ค่าตอบแทน (Compensation)
description
Transcript of ค่าตอบแทน (Compensation)
1
ค่�าตอบแทน (Compensation)ค่�าตอบแทน (Compensation) ค่�าตอบแทนเป็�นสิ่��งจู�งใจูท��ท�าให้�
เกิ�ดพลั�งมุ่��งมุ่��น เพ��อค่วามุ่สิ่�าเร็"จู ตามุ่เป็#าห้มุ่ายขององค่&กิาร็ ซึ่(�งเป็�น
สิ่�วนห้น(�งของข�)นตอนในกิาร็สิ่��อสิ่าร็ให้�พน�กิงานท�กิค่นได�ร็�บทร็าบ
2
การจู�งใจูเพื่��อสร�างค่วามพื่�ง พื่อใจูให้�ก�บพื่น�กงานน��น ต�อง
ค่�าน�งถึ�งส��งต�อไปน"�
การจู�งใจูเพื่��อสร�างค่วามพื่�ง พื่อใจูให้�ก�บพื่น�กงานน��น ต�อง
ค่�าน�งถึ�งส��งต�อไปน"�1. ว�เค่ร็าะห้&ค่วามุ่ต�องกิาร็ของ
พน�กิงานแต�ลัะร็ะด�บว�าต�องกิาร็อะไร็ ซึ่(�งมุ่�กิเป็�นไป็ตามุ่ทฤษฎี�ค่วามุ่ต�องกิาร็
เช่�น ต�องกิาร็เง�นเพ��อ ใช่�จู�ายใน กิาร็ย�งช่�พ กิาร็ยอมุ่ร็�บ ค่วามุ่สิ่�าเร็"จู
ค่วามุ่กิ�าวห้น�า แลัะค่วามุ่มุ่��นค่ง
3
2. กิ �า ห้นดร็�ป็แบบของสิ่��งจู�งใจูโดยค่�าน(งถึ(งค่วามุ่ต�องกิาร็ของ
พน�กิงานร็ะด�บต�างๆ เพ��อค่วามุ่สิ่�าเร็"จูตามุ่เป็#าห้มุ่ายขององค่&กิาร็
4
Types of Employee Rewards
Types of Employee Rewards
5
6
ร�ปแบบของค่�าตอบแทนพื่�จูารณาได้�ด้�งน"�ร�ปแบบของค่�าตอบแทนพื่�จูารณาได้�ด้�งน"�
ค่วามุ่พ(งพอใจูท��เกิ�ดจูากิผลัของงาน เอง เช่�น ค่วามุ่พอใจูในค่วามุ่สิ่�าเร็"จู
ห้ร็�อร็��สิ่(กิเป็�นสิ่�วนห้น(�งของท�มุ่ ค่วามุ่พ(งพอใจูท��เกิ�ดจูากิภายนอกิ
ซึ่(�งแบ�งเป็�นค่�าตอบแทนท��เป็�นต�วเง�นแลัะไมุ่�ใช่�ต�วเง�น
7
Traditional Approach
(แบบเกิ�า)Performance Orientation
(แบบมุ่��งท��ผลังาน) พื่�จูารณาจูากอาว&โสเป(นห้ลั�ก ปร�บแบบ ยกแผง “ ” เปร"ยบเท"ยบก�บธุ&รก�จูในอ&ตสาห้กรรมเด้"ยวก�นเท�าน��น ให้� Bonus แบบ Santa Clause
อาย&งานม�ใช่�เกณฑ์/ในการพื่�จูารณา ปร�บให้�เฉพื่าะผ��ท"�ม"ผลังาน ด้" เท�าน��น“ ”ปร�บค่�าตอบแทน ตามโค่รงสร�างของตลัาด้แรงงาน ให้� Bonus ตามผลังาน
กิาร็ให้�ผลัตอบแทนกิาร็ให้�ผลัตอบแทน
8
Compensation PolicyCompensation PolicyCompensation Policy ย�งแบ�งออกิเป็�น 3 ป็ร็ะเภท ค่�อ• Pay Leader: องค่&กิร็ท��จู�ายค่�าจู�างแลัะเง�นเด�อนสิ่�งกิว�าค่��แข�ง• The Market Rate: กิาร็จู�ายค่�าตอบแทนตามุ่เกิณฑ์&เฉลั��ยในตลัาดงาน• Pay Follower: องค่&กิร็ท��จู�ายค่�าจู�าง /ค่�าตอบแทนต��ากิว�าเกิณฑ์&เฉลั��ย เน��องจูากิมุ่�ป็9ญห้าด�านกิาร็เง�น ห้ร็�อเช่��อว�าองค่&กิร็ของตนไมุ่�จู�าเป็�นต�องจู�างบ�ค่ลัากิร็ท��มุ่�ค่�ณภาพ
9
ค่�าตอบแทนท"�องค่/การจู�ายให้� แบ�ง เป(น 3 ส�วน
ค่�าตอบแทนท"�องค่/การจู�ายให้� แบ�ง เป(น 3 ส�วน
1. ค่�าตอบแทนข�)นพ�)นฐาน (Base Pay) ค่�อ ค่�าจู�าง ท��จู�ายให้�โดยตร็ง โดยให้�เป็�นร็ายช่��วโมุ่ง ร็ายว�น ร็ายเด�อน ห้ร็�อร็ายช่�)น2. ค่�าตอบแทนแบบจู�งใจู (Incentive Pay) ค่�อ ค่�าตอบแทนท��ให้�กิ�บผ��ท��มุ่�ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึท�างาน ได�สิ่�งกิว�ามุ่าตร็ฐานท��กิ�าห้นด
10
3. ป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็ (Fringe Benefit) ค่�อสิ่ว�สิ่ด�กิาร็แลัะผลัตอบแทนอ��นๆ (ตามุ่ท��ร็�ฐกิ�าห้นด ) แต�บางองค่&กิาร็ให้�มุ่ากิกิว�าเพร็าะต�องกิาร็ธำ�าร็งร็�กิษาทร็�พยากิร็มุ่น�ษย&ไว�
11
การพื่�จูารณาค่�าตอบแทน ม"ผ�� เก"�ยวข�อง 3 ฝ่3าย ค่�อ
การพื่�จูารณาค่�าตอบแทน ม"ผ�� เก"�ยวข�อง 3 ฝ่3าย ค่�อ
1. ร็�ฐ ต�องกิาร็ให้�ป็ร็ะช่าช่นมุ่�ร็ายได�พอกิ�บกิาร็ ย�งช่�พ แลัะไมุ่�ต�องกิาร็ให้�ต�นท�นกิาร็ผลั�ตสิ่�ง เกิ�นไป็2. พน�กิงานห้ร็�อสิ่มุ่าค่มุ่ ต�องกิาร็ให้�มุ่�
ร็ายได�สิ่�งเพ��อยกิร็ะด�บกิาร็ค่ร็องช่�พ โดยมุ่�ร็ายได�สิ่มุ่��า- เสิ่มุ่อเท�าเท�ยมุ่กิ�บพน�กิงานในอ�ตสิ่าห้กิร็ร็มุ่อ��น
12
3. องค่&กิาร็ ต�องกิาร็ให้�อ�ตร็าค่�าตอบแทนอย��ในร็ะด�บท��เพ�ยงพอสิ่�าห้ร็�บกิาร็กิร็ะต��นให้�พน�กิงานท�างานอย�างมุ่�
ป็ร็ะสิ่�ทธำ�ภาพ แลัะสิ่ามุ่าร็ถึธำ�าร็งร็�กิษาทร็�พยากิร็มุ่น�ษย&ไว�กิ�บองค่&กิาร็ตลัอดไป็
13
สร&ปสร&ป ค่�าตอบแทนท��เห้มุ่าะสิ่มุ่ ค่�อ ค่�าตอบแทนท��กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่พอใจูท�)งฝ่>ายพน�กิงานแลัะองค่&กิาร็ Base Pay เกิ�ดข()นโดยห้ลั�กิของ Demand แลัะ Supply ซึ่(�งจูะไมุ่�สิ่�งห้ร็�อต��า
กิว�า ร็ะด�บค่�าตอบแทนของกิลั��มุ่งานต�างๆ(going-wage rate) ซึ่(�งสิ่�าร็วจูได�จูากิองค่&กิาร็อ��นๆ ท��จู�ายสิ่�าห้ร็�บลั�กิษณะงานป็ร็ะเภทเด�ยวกิ�น
14
การก�าห้นด้ค่�าตอบแทนตามผลังาน แบ�ง เป(น 5 แบบ
การก�าห้นด้ค่�าตอบแทนตามผลังาน แบ�ง เป(น 5 แบบ
1. ให้�ตามุ่ช่�)น (Piece work) เห้มุ่าะกิ�บงานท��ว�ดห้น�วยผลั�ตได� เน�นงานท��ไมุ่�สิ่ามุ่าร็ถึค่วบค่�มุ่ได�ตลัอดเวลัา กิาร็ท�างานมุ่�มุ่าตร็ฐานแลัะอ�ป็กิร็ณ&พร็�อมุ่ จู�าเป็�นต�องทร็าบค่�าแร็งงานต�อห้น�วย2. ค่�าตอบแทนตามุ่แผนกิาร็จู�งใจู (Incentive
