корпоративный ежемесячник

12+07 / 4105 / 29 июля 2016 г. Издается с 1929 годаwww.npo-saturn.ru

WWOORRLLDDSSKKIILLLLSS:: ЧЧЕЕММППИИООННААТТ ООДДКК стр. 10–12

ППРРООЕЕККТТ ««ФФААББРРИИККАА ББУУДДУУЩЩЕЕГГОО»» стр. 4–7

САТУРН

2016/Июль/4105/072

Акционеры ПАО «НПО «Сатурн» (входит в структуру АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» Госкорпора-ции «Ростех») подвели итоги деятельности общества в 2015 году. На годовом общем собрании акционеров, состоявшемся30 июня, были утверждены годовой отчет компании, бухгалтерская отчетность, а также избраны новый состав совета дирек-торов, состав ревизионной комиссии и утвержден аудитор общества.

В 2015 году ПАО «НПО «Сатурн» обеспечило значительный прирост относительно 2014 года объемов производства и реа-лизации продукции, а также рост выработки. Все установленные бюджетом планы по данным показателям выполнены в пол-ном объеме. В том числе было изготовлено и отгружено заказчикам 608 новых и ремонтных двигателей (прирост 14,1 % к2014 году). Объем производства продукции составил 25,4 млрд руб. (прирост 41,0 % к 2014 году). Выручка ПАО «НПО «Са-турн» от реализации продукции в 2015 году выросла на 33,1 % – до 24,0 млрд рублей. Производительность труда (выручкана одного работника) достигла 1 млн 973 тыс. руб. (прирост 30,2 % к 2014 году). По итогам 2015 года получена прибыль отпродаж в размере 4,5 млрд руб. против убытков по предыдущим периодам. На улучшение показателя прибыли от продаж ока-зали влияние структурные изменения в выручке и формирование более сбалансированного портфеля заказов, а также про-водимый в последние годы значительный объем работ по повышению эффективности деятельности предприятия. Общий ре-зультат от финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2015 году пока отрицательный, но бюджет предприятия на2016 год предусматривает получение по итогам текущего года чистой прибыли. ПАО «НПО «Сатурн» сформирован устойчи-вый портфель заказов до 2020 года.

В состав совета директоров ПАО «НПО «Сатурн» избраны: Александр Артюхов, генеральный директор АО «ОДК»; Михаил Ка-занцев, руководитель проектов Функции по правовому обеспечению и корпоративному управлению Госкорпорации «Ростех»; Вла-димир Пленкин, начальник управления кредитования компаний государственного сектора и органов власти Кредитного департа-мента – вице-президент ПАО «Банк ВТБ»; Сергей Попов, управляющий директор АО «ОДК–Пермские моторы»; Дмитрий По-спелов, начальник первого управления по работе с клиентами департамента по работе с клиентами государственного оборонногосектора – вице-президент ПАО «Банк ВТБ»; Анатолий Сердюков, индустриальный директор Госкорпорации «Ростех»; ЕкатеринаЧечикова, руководитель департамента по правовым вопросам и корпоративному управлению АО «ОДК».

В ревизионную комиссию ПАО «НПО «Сатурн» вошли: Добрякова Татьяна Анатольевна, Идрисова Асия Мансуровна, Лаш-кина Светлана Юрьевна, Мельников Владимир Вячеславович, Тарасова Екатерина Рафаэловна.

Подвели итоги работы в 2015 году

30 июня 2016 года в ПАО «НПО «Сатурн» состоялся визитпредставителей главного командования Военно-морскогофлота МО РФ, ведущих заводов, конструкторских бюро и ин-ститутов морской и газотурбинной специализации во главе сначальником кораблестроения, вооружения и эксплуатациивооружения – заместителем главнокомандующего ВМФ повооружению вице-адмиралом Виктором Бурсуком.

В ходе совещания и посещения производственных иопытно-конструкторских объектов состоялось обсуждение те-кущего состояния дел по реализации проекта создания базыморского газотурбостроения.

По итогам встречи Виктор Бурсук отметил: «Я увидел абсо-лютно новый завод. В первую очередь меня приятно поразиличистота и порядок на заводе и улицах. Это залог того, что чистота и порядок в голове и в делах. Я рад, что начинают сбыватьсяте замыслы, которые были у главного командования Военно-морского флота в отношении НПО «Сатурн». Мы хотим, чтобыпредприятие являлось головным в России не только по созданию, но и по сопровождению в эксплуатации газовых турбин дляВМФ. Под его эгидой должны работать все организации, которые занимаются этой тематикой. Мы надеемся, что сильный кон-структорский и производственный коллектив предприятия позволит полностью обеспечить потребности ВМФ в ГТД».

В НПО «Сатурн» состоялся визит представителейглавного командования Военно-морского флота МО РФ

13 июля 2016 года на площади перед центральными проходными ПАО «НПО «Сатурн» состоялось открытие информа-ционного экрана и запуск обратного стодневного отсчета времени до празднования столетия компании, которое состоится 20 ок-тября 2016 года.

С приветственным словом к гостям обратился управляющий директор ПАО «НПО «Сатурн» Виктор Поляков: «Уважаемые гостинашего предприятия, коллеги, дорогие рыбинцы! Сегодня мы начинаем 100-дневный отсчет приближения к большому значи-мому событию – 100-летию НПО «Сатурн», которое будем отмечать 20 октября 2016 года.

Нам, работающим на прославленном заводе и в КБ в этот юбилейный год, нужно помнить, каким трудом, преодолениемвеликого множества сложнейших периодов предыдущими поколениями ковалось настоящее. Чего только стоят военные по-тери и тяготы: эвакуация в Уфу и бомбежки немецкими захватчиками на 80 % практически уничтожили созданное ранее.Но уже к концу войны завод вновь начал давать фронту моторы. Или «лихолетье» 90-х, когда нарушены были все коопе-рационные связи, прекратилась всякая господдержка, зарплату порой выдавали полученными по бартеру китайскими пу-ховиками и тушенкой... Все преодолели, выстояли и сегодня уверенно движемся только вперед, к новым свершениям!

Ровно 100 дней остается до того момента, как предприятию исполнится 100 лет. В честь этого события сегодня мы откры-ваем экран, на котором все рыбинцы и моторостроители будут видеть число дней, которое остается до векового юбилея.

История предприятия, судьбы наших дедов и отцов, предшествующих поколений моторостроителей, ветеранов предприятия,кто строил корпуса, создавал, разрабатывал авиационные двигатели, кто стоял у истоков зарождения двигателестроения в Ры-бинске, все они сейчас гордились бы и гордятся «Сатурном». Они передали в наши руки то, что создавалось десятилетиями,а мы, в свою очередь, должны сохранить и преумножить их достижения. Мы должны дать новый толчок развития предприя-тию, и мы делаем это. И пусть каждый день на этом символичном экране, приближая нас к знаменательной дате, будет го-ворить о наших новых успехах, о достижениях коллектива «Сатурна»! С праздником!»

Обратный отсчет: сто дней до столетия

«Сохраните тот задел, который создавался более 100 лет. Этот опыт еще будет востребован Россией!» — такую запись вКниге почетных гостей ПАО «НПО «Сатурн» оставил летчик-космонавт Сергей Константинович Крикалев, посетивший 24 июля2016 года ПАО «НПО «Сатурн» в рамках визита в Рыбинск.

Сергей Крикалев — советский и российский авиационный спортсмен и космонавт, с октября 2005 до июня 2015 года —рекордсмен Земли по суммарному времени пребывания в космосе (803 дня за шесть стартов — по состоянию на 11 октября2005 года; новый рекорд принадлежит Геннадию Падалке). Герой Советского Союза и первый Герой России (один из четырехлюдей, удостоенных обоих званий).

Внимание космонавтов к нашему предприятию остается постоянным. 10 мая 2016 года уже не в первый раз на «Сатурне»побывала первая женщина-космонавт Валентина Терешкова, а 22 июня 2016 года в адрес ПАО «НПО «Сатурн» поступило кос-мическое поздравление со столетием компании от космонавта-испытателя отряда космонавтов Роскосмоса Алексея Овчи-нина, находящегося на борту Международной космической станции.

Космонавт Сергей Крикалев посетил НПО «Сатурн»

НОВОСТИ НОВОСТИ

2016/Июль/4105/07 52016/Июль/4105/074

Агентство стратегических инициативбыло создано в 2011 году по инициативеВ. В. Путина. Среди задач АСИ – под-держка перспективных общественнозначимых проектов.

Выступая на открытии мероприятия,президент высоко оценил работу АСИ ивклад Агентства в организацию взаимо-действия между госструктурами, граж-данским обществом и бизнесом.«Кадры, образование, деловой климат –все это важнейшие элементы глобаль-ной конкурентоспособности России.Важно, что, работая по этим направле-ниям, вы видите не только ближайшуюперспективу, но и смотрите далеко загоризонт, – обратился к участникам за-седания президент В. В. Путин. – В рам-

ках Национальной технологической ини-циативы вы стали воплощать в реаль-ность самые смелые мысли, формиро-вать условия для лидерства России нарынках будущего».

Формирование рынков будущего не-возможно без основного компонентаЦифровой экономики будущего – «фаб-рик будущего». Перед началом заседанияна выставке Форума стратегических ини-циатив лидер проекта «Фабрики буду-щего», соруководитель рабочей группыТехНет (Передовые производственныетехнологии) Национальной технологиче-ской инициативы (НТИ) А. И. Боровковпредставил этот проект президенту.

Проект «Фабрики будущего» сло-жился в рамках ТехНет Национальной

технологической инициативы. В нем уча-ствуют Институт передовых производ-ственных технологий Санкт-Петербург-ского политехнического университетаПетра Великого (Санкт-Петербург), НПО«Сатурн» (входит в АО «Объединеннаядвигателестроительная корпорация»Госкорпорации «Ростех»), группа ком-паний CompMechLab®, Сколковский ин-ститут науки и технологий и другиеучастники. Ключевой задачей проектаявляется формирование комплекса ком-петенций мирового уровня на основе ин-теграции передовых производственныхтехнологий и бизнес-моделей для «фаб-рик будущего». Это площадки для циф-рового «умного» производства, включаяцифровое проектирование и моделиро-

Представленный проректором по перспективным проектамСПбПУ А. И. Боровковым Президенту РФ В. В. Путину проект«Фабрики будущего» одобрен на заседании экспертного совета АСИ

вание нового уровня, испытаний образ-цов новой продукции в виртуальнойсреде, отражающей реальные условияпроизводства и эксплуатации, что поз-воляет существенно сократить срокиразработки и производства, а также се-бестоимость изделий. На базе цифро-вых и «умных» фабрик формируетсявиртуальная фабрика, обеспечивающаяпереход на цифровую логистику в це-почке поставок фабрики будущего изону комфортной юрисдикции.

«Сейчас перед промышленностью Рос-сии стоит новый вызов – Time to Market –минимальное время вывода глобальноконкурентоспособной продукции новогопоколения на рынок. Сокращение этоговремени на «фабриках будущего» обес-печивает принципиально новые подходык цифровому проектированию на основетотального математического моделиро-вания и технологий оптимизации», – по-яснил проректор по перспективным про-ектам СПбПУ А. И. Боровков.

Ярким прообразом цифровой «ум -ной» фабрики является реализация про-екта «Кортеж». А. И. Боровков отметил:«Всего за два года впервые в Россиибыла разработана единая модульнаяплатформа, на базе которой был спроек-тирован, разработан и протестирован ав-томобиль премиум-класса, получившийс первой попытки высший балл на не -зависимом испытательном полигоне вБерлине».

