+ De (voor)waarden van cultureel ondernemen Geert Drion – Joris kok Cultuur in beeld, 25 november...
Transcript of + De (voor)waarden van cultureel ondernemen Geert Drion – Joris kok Cultuur in beeld, 25 november...
+
De (voor)waarden van cultureel ondernemenGeert Drion – Joris kokCultuur in beeld, 25 november 2013
+Denkkader, handelingskader
Ontwikkelingen in het publieke domein, lokale infrastructuur
+Publieke domein helt af: er rolt steeds meer naar markt en burger
Þ adagium: cultuurbeleid is aanvullend op de markt Þ adagium: cultuurbeleid is aanvullend op burgerkracht
+Hoe smaller de verantwoordelijkheid van de overheid wordt opgevat, hoe zorgvuldiger deze moet worden ingericht
+Urgentie: zorgen over de (lokale) infrastructuur
Bezuinigingsdruk is extreem hoog
Beleidsruimte is leeg Traditionele posities en gedachtengoed verlaten Defensief instrumentalisme voert de boventoon
=> weinig waarde-gedreven beleid
=> veel opportunisme (anything goes)
Kans op schade en ongelukken
+Urgentie: perspectief is (te) smal
Zoeken naar ondernemerschap: in cultuursector vooral opgevat als financiële autonomie
Doet geen recht aan de complexe verhoudingen tussen overheid, instelling en publieke omgeving
Doet geen recht aan het bijzondere karakter van kunst en cultuur
+Urgentie: patronen
Instellingen Subsidievolgers / zelfbehoud / concurrentie Specialisatie / nichevorming Derde weg?
Overheid Afstoten en aanbesteden Dicteren / naar binnen halen Derde weg?
+
+Drie vragen
1. Hoe richt je die smalle publieke verantwoordelijkheid in?
2. Wat zijn de waarden die daaraan richting kunnen geven?
3. Welke vormen passen daarbij?
+Omstreden gebied: wat gebeurt daar?
Markt Burger
Publiek Domein
+Verschil maken is: waarde toevoegen
Markt Burger
Publiek Domein
+Moore: waarde toevoegen kun je operationaliseren
Operatio-neel
vermogen
Legitime-rende
omgeving
Toe-gevoegde waarde
+Voortdurende adaptatie
Operatio-neel
vermogen
Legitime-rende
omgeving
Toe-gevoegde waarde
Toe-gevoegde waarde
Operatio-neel
vermogen
Legitime-rende
omgeving
+Maatschappelijk ondernemen
Voorzien in behoefte (is niet hetzelfde als verlangen) van publiek
Waarde toevoegen aan de publieke sfeer
LET OP
Niet objectief
Altijd ambigue
Arena van belangen en interpretaties
Raamwerk voor samenwerken, keuzes maken en spreken over succes
+Sleutelwoorden
Waardengestuurd
Voortdurende adaptatie
Legitimatie en autorisatie onderdeel werkwijze
Eigenaarschap ligt in het midden
Co-creatie
+Rol instelling
Creative hub, platform, “versneller”
Gedeeld eigenaarschap
Soepele rollen: verbinden, faciliteren, ontwikkelen, produceren, distribueren, verkopen
Veelheid aan doelen en vormen
Legitimering (autorisatie), toegevoegde waarde en operationeel vermogen vormt zich steeds IN de praktijk
+Voorwaarden
Contextgedreven werken
Van buiten naar binnen
Ontregelen, flexibiliseren, hybride vormen
Acquisitie, uitvoering en klantcontact zo laag mogelijk in de organisatie autoriseren
Derde weg: maatschappelijk ondernemen
+Rol (lokale) overheid
Loslaten in vertrouwen (ROB-RMO-RvC)
Grensvlakken faciliteren (RMO)
Durven waardengestuurd werken (SER)
Lerende overheid (WRR)
+Voorwaarden
Opereren in netwerksamenleving
Waarden formuleren
Faciliteren van maatschappelijk middenveld
Eigenaarschap in het midden durven leggen
Financiering wijzigen in combinatie van basisfinanciering en contractfinanciering
Strijdpunten: Horizontaliseren? Co-creërende overheid? (participatie” trap”)
+(Voor)waarden van cultureel maatschappelijk ondernemen
Waarden toevoegen (de waardenfabriek)
Dat samen doen (in waardenallianties die legitimeren)
Eigenaarschap in het midden leggen
Financiering daarop afstemmen
Contextgedreven werken en denken
Plekken van waardeoverdracht centraal stellen: hub’s waar versnelling, verbinding, her-combineren, verspreiding, productie en innovatie plaatsvindt, op het snijpunt van publiek, markt en inhoudelijke professionaliteit
+Praktijk?
Bezuiniging als breekijzer voor transitie (…..maar doen de gemeenten wel mee…?)
It takes three - or more (…..maar samenwerken ontstaat niet vanzelf…)
Voorbij de dogma’s Subsidie verminderen maakt creatief? Kiezen of kaasschaaf? Armoedebeleid of cultuurbeleid? Stenen of mensen? Functies of instellingen?