פרויקט ERP צמתי החלטה
description
Transcript of פרויקט ERP צמתי החלטה
![Page 1: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/1.jpg)
1
ERP פרויקט צמתי החלטה
מרקמן עדהבכיר" ל סמנכ
מידע מערכות אגף 2007מאי מנהלת
![Page 2: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/2.jpg)
2
יישוםייזום
תכנון
יישום
בקרה סגירה
תחזוקה
![Page 3: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/3.jpg)
3 ייזוםשילוב כוחות •
מערכות מידע–יו"ר דירקטוריון–
מה הבעיות במצב הקיים •מה התועלות •
![Page 4: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/4.jpg)
4 בחירת מוצר וספק
הקטנת מספר השילובים האפשריים מוצר-ספק
בחירת מוצר •בחירת ספק-אינטגרטור•
ייזום
![Page 5: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/5.jpg)
5 בחירת ספק-אינטגרטור
ספק רעב.VSספק מנוסה ••RFP? מה איכות הפתרונות שמציג הספק - – PRESALEהשקעת הספק בשלב ה-•
חשיבה, מענה לדרישות, לא פירוטכניקההתנהגות הספק במו"מ •הרכב הצוות, יכולת שליטה בהרכב הצוות•
ייזום
![Page 6: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/6.jpg)
6מתודולוגית עבודה
וניהול פרויקט
מתודולוגיה של המוצר •מתודולוגיה של הספק •מתודולוגיה של הארגון •
ניתוח מצב קיים••BLUE PRINT
ייזום
![Page 7: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/7.jpg)
7 SCOPEהיישום
היישום על-פי צוואר הבקבוק SCOPEקביעת •של משאבי הפרויקט.
זמן משתמשים – משאב שקשה לתגבר ולמצוא •לו תחליפים.
המשתמשים חשופים לעומסים קבועים )סגירת •חודש, תשלום משכורות, דוחות כספיים....(
ומזדמנים של GANTTמשאבי המשתמשים כחלק מה-•
הפרויקט
ייזום
![Page 8: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/8.jpg)
8 עליה לאוויר
בד"כ מגיעים לזמן המתוכנן לעליה לאוויר •כשחסר רק עוד חודש חודשיים.....
עולים בזמן המתוכנן, עם תכולה חלקית ?•לדחות ?•
סגירה
![Page 9: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/9.jpg)
9 האם צריך יועץ מלווה ?
מקצועי – פונקציונלי•ניהולי - עיסקי•ייזוםטכנולוגי•
![Page 10: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/10.jpg)
10 החלטות טכנולוגיות
ארכיטקטורה •פלטפורמות •כלים משלימים•
–ZOPTIONמסמכים סרוקים––VIRSAתמיכה בהרשאות –PRINTBOS–………
![Page 11: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/11.jpg)
11 מבנה הפרויקט)ים(
יישום•הסבה•בדיקות•הדרכה והטמעה•ממשקים•
מתי להתחיל בכל אחד מהפרוייקטים ?
בקרה, תכנון
![Page 12: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/12.jpg)
12 ממשקים
האם להקים תשתית – מנוע גנרי•באיזו טכנולוגיה •
–HUB-PTP –EAI
•XI , BIZTALK , MQ-WBI
תכנון
![Page 13: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/13.jpg)
13 פיתוח
האם מפתחים ?•כמה ?•
![Page 14: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/14.jpg)
14 צוות הקמה ותחזוקה
•OUTSOURCINGאו צוות פנימי של הארגון מומחה לכל מודול או תפעול מומחים •
חיצונייםספק אחד או אוסף יועצים ממקורות שונים•
, XIמיישמים של מודולים שונים, • SYSTEM-BASIS....מתכנתים ,
יישום,תחזוקה
![Page 15: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/15.jpg)
15 BW
SAP הייעודי ל-DWHכלי ה-• הארגוניDWHכלי ה-•VIEWER אחר כ-DWH עם כלי DBתשתית •בכלל לא•
ייזום
![Page 16: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/16.jpg)
16 רכישת ידע
בארה"ב ובאירופה נסיון וידע רב, מבוסס •על מגוון עצום של יישומים.
שנות פער ידע של ישראל. 3-4• – המרצים הינם יועצים ואנשי SAPכנסי •
SAP .הצגת דילמות וצמתי החלטה על בסיס •
ידע ונסיון.
![Page 17: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/17.jpg)
17 המשתמשים
צ"ל מנהל פרויקט בכיר מטעם הלקוח•קבלת החלטות צ"ל מהירה ואיכותית•תכנון,ביזור / ריכוז קבלת החלטות• ייזום
![Page 18: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/18.jpg)
18 צוותי העבודה
משתמשים, מערכות מידע, ספק ויועץ. •מעט אנשים בכירים שיכולים לקבל החלטות •
או כל מי שקשור לתהליךמהירות קבלת החלטות או שיתוף וקבלת •
מירב הידע
תכנון
![Page 19: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/19.jpg)
19 אספקטים ארגוניים
ועדת היגוי ברמת מנכ"ל •תקשור בארגון מתחילת הפרויקט•תזוזת מרכזי כוח•השפעות על תהליכי עבודה ומערכות בארגון•
אינטגרציה בין מערכות שונות–שפה משותפת חדשה–שינוי תשתיות ושינוי חשיבתי במערכות תפעוליות– ERPמערכות הופכות להיות "פריפריאליות" ל-–
![Page 20: פרויקט ERP צמתי החלטה](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022020107/56814135550346895dad1f70/html5/thumbnails/20.jpg)
20
תודה