Принципиально важно, что такой уни-кальный результат обеспечила создан-ная цифровая фабрика, которая такжеработает в высокотехнологичных отрас-лях промышленности: двигателестрое-нии, вертолетостроении, кораблестрое-нии, в ракетно-космической отрасли, аглавное – она работает в интересах рын-ков будущего, рынков НТИ.

Алексей Боровков доложил президентуи цель обращения в АСИ – это «форми-рование перечня промышленных про-блем-вызовов совместно с Минпромтор-

гом для создания отраслевых и рыноч-ных «фабрик будущего», и самое глав-ное – решение этих проблем-вызовов».

Стоит отметить, что глава Мини-стерства промышленности и торговлиРФ Д. В. Мантуров также поддержалданный проект: «Это только один изпримеров взаимодействия с нашим ве-домством... Поэтому мы рассчитываем,что те наработки, которые уже сделаны,лягут в основу Национальной техноло-гической инициативы, это та инициатива,которая разрабатывается Правитель-ством. Мы обязательно будем исполь-зовать эти наработки».

По результатам тайного голосованиячленов расширенного заседания Экс-пертного совета под председательствомВ. Путина, АСИ окажет поддержку про-екту «Фабрики будущего» в организациисетевого взаимодействия с индустриаль-ными партнерами, а также администра-тивную поддержку в создании инфра-структуры для «фабрик будущего».

– Что скрывается за аббревиатуройНТИ?

– Предполагается, что благодаря НТИРоссия должна стать одним из техно-логических лидеров на рынках буду-щего. Горизонт, определенный дляэтого президентом, составляет при-мерно 20 лет – 2035 год. К этому вре-мени экономика значительно изме-нится: во-первых, она станет цифровой,во-вторых, постепенно будут размы-ваться границы между теми отраслями,которые есть сейчас, в-третьих, воз-никнут новые рынки. Все это будет свя-зано, в основном, со всепроникающимвлиянием информационно-коммуника-

ционных технологий, мультидисципли-нарных и кросс-отраслевых компьютер-ных технологий, созданием и примене-нием новых материалов, например,композитов и многофункциональныхметаматериалов, а также с общей«цифровизацией» всех процессов жиз-недеятельности – от проектирования досистем управления, мониторинга со-стояния технических объектов. То есть,речь идет не только об объединениимира материального с цифровыммиром, что понятно, но и в ближайшембудущем – с биологическим миром.

В результате постоянно будут возни-кать все более сложные научно-техно-

логические задачи – новые вызовы. Номежду современным состоянием разви-тия технологий и компетенций и этимивызовами есть некий разрыв. Соответ-ственно, нужно понять, в чем он состоит,и сформулировать программу меро-приятий, направленных на то, чтобы этотразрыв ликвидировать в чрезвычайнократкие сроки. Иными словами, цельНТИ – чтобы через 20 лет Россия заняладостойное место на мировых рынках,чтобы здесь создавались, развивалисьи эффективно применялись передовыетехнологии, шла своевременная подго-товка специалистов с компетенциямимирового уровня и, конечно, имелась бы

Национальная технологическая инициатива для тех,кто сам конструирует свое будущее

Предлагаем вашему вниманию интервью, подготовленное редакцией «Экспир» и опубликованное 18 июля 2016 года по ито-гам форсайт-флота, организованного Агентством стратегических инициатив, в ходе которого более 600 экспертов обсуждалиперспективные рынки и «дорожные карты» в рамках Национальной технологической инициативы (НТИ). На вопросы отвечаетсоруководитель группы по передовым производственным технологиям (ТехНет) Алексей Боровков – проректор по перспек-тивным проектам Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого.

21 июля в Москве состоялось заседание экспертного совета Агентства стратегических инициатив (АСИ), в котором принялучастие Президент РФ В. В. Путин, возглавляющий Наблюдательный совет АСИ. В присутствии главы государства члены экс-пертного совета АСИ, отмечающего пять лет с момента создания, рассмотрели пять проектов, которые претендуют на под-держку Агентства. Проект «Фабрики будущего», представленный его лидером, проректором по перспективным проектамСПбПУ А. И. Боровковым, был одобрен и получит поддержку АСИ.

ИННОВАЦИИ ИННОВАЦИИ

2016/Июль/4105/07 72016/Июль/4105/076

определенным образом налаженная об-разовательная система.

В основе НТИ лежат те наукоемкие,как правило, мультидисциплинарныетехнологии, которые должны обеспечитьлидерство на новых рынках, рынках бу-дущего. Подчеркну, для создания такихтехнологий уже были затрачены мил-лионы человеко-лет. Поэтому важно по-нимать, что каждый день нашего без-действия приводит к тому, что мы всвоем технологическом развитии от-стаем все больше, поскольку внешняясреда меняется стремительно.

– Стоит ли будущим «национальнымтехнологическим чемпионам» – участ-никам НТИ – надеяться на какую-то фи-нансовую поддержку?

– В первую очередь, НТИ – для тех,кто, независимо от того, будут на это вы-делены дополнительные средства илинет, уже сегодня разворачивает вектордеятельности своей компании/организа-ции в сторону новых внешних вызовов.Кто стремительно развивается, прогнози-руя и самостоятельно конструируя своебудущее, оценивая новые перспективныерынки. Поэтому в НТИ, главным образом,есть место успешным и динамично раз-вивающимся компаниям, которые вкла-дывают в развитие собственные сред-ства. Поддержка от государства, конечно,поступит, но сначала надо показать, начто способен сам, продемонстрироватьрезультаты деятельности.

– В прошлом году в соответствии сматрицей НТИ возникли рабочие группыпо конкретным рынкам, однако кросс-рыночного направления ТехНет в этомсписке не было. Как появилась вашагруппа?

– Да, первоначально были сформиро-ваны группы по рынкам и группы по технологиям. На Форсайт-флоте–2015,также посвященном НТИ, я выступал вроли руководителя группы по цифро-вому проектированию и моделированиюновых материалов и аддитивных техно-логий. Совместно с коллегами – дирек-тором по инновационному развитиюНПО «Сатурн» Дмитрием Ивановым и

директором по науке кластера ядерныхтехнологий Фонда «Сколково» Алексан-дром Фертманом мы выступили с ини-циативой организации в рамках НТИ ра-бочей группы ТехНет и начали про -рабатывать первую концепцию этогонаправления, четко определяя его по -зиционирование и дифференциацию,взаимодействие с рынками НТИ, высо-котехнологичной промышленностью иведущими университетами.

– В чем состоит концепция ТехНет?– Ключевой момент, который в нее за-

ложен: если ожидать, что запрос на тех-нологии исходит от рынка, то мы об-речены повторять опыт отраслей. Тоесть, будет сформировано множество«закрытых», узкоспециализированныхтехнологий, которые применимы толькона конкретных рынках. Однако уже сей-час опыт мировых компаний-лидеровпоказывает, что они часто и эффективноиспользуют те технологии, которыеизначально зародились, развились и«продемонстрировали себя» в другихотраслях. То есть, в высокотехнологич-ном мире происходит постоянный кросс-отраслевой, кросс-рыночный трансфертехнологий. Это и есть то, чем должназаниматься наша новая группа в рамкахНТИ – формировать технологическиецепочки из лучших технологий мировогоуровня.

Следующий наш тезис: речь должнаидти не о наборе технологий, а о месте,где их можно опробовать на практике –создавать опытные образцы, мелкиесерии и т. д. Мы не занимаемся разра-боткой базовых технологий (этому посвя-щены другие федеральные программы),за собой мы оставляем выбор и комплек-сирование лучших технологий в мире ипытаемся обеспечить создание в крат-чайшие сроки глобально конкурентоспо-собной и кастомизированной продукциинового поколения. Так, например, у нас сколлегами и возникла идея цифровыхфабрик. От них (цифровых, безбумажных)впоследствии можно перейти к «безлюд-ным умным» фабрикам, использующимроботизированное производство, сенсо-

рику, интенсивный обмен данными, си-стемы управления и промышленную ав-томатизацию – то, что сейчас называетсяпромышленный интернет.

Далее, вовсе не требуется все про-изводство держать у себя: некоторыевиды деятельности, например, литье,штамповку, сварку можно смело отда-вать компаниям на аутсорсинге, которыеспособны качественно, быстро и недо-рого выполнить эти работы. Так воз -никает уже виртуальная фабрика, кото-рая позволяет нам в цепочку поставщи-ков привлекать высокотехнологичныймалый и средний бизнес, а, главное,встраиваться в международные техно-логические цепочки мировых лидеров.Ключевое ядро ее компетенций и конку-рентных преимуществ, безусловно, со-держится в цифровой части. А наличиедополнительных компетенций, которые,по ряду причин, либо дорого содержать,либо они используются в каких-то разо-вых проектах, обеспечиваются с помо-щью цепочки поставщиков.

Кстати, в этом году была предложенановая редакция матрицы НТИ. Если по-смотреть перечень технологий, содер-жащихся в ней, то интересам ТехНет от-вечают новые производственные техно-логии и робототехника (сенсорика).Остальные технологии находятся вне ос-новного фокуса нашей группы.

– Кто входит в группу ТехНет сегодня?– Множество энтузиастов, обладаю-

щих свежим взглядом. Среди них –представители ряда ведущих универси-тетов (МГУ им. М. В. Ломоносова, СПбПУПетра Великого, МГТУ им. Н. Э. Баумана,Сколтеха), Фонда «Сколково», малыхинновационных предприятий, работаю-щих как на отечественном, так и на за-рубежном рынках. Кто-то из них специа-лизируется на мультидисциплинарных икросс-отраслевых технологиях компью-терного инжиниринга, на аддитивных игибридных технологиях, кто-то продви-гает новые легкие материалы и сплавы.Здесь есть и резиденты «Сколково», икомпании из глубинки, у которых, тем неменее, уже имеются свои истории ус-

пеха. Также в группу входят представи-тели крупнейших корпораций – Ростех,Объединенная двигателестроительнаякорпорация (в первую очередь, НПО«Сатурн»), Объединенная ракетно-кос-мическая корпорация, центральный ин-ститут автомобильной отрасли – НАМИ,другие организации и компании.

– Ваша группа работает уже второйгод. Каковы ее достижения?

– Практически сформирована поясни-тельная записка о том, что такое пере-довые производственные технологии,что представляют собой цифровые,умные и виртуальные фабрики. Там жеуказано о необходимости создания ис-пытательных полигонов, где эти техно-логии будут быстро собираться и при-меняться в деле. Соответственно, мы на-метили основные направления нашейдальнейшей работы – университетскаяцифровая фабрика, производственнаяцифровая фабрика, элементы виртуаль-ной фабрики.

Кроме того, понятно, что потребуетсяразработать новую систему сертифика-ции, решить вопросы, связанные с за-щитой результатов и интеллектуальнойсобственности (ноу-хау и патенты).И, конечно же, когда будет накопленопределенный опыт работы таких фаб-рик, настанет время для создания цент-ров компетенций, когда уже по заказупредприятий мы сможем лучшие прак-тики превращать в образовательныйпроцесс.

– Какими станут дальнейшие шагиТехНет?

– Мы должны пе реосмыслить тот све-жий взгляд, который сформировался входе Форсайт-флота–2016. Сейчас идетфинализация дорожной карты нашейгруппы. Далее в соответствии с Поста-новлением Правительства наступаетэтап ее согласования с федеральнымиорганами власти (ФОИВ). ФОИВ, за-крепленный за нашей группой, – Мини-стерство промышленности и торговли.Недавно прошли предварительные слу-шания текущего состояния дорожнойкарты, где был сделан акцент на то, что

она нацелена на работу как с форми-рующимися рынками будущего, так и свысокотехнологичными компаниями, ра-ботающими на существующих высо -котехнологичных отраслевых рынках(авиастроение, судостроение, космиче-ская область, автомобилестроение).