plans) ให้�เมุ่��อท�างานได�สิ่�งกิว�ามุ่าตร็ฐานท��กิ�าห้นด ซึ่(�งท�าให้�เกิ�ดค่วามุ่ร็�วมุ่มุ่�อในกิาร็ท�างานมุ่ากิข()น
15
3. ค่�าป็>วยกิาร็ (Commission) จู�ายให้�ตามุ่ Piece work แลัะ
Incentive plans เช่�น ค่�าจู�างพน�กิงานขาย จู�ายให้�เป็�นเป็อร็&เซึ่นต&ตามุ่ ยอดเง�นท��ขายได�
3. ค่�าป็>วยกิาร็ (Commission) จู�ายให้�ตามุ่ Piece work แลัะ
Incentive plans เช่�น ค่�าจู�างพน�กิงานขาย จู�ายให้�เป็�นเป็อร็&เซึ่นต&ตามุ่ ยอดเง�นท��ขายได�
4. ให้�โบน�สิ่พ�เศษตามุ่ผลัป็ร็ะกิอบกิาร็ (Performance bonuses)
5. ให้�ตามุ่ค่วามุ่ด�ค่วามุ่ช่อบ (Merit pay plans) บางองค่&กิาร็จู�ายให้�ตามุ่ผลักิาร็ป็ฏิ�บ�ต�งานโดยพ�จูาร็ณาจูากิค่ะแนน
16
ค่�าตอบแทน แบ�งเป(น 4 ลั�กษณะ ค่�อ
ค่�าตอบแทน แบ�งเป(น 4 ลั�กษณะ ค่�อ
1. ตามุ่ค่วามุ่ต�องกิาร็ค่วามุ่มุ่��นค่ง ทางเศร็ษฐกิ�จู แบ�งเป็�น
ตามุ่ด�ช่น�ค่�าค่ร็องช่�พ (Cost-living increases) ซึ่(�งท�าให้�มุ่�ค่�าตอบแทนตามุ่อ�านาจูซึ่�)อ (Real wage)
แบบป็ร็ะกิ�นร็ายป็A (Guaranteed Annual wage = GAW)
เง�นเด�อน
เง�นสิ่งเค่ร็าะห้&ค่ร็อบค่ร็�ว
17
Wage and Salary Survey เพ��อสิ่�าร็วจูว�าองค่&กิาร็อ��นจู�ายในอ�ตร็าใด
Job Evaluation ท�ากิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน
2.2. ตามุ่ห้ลั�กิค่วามุ่เสิ่มุ่อภาค่ในตามุ่ห้ลั�กิค่วามุ่เสิ่มุ่อภาค่ในตลัาดแร็งงาน ตลัาดแร็งงาน (Labor (Labor market adjustment)market adjustment) โดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�าโดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�าตอบแทนของงานลั�กิษณะตอบแทนของงานลั�กิษณะเด�ยวกิ�นในองค่&กิาร็อ��น โดยเด�ยวกิ�นในองค่&กิาร็อ��น โดยกิาร็ท�ากิาร็ท�า
2.2. ตามุ่ห้ลั�กิค่วามุ่เสิ่มุ่อภาค่ในตามุ่ห้ลั�กิค่วามุ่เสิ่มุ่อภาค่ในตลัาดแร็งงาน ตลัาดแร็งงาน (Labor (Labor market adjustment)market adjustment) โดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�าโดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�าตอบแทนของงานลั�กิษณะตอบแทนของงานลั�กิษณะเด�ยวกิ�นในองค่&กิาร็อ��น โดยเด�ยวกิ�นในองค่&กิาร็อ��น โดยกิาร็ท�ากิาร็ท�า
18
4. แบ�งจูากิผลักิ�าไร็ (Profit Sharing) เป็�นกิาร็กิ�าห้นดค่�าตอบแทนให้�กิ�บท�กิค่นในองค่&กิาร็ โดยพ�จูาร็ณาจูากิผลังานโดยตร็ง แลัะจู�ายให้�ท�กิค่นเท�ากิ�น
4. แบ�งจูากิผลักิ�าไร็ (Profit Sharing) เป็�นกิาร็กิ�าห้นดค่�าตอบแทนให้�กิ�บท�กิค่นในองค่&กิาร็ โดยพ�จูาร็ณาจูากิผลังานโดยตร็ง แลัะจู�ายให้�ท�กิค่นเท�ากิ�น
3.3. จู�ายให้�ตามุ่ค่วามุ่ร็��ค่วามุ่จู�ายให้�ตามุ่ค่วามุ่ร็��ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึ สิ่ามุ่าร็ถึ (Time-in-rank (Time-in-rank increase)increase) โดยพ�จูาร็ณาโดยพ�จูาร็ณาจูากิค่�ณว�ฒิ�กิาร็ศ(กิษาแลัะจูากิค่�ณว�ฒิ�กิาร็ศ(กิษาแลัะป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ&ในงานป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ&ในงาน
3.3. จู�ายให้�ตามุ่ค่วามุ่ร็��ค่วามุ่จู�ายให้�ตามุ่ค่วามุ่ร็��ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึ สิ่ามุ่าร็ถึ (Time-in-rank (Time-in-rank increase)increase) โดยพ�จูาร็ณาโดยพ�จูาร็ณาจูากิค่�ณว�ฒิ�กิาร็ศ(กิษาแลัะจูากิค่�ณว�ฒิ�กิาร็ศ(กิษาแลัะป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ&ในงานป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ&ในงาน
19
ป5จูจู�ยท"�ส�าค่�ญท"�ม"อ�ทธุ�พื่ลัต�อ การก�าห้นด้ค่�าตอบแทน ค่�อ
ป5จูจู�ยท"�ส�าค่�ญท"�ม"อ�ทธุ�พื่ลัต�อ การก�าห้นด้ค่�าตอบแทน ค่�อ
1. เพ��อจู�งใจูค่นท��มุ่�ป็ร็ะสิ่�ทธำ�ภาพให้�เข�ามุ่าท�างานในองค่&กิาร็2. เพ��อสิ่ร็�างค่วามุ่พอใจูให้�กิ�บ
พน�กิงาน3. เพ��อจู�งใจูให้�พน�กิงานท�างานอย�าง
มุ่� ป็ร็ะสิ่�ทธำ�ภาพมุ่ากิข()น4. เพ��อค่วบค่�มุ่ต�นท�นค่�าแร็งงาน
20
นอกจูากป5จูจู�ยด้�งกลั�าวแลั�ว ย�งม"ส��งท"�ค่วรน�ามาประกอบการ
พื่�จูารณา ค่�อ
นอกจูากป5จูจู�ยด้�งกลั�าวแลั�ว ย�งม"ส��งท"�ค่วรน�ามาประกอบการ
พื่�จูารณา ค่�อ
1. ร็ะด�บอ�ตร็าค่�าจู�างท��วๆ ไป็ ในขณะน�)น (เป็�นไป็ตามุ่ห้ลั�กิ demand แลัะ supply)
2. โค่ร็งสิ่ร็�างอ�ตร็าค่�าจู�างขององค่&กิาร็แตกิต�างจูากิองค่&กิาร็อ��นมุ่ากิน�อยเพ�ยงใด
21
3. กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นผลักิาร็ ป็ฏิ�บ�ต�งาน เพ��อทร็าบค่วามุ่
ร็�บผ�ดช่อบแลัะค่วามุ่ยากิ ง�ายของงาน (งานยากิ
ห้ร็�อร็�บผ�ดช่อบสิ่�งค่วร็ให้�ผลัตอบแทนสิ่�ง)
3. กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นผลักิาร็ ป็ฏิ�บ�ต�งาน เพ��อทร็าบค่วามุ่
ร็�บผ�ดช่อบแลัะค่วามุ่ยากิ ง�ายของงาน (งานยากิ
