중장기 HRD 계획
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중장기 HRD 계획
Contents
HRD 목표
HRD 전략
HRD 실행과제
HRD 실행계획
1
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2
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3
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4
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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성
1. HRD 목표
초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성
Human Centered Process/System Development
체계적 육성과
지속적 관리를 통한
인적가치 극대화
소통과 신뢰
투명하고 공정한
인간중심 문화
HRD ERP 구축
성과 역량 중심의
HR System
- 3 -
초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성
People
Communication
Work Process
Managerial Structure
Rewards
2. HRD 전략
Human Centered
System/Process
Development
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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성
· People
· 인재 발굴 및 육성· 채용에서 퇴직까지 전사적 관리· 투명하고 열린 공정한 인사제도
· Work Process
· 체계적이고 전문화된 CDP 도입· 순환보직 Succession Plan
· 현대적 HRM System 구축
· Communication
· 소통과 신뢰의 조직문화· 수평 / 수직적 커뮤니케이션 강화· 사보 , 체육대회 , 동아리활동 등 팀웍 강화
· Managerial Structure
· 조직 및 직무 재설계를 통한 역량강화· 핵심인재의 발굴 및 전략적육성 ( 관리 / 생산 /R&D)
· CEO 의 Leadership
· Rewards
· 성과 및 목표관리를 통한 평가 · 보상· 가족중심 복리후생제도 도입· 창의와 혁신 중심의 Incentive
Global 인재육성 및
현대적 HR ERP
시스템 구축
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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성
3. HRD 실행과제
RecuritTrainning
Development Rewards
· 인재 선발 ( 업계 / 시장 )
· 직장 이미지 구축 ( 인재유인 )
· 내부 인재 육성
인재 발굴 및 채용
HRManagement
· 경쟁적 인사 시스템 구축
· 내재적 동기부여를 위한
제도적 지원
조직적응 정착관리
· 장단기 명확한 목표설정
· 현대적 성과관리를 통한
공정한 평가 및 합리적 보상
성과관리 및 활용
· 우수인력 조기발굴 및 육성
· 전사적 / 체계적 / 지속적
교육훈련
핵심인재 발굴 및 양성
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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성
4. HRD 실행계획
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초일류 기업 도약을 위한 Global 인재육성
Recurit
TrainningDevelopment
Rewards
HRManagement
- HR 조직의 재편성 / 전문화 및 활성화- 신입사원 채용 프로그램 확립- 혁신 및 창조중심의 기업문화 생활화- HR 국내 / 외 Networking
- HRM ERP 구축- 핵심 직무 군에 대한 CDP 프로그램- 핵심 직책에 대한 Succession Plan- 장기근속자의 Skill 및 노하우의 제도적 활용- 여성인력 양성 프로그램- Exit Interview 제도활용
- 중장기 교육훈련계획- CEO 의 HRD 에 대한 Leadership 강화- 순환보직 / 파견교육제도 도입- OJT Mentoring / Coaching 제도 도입
- BSC, KPI System 도입- 현대적 성과제도 / 성과시스템 확립- 공정하고 투명한 평가 및 합리적 보상