– Ваши слова звучат очень позитивнои многообещающе, но не кажется лиВам, что в стране, где горизонты плани-рования, порой, довольно сжаты, зама-хиваться на столь далекую перспективу,как 2035-й год, сложно?

– Да, опасность всерьез делать про-гнозы на 25–30 лет действительно су-ществует. Преобразовать старую си-стему с ее прочными связями, кано-нами, людьми, которые привыклиработать и мыслить по определенноймодели, чрезвычайно сложно. И, безу -словно, требует времени. Только около10–20 % людей – инноваторы по своейсути, готовые двигаться вперед и раз-вивать что-то новое.

Мое мнение, однако, состоит в том,что наметить рынки 2035 года, пусть ис некоторой степенью погрешности, всеравно полезно. Конечно, опасно прини-мать все оценки, которые мы даем, задогму. Фактически, это лишь ориентир,повод задуматься о том, чем надо заниматься уже сейчас. Подчеркну,ключевым моментом является внима-тельное и постоянное отслеживаниевсех мировых трендов, еще лучше –фронтиров. Соглашусь, смущает пред-ложение, что дорожные карты НТИдолжны пересматриваться раз в тригода. Считаю, что их целесообразно, вслучае необходимости, уточнять и до-полнять, как минимум, ежегодно. По-тому что три года – слишком длитель-ный период для изменения и развитиятехнологий. Если появляется новая тех-нология, то в конкурентной борьбе, какправило, победит тот, кто ее первым заметит, освоит, адаптирует и начнетприменять, соответственно, своевре-менно начнет готовить специалистов,обладающих компетенциями мировогоуровня.

ИННОВАЦИИ ИННОВАЦИИ

2016/Июль/4105/07 92016/Июль/4105/078

вития в России культуры высокотехно-логичного предпринимательства, фор-мируя уникальную экосистему из стар-тапов, корпораций, венчурных фондов идругих участников рынка. Среди ключе-вых задач GenerationS в 2016 году –создать эффективную платформу дляразвития в России институтов корпора-тивной акселерации. В этом нам помо-гают наши индустриальные партнеры –российские корпорации, которые навсем протяжении проекта будут высту-пать менторами и экспертами проекта,помогая молодым предпринимателям вподготовке к успешному выводу их про-дуктов на рынок».

«Фонд IMI.VC и Vilnius Tech Park при-соединились к GenerationS в 2016 годув статусе Глобального партнера. Мыбудем рады поделиться своим опытом смолодыми предпринимателями и под-держать талантливые команды на пути куспешному запуску и масштабированиюсвоего бизнеса по всему миру», – ска-зал Игорь Мацанюк, основатель венчур-ного фонда IMI.VC.

Генеральный директор Фонда содей-ствия инновациям Сергей Поляков обо-значил основные итоги прошлых акселе-раторов и поделился планами по даль-нейшему взаимодействию: «С 2014 годаФонд выдает гранты лучшим проектамGenerationS. C начала совместной ра-боты количество получивших финанси-рование Фонда проектов возрослоболее чем в 4,5 раза. Как партнеру поразвитию Фонду содействия иннова-циям особенно приятно наблюдать заэволюцией уникального акселератораGenerationS».

«САТУРН»:ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ

В 2015 году ПАО «НПО «Сатурн» при-няло активное участие в треке Aerospaceфедерального акселератора техноло -гических стартапов GenerationS–2015.Опыт участия ПАО «НПО «Сатурн» в Ge-nerationS–2015 был положительно оце-нен руководством компании. Поэтому в

2016 году «Сатурн» делает следующийшаг в «открытых инновациях».

«В треке этого года будут, безусловно,учтены недостатки в работе прошлогогода. Акселерационные траекториибудут подбираться индивидуально длякаждого проекта. Требования к проектамтоже возрастут, и сменится тематиче-ский фокус, – продолжает ДмитрийИванов. – В этом году в экспертизе иработе с проектами активное участиебудут принимать специалисты и руково-дители консорциума компаний рабочейгруппы ТехНет Национальной технологи-ческой инициативы. Тематические на-правления отбора проектов лежат вплоскости общих интересов членов ра-бочей группы в создании комплексовкомпетенций, обеспечивающих интегра-цию передовых производственных тех-нологий и бизнес-моделей для Фабрикбудущего, с целью создания глобальноконкурентоспособной кастомизирован-ной/персонализированной продукциинового поколения для рынков НТИ и вы-сокотехнологичных отраслей промыш-ленности». Основные направления от-бора проектов:

Цифровое проектирование и модели-рование (в том числе: цифровое моде-лирование и проектирование, компью-терный инжиниринг и анализ процессовпроектирования сложных изделий и си-стем, цифровое и «умное» изделие/продукт, цифровое и виртуальное про-изводство, управление инженернымиданными, моделирование динамическихнелинейных процессов металлообра-ботки и т. д.).

Аддитивные технологии (в том числе:технологии изготовления изделий пря-мым нанесением металла, технологииполучения изделий с металлокомпозит-ной структурой, гибридные технологииполучения изделий, технологии селек-тивного сплавления металлопорошко-вых композиций и пр.).

Цифровые материалы и методы обра-ботки (в том числе: материалы с новымиконструкционными свойствами, термо-формование и инжекционное литье, ре-

монт изделий из термопластичных ком-позитных материалов, ПО для моделиро-вания изделий и обработки результатовконтроля, встраиваемые системы полу-чения информации о поведении мате-риала и характеристиках изделия вовремя инженерных или узловых испыта-ний, нано- и микротомография, ультра-звуковой контроль, компьютерное моде-лирование процессов сварки, лазерные,пучковые и электронно-лучевые техноло-гии обработки материалов и пр.)

Мехатроника и робототехника. Гибкиепроизводственные ячейки (в том числе:проектирование и создание гибких ав-томатизированных/роботизированныхячеек, автоматизация процессов изго-товления деталей на оборудовании сЧПУ, универсальная переналаживаемаяоснастка (станочная, контрольная), ма-шинное «зрение», управление испол-нительными механизмами на основемоделирования динамических процес-сов численными методами, адаптивныетехнологии обработки и пр.)

Индустриальный интернет и большиеданные для оптимизации производ-ственных процессов (в том числе: аппа-ратно-программные технологии Инду-стриального интернета вещей для орга-низации эффективного современногопроизводства, обеспечение адаптивно-сти для реализации взаимодействиямежду различными элементами «Фаб-рики будущего», мультиагентные си-стемы управления проектами и про-изводством в реальном времени и пр.).

В качестве партнера трека выступаетПАО «Ростелеком». Отбор и последую-щая работа в треке по направлению«Индустриальный интернет и большиеданные для оптимизации производ-ственных процессов» будет проходить снепосредственным участием специали-стов этой компании. Такое плодотворноесотрудничество является результатомсоглашения о стратегическом парт-нерстве, подписанного на III Междуна-родном технологическом форуме, про-ходившем в г. Рыбинске в апреле этогогода.

ПОИСК ПРОЕКТОВ

Поиск проектов для участия в акселе-раторе осуществляется через регио-нальную партнерскую сеть GenerationS,которая включает более 250 государст-венных организаций и коммерческихкомпаний. Сотрудники корпораций при-мут непосредственное участие в отборе,экспертизе и акселерации стартапов-участников GenerationS.

В 2016 году GenerationS впервыепройдет в два параллельных потока: длязрелых проектов и проектов ранних ста-дий (предпосевной и посевной). Про-екты поздних стадий смогут претендо-вать на участие в одном из направленийкорпоративной акселерации GenerationS,а для проектов ранних стадий будет про-веден Предакселератор – федеральнаяпрограмма подготовки стартапов дляучастия в корпоративных треках Genera-tionS. Это набор онлайн и офлайн меро-приятий, нацеленных на повышение ка-чества проектов и доведение их до сле-дующей стадии развития.

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ

С 7 июня до 15 октября 2016 года тех-нологические проекты подают заявки научастие в GenerationS на сайте www.ge-neration-startup.ru, выбрав стадию раз-

вития проекта и одно из отраслевых на-правлений.

С ноября 2016 по июль 2017 года дляпроектов ранних стадий пройдет Пред -акселератор, включающий два этапа: онлайн и офлайн. В рамках онлайн-про-граммы участники просмотрят серию обучающих видео-лекций, получат реко-мендации по формированию бизнес-мо-дели своих проектов, доработают их всоответствии с полученными знаниями.Очная программа для 100 лучших стар-тапов позволит пройти интенсивныйкурс из серии мастер-классов, консуль-таций, встреч с успешными предприни-мателями. Кроме того, эта программапоможет найти менторов, в индивиду-альной работе с которыми участникибудут проводить детальнейшую прора-ботку бизнес-составляющей своих про-ектов, а также разрабатывать прототипыпродуктов на технологически оснащен-ных инфраструктурных площадках,таких как фаблабы, ЦМИТы и др.

С ноября 2016 по февраль 2017 годадля проектов поздних стадий пройдуткорпоративные акселерационные про-граммы GenerationS, которые включают:серии семинаров и мастер-классов ототраслевых экспертов, посещение про-изводственных объектов корпораций-партнеров, встречи с успешными отрас-левыми предпринимателями и инвесто-

рами, работу с менторами, индивиду-альные консультации и практические за-дания. Цель этого этапа – помочь ко-мандам доработать свой продукт в постоянном взаимодействии с потенци-альным заказчиком, протестироватьбизнес-модель и подготовить проект куспешному выводу на рынок. В финалекаждого акселератора состоится ДемоДень, на котором проекты будут пред-ставлены инвестиционному комитету инаучно-техническому совету корпора-ции-партнера, где будет принято реше-ние о дальнейшей работе с каждым про-ектом-выпускником акселератора.

В марте 2017 года состоится супер-финал GenerationS, на котором членыПопечительского совета выберут побе-дителей. Они разделят призовой фонд в15 000 000 рублей, а также получатпризы от партнеров акселератора и воз-можность продолжить работу с корпо-ративными партнерами по внедрениюсвоих разработок в их производствен-ные процессы или инвестиции на разви-тие и доработку продукта.

ДРАЙВЕР РАЗВИТИЯ

Как отмечает заместитель генераль-ного директора РВК Гульнара Бикку-лова, «на протяжении трех лет Genera-tionS остается одним из драйверов раз-

СТАРТОВАЛ GenerationS–20167 июля 2016 года в Москве состоялся официальный запуск крупней-

шего акселератора технологических проектов на территории России и Вос-точной Европы Gene rationS–2016.

За три года своего существования GenerationS вырос из формата обыч-ного стартап-акселератора и стал всероссийской платформой для развитияинструментов взаимодействия корпораций со стартапами. Вокруг проектасформировалась собственная экосистема из корпораций, технологическихпредпринимателей, институтов инновационного развития, венчурных фон-дов, бизнес-ангелов, региональных акселерационных программ, бизнес-ин-кубаторов, университетов, научных организаций и других участников рынка.

Акселераторы GenerationS–2016 будут организованы по восьми отрасле-вым направлениям (трекам). Индустриальным партнером трека TechNet (пе-редовые производственные технологии) выступает ПАО «НПО «Сатурн».

ИННОВАЦИИ ИННОВАЦИИ

2016/Июль/4105/07 112016/Июль/4105/0710

Выступая на церемонии закрытияII Корпоративного чемпионата АО«ОДК» профессионального мастерствапо стандартам WorldSkills управляющийдиректор ПАО «НПО «Сатурн» ВикторПоляков отметил:

«Корпоративный чемпионат ОДК дей-ствительно стал настоящим профессио-нальным праздником. Он открыл новыезвездочки в созвездии ОДК – молодыхпрофессионалов, одухотворенных, кра-сивых, творчески мыслящих. Это оченьважно для нашей динамично развиваю-щейся Объединенной двигателестрои-тельной корпорации. В руках молодыхпрофессионалов будущее Корпорации, вваших руках и будущее технократии Рос-сии, потому что авиационное двигателе-строение – это одна из наиболее высо-котехнологичных отраслей промышлен-ности.