ห้ร็�อร็�บผ�ดช่อบสิ่�งค่วร็ให้�ผลัตอบแทนสิ่�ง)
4. ผลัตอบแทนค่วร็จู�ายให้�ตามุ่จู�านวนเวลัาท��ท�างานห้ร็�อตามุ่ผลัสิ่�าเร็"จูของงาน
4. ผลัตอบแทนค่วร็จู�ายให้�ตามุ่จู�านวนเวลัาท��ท�างานห้ร็�อตามุ่ผลัสิ่�าเร็"จูของงาน
22
5. กิาร็ค่วบค่�มุ่ค่�าตอบแทนเพ��อป็ร็ะโยช่น&ในกิาร็จู�ดท�างบป็ร็ะมุ่าณ
5. กิาร็ค่วบค่�มุ่ค่�าตอบแทนเพ��อป็ร็ะโยช่น&ในกิาร็จู�ดท�างบป็ร็ะมุ่าณ6. ผลัป็ร็ะโยช่น&อย�างอ��นท��องค่&กิาร็ให้�กิ�บค่นงานนอกิเห้น�อจูากิค่�าตอบแทนท��เป็�นต�วเง�น
7. กิาร็จู�ายค่�าตอบแทนพ�เศษ ให้�กิ�บพน�กิงานบางป็ร็ะเภท
(นอกิเห้น�อจูากิค่�าตอบแทนตามุ่ผลังาน)
23
นอกจูากป5จูจู�ยภายนอกแลัะ ภายในท"�กลั�าวมาแลั�ว ย�งม"ป5จูจู�ยอ��น
ท"�น�ามาพื่�จูารณาอ"ก ค่�อ
นอกจูากป5จูจู�ยภายนอกแลัะ ภายในท"�กลั�าวมาแลั�ว ย�งม"ป5จูจู�ยอ��น
ท"�น�ามาพื่�จูารณาอ"ก ค่�อ กิาร็เสิ่นอสิ่นองแร็งงาน ท�าให้�เกิ�ดอ�ตร็า
ค่�าจู�างท��เร็�ยกิว�า “Going-wage rate”
สิ่ห้ภาพแร็งงาน ฐานะขององค่&กิาร็ห้ร็�อค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึใน
กิาร็จู�าย
24
2.2. จู�ายเท�ากิ�บองค่&กิาร็อ��น ๆจู�ายเท�ากิ�บองค่&กิาร็อ��นๆท��ป็ร็ะกิอบกิ�จูกิาร็อย�างเด�ยวท��ป็ร็ะกิอบกิ�จูกิาร็อย�างเด�ยว
3.3. จู�ายต��ากิว�า แต�จู�งใจูด�วย จู�ายต��ากิว�า แต�จู�งใจูด�วยว�ธำ�อ��นว�ธำ�อ��น
1. จู�ายสิ่�งกิว�าอ�ตร็าถึ��วเฉลั��ยของอ�ตสิ่าห้กิร็ร็มุ่ในท�องถึ��น
1. จู�ายสิ่�งกิว�าอ�ตร็าถึ��วเฉลั��ยของอ�ตสิ่าห้กิร็ร็มุ่ในท�องถึ��น
25
กฎห้มายเก"�ยวก�บค่�าจู�างข��นต��าท"�ประกาศใช่�ต��งแต� 1 ม.ค่. 2548 ก�าห้นด้เป(นเขต ด้�งน"�
กฎห้มายเก"�ยวก�บค่�าจู�างข��นต��าท"�ประกาศใช่�ต��งแต� 1 ม.ค่. 2548 ก�าห้นด้เป(นเขต ด้�งน"�1. กิร็�งเทพฯ นนทบ�ร็� ป็ท�มุ่ธำาน� นค่ร็ป็ฐมุ่
สิ่มุ่�ทร็สิ่าค่ร็ แลัะ สิ่มุ่�ทร็ป็ร็ากิาร็ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 175 บาท2. ภ�เกิ"ต อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 173
บาท3. ช่ลับ�ร็� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 157 บาท
26
4. สิ่ร็ะบ�ร็� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 155 บาท
5. นค่ร็ร็าช่สิ่�มุ่า อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 150 บาท
6. เช่�ยงให้มุ่� แลัะ พ�งงา อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 149 บาท
27
8. พร็ะนค่ร็ศร็�อย�ธำยา อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��า เท�ากิ�บ 146 บาท
9. กิร็ะบ�� แลัะ ฉะเช่�งเทร็าอ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 144 บาท
10. เพช่ร็บ�ร็� กิาญจูนบ�ร็� จู�นทบ�ร็� ร็าช่บ�ร็� สิ่มุ่�ทร็สิ่งค่ร็ามุ่ แลัะ อ�างทอง อ�ตร็า ค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 142 บาท
8. พร็ะนค่ร็ศร็�อย�ธำยา อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��า เท�ากิ�บ 146 บาท
9. กิร็ะบ�� แลัะ ฉะเช่�งเทร็าอ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 144 บาท
10. เพช่ร็บ�ร็� กิาญจูนบ�ร็� จู�นทบ�ร็� ร็าช่บ�ร็� สิ่มุ่�ทร็สิ่งค่ร็ามุ่ แลัะ อ�างทอง อ�ตร็า ค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 142 บาท
7. นะนอง แลัะ ร็ะยอง อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 147 บาท7. นะนอง แลัะ ร็ะยอง อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 147 บาท
28
11. ช่�มุ่พร็ ลั�าพ�น สิ่ร็ะแกิ�ว แลัะ สิ่�โขท�ย อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 141 บาท
11. ช่�มุ่พร็ ลั�าพ�น สิ่ร็ะแกิ�ว แลัะ สิ่�โขท�ย อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 141 บาท
1 2 . กิ�าแพงเพช่ร็ ขอนแกิ�น ตร็�ง บ�ร็�ร็�มุ่ย& ป็ร็าจู�นบ�ร็� ลัพบ�ร็� สิ่�งห้&บ�ร็� แลัะ สิ่�พร็ร็ณบ�ร็� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 140 บาท
29
13. กิาฬสิ่�นธำ�& ช่�ยนาท ช่�ยภ�มุ่� ตร็าด ตากิ นค่ร็พนมุ่ นค่ร็ศร็�ธำร็ร็มุ่ร็าช่ นค่ร็สิ่วร็ร็ค่& นร็าธำ�วาสิ่ ป็ร็ะจูวบค่�ร็�ข�นธำ& ป็9ตตาน� พ�ทลั�ง พ�ษณ�โลักิ เพช่ร็บ�ร็ณ& มุ่�กิดาห้าร็ ยะลัา ร็�อยเอ"ดลั�าป็าง เลัย ศร็�สิ่ะเกิษ สิ่กิลันค่ร็ สิ่งขลัา สิ่ต�ลั สิ่�ร็าษฎีร็&ธำาน� ห้นองค่าย ห้นองบ�วลั�าภ� อ�ดร็ธำาน� อ�ตร็ด�ตถึ& อ�ท�ยธำาน� แลัะอ�านาจูเจูร็�ญ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 139 บาท
13. กิาฬสิ่�นธำ�& ช่�ยนาท ช่�ยภ�มุ่� ตร็าด ตากิ นค่ร็พนมุ่ นค่ร็ศร็�ธำร็ร็มุ่ร็าช่ นค่ร็สิ่วร็ร็ค่& นร็าธำ�วาสิ่ ป็ร็ะจูวบค่�ร็�ข�นธำ& ป็9ตตาน� พ�ทลั�ง พ�ษณ�โลักิ เพช่ร็บ�ร็ณ& มุ่�กิดาห้าร็ ยะลัา ร็�อยเอ"ดลั�าป็าง เลัย ศร็�สิ่ะเกิษ สิ่กิลันค่ร็ สิ่งขลัา สิ่ต�ลั สิ่�ร็าษฎีร็&ธำาน� ห้นองค่าย ห้นองบ�วลั�าภ� อ�ดร็ธำาน� อ�ตร็ด�ตถึ& อ�ท�ยธำาน� แลัะอ�านาจูเจูร็�ญ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 139 บาท
