’,‘칩포테토’,‘꿀꽈배기’

등40여종에달하는다양한스낵제품을

생산·판매하고있으며,변화하는고객

니즈에맞는프리미엄제품들을지속적으로

출시하며국내스낵명가로서의위상을

지켜오고있습니다.

미래 스낵시장을 리드할 파워브랜드 개발 및 육성

농심은스낵사업에있어서도중장기적으로꾸준

히가치를창출할수있는장수브랜드개발에역

점을두고있습니다.고품질의쌀과자와독특한

컨셉의콘스낵,자연지향의기능성프리미엄스

낵등미래성장을이끌새로운브랜드들의출시

를앞두고있으며,‘새우깡’의뒤를이을제2의국

민스낵개발프로젝트도함께진행하고있습니다.

또한,감자칩시장의M/S1위를달성하기위한

단계별전략도착실히추진되고있습니다.

소비자들로부터큰인기를끌고있는‘수미칩’

매출의고도성장을위해진공생산라인과저장

설비를증설하는한편,유통기반의재정비와

제품라인업확대등사업기반인프라를강화하고

있습니다.아울러‘칩포테토’의리뉴얼및칩류

스낵의신제품개발도병행하고있습니다.이를

통해2012년기준27.1%의감자칩시장점유

율을2014년에는48%대까지획기적으로끌어

올릴계획입니다.

그외에도소맥스낵군인‘꿀꽈배기’,‘포스틱’,‘자

갈치’,‘오징어집’을전략품목으로선정하여집중

적인마케팅강화활동을함으로써탄탄한제품

포트폴리오를구축할것입니다.

2012년국내스낵시장은전년대비6.9%성장

한가운데농심은1.2%증가한2,765억원의

매출을달성하는데그쳤습니다.제과사들의스낵

사업강화와유통업체들의치열한가격경쟁,경쟁

사들의제품가격인상및농심의신제품출시가

다소지연된결과입니다.

하지만,농심은2013년스낵사업에서3,400억

원의매출달성을목표로하고있습니다.이를

위해핵심브랜드인‘새우깡’과4대전략품목에

대한공격적인마케팅을전개하는한편,가격구조

의단계별개선,유통채널별로특화된기획제품

판매의확대등으로주력시장에서의마켓리더십

을강화할예정입니다.

‘수미칩’은일반가공용감자보다당분이많은국산수미감자로만든프리미엄감자칩으로소비자들의큰호평

과함께생감자스낵의새로운역사를쓰고있습니다.

2,441

2,733

2,765

2010 2011 2012

SnaCK농심은 다양한 소비자들의 니즈를 반영하여 지방함량을 혁신적으로 줄인 스낵, 자연의 원료로 만들어서

더 맛있는 스낵 등 고객의 안전과 건강까지 생각하는 차별화된 제품들을 연이어 선보이고 있습니다.

스낵사업

스낵사업 매출 추이

(단위:억원)


12.3%

2012년 음료사업 매출 비중 신규브랜드 론칭과 함께 도약의 발판 마련

먹는샘물시장에서지난14년간부동의1위자

리를지켜왔던농심이세계최고수준의물맛과

수질을자랑하는화산암반수‘백두산백산수’를

2012년12월국내시장에선보였습니다.

‘백두산백산수’는농심이10여년을공들여자체

개발한첫번째먹는샘물브랜드입니다.국내는

물론해외에서도인정받는최고의생수브랜드를

육성하고폭넓은브랜드라인을구축하기위해

지난2003년부터추진해온사업으로,농심은

‘백두산백산수’로향후5년내에국내먹는샘물

시장1위탈환은물론,세계최고의글로벌생수

브랜드를창조하겠다는계획도세웠습니다.

농심은또한건강까지생각한신개념의‘강글리

오커피’를새로출시하며약4조원대에이르는

것으로추정되는국내커피시장에새로이도전

하고있습니다.향후다양한형태의믹스커피와

액상커피를선보이며커피사업에박차를가할예정

입니다.

2012년음료사업매출은2,584억원으로전년

대비2.9%증가하였습니다.‘제주삼다수’매출

이정체된반면,‘웰치소다’,‘웰치주스’,‘카프리

썬’과‘파워오투’가모두전년대비양호한성장

을기록하였습니다.삼다수를제외한음료사업

매출은696억원으로14.7%증가하였으며,

2007년이후두자릿수성장률을나타내고있습

니다.한편,최근국내음료시장에서는커피음료

의가파른성장세가돋보이고있습니다.이러한

변화에대응하기위해커피믹스와커피음료,차

음료등의신규브랜드론칭과기존주력제품의

포트폴리오확장,타겟지향의커뮤니케이션활

동강화를통한브랜드파워육성으로음료사업도

약의발판을마련할계획입니다.

이를통해음료부문에서만2013년에는1,430억

원의매출을달성한다는목표를수립하였으며,

‘백두산백산수’는첫해임에도500억원의매출

과10%의시장점유율달성을추진할것입니다.

‘백두산백산수’는유럽의알프스,러시아코카서스와함께세계적수원지로꼽히는백두산에서뽑아올린맑고

깨끗한물을농심의기술력과최상의설비로담아낸화산암반수입니다.

농심은1998년제주도지방개발공사와

함께삼다수사업을추진해사업을개시

하자마자72번째후발주자였던무명의

제주삼다수브랜드를국내최고의브랜

드로만들어냈습니다.브랜드커뮤니케이

션,판매방식,유통의패러다임까지생수

시장의앞날을내다보고혁신에성공해

먹는샘물1위의신화를이끈노하우를

가지고있습니다.이러한노하우를‘백두

산백산수’에담아생수시장1위를재현

하겠습니다.

2,301

2,511 2,584

2010 2011 2012

BEvEragE새롭게 선보인 먹는 샘물 ‘백두산 백산수’를 비롯해 ‘웰치’, ‘카프리썬’ 등 세계적인 음료브랜드와 신제품

커피믹스에 이르기까지 다양한 제품들로 소비자들에게 새로운 가치를 선사하고 있습니다.

음료사업

음료사업 매출 추이 (단위:억원)


보노스프는일본의청정지역훗카이도250여농장에서파종부터재배,수확의모든단계에이르기까지엄격한

관리를거친최고의원재료로만들어져고소하고달콤한맛은물론바삭바삭한식감까지즐길수있습니다.

농심은미국의켈로그시리얼과켐벨의

주스,독일의카프리썬,유럽최대의육

가공회사인덴마크튤립사의‘튤립햄’을

비롯하여120년전통의이태리최대파

스타전문회사의‘바릴라’,일본내카레판

매1위의‘하우스카레’등세계적인식품

브랜드와전략적업무제휴를통하여세계

일류의다양한맛을한국소비자들에게

전함과동시에글로벌네트워크기반을

구축해가고있습니다.