Еще раз с праздником! Надеюсь, чтовам понравился Рыбинск, всем вамбыло комфортно соревноваться, об-щаться, узнавать новое, что вы полныположительных впечатлений и эмоций.Спасибо за работу и удачи!»

По итогам семи дней соревнованийпобедителями и призерами II Корпора-тивного чемпионата АО «ОДК» профес-сионального мастерства по стандартамWorldSkills названы:

В компетенции «Фрезерные работына станках с ЧПУ» (место проведения –Учебный центр ПАО «НПО «Сатурн»): 3-е место – Шатилов Вячеслав Валерь-евич, ПАО «Кузнецов»; 2-е место – Аве-ричев Илья Леонидович, Филиал «Ом-ское моторостроительное объединениеимени П. И. Баранова» АО «Научно-про-изводственный центр газотурбостроения«Салют»; 1-е место – Текотов Егор Иго-ревич, ПАО «Научно-производственноеобъединение «Сатурн».

В компетенции «Токарные работы настанках с ЧПУ» (место проведения –Учебный центр ПАО «НПО «Сатурн»): 3-е место – Перескоков Сергей Алексан-дрович, АО «ОДК–СТАР»; 2-е место –Веников Александр Андреевич, ПАО «На-учно-производственное объединение«Сатурн»; 1-е место – Соловьев Алек-сандр Викторович, ПАО «Научно-про-изводственное объединение «Сатурн».

В компетенции «Инженерная графикаCAD» (место проведения – Авиационныйучебный центр ПАО «НПО «Сатурн»): 3-е место – Мазунин Вадим Николаевич,АО «Авиадвигатель»; 2-е место – Ардаш-кин Илья Викторович, АО «Авиадвига-тель»; 1-е место – Ермаков Константин Ва-лерьевич, АО «ОДК–Пермские моторы».

В компетенции «Сварочные техноло-гии» (цех № 904 АО «ОДК–Газовые тур-

бины»): 3-е место – Зимарев Роман Ев-геньевич, ЗАО «ВолгАэро»; 2-е местоГусев Алексей Александрович, АО«ОДК–Пермские моторы»; 1-е местозанял Абаньков Антон Владимирович,ПАО «Кузнецов».

В компетенции «Обслуживание авиа-ционной техники» (место проведения –Авиационный учебный центр ПАО «НПО«Сатурн»): 1-е место – Северин АндрейЮрьевич, АО «Арамильский авиацион-ный ремонтный завод».

В компетенции «Управление жизнен-ным циклом» (место проведения – Учеб-ный центр ПАО «НПО «Сатурн») лучшийпроект подготовила команда ПАО«Уфимское моторостроительное про-изводственное объединение».

В личных номинациях в компетенции«Управление жизненным циклом»одержали победу следующие команды:АО «Московское машиностроительноепредприятие имени В. В. Чернышева» –в номинации «Лучший перспектив-ный концепт», ПАО «Научно-производ-ственное объединение «Сатурн» – в но-минации «Лучшая HR-политика», АО«Авиадвигатель» – в номинации «Луч-ший дизайн-проект», ПАО «Уфимскоемоторостроительное производственноеобъединение» – в номинации «Лучшийфинансово-экономический расчет».

В НПО «САТУРН» СОСТОЯЛСЯ II КОРПОРАТИВНЫЙЧЕМПИОНАТ ОДК ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МАСТЕРСТВАПО СТАНДАРТАМ WORLDSKILLSПодведены итоги II Корпоративного чемпионата ОДК профессионального мастерствапо стандартам WorldSkills. Соревнования состоялись 11–15 июля 2016 года в Рыбинске.ПАО «НПО «Сатурн» выступило не только площадкой для проведения чемпионата,но и выставило свою представительную команду участников и экспертов.По итогам соревнований в копилке «Сатурна» – победа в компетенции «Фрезерные работына станках с ЧПУ», которую принес оператор станков с ПУ 5-го разряда цеха № 794 Егор Текотов,первое и второе места в компетенции «Токарные работы на станках с ЧПУ» оператора станковс ПУ 5-го разряда цеха № 767 Александра Соловьева и оператора станков с ПУ 4-го разрядакорпуса № 5 Александра Веникова. В компетенции «Управление жизненным циклом» жюричемпионата отметило проект команды ПАО «НПО «Сатурн» в номинации «Лучшая HR-политика».

МОЛОДЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ МОЛОДЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ

2016/Июль/4105/07 132016/Июль/4105/0712

НПО «САТУРН» ОСТАЕТСЯ КРУПНЕЙШИМСТАБИЛЬНЫМ РАБОТОДАТЕЛЕМ РЕГИОНА

ПАО «НПО «Сатурн» остается крупнейшимстабильным работодателем Ярославской области.Компания продолжает уделять пристальное вниманиесохранению квалифицированного состава работникови дальнейшему развитию кадрового потенциала.В настоящее время, по словам директора по персоналуПАО «НПО «Сатурн» Дмитрия Барвинка, предприятиеимеет стабильный численный состав трудового коллектива,не требующий значительного роста или сокращений.В то же время, «Сатурн» продолжает наборвысококвалифицированных работников по ряду рабочих и инженерных специальностей.

В профессиональных соревнованияхпо шести компетенциям приняли уча-стие молодые специалисты в возрастедо 28 лет из 13 предприятий Объеди-ненной двигателестроительной корпо-рации. Кроме того, в составе четырехкоманд выступили студенты и выпуск-ники базовых образовательных учреж-дений: Пермского авиационного техни-кума, Пермского техникума промыш-ленных и информационных технологий,Уфимского машиностроительного кол-леджа, Екатеринбургского техникума отраслевых технологий и сервиса, Ры-бинского промышленно-экономическогоколледжа.

В рамках деловой программы II Кор-поративного чемпионата АО «ОДК» про-фессионального мастерства по стан-дартам WorldSkills прошел HR-форум,в котором приняли участие представи-тели кадровых служб предприятий АО«ОДК». В ходе трехдневной работы со-стоялся обмен корпоративными прак-тиками по внедрению профессиональ-

ных стандартов, а также обмен опы-том в области планирования трудовыхресурсов, учета трудозатрат и систе -мы мотивации на предприятиях АО«ОДК».

ПАО «НПО «Сатурн» выбрано ме-стом для проведения чемпионата ОДКв результате успешной многолетней ра-боты современного корпоративногоучебного центра и опыта проведениявнутрикорпоративных, областных, от-раслевых конкурсов профессиональ-ного мастерства, в том числе по стан-дартам WorldSkills.

В частности, в 2014 году на базеУчебного центра ПАО «НПО «Сатурн»проходили подготовку студенты Ры-бинского промышленно-экономиче-ского колледжа для участия во Второмнациональном чемпионате WorldSkillsRussia в Казани. В Учебном центре ПАО«НПО «Сатурн» проводился Первыйрегиональный чемпионат Ярославскойобласти по компетенциям «Токарные ифрезерные работы на станках с ЧПУ».

В 2015 году здесь состоялся конкурспрофессионального мастерства диви-зиона АО «ОДК» «Двигатели для граж-данской авиации». Специалисты ком-пании работали экспертами в чемпио-натах WorldSkills различного уровня.В апреле 2016 года ПАО «НПО «Са-турн» выступило партнером Департа-мента образования Ярославской обла-сти в организации и проведении полу-финала Национального чемпионатарабочих профессий «Молодые про-фессионалы» по стандартам World-Skills Russia по Центральному феде-ральному округу России.

Победители II Корпоративного чем-пионата АО «ОДК» профессиональногомастерства по стандартам WorldSkillsимеют возможность войти в сборнуюкоманду Госкорпорации «Ростех» дляучастия в III Национальном чемпионатесквозных рабочих профессий высоко-технологичных отраслей промышленно-сти WorldSkills Hi-Tech–2016 в Екате-ринбурге.

– Дмитрий Викторович, чем это вы-звано, и какие специалисты требуются вНПО «Сатурн»?

– В 2016 году в компании наблюда-ется рост объемов производства на 9 %к плану 2016 года, данный процесс со-провождается незначительным (на 2 %)ростом численности производственныхрабочих.

В условиях роста объемов производ-ства в 2016 году относительно плановыхзначений мы не интенсифицируем про-цесс, связанный с набором персонала,а выполняем точечное укрепление кад-рового потенциала по отдельным пози-циям. Сегодня нам требуются высоко-квалифицированные токари-расточники,токари-универсалы, операторы станковс ЧПУ. Кроме того перед предприятиемстоят серьезные задачи в области тех-нологической подготовки производствадля вновь осваиваемых изделий мор-ской тематики. Поэтому мы рады видетьна предприятии инженеров-технологов суровнем знаний и навыков, достаточ-ным для разработки и внедрения техно-логических процессов. И мы стараемсяпринимать соответствующие управлен-ческие решения для того, чтобы эту по-требность удовлетворить.

– В чем эти управленческие решениявыражаются?

– С 1 мая 2016 года мы подняли ба-зовые заработные платы инженеров-технологов на 50 %. Это решение былодостаточно сложным, но обоснованным,потому что в целом по предприятию мыимеем незаполненными более 40 вакан-сий технологов.

Поскольку процесс, связанный с от-бором и наймом персонала, растянут вовремени, мы пытаемся удовлетворитьэту потребность и за счет принципи-ально иного подхода к организациипрактики студентов РГАТУ имениП. А. Соловьева.

Производственная практика для сту-дентов третьего курса должна бытьболее полезной, как для самих студен-тов, так и для производственных под-разделений. Мы хотим избежать фор-мального подхода, при котором студентотчитывается о прохождении практикиконструкторско-технологической доку-ментацией, которую кто-то разработалранее. С другой стороны, и подразде-ления предприятия неохотно занима-лись вопросами организации практикистудентов, считая эти затраты време -ни непродуктивными. При взаимодей-

ствии с ректором РГАТУ Валерием По-летаевым мы попытаемся эту ситуациюизменить, проводя еженедельный мо-ниторинг. Все ли студенты обеспеченырабочими местами? Для каждого ли изних выделен наставник? Занимается липрактикант разработкой технологиче-ской документации? И пока могу кон-статировать, что ситуация выглядит повсем вопросам приемлемой. Болеетого, перед руководителями цехов икорпусов, перед начальниками техно-логических отделов поставлена за-дача – отобрать наиболее перспектив-ных студентов для последующего тру-доустрйства на предприятии, в периодобучения – на условиях совместитель-ства.

– Повлияло ли желание видеть этихмолодых специалистов на «Сатурне» наих решение о выборе места работы?

– Ситуация постепенно выравнивается.Конечно, значительный процент выпуск-ников профильных вузов либо не рабо-тают по специальности, либо меняютместо жительства. Для исправления дан-ной ситуации необходимо решить ком-плекс вопросов, связанных с развитиемтой же городской инфраструктуры, чтобывыпускникам вузов было интересно и

МОЛОДЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ КАДРЫ

2016/Июль/4105/07 152016/Июль/4105/0714

комфортно жить в Рыбинске, чтобы онимогли получать здесь на высоком уровнемедицинскую помощь, чтобы они виделиперспективы для получения образованиясобственных детей, перспективы, связан-ные с улучшением жилищных условий.В решении этих вопросов, безусловно,важна роль предприятия.