30
1 4 .นค่ร็นายกิ แลัะพ�จู�ตร็ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 138 บาท
1 5 .เช่�ยงร็าย น�าน พะเยา แพร็� มุ่ห้าสิ่าร็ค่ามุ่ แมุ่�ฮ่�องสิ่อน ยโสิ่ธำร็ สิ่�ร็�นทร็& แลัะอ�บลัร็าช่ธำาน� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 137 บาท
1 4 .นค่ร็นายกิ แลัะพ�จู�ตร็ อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 138 บาท
1 5 .เช่�ยงร็าย น�าน พะเยา แพร็� มุ่ห้าสิ่าร็ค่ามุ่ แมุ่�ฮ่�องสิ่อน ยโสิ่ธำร็ สิ่�ร็�นทร็& แลัะอ�บลัร็าช่ธำาน� อ�ตร็าค่�าจู�างข�)นต��าเท�ากิ�บ 137 บาท
31
การประเม�นค่�างาน (Job Evaluation)
การประเม�นค่�างาน (Job Evaluation)
ค่�อว�ธำ�กิาร็ป็ฏิ�บ�ต�ท��มุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&ในกิาร็กิ�าห้นดค่�าของแต�ลัะงานเมุ่��อเท�ยบกิ�บ
งานอ��นๆ ในองค่&กิาร็ เพ��อใช่�ในกิาร็พ�จูาร็ณาค่�าตอบแทน
32
กิ�อนกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นงานกิ�อนกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นงาน ต�อง ต�องว�เค่ร็าะห้&งาน ว�เค่ร็าะห้&งาน (Job analysis)(Job analysis) ท�าให้�ทร็าบลั�กิษณะของงานแต�ลัะท�าให้�ทร็าบลั�กิษณะของงานแต�ลัะป็ร็ะเภท แลัะจู�ดท�าค่�าบร็ร็ยายป็ร็ะเภท แลัะจู�ดท�าค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะงาน ลั�กิษณะงาน (Job (Job description)description) เพ��อให้�ร็��ว�างานเพ��อให้�ร็��ว�างานแต�ลัะป็ร็ะเภทต�องใช่�ท�กิษะ กิาร็แต�ลัะป็ร็ะเภทต�องใช่�ท�กิษะ กิาร็ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่พยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบอย�างพยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบอย�างใดแลั�วจู(งกิ�าห้นดค่�ณสิ่มุ่บ�ต� ใดแลั�วจู(งกิ�าห้นดค่�ณสิ่มุ่บ�ต� (Job specification) (Job specification) ของผ��ของผ��ท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงานน�)นๆท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงานน�)นๆ
กิ�อนกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นงานกิ�อนกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นงาน ต�อง ต�องว�เค่ร็าะห้&งาน ว�เค่ร็าะห้&งาน (Job analysis)(Job analysis) ท�าให้�ทร็าบลั�กิษณะของงานแต�ลัะท�าให้�ทร็าบลั�กิษณะของงานแต�ลัะป็ร็ะเภท แลัะจู�ดท�าค่�าบร็ร็ยายป็ร็ะเภท แลัะจู�ดท�าค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะงาน ลั�กิษณะงาน (Job (Job description)description) เพ��อให้�ร็��ว�างานเพ��อให้�ร็��ว�างานแต�ลัะป็ร็ะเภทต�องใช่�ท�กิษะ กิาร็แต�ลัะป็ร็ะเภทต�องใช่�ท�กิษะ กิาร็ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่พยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบอย�างพยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบอย�างใดแลั�วจู(งกิ�าห้นดค่�ณสิ่มุ่บ�ต� ใดแลั�วจู(งกิ�าห้นดค่�ณสิ่มุ่บ�ต� (Job specification) (Job specification) ของผ��ของผ��ท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงานน�)นๆท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงานน�)นๆ
33
ส��งส�าค่�ญท"�ต�องพื่�จูารณาในการประเม�นค่�างานส��งส�าค่�ญท"�ต�องพื่�จูารณาในการประเม�นค่�างาน1. ต�องท�ากิาร็ว�เค่ร็าะห้&งานเพ��อให้�ได�ค่�า
พร็ร็ณนาลั�กิษณะงานแลัะค่�ณสิ่มุ่บ�ต�ของผ��ท��จูะมุ่า ร็�บผ�ดช่อบงาน แต�ถึ�าใช่�เพ�ยงอย�างเด�ยว ค่วร็ ใช่�ค่�ณสิ่มุ่บ�ต�ของผ��ท��จูะมุ่าร็�บผ�ดช่อบงาน (Job Specification) เพร็าะให้�ผลัถึ�กิต�องมุ่ากิกิว�า
34
2. กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน (Job Evaluation) ต�องท�าสิ่�าห้ร็�บงานแต�ลัะป็ร็ะเภทแลัะ แต�ลัะอาช่�พ3. อ�ตร็าค่�าแร็งงานท��
ป็ร็ะเมุ่�นได� จูะใช่�ได�ผลัเมุ่��อค่นงานเห้"นช่อบแลัะยอมุ่ร็�บ
35
กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน ค่�อ กิร็ะบวนกิาร็ ” ” กิ�าห้นดค่�างาน ห้ร็�อ ห้า ลั�าด�บท�� ของงาน
แต�ลัะงาน ในเช่�งเป็ร็�ยบเท�ยบในองค่&กิร็ เพ��อกิ�าห้นดค่วามุ่แตกิต�างของค่�าจู�างแลัะสิ่ร็�างอ�ตร็าค่�าจู�างท��เป็�นธำร็ร็มุ่ ว�ตถึ�ป็ร็ะสิ่งค่&ของกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน
ค่�อ กิาร็กิ�าห้นดค่�าท��เป็�นป็ร็น�ยให้�กิ�บงาน ห้ร็�อต�าแห้น�งต�างๆ ในองค่&กิร็ แลัะเพ��อ
ค่วามุ่ถึ�กิต�อง ค่�าน�)จูะต�องย�ต�ธำร็ร็มุ่แลัะเป็�นท��ยอมุ่ร็�บท�)งฝ่>ายบร็�ห้าร็แลัะพน�กิงาน
36
ว�ธุ"ประเม�นค่�างานท"�น�ยมน�ามาใช่�ม" 4 ว�ธุ" โด้ยแยกเป(น
1. กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นโดยไมุ่�ค่�าน(งถึ(งร็ายลัะเอ�ยดของสิ่�วนป็ร็ะกิอบของงาน (Nonquantiative System or Approach) แบ�งเป็�น 2 ว�ธำ�
37
11.11. Simple Simple Ranking SystemRanking System ข�อด� ข�อด� เป็�นว�ธำ�ท��ง�ายแลัะเสิ่�ยเป็�นว�ธำ�ท��ง�ายแลัะเสิ่�ยค่�าใช่�จู�ายน�อย เห้มุ่าะกิ�บธำ�ร็กิ�จูค่�าใช่�จู�ายน�อย เห้มุ่าะกิ�บธำ�ร็กิ�จูขนาดเลั"กิขนาดเลั"กิ ข�อเสิ่�ย ข�อเสิ่�ย ไมุ่�ทร็าบร็ะยะไมุ่�ทร็าบร็ะยะค่วามุ่แตกิต�างของค่วามุ่ค่วามุ่แตกิต�างของค่วามุ่สิ่�าค่�ญของงาน จู(งได�ค่�าแร็งท��สิ่�าค่�ญของงาน จู(งได�ค่�าแร็งท��ไมุ่�ค่�อย ย�ต�ธำร็ร็มุ่ไมุ่�ค่�อย ย�ต�ธำร็ร็มุ่
38
จู�ด้ระยะค่วามแตกต�างของงานก�อน
1. ท�า Job Description (ถึ�าย�งไมุ่�มุ่�)2. ต�)งค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็ข()นมุ่าป็ร็ะเมุ่�นค่�า
งานโดยเร็�ยงลั�าด�บค่วามุ่ยากิง�ายของงาน
ว�ธำ�ท�า
แกิ�โดยแกิ�โดย
39
3. เร็�ยงงานสิ่�งสิ่�ดแลัะ ต��าสิ่�ดเป็�นกิร็อบ
แลั�วเร็�ยงตามุ่ลั�าด�บโดยเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�นเป็�นค่��ๆ
40
กิาร็จู�ดเร็�ยงลั�าด�บ มุ่�ว�ธำ�กิาร็ท�าอย�� 2 ว�ธำ� ค่�อ
1. กิาร็จู�ดเร็�ยงโดยใช่�บ�ตร็2. กิาร็จู�ดเร็�ยงโดยกิาร็จู�บค่��เป็ร็�ยบเท�ยบ
41
1. กิาร็จู�ดเร็�ยงโดยใช่�บ�ตร็ มุ่�ว�ธำ�กิาร็ท�า ค่�อ
บ�ตร็แต�ลัะใบจูะแทนงาน 1 งาน บ�ตร็แต�ลัะใบจูะมุ่�ค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะงาน ห้ร็�ออาจูมุ่�ค่�าบร็ร็ยายค่�ณสิ่มุ่บ�ต�ของผ��ด�าร็งต�าแห้น�งงานน�)นๆ ด�วย ผ��ป็ร็ะเมุ่�นจูะแยกิบ�ตร็ออกิเป็�น 2 กิลั��มุ่ ค่�อ กิลั��มุ่ท��ด� แลัะกิลั��มุ่ท��แย� ตามุ่ลั�กิษณะงานแลัะค่�ณสิ่มุ่บ�ต�ของบ�ค่ค่ลั น�าบ�ตร็แต�ลัะกิลั��มุ่มุ่าเร็�ยงลั�าด�บ โดยเร็��มุ่จูากิด�สิ่�ดไลั�ลังไป็เร็��อยๆ
42
2. กิาร็จู�ดเร็�ยงโดยกิาร็จู�บค่��เป็ร็�ยบเท�ยบ มุ่�ว�ธำ�กิาร็ท�า ค่�อ
กิ�าห้นดตาร็างท��จูะจู�ดลั�าด�บ ผ��ป็ร็ะเมุ่�นท�าเค่ร็��องห้มุ่ายลังในตาร็าง โดยเป็ร็�ยบเท�ยบร็ะห้ว�างงานในแนวต�)งกิ�บงานใน
แนวนอน ว�างานใดค่วร็มุ่�ค่�าสิ่�งกิว�ากิ�น เมุ่��อท�าเค่ร็��องห้มุ่ายค่ร็บท�กิช่�องแลั�ว ให้�ร็วมุ่
ค่ะแนนในแนวนอน แลัะน�าค่ะแนนท��ได�มุ่าจู�ดลั�าด�บ
43
ต�าแห้น�งงาน สิ่มุ่�ห้&บ�ญช่� พน�กิงานพ�มุ่พ&ด�ด น�กิกิาร็ เสิ่มุ่�ยนบ�ญช่� ร็วมุ่สิ่มุ่�ห้&บ�ญช่�พน�กิงานพ�มุ่พ&ด�ดน�กิกิาร็เสิ่มุ่�ยนบ�ญช่�
ต�วอย�างตาร็างกิาร็จู�บค่��เป็ร็�ยบเท�ยบ
x 1 1 1 3
44
4. ท�า wage surveys ของงานห้ลั�กิ (Key jobs) แลั�วเอาค่�าของ Key jobs มุ่าสิ่ร็�าง wage curve ท�าให้�สิ่ามุ่าร็ถึห้าอ�ตร็าค่�าจู�างของงานอ��นๆ ได
45
งานห้ลั�กิค่�องาน กิ , ค่ , ต , ย
ค่�าแร็งต�อช่��วโมุ่ง 90 , 60 , 40 , 20
สิ่ามุ่าร็ถึห้าอ�ตร็าค่�าจู�างต�อ ช่��วโมุ่ง ของงาน จู ได� เท�ากิ�บ 50 บาท
46
บาท บาท อ�ตร็าค่�าจู�างต�อ ช่มุ่ อ�ตร็าค่�าจู�างต�อ ช่มุ่..
100
80
60
40
20
10ว
1ข
9ย
8ค่
7ต
6ฉ
5จู
4ค่
3ง
2กิ
ลั�าด�บลั�าด�บงานท��งานท��สิ่�าค่�ญสิ่�าค่�ญป็ร็ะเภป็ร็ะเภทของทของงานงาน
47
1.2 Job Grading System ระบบน"�ม"การต��งมาตรฐานของงานไว�อย�างลัะเอ"ยด้
1.2 Job Grading System ระบบน"�ม"การต��งมาตรฐานของงานไว�อย�างลัะเอ"ยด้
1. แบ�งงานออกิเป็�นกิลั��มุ่ๆ2. กิ�าห้นดลั�กิษณะของกิลั��มุ่งาน (Grade definition) โดยแต�ลัะกิลั��มุ่งานมุ่�ค่�าจู�ากิ�ดค่วามุ่ว�า กิลั��มุ่งาน น�)นๆ ค่ร็อบค่ลั�มุ่ถึ(งห้น�าท�� ท�กิษะ กิาร็ศ(กิษา สิ่ภาพกิาร็ท�างาน ค่วามุ่พยายามุ่ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบ
ว�ธำ�ท�า
48
3.3. เอาค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะของเอาค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะของงานแต�ลัะงาน งานแต�ลัะงาน (Job (Job description)description) มุ่าเป็ร็�ยบมุ่าเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�ากิ�าห้นดลั�กิษณะเท�ยบกิ�บค่�ากิ�าห้นดลั�กิษณะของกิลั��มุ่งานว�าค่วร็จู�ดอย��ในของกิลั��มุ่งานว�าค่วร็จู�ดอย��ในกิลั��มุ่ใด โดยมุ่�ค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็กิลั��มุ่ใด โดยมุ่�ค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็เป็�นผ��พ�จูาร็ณาเป็�นผ��พ�จูาร็ณา
3.3. เอาค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะของเอาค่�าบร็ร็ยายลั�กิษณะของงานแต�ลัะงาน งานแต�ลัะงาน (Job (Job description)description) มุ่าเป็ร็�ยบมุ่าเป็ร็�ยบเท�ยบกิ�บค่�ากิ�าห้นดลั�กิษณะเท�ยบกิ�บค่�ากิ�าห้นดลั�กิษณะของกิลั��มุ่งานว�าค่วร็จู�ดอย��ในของกิลั��มุ่งานว�าค่วร็จู�ดอย��ในกิลั��มุ่ใด โดยมุ่�ค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็กิลั��มุ่ใด โดยมุ่�ค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็เป็�นผ��พ�จูาร็ณาเป็�นผ��พ�จูาร็ณา
