職場競爭優勢 PMP已成為國際專案管理專家最認同的證照，並成為擔任PM之必備條件。

黃喆PMP特訓保證班 PMI認證授權單位(REP No:3136)

美國PMP證照優勢

特訓保證班特色

1. 保證考取,快速取得PMP證照 2. 加強實務演練, 實際管理專案時更游刃有餘 3. MS Project實作,増強實務操作經驗 4. 終生免費RENEW課程, 跨領域課程總市值超過十萬, 持續提升職場價值！

業界第一!!!報考率9成、錄取率100% P1

專案管理能力強化 黃喆PMP以專案管理流程圖來解析理論及實務。

專案經理求職必備 政府、台積電、IBM、HP、中華電信等，都已將PMP列為PM基本訓練， 更是PM任用、升遷的依據。

黃喆PMP保證班，敢全額保證才夠力!

近期開課：

11/25 台北週日班

11/20 台北二四班

12/01 新竹週六班

11/04 台中週日班

10/20 台北週六班

10/07 高雄週日班

近期免費講座： 10/11 台北公園路教室 10/25 台中世貿中心

11/07 高雄巨匠電腦

10/18 新竹矽導商務中心

黃喆PMP特訓保證班 PMI認證授權單位(REP No:3136)

專任講師每週現場指導讀書會及考試報名

不用再忍受 沒講師的讀書會 沒追蹤的讀書會

黃喆PMP 專任講師讀書會 每週二次讀書會 直到考取!!!

三次全真模擬考-現場名師解題100%掌握

不用再忍受 沒講師現場解題 沒同學討論分享

黃喆PMP 專任講師解題

三次全真模考100% 掌握考題!!!

專任人員每週出缺勤、模擬考、報考追蹤

黃喆PMP每週紮實管控 直到你考上

全組100%通過，全壘打！團隊心得分享掌握最新考情

仕新全壘打，100%考取比比皆是!!!

黃喆PMP 團隊合作、心得分享 100%掌握考題!!!

P2

黃喆PMP特訓保證班 PMI認證授權單位(REP No:3136)

全省皆可旁聽補課 線上測驗及e-learning均為免費，讓您不用擔心缺課！

免費

線上學習

課程眾多

畫面清晰

如同現場

價值2萬!

專案案例實作-MS Project 2010上機實作

應用MS Project資訊系統 提升專案即戰力

藉由案例分組討論 加強理論之實作能力

直接上機操作，快速即時管控 讓老闆看到績效、不再是一紙PMP

國際級實務演練 讓你快速改善企業專案流程

P3

黃喆PMP特訓保證班 PMI認證授權單位(REP No:3136)

RENEW課程免費!!! 進階課程僅要市價3成!!! 課程名稱 仕新優惠價 市場價格

Agile敏捷管理(初階) 0元

Agile敏捷管理(進階實務) 5,000元

NPDP (初階) 0元

NPDP (進階實務) 5,000元 資X會、生產力約2萬

ITIL Foundation(初階) 0元

ITIL Foundation(進階實務) 5,000元 資X會、恆逸約2萬

Risk Mgt. Professional(初階) 0元

Risk Mgt. Professional(進階實務) 5,000元 目前僅仕新有此課程

MS Project 2010 0元

資訊安全證照及實務(初階) 0元

考取PMP贈市價十萬Renew課程

P4

精編必考題型教材 (以下全部包含於課程費用絕不另外收費) Advanced Project Solutions(上下冊講義)

• (整合PMBOK、RITA PREP、上千名PMP心得匯整全真考古題)。 PMP必考題型解題密碼(近半年最新題型命中率100%)。 PMP全真模擬試題(三次模擬考千名PMP心得匯整) PMP隨堂精選全真模擬試題(9大知識領域、5大群組) 線上學習DVD(名師 黃喆PMP全程錄影，在家也可以複習) PMP考試報名步驟、範例說明書及線上DVD 道德規範講義 PMBOK重要流程及專有名詞彙整

PMI全系列課程，PMP+RMP+ACP+SP，專業一次到位 (專案管理) (風險管理) (敏捷管理) (進度管理)

讓您成為 跨領域PMP

黃喆PMP特訓保證班 PMI認證授權單位(REP No:3136)

本公司為行政院「專案管理能力提升案」顧問公司，輔導行政院整合專案管理及CMMI，培訓政府官員PMP知識，協助政府全面推動專案管理。 未來3年將為台灣培訓4,000位PMP，提供完整專案管理顧問服務及PMIS導入，並以最佳服務品質及100%PMP考取率為目標，我們堅持教學品質，已成功輔導數千位PMP，信賴『仕新』將是考取PMP的捷徑。

