Мир Digital Агентства полного цикла: Величайшее Шоу на Земле!

Знакомство

aliev.emin@gmail.com

Facebook.com/PM.Training.Russia

• Эмин Алиев, PMP (в изгнании)

• Генеральный директор агентства интерактивного и мобильного маркетинга B! Digital

• Автор курса по управлению проектами (RMA, BBDO Wordshop)

Мир digital агентства полного цикла

1. (Очень) краткая классификация агентств

2. Виды клиентов

3. Типы проектов

4. Специфика проектной работы в агентствах

5. Хороший PM и Плохой PM

6. То, что остается между строк.

7. Что дает опыт работы в digital агентстве?

(Очень) краткая классификация digital агентств

• Сетевые агентства

• Одиночки по 25 - 75 человек

• Веб-студии, дизайн-шопы, и т.д.

Клиенты в digital агентстве бывают…

• Ответственные/безответственные

• Терпеливые/истеричные

• Опытные/неопытные

• Крупные международные

• Крупные российские

• Все остальные

… а также…

Проекты в digital агентстве бывают…

• Прибыльные и неприбыльные

• Единичные и повторяемые

• ПИАРоемкие и не очень

… а также…

• Крупные, средние и мелкие

• С Т.З. и без Т.З.

• С ресурсами и без ресурсов

Что отличает агентский бизнес?

1. Высочайшая степень непредсказуемости в заказчиках

2. БОЛЬШИЕ и маленькие проекты в портфеле каждого PМa

3. Проекты из абсолютно разных областей (Digital, Mobile, и даже BTL)

Хороший PM vs. Плохой PM и как они реагируют на:

• Проблемы с разделением зон ответственности

• Работающие и не работающие процессы

• Постоянно обновляющийся круг поставщиков

• Необходимость сохранения знаний внутри компании

• Нехватку рабочих рук

Про то, что остается между строк

• «Хороший PM знает методологию и активно применяет ее!»

«………………………………….»

• «Проекты должны укладываться в срок, бюджет, обьем работ»

«………………………………….»

• «Крупные проекты – это хорошо и для агентства, и для PMa »

«………………………………….»

Что дает работа в Digital Агентстве?

вырабатывает привычки, формируют характер, и дает бесценные навыки:

• Умение приоритизировать и переприоритизировать, действовать по ситуации

• Умение постоянно просчитывать возможные риски и отслеживать симптомы новых

• Умение оценивать прибыльность проектов и отслеживать ее изменения

• Умение гибко мыслить и постоянно искать пути оптимизации

Работа в Digital Агентстве формирует из менеджера проектов или руководителя агентства, или предпринимателя – но

только в той степени, в которой он сам к этому готов!

Вопросы?

aliev.emin@gmail.com

Facebook.com/PM.Training.Russia