4.4. ต�)งค่�าของงานแต�ลัะเกิร็ด ต�)งค่�าของงานแต�ลัะเกิร็ด (grade)(grade) ข()นจูากิกิาร็ท�าข()นจูากิกิาร็ท�า wage survey wage survey ห้ร็�อค่ณะห้ร็�อค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็กิ�าห้นดกิร็ร็มุ่กิาร็กิ�าห้นด
4.4. ต�)งค่�าของงานแต�ลัะเกิร็ด ต�)งค่�าของงานแต�ลัะเกิร็ด (grade)(grade) ข()นจูากิกิาร็ท�าข()นจูากิกิาร็ท�า wage survey wage survey ห้ร็�อค่ณะห้ร็�อค่ณะกิร็ร็มุ่กิาร็กิ�าห้นดกิร็ร็มุ่กิาร็กิ�าห้นด
49
5.5. ป็ร็ะเมุ่�นร็าค่าของงานป็ร็ะเมุ่�นร็าค่าของงานแต�ลัะช่�)นได�จูากิ แต�ลัะช่�)นได�จูากิ grade grade descriptiondescription แลัะค่�าแลัะค่�าของงานแต�ลัะ ของงานแต�ลัะ gradegrade ข�อด�ข�อด� ง�ายต�อกิาร็ป็ฏิ�บ�ต� ง�ายต�อกิาร็ป็ฏิ�บ�ต�
เห้มุ่าะกิ�บองค่&กิาร็ขนาดเลั"กิ เห้มุ่าะกิ�บองค่&กิาร็ขนาดเลั"กิ ไมุ่�ซึ่�บซึ่�อน มุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&ใน ไมุ่�ซึ่�บซึ่�อน มุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&ใน
กิาร็ แบ�งงานพอค่วร็ กิาร็ แบ�งงานพอค่วร็
50
ข�อเสิ่�ยข�อเสิ่�ย ลั�กิษณะของงานลั�กิษณะของงานอาจูค่าบเกิ��ยวอย��ร็ะห้ว�างอาจูค่าบเกิ��ยวอย��ร็ะห้ว�างกิลั��มุ่ท�าให้�ไมุ่�สิ่ามุ่าร็ถึบร็ร็จู�กิลั��มุ่ท�าให้�ไมุ่�สิ่ามุ่าร็ถึบร็ร็จู�
งานลังในกิลั��มุ่ได�ถึ�กิต�อง งานลังในกิลั��มุ่ได�ถึ�กิต�องท�าให้�กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างานผ�ดท�าให้�กิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างานผ�ด
ไป็ ผ��ป็ร็ะเมุ่�นใช่�ค่วามุ่ร็��สิ่(กิ ไป็ ผ��ป็ร็ะเมุ่�นใช่�ค่วามุ่ร็��สิ่(กิสิ่�วนต�วมุ่าต�ดสิ่�นสิ่�วนต�วมุ่าต�ดสิ่�น
51
2. การประเม�นโด้ยน�าป5จูจู�ยต�างๆ ท"�เก"�ยวก�บงานมาประกอบการพื่�จูารณา (Quantitative System or Approach)
2. การประเม�นโด้ยน�าป5จูจู�ยต�างๆ ท"�เก"�ยวก�บงานมาประกอบการพื่�จูารณา (Quantitative System or Approach) 1. Point Method เป็�นว�ธำ�กิาร็เป็ร็�ยบ
เท�ยบสิ่�วนป็ร็ะกิอบของงานแต�ลัะงานว�ามุ่�ค่วามุ่แตกิต�างกิ�นอย�างไร็ ว�ธำ�น�)น�ยมุ่ใช่�กิ�นมุ่ากิท��สิ่�ดแลัะถึ�กิต�องท��สิ่�ด
52DeCenzo and Robbins HRM 7th Edition 22
Exhibit 11-3: Excerpts from a Point Method
53
ค่วามุ่ช่�านาญ ห้ร็�อค่วามุ่ ค่วามุ่ช่�านาญ ห้ร็�อค่วามุ่ถึน�ดท��ได�ร็�บจูากิสิ่ถึาบ�นกิาร็ถึน�ดท��ได�ร็�บจูากิสิ่ถึาบ�นกิาร็ศ(กิษาแลัะค่วามุ่ช่�านาญท��ได�ศ(กิษาแลัะค่วามุ่ช่�านาญท��ได�จูากิกิาร็ท�างานห้ร็�อกิาร็จูากิกิาร็ท�างานห้ร็�อกิาร็อบร็มุ่ฝ่Fกิฝ่นตนเองอบร็มุ่ฝ่Fกิฝ่นตนเอง
ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบ มุ่องในแง� ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบ มุ่องในแง�ท��ต�องใช่�กิาร็ว�น�จูฉ�ยมุ่ากิท��ต�องใช่�กิาร็ว�น�จูฉ�ยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใดน�อยเพ�ยงใด
ว�ธำ�ท�าว�ธำ�ท�า1.1. เลั�อกิสิ่�วนป็ร็ะกิอบของงาน เลั�อกิสิ่�วนป็ร็ะกิอบของงานซึ่(�งแบ�งเป็�นซึ่(�งแบ�งเป็�น
54
ค่วามุ่พยามุ่ห้ร็�อกิ�าลั�งงานท��ค่วามุ่พยามุ่ห้ร็�อกิ�าลั�งงานท�� ใช่� กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่ ใช่� กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่
เห้น"ดเห้น��อยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใดเห้น"ดเห้น��อยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใด
ค่วามุ่พยามุ่ห้ร็�อกิ�าลั�งงานท��ค่วามุ่พยามุ่ห้ร็�อกิ�าลั�งงานท�� ใช่� กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่ ใช่� กิ�อให้�เกิ�ดค่วามุ่
เห้น"ดเห้น��อยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใดเห้น"ดเห้น��อยมุ่ากิน�อยเพ�ยงใด สิ่ภาพของกิาร็ท�างาน มุ่อง สิ่ภาพของกิาร็ท�างาน มุ่องผลักิร็ะทบท��จูะเกิ�ดกิ�บผ��ป็ฏิ�บ�ต�ผลักิร็ะทบท��จูะเกิ�ดกิ�บผ��ป็ฏิ�บ�ต�
งาน น�าสิ่�วนป็ร็ะกิอบน�)มุ่าแบ�ง งาน น�าสิ่�วนป็ร็ะกิอบน�)มุ่าแบ�ง เป็�นสิ่�วนย�อยๆ อ�กิ เช่�น ค่วามุ่ เป็�นสิ่�วนย�อยๆ อ�กิ เช่�น ค่วามุ่
ช่�านาญแบ�งเป็�นค่วามุ่ร็�� ช่�านาญแบ�งเป็�นค่วามุ่ร็�� ป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ& ค่วามุ่ฉลัาด แลัะ ป็ร็ะสิ่บกิาร็ณ& ค่วามุ่ฉลัาด แลัะ
ค่วามุ่ค่�ดร็�เร็��มุ่ค่วามุ่ค่�ดร็�เร็��มุ่
55
2. ให้�ค่ะแนนก�บป5จูจู�ยต�างๆ แลัะส�วนประกอบ-ย�อย2. ให้�ค่ะแนนก�บป5จูจู�ยต�างๆ แลัะ
ส�วนประกอบ-ย�อย3. ให้�ค่ะแนนโดยพ�จูาร็ณา
ค่�ณลั�กิษณะของงาน แต�ลัะงาน ผลัร็วมุ่ของค่ะแนนค่�อค่�าของงานน�)น4. จู�ดท�า wage survey โดยใช่�งาน
ห้ลั�กิจูะได� wage-curve
3. ให้�ค่ะแนนโดยพ�จูาร็ณาค่�ณลั�กิษณะของงาน แต�ลัะงาน ผลัร็วมุ่ของค่ะแนนค่�อค่�าของงานน�)น4. จู�ดท�า wage survey โดยใช่�งาน
ห้ลั�กิจูะได� wage-curve
56