Мы стараемся внедрять различногорода мотивационные механизмы по вос-требованным специальностям. В частно-сти, положение, которое предусматри-вает премирование за разработку ивнедрение технологических процессов,позволяет инженерам-технологам полу-чать заработную плату значительнобольшую базового уровня. Кроме этого,на предприятии действует положение поадаптации молодых специалистов. Со-гласно данному положению, с моментаприема на предприятие и в течение од-ного календарного года инженер-техно-лог получает надбавку к заработнойплате в размере 5000 рублей. Ему на-значается наставник, которому полага-ется надбавка в размере 3000 рублей.Мы считаем, что годового периода до-статочно для того, чтобы молодой спе-циалист смог сформировать необходи-мые навыки для разработки и внедре-ния технологических процессов при-менительно к специфике конкретногоподразделения.

– В 2015 году НПО «Сатурн» привле-кало работников по договорам аутстаф-финга. Что заставило предприятие в2016 году отказаться от данных услуг?

– В 2015 году, по большому счету, мыговорили о том, что у нас нет возмож-ности найти на рынке высококвалифи-цированных специалистов в достаточ-ном количестве, поэтому сложиласьпрактика приема работников по догово-рам аутстаффинга. Оценивая масштаб-ные планы по росту объемов производ-ства, по росту технологической подго-товки производства, когда особенновостребованы работники, которые могутсамостоятельно выполнять, в том числе,и наладку оборудования, мы предусмат-ривали прием 200 аутстафферов для

работы в условиях 2016 года. Но кри-зисные явления заставили ряд пред-приятий региона выполнять работы повысвобождению численности персо-нала, в связи с чем на рынке труда по-явились специалисты требуемого намуровня квалификации. Таким образом,НПО «Сатурн», полностью сориентиро-вавшись на внутренний рынок труда,практически той же численностью нара-щивает объемы производства в соответ-ствии с потребностями заказчиков.

– Время непростое. Мы все этовидим. Тем не менее, что можно сказатьо сохранении и развитии социальныхпрограмм?

– В 2016 году НПО «Сатурн» не со-кращает объем социальных программ,оно остается на уровне 2015 года, чтонашло свое отражение в бюджете пред-приятия. При этом качество действую-щих программ, несомненно, улучшается.

Сохранилась программа, связанная скомпенсацией затрат за наем жилья ино-городним специалистам. Напомню, чтоэто положение мы вводили в достаточносложный период времени, когда ростобъемов производства характеризовалсяотсутствием претендентов на замещениевакантных должностей на рынке труда.Данную программу, с одной стороны, мырассматривали как социальную, с другойстороны, она позволила нам решать внут-ренние проблемы, связанные с комплек-тованием персонала.

По-прежнему на высоте остается куль-турно-массовая работа. Год столетияНПО «Сатурн» априори настраивает наподготовку большого количества разно-плановых мероприятий. Большую отдачу

мы видим от работы Совета молодежипредприятия, недавний форум «При-мер», где была возможность выслушатьмножество идей – тому подтверждение.Иметь такую конструктивную и опера-тивную обратную связь очень важно длянас. Помимо Совета молодежи источни-ком такой обратной связи являетсяСовет ветеранов. Ветераны должны со-знавать и чувствовать свою причастностьк деятельности компании, к его юбилей-ным торжествам. Важным источникомобратной связи является работа с проф-союзным комитетом, профсоюзной ор-ганизацией в целом. Неслучайно пред-ставители службы директора по персо-налу принимают участие в заседанияхпрофактива. Актуальный для всех насвопрос связан с подготовкой к праздно-ванию столетия компании, с проведе-нием целой цепочки мероприятий. Ужесостоялись молодежный форум «При-мер» и Второй корпоративный чемпионатОДК профессионального мастерства постандартам WorldSkills. В конце июля насждет летний Слет молодежи НПО «Са-турн», куда приезжают наши коллеги изпредприятий ОДК, лейтмотивом данногомероприятия тоже будет тема столетия.

27 августа пройдет День города, егоизюминкой должна стать экспозициядвигателей производства НПО «Сатурн»и полет самолета «Сухой Суперждет100»в рамках летной программы, котораяв свое время была презентована наМАКСе. Кульминацией празднованиябудут Дни предприятия, намеченные на20-е числа октября, в ходе которых у насбудет возможность отметить заслуги вы-дающихся работников НПО «Сатурн».

В соответствии со стратегическими планами развития ПАО «НПО «Сатурн» иего соответствующей плановой потребностью в персонале, предприятие еже-годно реализует планы взаимодействия с профильными учебными заведениямии профориентационные программы с целью привлечения потенциальных буду-щих работников. Ежегодно на предприятие трудоустраивается более 200 моло-дых специалистов (66 % – выпускники высших учебных заведений, 16 % – вы-пускники, получившие среднее специальное образование и 18 % – среднееобщее образование). В настоящее время на предприятии работают 4564 моло-дых сотрудника (в возрасте от 16 до 35 лет), что составляет около трети работ-ников компании.

«Молодые специалисты НПО «Са-турн» частые гости молодежных меро-приятий, которые проводит АО «ОДК–ПМ». Давно хотел побывать на перм-ском слете и вот моя мечта осуществи-лась. Такие мероприятия направлены нановые знакомства, общение, обмен опы-том и идеями в рамках молодежной по-литики наших предприятий. Настрой у«Великобритании» был побеждать, и мысправились, за что огромное спасибовсей команде!» – прокомментировал ка-питан команды, председатель Советамолодежи НПО «Сатурн» Олег Розин.

Из особых успехов стоит отметить по-беды команды в велоэстафете «Галопомпо Европам», полосе препятствий «Круго-светное путешествие», мужском конкурсе«Африканский хоккей», конкурсе песни«Гимн туристического слета» и смешан-ной гонке «И целого мира мало...».

2-е место команда завоевала в ро-гейне «Пойди туда, не знаю куда...»,бронзу – в конкурсе поваров «Кухня на-родов мира», в женском конкурсе «Бу-рятский бубенбол» и в утренней зарядке«Международный день здоровья».

«В Пермском слете молодежи я уча-ствовала впервые. Для меня былочестью получить приглашение и высту-пить в сборной команде от нашего пред-приятия, – делится своими впечатле-ниями инженер-технолог СГИ КсенияЩукина. – Понравился творческий кон-курс песни, в котором нужно было ис-полнить свою версию гимна слета, в ко-тором мы заняли 1-е место. Гимн, кото-рый исполнила наша команда, стал длянас действительно значимой песней.Здорово придумали эстафету «Круго-светное путешествие». Пусть она быланебольшая, но идея отличная: каждый

этап эстафеты посвящался конкретнойстране. Этапы были не только на ско-рость и ловкость, но и просто для раз-влечения, как, например, «индийскаясвадьба», где двое участников одева-лись в сари, а другие двое осыпали ихкрасками. В итоге, на финише мы былиуже разноцветные, и настроение от за-вершения эстафеты было гораздо выше.Впечатления от слета остались самыеприятные! Все, кто был не знаком дослета, подружились, команда сплоти-лась. И, самое главное, каждый из насвнес свой вклад в победу. Никто неоставался в стороне, так или иначе, всебыли задействованы в творческом испортивном процессах, и каждый смогдать команде именно то, в чем он силен.Я очень рада, что приняла участие вслете. Такие события остаются в памятина всю жизнь».

Слет молодежи «ОДК–Пермские моторы»:«Сатурн» вернулся с победой

С 1 по 3 июля 2016 года на поляне микрорайона Архиерейка в г. Перми состоялся слет молодежи Пермского моторо-строительного комплекса, темой которого стала «Дружба народов всего мира». С целью укрепления корпоративных связеймежду специалистами дивизиона двигателей для гражданской авиации в слете приняли участие 20 команд, которые носилиназвания стран: Италия, Япония, Бразилия, Египет, Чехия, Таиланд, Индия, Украина, Франция, Куба, Финляндия, Великобри-тания, США, Греция, Саудовская Аравия, Таджикистан, Канада, Нигерия, Мексика и Швейцария. По итогам спортивных и твор-ческих состязаний команда НПО «Сатурн» – «Великобритания» – привезла домой 9 призовых наград и итоговое 1-е место.

МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКАКАДРЫ

2016/Июль/4105/07 172016/Июль/4105/0716

С приветственным словом к гостямпраздника обратился управляющий ди-ректор ПАО «НПО «Сатурн» Виктор По-ляков: «Говорят, жизнь и карьера чело-века зависит от того, в какие руки он попадет смолоду. Свою трудовую дея-тельность я начал в этом цехе, чемочень горд. Я рад видеть ветеранов,почти всех знаю лично и глубоко ува-жаю. Благодаря вашему труду мы со-хранили предприятие. Я бы хотел поже-лать, чтобы наши семьи, наши люди,наше предприятие процветало, хоро-шело, чтобы все мы с каждым годомжили чуть лучше, чтобы наши дети стре-мились на «Сатурн». Моя мечта – чтобыработать на предприятии всегда былопрестижно».

Деятельность сборочного корпусатесно связана с важнейшими этапамиразвития предприятия, всеми направле-ниями его деятельности. «Главная осо-бенность сборочного производства втом, что усилия всех подразделенийпредприятия именно здесь превра-щаются в конечный результат – авиа-

ционный двигатель, – прокомментиро-вал заместитель управляющего дирек-тора по программам ГТД для граждан-ской и транспортной авиации ПАО «НПО«Сатурн» Сергей Тихомиров. – Поэтомусборочное производство всегда было иостается флагманом, передовым цехомпредприятия. Наши заказчики, когдаприезжают в НПО «Сатурн», посещаютименно сборку, чтобы увидеть, как идетремонт или изготовление двигателейдля них. Люди, которые работают в цехе№ 6, безусловно, специалисты высочай-шей квалификации и ответственности.В конечном итоге, именно от их труда ипрофессионализма зависит качествовыпускаемых авиационных двигателей ижизни людей, которые летают воздуш-ным транспортом».

В настоящее время корпус сильно из-менился: стал светлее, теплее зимой,прохладнее летом. Руководство цехаприлагает максимум усилий для того,чтобы люди трудились в максимальнокомфортных условиях. Об изменениях,которые коснулись корпуса, мы бесе-

дуем с начальником сборочного корпуса№ 6 ПАО «НПО «Сатурн» Андреем При-валовым: «В должности руководителясборочного корпуса № 6 я работаю с2009 года. За это время появилисьновые заказы, рассчитанные на не-сколько лет вперед, корпус стал чув-ствовать себя увереннее. Последниегоды проводится глубокая модерниза-ция: выполнен косметический ремонтстен, произведена замена зенитных фо-нарей, оборудована новая кровля мем-бранного типа, заменено грузоподъем-ное оборудование, освещение, утепленыстены снаружи. В настоящее время про-водится пусконаладка и настройка си-стем вентиляции и кондиционированиядля создания микроклимата. Основнойпоказатель каждого подразделения –это текучесть кадров. У нас ее практи-чески нет. Кто решил связать своюжизнь со сборкой, остается верен ей.В нашем цехе практически все работаютпо 30–40 лет.

Сборщики – это люди, чрезвычайнопреданные своему делу и своей про-

фессии. Не считаясь с личным време-нем, они решают сложнейшие про-изводственно-технические задачи. Руко-водителям отводится роль направляю-щих этого мощнейшего потенциала длядостижения целей, стоящих перед пред-приятием, в сжатые сроки профессио-нально и с высоким качеством.

Хочется от чистого сердца поблагода-рить ветеранов и всех работников НПО«Сатурн» за нелегкий труд, поздравитьсо 100-летием предприятия, 40-летиемсборочного корпуса № 6, пожелать си-бирского здоровья, благополучия, мирав семьях. С Юбилеем!!!»

На торжественном митинге присут-ствовали бывшие руководители корпуса,ветераны, а также ныне трудящиеся ра-ботники, которые поделились своимивоспоминаниями, впечатлениями, по-здравили коллектив с юбилеем корпуса иприближающимся 100-летием компании.