기타사업 매출 추이 (단위 : 억 원)

수출 기타상품

2010 2011

1,587

2,772

1,185

1,355

1,432

2,787

1,318

1,501

2,820

2012

기타사업

13.5%

2012년 기타사업 매출 비중

OtHErS세계적인식품브랜드와의제휴를통하여맛과품질이뛰어난세계일류의다양한제품들을국내소비자

들에게전하고있습니다.

제품 카테고리별 리딩 브랜드 육성

농심은세계적인명성을자랑하는최고의제품

들을수입·판매하여국내소비자들에게식품

선택의폭을넓히며국내식음료발전에기여하

고있습니다.이제품들은소비자들로부터높은

호응을얻으며꾸준한판매량증가와함께각

카테고리별리딩브랜드로빠르게자리잡아가고

있습니다.

해외브랜드의판매를포함한기타상품실적은전

년대비4.8%성장한1,501억원을달성하였습

니다.스틱캔디카테고리에서압도적1위를유지

하고있는‘츄파춥스’가243억원으로전년대비

20.7%의매출성장을이루었고,‘켈로그’도지속

적인마케팅활동으로주력제품의브랜드파워가

강화되며국내최고의시리얼브랜드입지를굳혀

가고있습니다.또한,‘맥코믹’브랜드는혼합향신

료부문No.1브랜드로도약하였습니다.

농심은2013년기타상품분야에서2,180억원

의매출달성을목표로하고있습니다.이를위

해주력제품의브랜드파워강화를위한소비자

지향의맞춤형마케팅활동을확대하는한편,유

통채널별대응제품을지속적으로개발해나갈

것입니다.또한,1인가구용파스타,캠핑그릴

전용향신료등라이프스타일의변화를반영한신

제품을개발하여신규수요창출에도노력할것

입니다.

해외브랜드사업은최근환율변동과한·EU,

한·미FTA발효에따른관세율변화등이중요

한이슈가되고있습니다.이에대해서는철저한

사전시뮬레이션을통해환율과관세를고려한

가격조정,적정재고관리등선제적인시장대응

방안을마련해나아갈것입니다.

한편,2012년수출은전년대비2.7%감소한

1,318억원을달성하였습니다.미국,동남아지

역으로의수출은감소한반면,중국과러시아,

중동지역으로의수출은두자릿수의증가율을

기록하였습니다.

2013년에는현지유통채널입점확대,중장기

전략시장인유럽과동남아,러시아,중남미지역

에대한집중적인판촉활동,지역별로특화된전

략제품의개발및판매활성화를통해1,625억

원의수출목표를달성할계획입니다.

농심은진정한글로벌식품기업으로도약하기위해고객과시장,기회와

미래를찾아세계곳곳에농심의맛,한국의맛을전파하고있습니다.

이제세계적인유통업체들과의직접제휴를통해세계의더많은

고객들에게차별화된상품과서비스를제공할수있는길이열렸습니다.

2013년은글로벌사업의새로운전환점이될것으로기대됩니다.

세계시장에서식품

한류의새로운바람을일으키고있습니다.

nOngSHim’S

glOBaliZatiOn

42 NongshiminChina40 NongshimintheUS38 NongshimintheWorld


해외사업 매출 (단위:백만달러)

20102011

2012

239.4

267.9

282.1

전략 거점인 미국과 중국, 일본에서는 지속적인 신규시장 개척으로, 유럽과 동남아시아

지역에서는 국가별 특성에 따른 적극적인 프로모션 활동으로 매출 성장을 이끌고 있습니다.

Nongshim in the World

유럽진출의 새로운 이정표를 세우다.

지난30여년간글로벌시장에서쌓아온농심의

막강한브랜드파워가미국과유럽메이저유통회사

의높은벽을뚫고새로운도약의기반을마련하였

습니다.

2013년초미국월마트와직접공급계약을맺은

데이어영국대형마트와스위스최대유통회사,

네덜란드공항매점등과잇따라제품판매계약을

체결함으로써글로벌시장에서의성장이고도화될

것으로기대되고있습니다.

이와더불어농심은현지생산체제를갖추고있는

미국과중국을비롯해프리미엄브랜드의격전장인

일본에서‘신(辛)브랜드’를중심으로글로벌마케

팅을강화하고있으며,지난2010년진출한베트

남(호치민)과러시아(블라디보스토크)사무소를

통해서는동남아시아와유럽지역으로의수출도

확대되고있습니다.또한,‘신라면’의뒤를이을제2,

제3의글로벌브랜드를만들고자노력하고있습

니다.

2012년 해외사업 실적

2012년농심해외법인매출은2억8,210만달러

로전년대비5.3%증가하였습니다.지역별로는

일본시장에서17.3%감소하였으나미국과중국

시장에서각각4.6%,18.4%의높은성장률을

거두었습니다.

그외에도주요지역으로의수출도꾸준한증가를

나타냈습니다.유럽지역및오세아니아/태평양군

도에서각각5.3%,10.7%의매출이증가하였으

며,‘신(辛)브랜드’의매출도80여개국에서지속

성장하고있습니다.

2013년 사업목표 및 전략

수년째고도성장을거듭하고있는중국시장은물론,

세계적인유통메이저들과의계약체결로모멘텀을

확보한미주와유럽지역에서의판매량이크게증가

할것으로기대됩니다.

전년도에다소부진했던일본시장에서의턴어라운

드발판마련은물론,지역별전략제품출시와밀착

형마케팅강화를통해지속적으로신규시장을개척

해나갈예정입니다.

이러한노력을통하여농심은2013년해외법인

매출목표를4억2,500만달러로설정하였습니다.

38 2012연차보고서 39


미국시장 매출 (단위:백만달러)

20102011

2012

119.7

125.6

131.4

한국 식품업계 최초로 세계 최대 유통업체인 월마트와 직거래 계약을 맺고 미국 전역

3,600여 개 전 매장에 라면을 직접 공급하고 있습니다.

Nongshimin the US

본격적인 매출성장의 기회 확보

1971년최초로미국LA지역에라면을수출한농심은

1994년농심아메리카법인설립과2005년현지LA공장을

가동하면서본격적인미국시장공략에나섰습니다.진출첫

해부터‘신라면’과‘육개장사발면’은한국교포뿐만아니라

백인,히스패닉에이르기까지현지인들의폭넓은사랑을

받으며높은브랜드인지도를구축하였습니다.