仕新管理顧問 PMI官方正式授權之REP

(REP:PMI官方授權全球訓練單位高品質課程)

講師簡介

黃士琦 (黃喆 PMP) • 台灣最高分PMP講師 (培訓4000位PMP)

• 政大AMBA、台灣科技大學 工程碩士

• 行政院 專案管理能力提升案 顧問

• 政大公企中心、工研院 專案管理講座

• 國家文官學院 簡任主管 專案管理講座

• 新竹市政府 世博台灣館專案管理 講座

• 國安局、救國團、勞委會、教育部 專案管理講師

• 醫藥品查驗中心、榮總、崇越科技、松下 專案管理講師

• 中信金、高鐵、捷運、台塑、潤泰 專案經理 (18年跨領域資歷)

• 台北市政府 績優專案(台北捷運客服中心、1999市民熱線) 第1名

黃喆PMP保證班 100%錄取率!!!全壘打!!!歷屆同學給予一致的讚!!!

每3個PMP!!!就有一個來自黃喆PMP!!!

P5

仕新管理顧問 簡介

黃喆PMP特訓保證班 PMI認證授權單位(REP No:3136)

工商時報 黃喆PMP受邀專欄

新竹市政府一級主管培訓營、國家文官學院、救國團 黃喆PMP受邀專案管理講座

仕新為國家重要專案首選的專案管理顧問

工研院&仕新聯合開課

工研院 PMP特訓保證班

救國團文創專案管理實務班

P6

黃喆PMP特訓保證班 PMI認證授權單位(REP No:3136)

台北學習中心： 台北市公園路32號7F (捷運台北車站M８出口、麥當勞旁)

新竹學習中心： 新竹市力行一路1號1A2室 (近台電公司龍松變電所)

台中學習中心： 台中世貿中心 (台中市天保街60號)

高雄學習中心： 巨匠美語 (高雄市苓雅區三多三路236-1號)

上課地點

P7

黃喆PMP特訓保證班 PMI認證授權單位(REP No:3136)

P8

●第30屆高雄週日保證班（101年10月07日開課） 週別 課程內容 上課日期 明細時數

1

◆ 架構管理 專案與專案管理介紹、專案生命週期、專案利害關係人及企業組織架構對專案的影響

10/07(日)

0900~1200 3

◆ 架構管理 ◆ 整合管理

專案利害關係人及企業組織架構對專案的影響 發展專案章程、撰寫專案管理計畫書

1300~1600 3

◆ 團隊研討&報考程序說明 PMP報考流程及注意事項說明 1600-1700 1

◆ 分組與組員介紹 學員互相認識，讀書會團隊組建 1700-1730 0.5

2

◆ 整合管理 執行專案、監控專案、整合變更管制及專案結案

10/14(日)

0900~1200 3

◆ 範疇管理 範疇的規劃、定義與交付標的組建 1300~1600 3

◆ 小組討論&報考進度追蹤 報考進度追蹤、學經歷問題解答、解答學員提問 1600-1630 0.5

◆ 團隊研討&報考資料審核 架構試題解析&PMP報考資料審核 1630-1800 1.5

3

◆ 時程管理 定義完成專案所需執行的活動、排序活動 估算活動資源與工期、制定進度表及時程管制

10/21(日)

0900~1200 3

◆ 成本管理 估算專案成本、編列預算及成本管控 1300~1600 3

◆ 小組討論&報考進度追蹤 報考進度追蹤、學經歷問題解答、解答學員提問 1600-1630 0.5

◆ 團隊研討&報考資料審核 整合及範疇試題解析&PMP報考資料審核 1630-1800 1.5

4

◆ 品質管理 專案交付標準之品質規劃、品質保證及品質管制

10/28(日)

0900~1130 2.5

◆ 人資管理 ◆ 溝通管理

專案所需人力資源規劃、籌組、發展與管理專案團隊；團隊溝通分析規劃及利害關係人管理

1230~1600 3.5

◆ 小組討論&報考進度追蹤 報考進度追蹤、學經歷問題解答、解答學員提問 1600-1630 0.5

◆ 團隊研討&報考資料審核 時程及成本試題解析&報考資料審核 1630-1800 1.5

5

◆ 風險管理 規劃專案風險管理、辨識潛在風險、執行定性與定量風險分析、規劃風險回應與管控風險

11/04(日)