Юрий Паутов, первый заместитель ди-ректора по персоналу ПАО «НПО «Са-турн», начальник корпуса № 6 в1998–2002 гг.: «Я пришел на сборку в1979 году в цех № 40, сборочные группыкоторого располагались на площадяхкорпуса № 43б. Это был новый цех, ко-торый начал работать в 1976 году, итогда его называли «Дворцом труда».Когда меня перевели мастером в сбо-рочную группу, я был очень горд. Дол-гое время цеха № 6 и 40 работали со-вместно: 40-й собирал отремонтирован-

ные двигатели, а 6-й – новые серийные.Запомнилась Олимпиада–80. Мы здесьдневали и ночевали, была очень серь-езная нагрузка: запад отказался достав-лять спортсменов в Советский Союз, ивсе перевозки осуществлялись самоле-тами «Аэрофлота» Ил-62М на двигате-лях Д-30КУ.

На ваших плечах лежит огромная от-ветственность, и уровень вашего ма-стерства очень высок. Каждый из васявляется специалистом с большим за-делом технических знаний. За вамистоит труд всех подразделений пред-приятия, именно вы выпускаете каче-ственно и в срок конечный результатплодотворной работы многочисленногоколлектива – авиационный двигатель.Благодаря вашим силам и трудолюбиюцех продолжает жить и работать. Вы –элита завода, наша гордость. Я думаю,будущее будет за нами, вами, и нашимпредприятием. Спасибо вам, с празд-ником!»

Мария Ершова, ветеран труда: «В цех япришла в 1979 году и отработала 30 лет.Начинала планировщицей, затем пе -решла в контролеры. Загрузка у насбыла очень большая, работали в двесмены, сверхурочили, выходили и ввыходные дни. Сейчас цех сильно от-личается – построено много перегоро-док, разделяющих цех на группы, сталосветлее, комфортнее. Желаю, чтобы уцеха всегда была работа, чтобы люди

хорошо зарабатывали и хорошо отды-хали».

Василий Кринин, ветеран труда: «Я от-работал на заводе 42 года в сборочныхцехах № 40 и 6. Пришел на завод в1964 году, затем после армии в 1969 го -ду снова вернулся в 40-й, а в 1976 годунаше производство переехало в новыйкорпус № 43б – Дворец труда! Я работалслесарем-сборщиком на малых узлах:маслосистема, топливная и воздушнаясистемы, заслонки ППО. Работы былоочень много. Работали почти без выход-ных, но и зарабатывали при советскойвласти неплохо. Из этого цеха и ушелна пенсию. Хотелось бы пожелать це-ху всего наилучшего, сотрудникам по-больше работы и долгих лет жизни».

Валентина Бубнова, ветеран труда:«В 1982 году я перешла сюда из меха-нического цеха как во дворец: быломного цветов, светло, просторно, чисто.Все люди были очень приветливые.Таким он мне и запомнился: это быллучший цех в заводе. Начала я работатьв инструментальной кладовой, где рабо-таю до сих пор. Более 17 лет я отрабо-тала в табельной цеха № 6, поэтому при-сутствующих на празднике людей язнаю почти всех. Сегодня мы вспоми-нали, как работали вместе, кто как вцехе был отмечен. Пожелаю всем ра-ботникам здоровья, чтобы у каждогобыло много работы и все уважали другдруга».

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!5 июля 2016 года корпус № 6 отметил круглую дату: сорок лет назад сборочное производствоприступило к выпуску продукции на площадях нового корпуса № 43б. На праздничном митингеприсутствовали топ-менеджеры предприятия, работники корпуса, а также ветераны,трудовая деятельность которых была тесно связана со сборочным корпусом.

САТУРН. 1916–2016 САТУРН. 1916–2016

2016/Июль/4105/07 192016/Июль/4105/0718

Евгений Смирнов, слесарь-сборщик корпуса№ 6: «Я работаю в цехе № 6 уже 39 лет слесарем-сборщиком авиационных двигателей. Послеармии я устроился на Ярославский шинныйзавод, но жена была из Рыбинска, и мне при-шлось переехать сюда. Дали жилье, устроился вцех № 6, так по настоящее время и работаю. Современем цех очень изменился. Сначала нашиплощади занимали весь цех, сборки было оченьмного, количество стендов насчитывало 18 штук.Потом площади немного сократили. Сейчас в кор-пусе № 43б появился цех № 80 по сборке двига-телей SaM146, а мы, в свою очередь, работаемнад двигателями Д-30КП. Наша группа занима-ется окончательной сборкой двигателя Д-30КП:собираем воедино турбину, компрессор и ком-плектуем полностью двигатель. После этого дви-гатель обвязывается трубопроводами и агрега-тами. Работать приходится очень много. Руки длясборщика очень важны, с опытом уже все дове-дено до автоматизма, уже знаешь, что в какойпоследовательности будешь делать, но, безу -словно, затем все проверяешь. Хочется пожелатьцеху больших улучшений, процветания, чтобыприходило больше молодых ребят».

Алевтина Ерастова, контролер цеха № 6: «В 1976году после окончания Рыбинского авиационноготехникума я поступила на работу в сборочный цех№ 6 Рыбинского производственно-конструктор-ского объединения моторостроения. Цех готовилсяк переезду в новый просторный, светлый корпус№ 43б с большими площадями. Помню, как обу-страивали рабочие места, завозили оборудование,наводили порядок, все было интересно, воспоми-нания об этих днях до сих пор хранятся в памяти.Как-то привезли большую кучу опилок для очисткиполов после строительства, плитка была серая инекрасивая. В то время не было средств для очи-стки, использовали подручные средства: опилки,речной песок и т. д. Мы, молодежь, разбрасывалиопилки по полу, а потом натирали швабрами. Ползаблестел.

Работа в сборочном цехе очень ответственная.С первых дней я работаю по специальности конт-ролера, вначале было трудно, много работали. Ноколлектив сборочного цеха дружный, всегда под-держит в любой ситуации. Так, незаметно, в ра-боте прошло сорок лет, и сборочный цех стал вторым домом. Хочется пожелать корпусу № 6дальнейшего процветания, а всем работающимтерпения и успехов во всем».

В предвоенный период механическоепроизводство завода № 26 располага-лось в двух корпусах № 20–23 и 25.В первом располагались цеха № 3а (ме-ханический цех тяжелых деталей) и 3б(механический цех мелких стальных де-талей), во втором – цех № 3в (механи-ческий цех цветного литья).

В 1941 году Государственный Со-юзный завод № 26 имени Павлова В. Н.был эвакуирован в Уфу. Но уже весной1942 года началось восстановлениеавиационного производства в Рыбинске,и спустя несколько месяцев здесь нала-дилось сначала ремонтное, а вскоре исерийное производство так необходи-мых фронту моторов. В 1943 году набазе уцелевшего после бомбежек зда-ния строительного корпуса 29–33 начи-нают организовываться склад готовыхдеталей, механический и сварочныйцеха, в том числе цех № 30.

7 января 1944 года был выпущен при-каз директора завода С. М. Совы. Со-гласно данному документу в связи с пе-реводом завода на серийное производ-ство на предприятии вновь организуютсяследующие цеха: 1) ли тейный, 2) авто-матно-револьверный, 3) средне-стальныхдеталей, 4) цилиндров и клапанов,5) кривошипно-шатунного механизма,6) цветных деталей, 7) цех шестерен и ку-лачковых шайб.

Работы по организации нового авто-матно-револьверного цеха возглавилВарначев Николай Николаевич – назна-ченный этим же приказом и. о. началь-ника цеха. К середине 1944 года цехбыл полностью укомплектован и началвыдавать первую продукцию.

Из воспоминаний ветерана цеха Кали-нина Николая Ивановича: «Комплекто-

вание штатов цеха № 30 началось за-долго до официального приказа о соз-дании цеха. В сентябре–октябре 1943 го -да штат единственного существующегона заводе механического цеха был по-делен между будущими цехами. В цехмелких деталей были зачислены 5 кад-ровых работников старого цеха, аименно: Комина (Смирнова) Лидия Ва-сильевна – на должность слесаря, Журавлева Клавдия Павловна – надолжность сменного мастера, Коровина(Ситникова) Татьяна Сергеевна – надолжность слесаря и учеником шлифов-щика. Лаптева Вера Павловна возгла-вила контрольный отдел цеха. Я был на-значен на должность старшего мастера.

Для будущего цеха было подобраносохранившееся от бомбежек на заводепомещение. С 1 декабря 1943 года на-чали приходить первые люди для ра-боты в будущем цехе. Мне было по-ручено подобрать кадры для цеха извновь поступающих людей. Принятыхрабочих направляли для обучения ипрохождения практики на 2–3 месяца вгород Пермь, на моторный завод. Рабо-чие, которые не имели возможности по-ехать на практику, принимали участие вотделке помещения будущего цеха.

В начале 1944 года был выпущен при-каз по заводу о создании автоматно-ре-вольверного цеха. Начальником его былназначен Варначев Николай Николае-вич. В цехе были созданы и укомплек-тованы различные отделы. Старшимтехником по планированию первой про-изводственной группы «Стальных дета-лей» была назначена Нащекина (Кисе-лева) Валентина Васильевна. Бюротруда и заработной платы возглавилЮсов Василий Васильевич, плановый

отдел цеха возглавила Широкова Т.Первым секретарем партийного бюробыл избран Васюков. Для вновь соз-данного цеха на завод поступило обору-дование. Транспортировка станков сэстакады производилась силами цеха, иочень редко нам помогали такелажники.К середине 1944 года цех был пол-ностью укомплектован и стал способ-ным выдавать продукцию».

В середине 1944 года в цехе № 30 ро-дилась первая комсомольско-молодеж-ная бригада. Ее возглавила Коровина(Ситникова) Таня, которая к этому вре-мени освоила работу на шлифовальныхстанках и стала вожаком комсомольцев.Первыми членами ее бригады былиЛида Сысоева, Женя Демидова, ЛидаПетухова, Валя Румянцева, Вера Зло-бина. За самоотверженный труд в годыВеликой Отечественной войны комсо-мольско-молодежной бригаде Корови-ной (Ситниковой) Тани, присвоено зва-ние фронтовой.

Осенью 1944 года из группы «Сталь-ных деталей» в цехе № 30 была выде-лена группа «Резьбовых деталей».Старшим мастером новой группы былназначен Бакунин Александр Иванович.

К осени 1945 года цех автоматно-ре-вольверный и мелких стальных деталей,как тогда стал называться цех № 30, пе-реехал в новое здание строительногокорпуса № 20–23. К этому времени цех№ 30 стал жизнеспособным организмоми готовым к взятию новых рубежей.К 1946 году в корпусе № 20–23, помимоэтого цеха, располагались цех покрытий,механический цех крупных деталей, атакже часть заводоуправления. И через2 года это уже был главный корпус ме-ханических цехов № 20–24.

МЕХАНИЧЕСКИЙ КОРПУС № 29

В 1993 году на базе цехов № 29 и 30 был создан единый механический корпус № 29,который в настоящее время входит в ЦПК «Коробки приводов, агрегаты, детали обвязки,метизы, шестерни». Об истории и современности этого производственного подразделениянаша сегодняшняя публикация.

САТУРН. 1916–2016 САТУРН. 1916–2016

2016/Июль/4105/07 212016/Июль/4105/0720

На протяжении многих лет в цехе на-блюдался неуклонный рост объемовпроизводства, повышалась производи-тельность труда. Коллектив цеха награждался почетными грамотами,дипломами, неоднократно становилсяпобедителем социалистического сорев-нования с вручением переходящегоКрасного знамени.

После начала массового выпуска авиа-двигателей АЛ-7Ф-1, ВД-7М, РД-7М-2 ив связи с возросшим объемом произ -водства, цех № 30 был разделен на цеха№ 29 и 30.