높아진농심의브랜드인지도는2013년1월세계최대

유통업체인월마트와의직거래계약이가능하게하였으

며,이에따라현지딜러를통해월마트에제품을공급하던

것에서벗어나,이제는미국의모든월마트와1:1거래가

가능해졌습니다.

월마트와의직거래는기업의신뢰도와제품매출,인지도

등에서글로벌수준을요하는것으로,현재전세계매출

1위식품기업인네슬레를비롯해코카콜라,펩시등세계

적인기업만이참여하고있습니다.

농심은월마트와의직거래를통해미국현지시장에서

보다전략적인마케팅활동을펼칠수있게되었음은물론,

월마트판매데이터를분석해시장트렌드에맞는맞춤식

영업활동이가능해졌습니다.

2012년 미국시장 실적

2012년미국현지법인은전년대비4.6%증가한1억

3,141만달러의매출을달성하였습니다.

‘신라면블랙’이안정적으로시장에정착함은물론,‘랍스

터사발’,‘우동사발’,‘비프사발’,‘짜파사발’등현지특화

형제품을개발·론칭하여큰호평을받았습니다.또한,

KeHE,UNFI,DeCA등대형거래선과의직거래를개시

하게되었습니다.

이외에도생산품목확대및소비자의수요증가에대비하

여공장증축을완료하고,신라면블랙컵생산라인을신규

설치했습니다.


농심아메리카는대형유통업체및도매상과의직거래를

확대하고슈퍼마켓등지역별소매시장에대한공략도병행

해지속적으로유통망을넓혀갈예정입니다.

또한‘신라면블랙’,‘진짜진짜’,‘생생우동’등의프리미엄

제품카테고리확장으로시장경쟁력을강화하고,제품,

디자인,광고의지속적개선으로소비자의요구에적극

대응해나갈것입니다.

이와같은노력들을통해미국현지법인은2013년2억

달러의매출달성을목표로하고있습니다.

41


중국시장 매출 (단위:백만달러)

20102011

2012

84.892.6

109.5

고품질의 프리미엄 제품을 공급함으로써 중국인들에게 농심은 가장 신뢰받는 최고의

식품기업으로 자리매김하고 있습니다.

Nongshimin China

프리미엄 브랜드로서의 인지도 구축

100억달러이상의시장규모를갖고있는세계라면최대

소비국인중국에서농심의제품들은차별화된품질경쟁

력을바탕으로프리미엄브랜드로서의인지도를확보하고

있습니다.

주력제품인신라면은개당가격3.5위안으로중국현지

고가라면(2.2위안)보다1.5배가량비싸게판매되며막

강한브랜드파워를갖추고있으며,인기가높은‘김치브랜

드’또한다양한시리즈제품을출시하여현지인들의수요

에대응하고있습니다.

농심은중국에서상해,심양,청도의현지공장을통해

최적화된제품개발및공급체계를갖추고있으며,영업

기반을확충하여꾸준히신시장을개척함으로써매년높은

매출성장을이루고있습니다.

그동안해안개발지역을중심으로판매망을확충했던농심

은점차광저우,시안등후발개발도시와내륙미개발지

역으로판매망을확장하며중국시장에서의시장지배력을

키워가고있습니다.

2012년 중국시장 실적

2012년중국법인은지속적인신시장개척과유통망확대

에주력하여동북3성(안산,무순,통화)과화중,화남,

서남지역주요도시에신규판매거점을구축하는등중국

시장공략에박차를가하여역대최대의성과를달성하였

습니다.

2012년중국현지법인의매출은1억952만달러로전년

대비18.4%증가하였으며,세전이익도흑자로전환되었

습니다.2011년부터판매를시작한‘백두산백산수’매출

은전년대비5배의고성장을기록했습니다.주력제품인

‘신(辛)브랜드’와‘김치브랜드’의매출또한20%가넘는

성장세를달성하며시장지배력이한층강화되었습니다.


전년도에이어중국내륙지역을신규로개척하고,공격

적인마케팅을전개하여‘신라면블랙’및전략제품의판매

확대에주력할계획입니다.

또한,각공장별원가절감노력과함께매출이익률목표

관리제를도입하여수익성개선을추진할것이며,‘백두산

백산수’의매출극대화를위해대형마트,체인점,편의점

입점및물전문대리상을개척하여유통망확대에주력할

것입니다.

이러한노력들을통해2013년중국현지법인은1억

6,500만달러의매출목표를달성하도록노력할것입니다.

43

농심은고객의건강과행복을최우선으로안전하고신뢰할수있는제품을

만드는일에최선을다하고있습니다.더불어우리주변의사회적문제에

늘관심을갖고소통하며이해관계자들과함께성장할수있는토대를

마련하고있습니다.

임직원들의자발적참여로이루어지는사회공헌활동은소외된이웃들에게

따뜻한사랑을전하고있으며,다음세대의행복을위해환경을지키는

일에도앞장서고있습니다.

모두가행복한내일을위해기업시민으로서의책임과역할을다하고있습니다.

SUStainaBilitY

managEmEnt

50 사회공헌48 환경경영46 식품안전

no! mSg, no! 트랜스지방, no! 방부제

라면에서스낵까지.농심은2007년2월부터국내에서만드는

모든제품에MSG를첨가하지않고있습니다.그대신고객의

건강을위해버섯등자연에서추출한천연소재로맛을내고

있습니다.

또한,트랜스지방함유유지와별도의보존료를사용하지않습

니다.경화유가아닌천연정재유만사용하기때문에트랜스

지방함량이천연에존재하는수준인1회분량당0.2g이하에

불과하며,제품을자연의방법으로장기보존하기위해항산

화제로천연토코페롤과녹차에서추출한카테킨을사용하고

있습니다.

그외에도농심은라면전제품에나트륨함량을낮추는노력을

지속하고있으며,튀기지않은건면,저칼로리라면,칼슘이

강화된라면과스낵등고객의건강을위한제품개발에최선

을다하고있습니다.

global Quality assurance

농심은안심하고선택할수있는최고의제품을제공하는것

을목표로,원자재조달,제품의생산·운송·유통,고객커뮤

니케이션에이르기까지모든공정과프로세스를철저하게관리

하고개선하는품질경영을실천하고있습니다.

2008년부터2010년까지약400억원을투자해세계각지

의원료부터우리식탁까지모든과정의안전시스템을갖추는

‘글로벌QA(QualityAssurance)’활동과‘고객안심프로젝

트’를추진하였습니다.