0900~1200 3

◆ 採購管理 因應需求規劃採購，進行招標評選及合約管理 1300~1600 3

◆ 小組討論&報考進度追蹤 報考進度追蹤、學經歷問題解答、解答學員提問 1600-1630 0.5

◆ 團隊研討&報考資料審核 品質、人資及溝通試題解析&報考資料審核 1630-1800 1.5

6 ◆ 道德規範 ◆ 團隊研討

專案管理人員專業與道德規範說明 期中考及風險、採購試題解析

11/11(日) 1600~1830 2.5

7

◆ 期末考考題解析1 第一次期末測試解析討論

11/18(日)

0900-1200 3

◆ 總複習1 最新全真考題分享及最新考情解析 1300-1530 2.5

◆ 團隊研討 ◆ 總複習2

道德模擬解析 最新考古題題解析及最新考情解析

1530-1730 2

0.5

◆ 小組討論&報考進度追蹤 報考進度追蹤、解答學員提問 1730-1800

8

◆ 期末全真模擬考2 第二次期末全真200題模擬測試

11/25(日)

0900~1230 3.5

◆ 期末考考題解析2 第二次期末測試解析討論 1330~1700 3.5

◆ 考試日期評估 PMP報考追蹤及考試日期評估 1700~1800 1

9

◆ 小組討論&報考進度追蹤 報考進度追蹤、解答學員提問

12/02(日) 1630-1730 1

◆ 總複習3 近期考古題題解析 最新全真考古題題解析及最新考情解析

1730-1930 2

10

◆ 小組討論&報考進度追蹤 報考進度追蹤、解答學員提問

12/09(日)

1630-1700 0.5

◆ 總複習4 最新全真考古題題解析及最新考情解析 1700-1900 2

◆ 期末補考 期末補考 1900-2100 2

-- ◆ 週六考前總複習 ** 最新命題方向分析及最新考題分享 個人準備狀況檢視及重點加強

六 1.5

總課程時數合計 66

※期中考線上模擬測驗訂於第六週的週(二)~(五) 期末考1線上模擬測驗訂於第七週的週(二)~(五)

** 週六考前總複習班：採預約登記制，請提早一天(每週五前)完成登記，若當週無人登記則不開班

黃喆PMP特訓保證班/總複習班 第 30 屆 報名表

中文姓名 護照英文姓名

公司名稱 身份證字號

公司部門 出生日期 年 月 日

公司電話 手機號碼

職 稱 畢業學校

專 長 畢業系所

E-mail

聯絡地址

課程班別

□ 1120-0110 (二) 台北二四特訓保證班

□ 1125-0113 (日) 台北週日特訓保證班

□ 1020-1208 (六) 台北週六特訓保證班

□ 1224-0110 (二) 台北二四總複習班

□ 1230-0113 (日) 台北週日總複習班

□ 1124-1208 (六) 台北週六總複習班

□ 1201-0119 (六) 新竹週六特訓保證班 □ 0105-0119 (六) 新竹週六總複習班

□ 1104-1223 (日) 台中週日特訓保證班 □ 1209-1223 (日) 台中週日總複習班

□ 1007-1125 (日) 高雄週日特訓保證班 □ 1111-1125 (日) 高雄週日總複習班

匯款帳號 □銀行帳號____________________________

□郵局帳號____________________________

匯款日期：_______年_______月_______日

匯款金額：_________________________元

課程訊息

□海報 □課程 DM □工研院 □救國團 □仕新電子廣告信 □科技生活館 EDM

□仕新網站:連結來源□Yahoo 廣告 □Google 廣告 □其他:______________________

□舊生學員︰____________推薦/舊生電話︰____________email︰__________________

課程費用

○ 特訓保證班原價$31,000元，優惠價 $27,000元，開課兩週前報名$26,000元，2人同行 $25,000元，

以上參加說明會可再折價$500元，凡舊生介紹憑卷開課前一週報名可享$24,000，

待業身份直接享有職場再啟動價$24,500元。

○ 總複習班原價$13,600元，開課兩週前報名$12,000元。

以上款項請匯入 台北富邦銀行襄陽分行(代號012) 仕新管理顧問有限公司 帳號：731-120-001749。

完成繳費後，請來電通知確認帳款匯入，以完成報名手續。

報名專線

○ 仕新管理顧問公司www.sxmc.com.tw報名專線(02)23110880~1

○ 報名表請回傳至service@sxmc.com.tw或傳真至(02)23110882