В 1968 году за достигнутые успехи всоревновании по достойной встрече100-летия со дня рождения В. И. Ленинаи за высокую культуру производстваколлективу цеха было присвоено звание«Цех высокой производственной куль-туры».

Особое внимание на предприятии вцелом и его производственных подраз-делениях уделялось вопросам каче-ства. В 60-х годах прошлого столетияпо приказу директора завода была про-ведена реконструкция контроля. Доэтого контрольные службы в цехе былираздроблены по группам, отгороженыдеревянными барьерами, существую-щая теснота создавала большие не-удобства.

Многие работники предприятия с поче-том носили звание «Отличник качества».Так, совместным решением администра-ции завода и профсоюзного комитета от5 октября 1970 присвоено звание «От-личник качества» и работникам нашегоцеха. В их числе – Тарасов В. П. – на-чальник БЦК, Толок нов К. А. – начальникцеха, Сироткин В. М. – слесарь, Щелку-нова Э. И. – токарь, Буханцева Л. Г. – то-карь, Седова Т. Н. – контролер, Яков -лева Н. А. – контролер.

В цехе проводилась активная рацио-нализаторская работа. Рацпредложения,разработанные работниками технологи-ческих служб цеха, были направлены наоблегчение условий труда, улучшениекачества выпускаемой продукции, усо-вершенствование технологических про-

Первая комсомольская фронтовая бригада

Первые отличники качества

Занятия в кружке пропагандиста Вавиловой А. Г.

Самодеятельный коллектив цеха

Калинин Н. И. Прозводство корпуса № 29

В подшефном колхозе на уборке урожая

На первомайской демонстрации

САТУРН. 1916–2016 САТУРН. 1916–2016

2016/Июль/4105/0722 2016/Июль/4105/07 23

Ученик 6-б класса МОУ СОШ № 1с углубленнымизучением английского языкаДерунов Павел

НАСТОЯЩИЙ ЧЕЛОВЕК(эссе)

Меня зовут Павел. Мне 12 лет, учусьв 6-м классе. Я обычный мальчишка:люблю спортивные игры, математику,иногда получаю двойки (стыдно, ко-нечно).

Я занимаюсь хоккеем во Дворцеспорта «Полет», играю в команде «Ло-комотив» и, каждый раз, возвращаясь стренировки вечером, прохожу по пло-щади напротив городских фонтанов, гдеустановлен памятник. Мы, мальчишки,всегда спешим веселой гурьбой с трени-ровки, громко смеемся, обсуждая про-шедший день. Иногда, когда подходим кпамятнику, у меня на мгновение зами-рает сердце... Мне кажется, что этот вы-сокий человек в распахнутом плаще, слегкой улыбкой на губах и добрыми гла-зами пристально смотрит на меня, по-тому что это мой прадед – Павел Федо-рович Дерунов, уважаемый в нашем го-роде человек, много лет возглавлявшиймоторостроительный завод.

Мне известно о нем, что он являетсяпочетным гражданином города Рыбин-ска, имеет за заслуги ордена, ему при-своено ученое звание кандидата эконо-мических наук, профессора, очень мно-гое сделал для завода и города.

Мой прадед умер еще до моего рож-дения, и я не знаком с ним лично, поэ-

тому не знаю, каким он был. Целе-устремленным? Трудолюбивым? Ответ-ственным? Требовательным к себе?Добрым? Веселым? Открытым? Пожа-луй, да.

Недавно на уроке литературы мы по-знакомились с произведением БорисаПолевого «Повесть о настоящем чело-веке», где рассказывается о советскомлетчике Алексее Мересьеве, участникеВеликой Отечественной войны, который,получив ранение во время выполнениябоевого задания, много дней полз,чтобы пересечь линию фронта, вер-нуться к своим, потом, потеряв обе ноги,снова сел за штурвал самолета, чтобызащищать Родину. И я понял: мой пра-дед тоже был Настоящим Человеком, аэто самое главное в жизни. (Мне ка-жется, что это символично, – и летчикуМаресьеву, и Павлу Федоровичу Деру-нову в этом году исполнилось бы100 лет).

Я еще пока не определился в выборесвоей профессии. Возможно, я станухоккеистом, как Александр Овечкин, ибуду играть в сборной России, или кос-монавтом, как Юрий Гагарин, и полечу кзвездам, а может, и инженером, какмой прадед, и буду работать в НПО «Са-турн». Но точно знаю: кем бы ты нибыл, важно стать Настоящим Челове-ком – целеустремленным, трудолюби-вым, ответственным, требовательным ксебе, как мой прадед Павел ФедоровичДерунов.

Я очень горжусь своим прадедом,горжусь тем, что я тоже Павел Де -рунов.

Ученица 7-б класса МОУ СОШ № 21Голованова Полина

ЕГО ЖИЗНЬ БЫЛА БЕСПРЕРЫВНОЮБОРЬБОЙ И ПОБЕДОЮ

Время? Время дано.

Это не подлежит обсуждению.

Подлежишь обсуждению ты,

Разместившийся в нем,

– писал Н. Коржавин. Наверно, вели-кая мудрость этих поэтических строк таки осталась бы для меня за семью печа-тями, если бы не один случай.

Как же необъятна и богата наша Ро-дина – Россия! Сколько разных горо-дов и огромных мегаполисов, гдежизнь бьет ключом, и таких скромных,провинциальных городков! В одном изних я и живу. Здесь можно вдоволь на-сладиться прогулкой по немноголюд-ной набережной вдоль великой русскойреки Волги, побродить по узким улоч-кам с их удивительной атмосферойдревней старины, увидеть, наконец, на-стоящий самолет, парящий над волж-ским городом. А он здесь не случайно.В Рыбинске с 1916 года один из круп-нейших заводов по изготовлению дви-гателей самолетов.

Наслаждаясь летними теплыми день-ками и все больше погружаясь в исто-рию родного города, я забрела на пло-щадь П. Ф. Дерунова. Здесь радостно,«...как облаком живым, фонтан сияю-щий клубится», играют дети, спешаткуда-то прохожие, на лавочках беседуютбабушки, а вот и несколько велосипеди-стов пронеслись мимо меня.

«САТУРН» ГЛАЗАМИ ШКОЛЬНИКОВ

Подведены итоги муниципального конкурса сочинений учащихся 5–11-х классов«Прошлое, настоящее, будущее». Конкурс проходил с 15 апреля по 15 мая 2016 годав общеобразовательных организациях Рыбинска и был посвящен 100-летию ПАО «НПО «Сатурн».Победители и призеры получат заслуженные награды ближе к началу нового учебного года.А пока мы предлагаем вниманию читателей корпоративной газеты работы, отмеченные жюриконкурса в номинации 5–7-е классы по теме «Имена, прославленные трудом».

цессов. Ежегодно в цехе повышалсяуровень научной организации труда(НОТ).

В августе 1993 года на базе цехов№ 29 и 30 был создан единый меха -нический корпус № 29, начальникомкорпуса был назначен Растегаев В. И. В 90-е годы корпус жил и работал, не-смотря на сложные экономическиеусловия. Это была заслуга всего кол-лектива: и тех, кто всю трудовую жизньпосвятил родному заводу, и тех, ктотолько пришел в корпус.

И вновь напряженная работа сопро-вождалась активной общественнойдеятельностью. Работники цеха вы-езжали в подшефные колхозы для по-мощи в уборке сельскохозяйственнойпродукции, участвовали в туристиче-ских поездках и экскурсиях, организуе-мых профсоюзным комитетом. Долгоевремя председателем цехового коми-тета была Фомичева Ольга Николаевна,бывший начальник БТК. До сих пор еевспоминают в цехе с теплотой как человека неравнодушного к нуждам работников цеха и активного органи -затора.

В настоящее время предприятие ак-тивно развивается, модернизируется,совершенствует свою производствен-ную базу. Пополняется новыми совре-менными единицами техники и парк

оборудования корпуса № 29. Напри-мер, установленные в 2009 году но -вые прецизионные токарные станкис ЧПУ позволили значительно сокра-тить цикл обработки деталей. В 2012 го -ду полностью модернизирован участокпромывки деталей. Установленные в2013 году новые внутришлифовальныйи резьбошлифовальный станки повы-сили качество обработки точных де -талей.

В разные годы начальниками корпуса№ 29 были: Варначев Н. Н., Волчен-ков В. С., Виноградов А. В., Волков А. В.,Волков М. А., Толокнов К. А., Голу -нов Б. В., Помещиков Е. А., Сини -цын В. Я., Никольский Н. А., Расте-гаев В. И., Попов В. Н., Жуколин В. П.,Черномашинцев Н. Н., Мусинский С. Е.,Шлыков А. В., Абдуллаев Ш. К., Ско-роплетов В. А., Мольков С. С., Сушен-цев А. В.

В цехе всегда кипела молодежнаяжизнь. Молодые специалисты активноучаствовали в слетах, спортивных со-ревнованиях, защищали честь родногоцеха и предприятия в конкурсах про-фессионального мастерства. Так, в2014 году наладчик станков с ЧПУ корпуса № 29 Илья Серебряков сталпризером Национального чемпионатасквозных рабочих профессий высоко-технологичных отраслей промышлен-

ности WorldSkills Hi-Tech в Екатерин-бурге.

В настоящее время коллектив корпуса№ 29 вносит свой вклад в развитие про-изводства предприятия, постоянно по-вышая выпуск годной продукции и про-изводительность труда. В корпусе № 29большая номенклатура выпускаемойпродукции крепежного характера разнойнаправленности – от штифтов, болтови гаек до небольших корпусов. Цех раз-делен на группы и участки по специ-фике изготовления деталей.

В 2015 году коллективом корпуса ус-пешно освоено производство деталейдля новой модификации изделий спе-циального назначения и среднемагист-ральной техники. В 2016 году активноведется освоение деталей для двигате-лей морской тематики.

Корпус № 29 – неотъемлемое звено вобщей цепочке дел и событий «Са-турна», важный участник процесса про-изводства газотурбинных двигателей.Время неустанно идет вперед, ПАО«НПО «Сатурн» отмечает в 2016 годусвое столетие. Коллектив корпуса № 29поздравляет коллег и ветеранов с юби-леем компании и желает «Сатурну»новых побед!

Материал подготовлен

коллективом корпуса № 29

Коллектив корпуса № 29 ПАО «НПО «Сатурн». Апрель 2016 года

САТУРН. 1916–2016 САТУРН. 1916–2016

2016/Июль/4105/07 252016/Июль/4105/0724

Несомненно, главная достопримеча-тельность площади – памятник почет-ному гражданину города Рыбинска –возвышается на мраморном постаментенад городскими кварталами. Павел Фе-дорович Дерунов запечатлен высоким,статным мужчиной, уверенно шагающимвперед. Прочитав надпись на табличке,узнаю, что он был генеральным дирек-тором того самого градообразующегопредприятия – завода, где сейчас тру-дятся тысячи рыбинцев. Но я хочу узнатьбольше об этом выдающемся человекеи потому отправляюсь на фотовыставку,посвященную 100-летию П. Ф. Дерунова.

Первое, что я вижу, когда захожу впросторный зал, это его портрет. Здесьон достаточно молод, невероятно чест-ные и светлые глаза, на его лице сияетискренняя и добродушная улыбка.Далее расположены фотографии, изоб-ражающие события биографии. Это иобучение П. Ф. Дерунова в Рыбинскомавиационном университете, затем ра-бота на предприятиях в разных городахРоссии, в том числе и во время ВеликойОтечественной войны. Директором Ры-

бинского моторостроительного заводаон стал в 1960 году. Впоследствии по-лучил множество заслуженных наград, вего честь была названа одна из цент-ральных площадей нашего города.А умер Дерунов 30 июня 2001 года, про-жив долгую жизнь на благо родного на-рода и нашей страны.