5. จูากิ wage curve น�ามุ่า plot ห้าค่�าท��เป็�นเง�นของงานต�างๆ
ข�อด� มุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&แน�นอนขจู�ดป็9ญห้าย��งยากิในกิาร็เป็ร็�ยบเท�ยบงานแต�ลัะต�าแห้น�ง ข�อเสิ่�ย ขาดค่วามุ่ย�ดห้ย��น
57
58D e C e n z o a n d R o b b i n s H R M 7 t h E d i t i o n 2 6
5 : T H E W A G E S T R U C T U R E
A f t e r d r a w in g w a g e c u r v e
D e v e lo p w a g e s t r u c t u r e
• S e e E x h ib it 1 1 - 5
59DeCenzo and Robbins HRM 7th Edition 27
Exhibit 11-5: A Sample Wage Structure
60
2. Factor-Comparison System2. Factor-Comparison System
1. เลั�อกิป็9จูจู�ย (Factors) ท��จูะใช่�ในกิาร็ป็ร็ะเมุ่�นค่�างาน ได�แกิ� ค่วามุ่ช่�านาญ ค่วามุ่ร็�บผ�ดช่อบ กิ�าลั�งงานท��ต�องใช่� สิ่ภาพของกิาร็ท�างาน2. เลั�อกิงานต�วอย�าง (Key jobs)
ได�แกิ� งาน กิ ข ค่ ง จู
ว�ธำ�ท�า
61
3.3. ห้า ห้า Going Wage Going Wage RateRate ของงานต�วอย�างของงานต�วอย�าง
กิ กิ == 30 30 บาท ข บาท ข == 28 28 บาทบาท
ค่ ค่ == 22 22 บาท ง บาท ง == 17 17 บาทบาท
จู จู == 14 14 บาทบาท
4.4. เร็�ยงลั�าด�บค่วามุ่สิ่�าค่�ญเร็�ยงลั�าด�บค่วามุ่สิ่�าค่�ญของ ของ Job Factors Job Factors ของของงานต�างๆ ในกิลั��มุ่งานงานต�างๆ ในกิลั��มุ่งานต�วอย�างต�วอย�าง
62
กิขค่งจู
สิ่ภาพสิ่ภาพของของกิาร็กิาร็
ท�างานท�างาน
กิ�าลั�งกิ�าลั�งงานท��งานท��ต�องใช่�ต�องใช่�
ค่วามุ่ ค่วามุ่ ร็�บ ร็�บ
ผ�ดผ�ดช่อบช่อบ
ค่วาค่วามุ่มุ่
ช่�านช่�านาญาญ
ขกิค่งจู
จูงขค่กิ
งจูค่ขกิ
63
5. จู�ด้แบ�ง Going Wage Rate ของแต�ลัะงานให้�ก�บ Factors ต�างๆ ตามลั�าด้�บค่วามส�าค่�ญในข�อ 4
64
สิ่ภาสิ่ภาพพ
ของของกิาร็กิาร็ท�างาท�างา
นน
สิ่ภาสิ่ภาพพ
ของของกิาร็กิาร็ท�างาท�างา
นน
กิ�าลั�งกิ�าลั�งงานท��งานท��ต�องต�องใช่�ใช่�
กิ�าลั�งกิ�าลั�งงานท��งานท��ต�องต�องใช่�ใช่�
ค่วามุ่ ค่วามุ่ ร็�บผ�ด ร็�บผ�ด
ช่อบช่อบ
ค่วามุ่ ค่วามุ่ ร็�บผ�ด ร็�บผ�ด
ช่อบช่อบ
ค่วามุ่ค่วามุ่ช่�านาช่�านา
ญญ
ค่วามุ่ค่วามุ่ช่�านาช่�านา
ญญกิ กิ = = 3030 บบ..ข ข = =
28 28
บบ..ค่ ค่ = =
22 22
บบ..ง ง = =
17 17
บบ..จู จู = =
14 14
บบ..
กิ กิ = = 3030 บบ..ข ข = =
28 28
บบ..ค่ ค่ = =
22 22
บบ..ง ง = =
17 17
บบ..จู จู = =
14 14
บบ..
ขข = = 10 10 บบ..กิ กิ =9 =9บบ..ค่ ค่ =6 =6บบ..ง ง = =2 5.2 5.
0 0 บบ..จู จู = =1 5.1 5.
0 0 บบ..
ขข = = 10 10 บบ..กิ กิ =9 =9บบ..ค่ ค่ =6 =6บบ..ง ง = =2 5.2 5.
0 0 บบ..จู จู = =1 5.1 5.
0 0 บบ..
จู จู = 6 = 6 บบ..ง ง = =4 .54 .5
0 0 บบ..ข ข =4 =4บบ..ค่ ค่ =3 =3บบ..กิ กิ =2 =2บบ..
จู จู = 6 = 6 บบ..ง ง = =4 5.4 5.
0 0 บบ..ข ข =4 =4บบ..ค่ ค่ =3 =3บบ..กิ กิ =2 =2บบ..
ง ง = 5 = 5 บบ..จู จู = =4 5.4 5.
0 0 บบ..ค่ ค่ =4 =4บบ..ข ข =3 =3บบ..กิ กิ =2 =2บบ..
ง ง = 5 = 5 บบ..จู จู = =4 5.4 5.
0 0 บบ..ค่ ค่ =4 =4บบ..ข ข =3 =3บบ..กิ กิ =2 =2บบ..
Going Going Wage Wage Rate Rate
((อ�ตร็าอ�ตร็าค่�าจู�างค่�าจู�าง
ต�อ ต�อ 1 1 ช่มุ่ช่มุ่.).)
Going Going Wage Wage Rate Rate
((อ�ตร็าอ�ตร็าค่�าจู�างค่�าจู�าง
ต�อ ต�อ 1 1 ช่มุ่ช่มุ่.).)
กิ กิ = = 1717 บบ..ข ข = =
11 11
บบ..ค่ ค่ =9 =9บบ..ง ง =5 =5บบ..จู จู =2 =2บบ..
กิ กิ = = 1717 บบ..ข ข = =
11 11
บบ..ค่ ค่ =9 =9บบ..ง ง =5 =5บบ..จู จู =2 =2บบ..
65
6. ป็ร็ะเมุ่�นค่�าของงานโดยด�จูากิ อ�ตร็า ค่�าตอบแทนตามุ่
ลั�าด�บค่วามุ่สิ่�าค่�ญ ของงาน
66
Competency บนฐานของค่�าตอบแทน
ค่�าตอบแทนจู�งใจูแบบร็ายบ�ค่ค่ลั แบ�งเป็�น ค่�าตอบแทนตามุ่ค่วามุ่
สิ่ามุ่าร็ถึ (Merit pay) ค่�าตอบแทนร็ายช่�)น (Piecework plans)
ค่�าตอบแทนนายห้น�า (Commissions)
ค่�าตอบแทนท��จู�ายให้�พ�เศษเมุ่��องานสิ่�าเร็"จูกิ�อนเวลัา (Time saving bonuses)
ค่�าตอบแทนจู�งใจูเป็�นกิลั��มุ่
67
การค่�ด้ค่�าตอบแทนแบบจู�งใจู (Incentive Plan)1. กิาร็ค่�ดค่�าตอบแทนแบบร็ายช่�)น
(Straight Piecework Plan) ถึ�าค่นงานท�างานได�ต��ากิว�ามุ่าตร็ฐานกิาร็ผลั�ต ค่นงานจูะได�ร็�บค่�าตอบแทนตามุ่ช่��วโมุ่งท��ท�างานจูร็�ง ค่�านวณจูากิ
จู�านวนช่��วโมุ่งท��ท�างาน
อ�ตร็าค่�าตอบแทนต�อช่��วโมุ่ง
X
68
นายฐาป็กิร็ณ& ผลั�ตได� 300 ห้น�วย โดยท�างาน
8 ช่��วโมุ่ง นายฐาป็กิร็ณ&จูะได�ร็�บค่�าตอบแทนเท�าไร็ (มุ่าตร็ฐาน = 400
ห้น�วย อ�ตร็าค่�าตอบแทนช่��วโมุ่งลัะ 20 บาท)
เช่�นเช่�นเช่�นเช่�น
นายฐาป็กิร็ณ&ได�ร็�บค่�าจู�าง = 8 x 20 = 160 บาท
69
ถึ�าค่นงานท�าได้�เท�าก�บห้ร�อส�งกว�ามาตรฐาน จูะได้�ร�บค่�าตอบแทนจู�านวนห้น�วยผลั�ตแลัะตามอ�ตรา
ค่�าแรงมาตรฐานต�อห้น�วย ค่�านวณจูาก
ถึ�าค่นงานท�าได้�เท�าก�บห้ร�อส�งกว�ามาตรฐาน จูะได้�ร�บค่�าตอบแทนจู�านวนห้น�วยผลั�ตแลัะตามอ�ตรา
ค่�าแรงมาตรฐานต�อห้น�วย ค่�านวณจูาก