전 공장, 전 제품 HaCCP 지정

농심은1999년국내업계최초로안양공장냉동면의HACCP지정획득을시작으로2004년구미공장고속라인과

안양공장즉석밥라인과생면라인,그리고2006년안성공장의분말스프류가추가로지정을받아HACCP지정의

선두주자로나서게되었습니다.

이어2009년7월녹산공장에서생산되는‘둥지냉면’,‘후루룩국수’등전제품이HACCP지정을받았으며,2009

년말에는아산공장생감자진공칩라인에대해서도HACCP지정을받았습니다.2010년에는‘HACCP추진TF팀’

을만들어4개공장동시HACCP지정을추진하여면류전공장및음료에대한HACCP지정과2011년스낵류

의HACCP지정획득을달성,전공장전제품HACCP지정획득의쾌거를이루어냈습니다.

농심은효율적인HACCP시스템운영을통하여품질관리를넘어고객의안심까지책임지는수준높은제품과

서비스를제공하는기업으로거듭날것입니다.

농심은 안전하고 믿을 수 있는 제품을 제공하기 위하여 생산부터

제조, 유통까지 완벽한 시스템을 확보하고 있습니다.

FOOD SaFEtY


과자류 최초 ‘저탄소제품’ 인증 획득

농심은탄소저감화를위해2010년탄소관리TF팀,2011년

사내외전문가를중심으로한에너지TF팀을출범하여전제품

및전사업장의탄소배출량측정및절감방안에관한연구를

지속하고있습니다.

그결과‘칩포테토’와‘둥지냉면’등라면과스낵주요제품이

탄소성적표지인증을받게되었으며,‘칩포테토’의경우인증을

받은이후에도지속적인온실가스감축노력으로2012년4월

국내과자류최초로‘저탄소제품’인증을받아대외적으로친

환경기업이미지를제고하게되었습니다.

또한,6월에는‘수미칩’2종에대해서도탄소성적표지인증을

취득하는등농심의친환경경영이꾸준한성과를거두고있습

니다.

친환경 green Factory 추구

농심의주요공장들은‘GreenFactory’를추구하고있습니다.

부산녹산공장은자연채광이들어오는형태로지어져생산공

정에서발생하는전력소모를크게줄였고,아산공장의경우

업계최초로풍력·태양열발전설비를공장내부에모두갖추

어연간1,300만원의전기요금과26톤의이산화탄소를절감

하고있습니다.

아울러각공장임직원들은인근주요하천및공원을정기적

으로청소하는‘지역환경살리기’운동을적극전개하여지역

주민들은물론각지자체로부터도좋은평가를받고있습니다.


환경경영을 위한 3g Campaign

농심은2009년부터진행하고있는3G운동을통해친환경경영의목표를달성해나가고있습니다.탄소성적표시

인증을취득하여제품에사용되는탄소량을감소시키는‘그린프로덕트(GreenProduct)’,에너지절감과환경

보전을함께실천하는‘그린프로세스(GreenProcess)’,환경친화적인신사업추진으로환경과사업을조화시

키는‘그린파트너십(GreenPartnership)’의실천으로친환경글로벌식품기업으로성장하기위한토대를마련해

나가고있습니다.

농심은 지속적이고 적극적인 환경경영 추진으로 고객과 함께

건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업이 되고자 합니다.

grEEn managEmEnt

노인복지센터 방문 중식제공 봉사활동

지역사회이슈에관심을갖고사회적책임을다

하고자하는농심은고령인구증가로인한사회

문제해결에동참하고있습니다.총괄조직별로

연2회1:1매칭된노인복지센터를방문하여농

심의제품을기부하고점심식사를대접해드리는

활동으로무료급식외에어르신과말동무해드

리기,구두닦아드리기,안경세척등다양하고

자율적인봉사활동을전개하고있습니다.뿐만

아니라직원가족과함께봉사활동을진행함으

로써어르신을공경하고예의범절을배우는계기

를마련하고있습니다.

나눌수록 사랑은 커진다 ‘사랑나눔 콘서트’

지난2000년부터청소년들에게사랑나눔의의

미를전달하고기부를실천할수있는행사인‘사

랑나눔콘서트’를개최하고있습니다.입장료대

신라면을기부하면관람이가능한콘서트로,청

소년과연예인,기업을연결해문화공헌활동을

하고있는대표적인사례이자새로운공연문화

로자리잡고있습니다.지난11월진행된사랑나

눔콘서트에서는입장객이기부한신라면블랙컵

6,570개와농심이기부한신라면블랙컵6,570

개를합쳐총13,140개의제품이기부되었고,

이렇게모인라면은대한적십자사를통해소년

소녀가장과독거노인등소외된이웃들에게전

달됩니다.

자라나는 꿈나무 어린이들을 위한 어린이날

기념행사

미래의주역인어린이들의소중한꿈을후원하

고자매년5월5일어린이날을기념하여농심

본사에서는어린이들에게기념품을증정하고가족

과함께즐길수있는다양한이벤트를실시하고

있습니다.또한각지역의사업장에서는인근복

지시설을방문하여어린이날기념파티를열어

주는행사를실시하고있습니다.

청소년 경제교육 재능기부

청소년들에게올바른경제관념을심어주고자

시장경제와기업의역할,경제지식에대한이해

를도와주고식품위생과안전에대한교육을실

시하고있습니다.각사업부문의관련업무직원

들이자원교사로인근초등학교에파견되어지식

연계형재능기부사회공헌활동을추진하고있습

니다.

환경정화 캠페인, 1사업장 1촌 자매결연

녹색도시가꾸기의일환으로각사업장에서는

인근지역의강,하천,바다,산등의환경정화캠

페인을정기적으로실시하고있습니다.또한

1사업장1촌자매결연을맺어농촌일손돕기,

지역특산품구매,마을가꾸기,주민초청견학

등꾸준한지원을통해농촌과도시의교류를활

성화하고있습니다.

미래를 위한 인재육성 율촌재단

율촌재단을통하여그룹차원의보다체계적인

사회공헌활동을펼치고있습니다.인재육성을

위한장학사업에서부터학술·문화연구활동에

대한제반지원사업,전통문화발굴및공연지

원,청소년수련시설설치및운영에대한지원

과국가백년대계인참교육지원사업에힘을쏟

고있습니다.또한10년에걸친연구끝에초·

중·고등학교국한혼용교과서를편찬해전국

에무료로배포하였습니다.