Здесь же, на выставке, я услышаларазговор двух пожилых мужчин. Вот чтоодин из них рассказал о Павле Федоро-виче: «Я немало проработал с ним. Егожизненными принципами были «жить –значит сражаться», «жить – значитмыслить», «в жизни главное – истина».Он сражался, мыслил и всегда искал ис-тину. Этого же добивался от нас, под-чиненных. Работать с ним было нелегко,но крайне интересно. П. Ф. Дерунов былчеловеком государственного масштаба».

Я покидаю выставку и понимаю ис-тинный смысл слов «Время дано... Под-лежишь осуждению ты, разместив-шийся в нем».

П. Ф. Дерунов навсегда будет жить впамяти горожан. Его имя прославленотрудом. Всем своим обликом изобрета-

теля, государственного деятеля, гражда-нина. И в необъятные дали уходит про-ложенная им дорога. Поэтому П. Ф. Де-рунов и через десятилетия останется глу-боко понятен нам – людям новой эпохи,является нашим живым современником.

Несомненно, очень созвучны биогра-фии П. Ф. Дерунова слова В. Г. Белин-ского, сказанные о М. В. Ломоносове:«Вся жизнь его была беспрерывноюборьбою, беспрерывною победою». Егодело продолжает жить, появляютсяновые модели самолетов, завод живет,развивается и будет жить.

И сквозь время доносится напутствие,обращенное к нам, молодым:

Везде исследуйте всечасно,

Что есть велико и прекрасно,

Чего еще не видел свет...

(М. В. Ломоносов)Такие личности, как П. Ф. Дерунов,

являются опорой нашего государства.Значит, и мой маленький провинциаль-ный городок Рыбинск – это тоже основавеликой державы Россия.

Продолжение следует

В фестивале «Сатурн» – планета та-лантов» могут принять участие работ-ники ПАО «НПО «Сатурн» и его дочер-них организаций по следующим номи-нациям:

1. Вокал (соло, пара/дуэт, малыеформы, ансамбли): академическийвокал; народный вокал; джазовыйвокал; эстрадный вокал; ретро-песня(песни советских композиторов); автор -ская песня; битбоксинг/мультивока-лизм.

2. Хореография (соло, пара/дуэт,малые формы, ансамбли): народныйтанец; современный танец; классическийтанец; бальный танец; уличные танцы.

3. Музыкально-инструментальное ис-кусство (соло, дуэт, трио, квартеты, ан-самбли): струнно-смычковые инстру-менты; струнные народные инстру-

менты; баян, аккордеон, гармонь; духо-вые инструменты; ударные инструменты;смешанные ансамбли и оркестры;

дополнительные номинации: совре-менная музыка (джаз); синтезатор.

Заявки на участие в фестивале по-даются в оргкомитет до 17 августа2016 года по адресу: проспект Ленина,163, Управление по социальным про-граммам ПАО «НПО «Сатурн», каби-нет 115, Розину Олегу Александровичу,т. 296-318, факс (4855) 296-119, e-mail:sovet.molodegi@npo-saturn.ru.

Финалисты и победители фестивалябудут определены на основе следующихкритериев: уровень мастерства, вырази-тельность, качество, культура и техникаисполнения номера; артистизм участни-ков и зрелищность номера; наличие яр-кого замысла и его художественное во-

площение; современность, оригиналь-ность, новизна и актуальность номера,соответствие заявленной теме и воз-расту участников; целостность номера,соответствие музыкальному сопровож-дению, идее и жанру произведения, ис-полнительской манере участников, по-становке номера.

Конкурсные просмотры будут прохо-дить с 25 по 26 августа 2016 с 17.00 до22.00 по адресу: г. Рыбинск, ул. Чкалова,д. 89 (МУК «ОКЦ»). Иногородним участ-никам на время проведения фестиваляпредоставляется гостиница ПАО «НПО«Сатурн». По итогам конкурсных про-смотров будут отобраны финалисты, ко-торые примут участие в гала-концерте27 августа 2016 года. Состав гала-кон-церта будет формироваться по рекомен-дациям членов жюри.

Внимание: конкурс!«Сатурн» – планета талантов»

В рамках мероприятий, посвященных празднованию 100-летия предприятия, с 21 июля по 17 августа 2016 года объявляетсяприем заявок на участие в фестивале «Сатурн» – планета талантов».

САТУРН. 1916–2016САТУРН. 1916–2016

2016/Июль/4105/07 272016/Июль/4105/0726

15 июля 2016 года в ЦЛС «Демино» в рамках Спартакиадыруководящих работников ПАО «НПО «Сатурн» 85 участни-ков пробовали свои силы в соревновании по триатлону. Три-атлон – это соревнования на выносливость, в которых спорт-смен последовательно преодолевает плавательную (100 м),велосипедную (5000 м) и беговую (1000 м) дистанции в ука-занном порядке. Подобные соревнования проходят с цельюпопуляризации и развития триатлона среди руководящих ра-ботников ПАО «НПО «Сатурн», пропаганды здорового об-раза жизни и организации активного отдыха, а также вы-явления сильнейших спортсменов и команд.

Победителей и призеров определяли в четырех возраст-ных категориях:

– до 40 лет: 1-е место – Сергей Сысоев (АО «ОДК–Газо-вые турбины»); 2-е место – Артем Тихонов (начальникуправления по социальным программам ПАО «НПО «Са-турн»); 3-е место – Олег Розин (начальник группы по работес общественными организациями и органами местного са-моуправления ПАО «НПО «Сатурн»).

– от 40 до 50 лет: 1-е место – Владислав Новокшонов(АО «ОДК–Газовые турбины»); 2-е место – Александр Пы-лаев (зам. начальника цеха № 15 по технической частиПАО «НПО «Сатурн»); 3-е место – Александр Синяев(главный специалист службы главного конструктора дви-гателя АЛ-55И ПАО «НПО «Сатурн»).

– от 50 до 60 лет: 1-е место – Михаил Дегтерев(АО «ОДК–Газовые турбины»); 2-е место – Александр Звя-гинцев (заместитель начальника управления техническогоконтроля службы директора по качеству ПАО «НПО «Са-турн»); 3-е место – Иван Бирюков (начальник службы по га-зоснабжению, воздухоснабжению и вентиляции СГИ ПАО«НПО «Сатурн»).

– 60 лет и старше: 1-е место – Геннадий Гусев (руково-дитель центра компетенций по информационным системамПАО «НПО «Сатурн»); 2-е место – Виталий Падалка (на-чальник отдела научно-технической информации и рацио-нализаторской работы ПАО «НПО «Сатурн»); 3-е место –Борис Белоногов (АО «ОДК–Газовые турбины»).

В командном зачете победу одержала команда «Газовыетурбины», серебро – у команды «Ударник», третье местозавоевала команда «Трудовые резервы».

Победители и призеры в личном зачете получили дип-ломы и памятные призы.

Поздравляем участников и желаем дальнейших побед!С подробными результатами можно всегда ознакомиться

на корпоративном портале НПО «Сатурн» в разделе «Но-вости спорта».

Спартакиада руководящихработников: триатлон

«Цель учения – отработать на прак-тике возможную аварийную ситуацию ивыход из нее с наименьшими потерямидля нашего предприятия, – проком-ментировал заместитель главного ин-женера по охране труда и промышлен-ной безопасности ПАО «НПО «Сатурн»Николай Зобов. – «Сатурн» находитсяв центре города и оказывает влияниена состояние окружающей среды. Ру-ководство предприятия уделяет серьез-ное внимание вопросам охраны труда,экологии, промышленной и пожарнойбезопасности. НПО «Сатурн» сертифи-цировано по международным стандар-там в области безопасности и экологии,также большое внимание уделяетсяподготовке персонала. Профессионалыдолжны быть профессионалами вовсем. «Сатурн» стремится показатьсвой высокий уровень профессиона-лизма не только в той продукции, кото-рую он производит, но и в тех дей-ствиях, которые работники выполняютв цехах, в том числе и в непредвиден-ных аварийных ситуациях».

По замыслу организаторов учений сзападной стороны топливохранилищапроизошла утечка мазута из резервуараРСВ-2000 в обвалование с последую-щим возникновением условного пожара,при этом пострадал один человек, кото-рый находится в опасной зоне воздей-ствия факторов пожара. В 14 часов00 минут обслуживающему персоналутопливохранилища ТЭЦ была дана со -ответствующая вводная, что послужилоначалом учений. Обслуживающий пер-сонал эвакуировал пострадавшего набезопасное расстояние, сообщил о слу-чившемся в пожарную охрану и диспет-черу предприятия, затем произвел всенеобходимые мероприятия, препят-ствующие дальнейшему распростране-нию пожара.

Диспетчером предприятия через си-стему оповещения сообщение о «по-жаре» было доведено до экстренныхслужб города, руководства НПО «Са-турн», членов КЧС и ОПБ, сотрудниковвнештатного аварийно-спасательногоформирования, АО «РТ-Охрана», кото-

рые незамедлительно прибыли на местои организовали работу по локализации,ликвидации пожара и его последствий.По прибытии пожарных подразделенийбыл организован штаб пожаротушения,в состав которого вошли и члены КЧСпредприятия.

Силами пожарных подразделений вы-полнена локализация и ликвидация по-жара, силами сотрудников НПО «Са-турн» проведена эвакуация пострадав-шего, оказание ему первой помощи идоставка в лечебное учреждение, далеепроведены работы по ликвидации по-следствий пожара и разлива мазута.

Ликвидацию условного пожара ипоследующие мероприятия по ликвида-ции последствий возглавили со стороныФГКУ «2 ОФПС по Ярославской обла-сти» – штаб пожаротушения, со стороныПАО «НПО «Сатурн» – комиссия КЧС иОПБ предприятия, под руководством за-местителя главного инженера по ОТ иПБ Николая Зобова.

В ходе учений было задействовано8 единиц пожарной техники и 27 со-трудников пожарных подразделений го-рода. Со стороны предприятия в ученияхучаствовало 10 единиц техники и 20 ра-ботников, которые занимались ликвида-цией последствий пожара.

Наблюдали за ходом учений более20 офицеров пожарного гарнизонаг. Рыбинска, силы и средства которыхмогут быть задействованы в реальнойситуации.

При подведении итогов учений руко-водством ФГКУ «2 ОФПС по Ярослав-ской области» КЧС и ОПБ предприятиябыла выставлена оценка «отлично» иотмечен высокий уровень готовностипредприятия к ликвидации послед-ствий ЧС.

Состоялись тактико-специальные учения29 июня 2016 года в целях реализации федеральных законов «О пожарной безопасности», «О защите населения и терри-

торий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера», «О промышленной безопасности опасных про-изводственных объектов» и в соответствии с распоряжением главного инженера от 27.06.2016 № 13/адм совместно с по-жарными подразделениями ФГКУ «2 ОФПС по Ярославской области» на территории ПАО «НПО «Сатурн» были проведенытактико-специальные учения по ликвидации аварии, связанной с возникновением пожара на топливохранилище ТЭЦ.

СПОРТПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Учредитель: ПАО «НПО «Сатурн».

Зарегистрированов Управлении Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Тверской области,рег. номер ПИ № ФС69-1731Р.

Подготовлено пресс-службой ПАО «НПО «Сатурн».Главный редактор Л. О. Калинина.Редакция: Н. Агапова, Г. Сироткина,О. Полякова, М. Кудрявцева.Фото: А. Ленев.

Адрес редакции и издателя:152903, г. Рыбинск, пр. Ленина, 163.

Отпечатано в типографииАО «РДП».152901, г. Рыбинск, ул. Чкалова, 8.

Время подписания в печать 26.07.2016по графику – 08.00, фактически – 08.30.Тираж 1500 экз. Заказ № 648.Распространяется бесплатно.