사랑을 전하는 캠핑카 ‘사랑나눔 맛차’

농심은식품기업의특성을살려2008년부터‘사랑나눔맛차’

를운영하고있습니다.‘사랑나눔맛차’는농심이직접고안한

캠핑카에라면과스낵,음료등을싣고도움이필요한곳에찾

아가는‘움직이는사회공헌서비스’로써,주3회이상임직원

들이지역아동센터,보육원등을방문하여저소득가정자녀들

을대상으로농심제품지원과풍선아트만들기,퀴즈풀이등

의봉사활동을펼치고있습니다.그외에도사랑의푸드뱅크

행사및어린이날기념행사등을진행하며우리아이들이건강

하고밝게자랄수있도록적극적으로지원하고있습니다.

임직원의 자발적 사회공헌기금 조성 ‘사랑나눔 해피펀드’

농심사회공헌단은임직원의자발적인모금으로‘사랑나눔해피

펀드’를조성하고있습니다.2007년부터현재까지총6억2

천여만원의기금이조성되었으며매년지역복지시설에라면

을기부하는등제품기부,복지시설보수,급식봉사등다양한

형태로활용하고있습니다.아울러국내뿐아니라일본대지진

센다이피해지역과캄보디아,UN레바논평화유지단에구호물

품과라면을지원하며도움의영역을넓혀가고있습니다.

SOCialCOntriBUtiOn농심은 오랜 기간 고객에게 받은 사랑과 신뢰를 나눔으로 환원하고자

다양한 사회공헌활동을 통한 나눔경영을 실천하고 있습니다.



경영실적분석

재무상태표

손익계산서

포괄손익계산서

자본변동표

현금흐름표

Financial review재무정보

개 요

농심은장수식품을추구하는국내식품업계대표기업으로면류,스낵,

음료및수입브랜드의판매를주사업으로하고있습니다.국내는

물론세계80여개국에주요제품을수출하는한편,세계최대의

면류시장중국과세계경제의중심인미국에현지공장을운영하며

글로벌경영을확대하고있습니다.

경영환경 및 성장전략

면산업은국민의식생활에있어큰비중을차지하는사업으로수요가

안정되어있어내수경기변동에대해비교적비탄력적이나,원료의

수입의존도가높기때문에국제원자재시세와환율의변동에따라

채산성이좌우된다는특성이있으며,최근에는식품의안전성여부와

정부의물가정책등이경영활동에큰영향을미치고있습니다.

최근의인구구조및생활패턴의변화로인해국내의면시장전반이

양적으로는저성장추세를보이고있지만,소비자들의편리성강화

및고급화추구트렌드가지속되고있음은질적성장이가능함을

보여주고있습니다.

이러한변화에맞춰농심은지속적인성장을유지하기위해

고객중심적제품개발및공급,철저한브랜드관리,차별적신기술

확보,생산체계효율성극대화,원료공급체계의선진화,식품안전성을

위한품질보증체계구축,환경이슈에대한선도적대응능력제고

등에최선을다하고있습니다.

아울러,국내수요의한계를극복하기위해해외사업을적극적으로

추진하고있습니다.전략거점인미국,중국,일본지역의경우,

지속적인신규지역개척과신(辛)브랜드및프리미엄제품을집중

육성하고,유럽,동남아지역은각국가별특성에적합한효율적인

프로모션활동을전개함으로써매출성장을이끌고있습니다.

주요 경영성과

2012년농심의매출(매출에누리제외전금액기준)은전반적경기

침체에따른내수부진속에서도전년대비0.1%증가한2조957억

원,영업이익은적극적인원가율개선및효율적인비용관리에힘입어

전년대비3.6%증가한1,018억원을달성하였습니다.

주력사업인면류매출은전년대비0.9%감소한1조2,788억

원을기록하였으며,스낵및음료,기타사업매출또한각각1.2%,

2.9%,1.2%증가하였습니다.2012년각사업부문의매출비중은

면류61.0%,스낵13.2%,음료12.3%,상품및기타13.5%를

나타냈습니다.

글로벌사업에서도꾸준한성장세를이어갔습니다.수출은1,318억

원으로전년대비2.7%감소하였지만해외법인매출이달러기준

5.3%증가한2억8,210만달러를달성한데따른결과입니다.

특히,현지공장이있는중국과미국법인이각각18.4%와4.6%의

견조한매출증가율을기록하며글로벌성장을견인하였습니다.

2013년농심은면류사업에서국내판매를재개한‘신라면블랙’을

중심으로한프리미엄면제품및성장세가가파른용기면의판매

확대와쌀국수등건면제품의성장모멘텀구축에주력할예정입니다.

스낵사업에서는전략제품에대한공격적인마케팅과활발한신제품

출시로,음료사업에서는‘백두산백산수’와‘강글리오커피’의조기

시장정착으로새로운도약의발판을마련할계획입니다.

경영실적 분석

* AC Nielsen RI 기준

면류 스낵

65.4

68.1

32.5

30.8

시장점유율 (단위: %)

2011 2012

매출구성(단위:억원,%)

면류 스낵 음료 기타

2011

12,903 (61.6)

2,773 (13.1)

2,511 (12.0)

2,787 (13.3)

20,9342010

12,572(62.6)

2,441(12.2)

2,301(11.4)

2,772(13.8)

20,0862012

20,957

12,788(61.0)

2,765(13.2)

2,584(12.3)

2,820(13.5)


재무현황

2012년말현재농심의총자산규모는2조754억원으로전년도2조

1,704억원에비해4.4%감소하였습니다.단기금융상품및재고

자산등의감소로유동자산이전년대비7.9%감소한7,533억원

을나타냈으며,비유동자산또한유형자산및투자부동산감소의영향

으로2.2%감소한1조3,222억원을기록하였습니다.

회사의총부채는전년대비8.3%,금액으로는577억원감소한

6,344억원이었습니다.항목별로는매입채무및차입금의감소로유동

부채가12.6%감소한것이가장주된요인이었습니다.

자본금은2012년중변동이없었으며,이익잉여금이369억원감소

한것을포함하여자기자본은전년대비2.5%,금액으로는373억원

줄어든1조4,410억원을나타냈습니다.

(단위:억원)

　 2012 2011

유동자산 7,533 8,179

비유동자산 13,222 13,525

자산총계 20,754 21,704

유동부채 5,238 5,993

비유동부채 1,106 928

부채총계 6,344 6,921

자본총계 14,410 14,783

연결대상 종속회사 현황

농심은사업의글로벌화를위한경영전략및신선한천연원재료확보

등의목적으로국내외법인에대한투자를하였으며,2012년말현재

9개의법인이연결대상종속회사에해당됩니다.이가운데자산총액

500억원이상인4개법인은주요종속회사로인식되고있습니다.

연결대상주요종속회사는아래와같습니다.

회사명 지분율 (%)

Nongshim(HongKong),Ltd. 96.74

NongshimHoldingsUSA,Inc. 100.00

NongshimJapan,Inc. 100.00

SangsunWatersCo.,Ltd. 55.04

■매출

농심의2012년총매출액은2조957억원을기록하였으며,각사업

부문별성과는다음과같습니다.

면류사업부문의매출은1조2,788억원으로전년도1조2,903억

원에비해0.9%감소하였습니다.2012년국내라면시장은전체규

모가약1조9,313억원으로전년대비3.3%성장한가운데프리

미엄면류제품및용기면의매출성장이돋보였습니다.농심또한

2012년봉지면매출은4.4%감소한반면,용기면매출은7.7%

증가하였습니다.이에따라면류전체매출에서용기면의비중이

31.8%를차지,처음으로30%대를돌파하였습니다.한편,농심의

2012년라면시장점유율은65.4%를기록하였습니다.

스낵사업매출은‘새우깡’,‘수미칩’,‘꿀꽈배기’등주력제품들의꾸준

한판매확대에힘입어전년대비1.2%증가한2,765억원을달성

하였습니다.2012년국내스낵시장은전체규모가전년도에비해약

7%가량증가한가운데,콘스낵류와포테이토칩류가성장을주도하

였습니다.농심은국내스낵시장에서30.8%의점유율을기록하였습

니다.

음료사업부문의2012년매출은전년도2,511억원보다2.9%증가

한2,584억원을나타냈습니다.‘삼다수’매출이전년대비0.8%감소

하였지만,‘웰치’,‘카프리썬’이각각7.0%,5.0%증가하며주력제품

들이성장세를이끌었습니다.음료사업매출은2008년이후연평균

12.4%의두자릿수성장률을나타내고있습니다.

상품및기타사업에서는전년대비4.8%성장한1,501억원을달성

하였습니다.주요제품별로는‘켈로그’가6.5%감소한반면,‘츄파춥

스’매출이20.7%로크게증가하였습니다.한편,수출은원화기준

전년대비2.7%감소한1,318억원을달성하였습니다.북미지역과

일본,동남아로의수출은소폭감소한반면,중국과오세아니아,러시

아,중동지역으로의수출이두자릿수증가율을기록하였습니다.

■수익성

농심의사업은국제원맥가격및팜유가격의변동에따라매출원가에

영향을받고있습니다.최근이들제품의가격은대외경제의불확실성

으로상승폭이다소제한적인편입니다.농심은안정된거래선확보

및원재료가격변동에대비한철저한리스크관리로원가율관리에

만전을기하고있습니다.

2012년회사의매출원가는전년대비2.0%감소한1조4,348억원

이었습니다.이에따라매출총이익은전년대비3.4%증가한5,241억

원을달성하였으며매출총이익률은26.8%로1.0%p개선되었습니다.

판매관리비는라면점유율회복을위한판촉비와견본비등의증가로

전년대비3.4%증가한4,224억원을나타냈습니다.주요항목별

로는물류관련비용및용역비용이695억원및493억원으로각각

2.8%,9.3%증가한반면,광고선전비는665억원으로1.3%감소

하였습니다.

이에따라농심의2012년영업이익은전년대비3.6%증가한

1,018억원을달성하였으며,영업이익률은5.2%로전년도보다

0.2%p상승하였습니다.한편,순금융원가는외화환산이익의증가로

전년도178억원에서221억원으로24.4%증가하였습니다.

한편,2012년법인세차감전순이익은공정거래위원회로부터부과

된과징금1,081억원이기타영업외비용으로계상되어전년대비

73.4%감소한340억원을나타냈습니다.이에따라법인세비용을

제외한당기순이익은2억원을기록하였습니다.

(단위:억원)

　 2012 2011

매출액* 19,589 19,707

영업이익 1,018 982

영업이익률 5.2% 5.0%

당기순이익 2 862

순이익률 0.0% 4.4%

*매출에누리제외금액

경영실적 분석경영실적 분석


주식회사농심 (단위:원)

제 49 (당)기 제 48 (전)기

자 산

Ⅰ. 유동자산 753,262,215,724 817,852,072,316

현금및현금성자산 50,361,215,809 52,992,326,274

단기금융상품 385,000,000,000 440,000,000,000

기타금융자산 15,006,290,000 17,958,354,858

매출채권 157,846,897,293 157,983,413,074

기타채권 17,159,511,968 15,909,130,861

재고자산 120,837,214,726 128,537,180,480

기타유동자산 7,051,085,928 4,471,666,769

Ⅱ. 비유동자산 1,322,157,428,666 1,352,545,180,385

장기금융상품 7,500,000 12,500,000

기타채권 10,685,466,453 26,129,438,741

기타금융자산 7,053,468,100 7,550,316,300

종속기업및관계기업투자 178,325,052,184 178,325,052,184

유형자산 923,242,026,921 930,392,394,428

무형자산 17,121,289,735 20,183,173,771

투자부동산 185,516,863,659 189,720,797,370

기타비유동자산 205,761,614 231,507,591

자산총계 2,075,419,644,390 2,170,397,252,701

부 채

Ⅰ. 유동부채 523,839,846,225 599,311,606,806

매입채무 259,178,204,439 313,949,243,711

기타채무 134,433,196,584 152,351,841,593

차입금 85,688,000,000 101,018,700,000

당기법인세부채 17,168,149,555 7,156,829,274

충당부채 8,123,737,223 7,434,243,249

기타유동부채 19,248,558,424 17,400,748,979

Ⅱ. 비유동부채 110,565,587,806 92,760,013,556

퇴직급여부채 27,122,392,741 12,786,430,270

이연법인세부채 60,731,316,930 60,629,997,375

기타장기종업원급여부채 22,513,607,527 18,892,071,508

기타비유동부채 198,270,608 451,514,403

부채총계 634,405,434,031 692,071,620,362

자 본

Ⅰ. 자본금 30,413,210,000 30,413,210,000

Ⅱ. 주식발행초과금 123,720,854,309 123,720,854,309

Ⅲ. 기타자본항목 (76,308,066,913) (75,931,455,977)

Ⅵ. 이익잉여금 1,363,188,212,963 1,400,123,024,007

자본총계 1,441,014,210,359 1,478,325,632,339

부채와자본총계 　 2,075,419,644,390 　 2,170,397,252,701

재무상태표 손익계산서

포괄손익계산서

제49기2012년12월31일현재

제48기2011년12월31일현재

제49기2012년1월1일부터2012년12월31일까지





제 49 (당)기 제 48 (전)기

Ⅰ. 매출액 1,958,917,739,670 1,970,686,352,772

Ⅱ. 매출원가 1,434,791,842,386 1,463,826,858,760

Ⅲ. 매출총이익 524,125,897,284 506,859,494,012

(1)판매비와관리비 422,371,401,531 408,637,657,511

Ⅳ. 영업이익 101,754,495,753 98,221,836,501

(1)기타수익 21,797,419,057 21,739,633,922

(2)기타비용 111,662,732,381 9,837,612,591

(3)금융수익 29,981,875,466 28,920,515,558

(4)금융비용 7,835,335,142 11,116,010,728

Ⅴ. 법인세비용차감전순이익 34,035,722,753 127,928,362,662

(1)법인세비용 33,828,267,524 41,754,554,399

Ⅵ. 당기순이익 207,455,229 86,173,808,263

Ⅶ. 주당손익

(1)기본주당순이익 36원 14,902원

(2)희석주당순이익 　 36원 　 14,902원


제 49 (당)기 제 48 (전)기

Ⅰ. 당기순이익 207,455,229 86,173,808,263

Ⅱ. 세후기타포괄손익 (14,388,373,209) (22,994,696,313)

(1)매도가능금융자산평가손익 (376,610,936) 3,122,960

(2)보험수리적손익 (14,011,762,273) (22,997,819,273)

Ⅲ. 총포괄손익 　 (14,180,917,980) 　 63,179,111,950


자본변동표제49기2012년1월1일부터2012년12월31일까지

제48기2011년1월1일부터2011년12월31일까지현금흐름표




구 분 자 본 금 주식발행초과금 이익잉여금 기타자본항목 총 계

2011. 1. 1(전기초) 30,413,210,000 123,720,854,309 1,360,077,539,017 (75,934,578,937) 1,438,277,024,389

당기순이익 - - 86,173,808,263 - 86,173,808,263

기타포괄손익

매도가능금융자산평가 - - - 3,122,960 3,122,960

보험수리적손익 - - (22,997,819,273) - (22,997,819,273)

소유주와의거래

배당 - - (23,130,504,000) - (23,130,504,000)

2011. 12.31(전기말) 30,413,210,000 123,720,854,309 1,400,123,024,007 (75,931,455,977) 1,478,325,632,339

2012. 1. 1(당기초) 30,413,210,000 123,720,854,309 1,400,123,024,007 (75,931,455,977) 1,478,325,632,339

당기순이익 - - 207,455,229 - 207,455,229

기타포괄손익

매도가능금융자산평가 - - - (376,610,936) (376,610,936)

보험수리적손익 - - (14,011,762,273) - (14,011,762,273)

소유주와의거래

배당 - - (23,130,504,000) - (23,130,504,000)

2012. 12.31(당기말) 30,413,210,000 123,720,854,309 1,363,188,212,963 (76,308,066,913) 1,441,014,210,359


　 제 49 (당)기 제 48 (전)기

Ⅰ. 영업활동으로인한현금흐름 27,987,327,985 112,393,944,317

영업으로부터창출된현금 29,014,385,650 136,373,064,621

이자의수취 20,238,961,278 20,805,769,803

이자의지급 (2,524,091,649) (2,412,740,342)

배당금의수취 380,050,900 475,045,600

법인세비용의납부 (19,121,978,194) (42,847,195,365)

Ⅱ. 투자활동으로인한현금흐름 2,197,551,877 (135,649,130,883)

1.투자활동으로인한현금유입액 472,131,226,401 421,872,957,358

장단기금융상품의감소 450,005,000,000 400,000,000,000

기타금융자산의감소 18,222,894,855 18,719,422,416

기타채권의감소 3,440,478,077 2,338,099,652

유형자산의처분 245,114,999 597,696,820

투자부동산의처분 217,738,470 217,738,470

2.투자활동으로인한현금유출액 (469,933,674,524) (557,522,088,241)

단기금융상품의증가 395,000,000,000 440,000,000,000

종속기업및관계기업투자지분의취득 0 20,900,138,430

기타금융자산의증가 15,006,290,000 18,140,620,000

기타채권의증가 5,955,139,812 2,870,991,335

유형자산의취득 53,275,856,061 72,997,782,055

무형자산의취득 499,036,241 765,761,431

투자부동산의취득 197,352,410 1,846,794,990

Ⅲ. 재무활동으로인한현금흐름 (32,816,841,270) (21,687,461,980)

1.재무활동으로인한현금유입액 58,004,400,000 72,626,200,000

차입금의증가 58,004,400,000 72,626,200,000

2.재무활동으로인한현금유출액 (90,821,241,270) (94,313,661,980)

차입금의상환 67,692,900,000 71,181,250,000

배당금의지급 23,128,341,270 23,132,411,980

Ⅳ. 외화표시현금의환율변동효과 850,943 59,307,751

Ⅴ. 현금의감소(Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ+Ⅳ) (2,631,110,465) (44,883,340,795)

Ⅵ. 기초의현금 52,992,326,274 97,875,667,069

Ⅶ. 기말의현금 　 50,361,215,809 　 52,992,326,274


농심 홀딩스 (순수지주회사)

지난2003년농심은기업분할을통해지주회사체제를완료하였습니다.이는농심에대한기업지배구조문제등의부정적인요인들이

해소되고향후경영효율성및주주중시경영에대해투자자들의긍정적인평가를받았기에가능했습니다.특히,외국인투자자들은

국내식품업계MarketLeader로서의성장성및수익성에높은투자매력도를표명하였습니다.농심홀딩스는현재상장회사(농심,

율촌화학)2개사와비상장회사(태경농산등)4개사를자회사로두고있습니다.

농심홀딩스

농심그룹의순수지주회사

농심홀딩스는자회사에대해지속적인

기업지배구조개선및효율적인경영을

지원함으로써주주가치극대화에기여하고

있습니다.농심,율촌화학,태경농산,

농심기획,농심엔지니어링및농심개발등

모두6개의자회사를소유하고있습니다.

http://www.nongshimholdings.co.kr

농심엔지니어링

토탈엔지니어링전문기업

농심엔지니어링은기획,설계,제작,설치,

생산,운영은물론,환경분야까지토탈

엔지니어링서비스를제공하고있는전문

회사입니다.그동안의경험과기술력,

노하우를기반으로세계적인기업들과

경쟁하고있습니다.

http://www.nongshimeng.com

태경농산

최고의맛을창조하는식재메이커

1979년설립된태경농산은엄선된전국

각지의신선한농수산물원료를바탕으로

새로운맛을창조해내는한국의대표적인

식재메이커로서농심이최고의맛과

품질을지켜갈수있게하는기반이되고

있습니다.

http://www.itaekyung.com

메가마트

신개념쇼핑문화를선도하는할인유통점

‘보다좋은제품을,보다빠르게,보다

즐겁게’.고객을위해신선한양질의상품을

제공하고있는최고수준의할인유통점인

메가마트는30여년의경험과능력을

바탕으로편리하고새로운쇼핑공간을

제공하고있습니다.

http://www.mega-mart.co.kr

농심개발

세계적인수준의일동레이크골프클럽

농심개발이운영중인경기도포천시에

위치한일동레이크G.C는세계수준의

골프코스,뛰어난서비스,시설관리및

대회운영능력에대하여USLPGA로부터

국제대회인증서를획득한18홀규모의

국내최고수준의골프장입니다.

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호텔농심

세계수준의리조트호텔

40여년전통의호텔농심은편안하고

친근한서비스로국내외고객들로부터

사랑받아왔습니다.아시아최대의

온천시설인허심청과함께휴식과건강,

즐거움을동시에제공할수있는세계적

수준의온천리조트로거듭나고있습니다.

http://www.hotelnongshim.com

농심기획

종합광고대행사

농심기획은정확한시장조사,소비자조사,

마케팅분석등전략에기초를두는토탈

마케팅커뮤니케이션회사로주목받고

있습니다.앞으로농심기획은광고,홍보,

PR,프로모션,이벤트등21세기광고산업

발전에큰몫을다할것입니다.

http://www.nscom.co.kr

율촌화학

고품질의제품포장재제조기업

국내대표적인제품포장재생산기업인

율촌화학은최첨단대형제조시설을갖춘

안산공장과경남양산공장을중심으로

고품질의포장재를농심에공급함으로써

소비자에게보다안전하고깨끗한제품을

제공하는데기여하고있습니다.

http://www.youlchon.com

NDS

IT-Solution분야의선도기업

NDS는농심그룹전분야에걸쳐활발한

경영혁신활동이이루어질수있도록

IT솔루션을지원하고관리하는대표적인

SI기업입니다.다양한분야의경험을

바탕으로정보시스템개발등체계적인

컨설팅서비스를제공하고있습니다.

http://nds.nongshim.co.kr

affiliates계열사 소개

Holding Co. & investment Structure지주회사 체제 및 지분구조

태경농산(100.00%)

농심기획(50.00%)

농심개발(96.92%)

농심

엔지니어링(100.00%)

율촌화학(40.32%)

상장기업

비상장기업

농심 (32.72%)

Nongshim(HONG KONG)

Nongshim

Holdings(USA)

Nongshim

Japan

Sangsun

Waters


6. 청도공장

1998년에설립된청도공장은중국공장(상해,

심양)및국내공장에라면과스낵제조에필요한

신선한원료와반제품등을공급해오고있습니

다.현재Dryer,Extract,Pellet,Soup생산

라인을갖추고있어다양한식재생산이가능한

공장으로성장하였습니다.

5. 상해공장

1996년농심이중국시장에처음진출하는데발

판이되었던상해공장은현재자체적으로보유

하고있는최첨단시설을바탕으로신라면과상

해탕면등10여종의라면을선보이고있으며,

연간2억개의라면생산능력을보유하고있습

니다.상해농심은새로운해외시장개척의활로

를열어주는기반이되고있습니다.

1. ~ 3. 미국공장

미국라면시장의본격적인공략의발판을만들기위하여2005년6월LA공장을건설하였습니다.

LA공장은다양한포장형태와표준화된품질의생산이가능한자동화설비로구성되어있고,현재

용기면3라인,봉지면2라인과스프생산설비를갖추고있으며연간3억식의라면생산능력을

보유하고있습니다.미국공장은미국내판매및캐나다시장에제품공급을통하여아메리카대륙

전체의공급기지로자리할예정입니다.

4. 심양공장

심양농심은중국시장에서의시장지배력강화를

위해2000년11월에설립되었으며,현재매년

3억개의라면과1억개의스낵류생산능력을

보유하고있습니다.심양농심은신라면,쫄병

스낵,새우깡,양파링및바나나킥등다양한종

류의제품을생산,중국전역에판매하고있습니

다.상해농심및청도농심과더불어심양농심은

한국의맛을중국시장에빠르게전파하는데중

요한역할을담당하고있습니다.

1 4 5

6

32 3

Overseas Plants해외공장 현황


U.S.A

Shanghai

Japan

Shenyang

농심아메리카 U.S.a

˙1994년판매법인설립

˙2005년생산개시

˙5개면류생산라인및스프생산시설

˙Address:12155,6THSTREET,RANCHO

CUCAMONGA,CA91730,USA

˙Tel:1-909-481-3690

상해농심 Shanghai


˙4개면류생산라인

˙Address:840HAO,LANGONGROAD,

JINSHANGONGYEKAIFADISTRICT,

SHANGHAI,CHINA

˙Tel:86-21-6727-7711

농심재팬 Japan

˙2002년설립

˙Address:DAIDOSEIMEIKASUMIGASEKI

BLDG.4F,1-4-2,KASUMIGASEKI,

CHIYODA-KU,TOKYO,JAPAN

˙Tel:81-3-3595-0882

청도농심 Qingdao


˙스프,스낵,반제품,건조농수산물엑기스류등

˙Address:GONGYEYUANDI,YINGHAIZHEN,

JIAOZHOU,QINGDAO,SANDONG,

CHINA

˙Tel:86-532-8527-0155

심양농심 Shenyang


˙4개면류생산라인과스낵생산시설

˙Address:3JIA1HAO,

SHENYANGJINGJIJISHUKAIFAQU

4HAOJIE,SHENYANG,LIAONING,CHINA

˙Tel:86-24-2536-7480

Qingdao➊

➋

➌

➍

➎➏

➋ 안성공장


˙7개면류생산라인및스프생산시설

˙2개음료생산라인

˙주소:경기도안성시신소현동153

˙Tel:031-8046-6500

➌ 아산공장


˙스낵전문생산시설

˙주소:충청남도아산시탕정면

동산리177-1

˙Tel:041-540-4700

➍ 구미공장


˙12개면류생산라인및스낵생산시설

˙주소:경상북도구미시공단동195

˙Tel:054-462-1801

➎ 녹산공장


˙2개건면,4개사출면전문생산라인

˙주소:부산시강서구송정동1542-2

˙Tel:051-329-4100

➏ 부산공장



˙주소:부산시사상구모라동695-1

˙Tel:051-366-1500

➊ 안양공장



˙2개즉석밥생산라인

˙주소:경기도군포시당정동203-1

˙Tel:031-450-5000

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