จู�านวนผลัผลั�ต อ�ตร็าค่�าตอบแทนต�อห้น�วย
X
70
นายค่ฑ์าว�ธำผลั�ตได� 500 ห้น�วย จูะได�ร็�บค่�า
ตอบแทนเท�าไร็ (มุ่าตร็ฐานกิาร็ผลั�ต = 400 ห้น�วย อ�ตร็าค่�าตอบแทนต�อห้น�วย =
040 บาท)
เช่�นเช่�นเช่�นเช่�น
นายค่ฑ์าว�ธำได�ร็�บค่�าจู�าง = 500 x 0.40
= 200 บาท
71
นายค่ฑ์าว�ธำได�ร็�บค่�าตอบแทนมุ่ากิกิว�า นายฐาป็กิร็ณ&
= 200 - 160
= 40 บาท จูะเห้"นว�านายค่ฑ์าว�ธำได�ค่�าตอบแทนตามุ่ ช่��วโมุ่งกิาร็ท�างานจูร็�ง = 160 บาท สิ่�วนอ�กิ 40 บาทเป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจู
นายค่ฑ์าว�ธำได�ร็�บค่�าตอบแทนมุ่ากิกิว�า นายฐาป็กิร็ณ&
= 200 - 160
= 40 บาท จูะเห้"นว�านายค่ฑ์าว�ธำได�ค่�าตอบแทนตามุ่ ช่��วโมุ่งกิาร็ท�างานจูร็�ง = 160 บาท สิ่�วนอ�กิ 40 บาทเป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจู
72
2. การค่�ด้ค่�าตอบแทนตามว�ธุ"ของ Taylor Piecework Plan ค่�ด้ให้�ตามจู�านวน ผลัผลั�ตท"�ท�าได้� แต�ใช่�อ�ตราค่�าแรงงาน ต�อห้น�วยต�างก�น
2. การค่�ด้ค่�าตอบแทนตามว�ธุ"ของ Taylor Piecework Plan ค่�ด้ให้�ตามจู�านวน ผลัผลั�ตท"�ท�าได้� แต�ใช่�อ�ตราค่�าแรงงาน ต�อห้น�วยต�างก�น
73
นายเกิร็�กิพลัผลั�ตได�ช่��วโมุ่งลัะ 60 ห้น�วย (มุ่าตร็ฐาน = 60 ห้น�วย)ผลั�ตเท�ากิ�บมุ่าตร็ฐานจูะได�ค่�าตอบแทนห้น�วยลัะ
050 บาท ถึ�านายเกิร็�กิพลัท�างานว�นลัะ 8 ช่��วโมุ่ง
เช่�นเช่�นเช่�นเช่�น
จูะได�ผลัผลั�ตร็วมุ่ = 8 x 60 = 480 ห้น�วย นายเกิร็�กิพลัจูะได�ร็�บค่�าตอบแทน = 480 x 0.50 = 240 บาท
74
นายธุนา ท�างานประเภทเด้"ยวก�นได้�ช่��วโมงลัะ 45 ห้น�วย (มาตรฐาน = 60 ห้น�วย) กรณ"ท"�ผลั�ตได้�ต��ากว�ามาตรฐาน ได้�ค่�าตอบแทนห้น�วยลัะ 030 บาท นายธุนาท�างานว�นลัะ 8 ช่��วโมง ได้�ผลัผลั�ตรวม 8 x 45 = 360 ห้น�วย
นายธุนา ท�างานประเภทเด้"ยวก�นได้�ช่��วโมงลัะ 45 ห้น�วย (มาตรฐาน = 60 ห้น�วย) กรณ"ท"�ผลั�ตได้�ต��ากว�ามาตรฐาน ได้�ค่�าตอบแทนห้น�วยลัะ 030. บาท นายธุนาท�างานว�นลัะ 8 ช่��วโมง ได้�ผลัผลั�ตรวม 8 x 45 = 360 ห้น�วย\ นายธำนาได�ร็�บค่�าตอบแทน = 360 x 0.30
= 108 บาท
75
3. การค่�ด้ค่�าตอบแทนให้�ก�บกลั&�มค่นงาน (Group Piecework Plan) ก�าห้นด้ให้�มาตรฐานการผลั�ต = 6 ห้น�วยต�อช่��วโมงห้ร�อ 48 ห้น�วยต�อว�น (ท�างาน ว�นลัะ 8ช่��วโมง ) ค่�าตอบแทนต�อห้น�วย = 850
บาท ห้ากพื่น�กงาน 3 ค่น ค่�อนายพื่นา นายอน&ว�ฒน/ แลัะนายธุเนศ ได้�ร�บค่�าตอบแทนช่��วโมงลัะ 20 บาท 175.
0 บาทแลัะ 1250. บาท ให้�ค่�านวณว�าพื่น�กงานกลั&�มน"�จูะได้�ร�บค่�าตอบแทนค่นลัะเท�าไร ห้ากพื่น�กงานกลั&�มน"�สามารถึผลั�ตได้�ว�นลัะ 60 ห้น�วย
3. การค่�ด้ค่�าตอบแทนให้�ก�บกลั&�มค่นงาน (Group Piecework Plan) ก�าห้นด้ให้�มาตรฐานการผลั�ต = 6 ห้น�วยต�อช่��วโมงห้ร�อ 48 ห้น�วยต�อว�น (ท�างาน ว�นลัะ 8ช่��วโมง ) ค่�าตอบแทนต�อห้น�วย = 850.บาท ห้ากพื่น�กงาน 3 ค่น ค่�อนายพื่นา นายอน&ว�ฒน/ แลัะนายธุเนศ ได้�ร�บค่�าตอบแทนช่��วโมงลัะ 20 บาท 175.
0 บาทแลัะ 1250. บาท ให้�ค่�านวณว�าพื่น�กงานกลั&�มน"�จูะได้�ร�บค่�าตอบแทนค่นลัะเท�าไร ห้ากพื่น�กงานกลั&�มน"�สามารถึผลั�ตได้�ว�นลัะ 60 ห้น�วย
76
=
= 60 x 8.50
= 510 บาท
อ�ตร็าค่�าตอบแทนต�อ
ห้น�วย
ค่�าตอบแท
นท�)งกิลั��มุ่
Xจู�านวนท��
ผลั�ต
ว�ธำ�ท�าว�ธำ�ท�า
77
ตอนแรกจู�ายให้�แต�ลัะค่นตามอ�ตราค่�าตอบแทนท"�ได้�ร�บค่�อ ตอนแรกจู�ายให้�แต�ลัะค่นตามอ�ตราค่�าตอบแทนท"�ได้�ร�บค่�อนายพนาได�ร็�บ 20 x 8 = 160 บาท
นายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บ 17.50 x 8 = 140 บาท
นายธำเนศได�ร็�บ 12.50 x 8 = 100 บาท
ร็วมุ่ 3 ค่น ได�ร็�บ 400 บาท
78
เง�นท��เห้ลั�อ เง�นท��เห้ลั�อ == 510 510 -- 400 400 == 110 110 บาทบาท
((เป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจูเป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจู ) ) น�าน�าเง�นมุ่าแบ�งให้�ท�)ง เง�นมุ่าแบ�งให้�ท�)ง 3 3 ค่น ตามุ่ค่น ตามุ่สิ่�ดสิ่�วนท��ค่วร็จูะได�ร็�บค่�อสิ่�ดสิ่�วนท��ค่วร็จูะได�ร็�บค่�อ
เง�นท��เห้ลั�อ เง�นท��เห้ลั�อ == 510 510 -- 400 400 == 110 110 บาทบาท
((เป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจูเป็�นค่�าตอบแทนจู�งใจู ) ) น�าน�าเง�นมุ่าแบ�งให้�ท�)ง เง�นมุ่าแบ�งให้�ท�)ง 3 3 ค่น ตามุ่ค่น ตามุ่สิ่�ดสิ่�วนท��ค่วร็จูะได�ร็�บค่�อสิ่�ดสิ่�วนท��ค่วร็จูะได�ร็�บค่�อ
นายพนาได�ร็�บ นายพนาได�ร็�บ 2000 2000 บาทบาท
นายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บ นายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บ 17.50 17.50 บาทบาทนายธำเนศได�ร็�บ นายธำเนศได�ร็�บ 12.50 12.50 บาทบาท ร็วมุ่ ร็วมุ่
5000. 5000. บาทบาท
79
ค่�าตอบแทนจู�งใจูท��ง 3 ค่น ได้�ร�บเป(นด้�งน"�ค่�าตอบแทนจู�งใจูท��ง 3 ค่น ได้�ร�บเป(นด้�งน"�
นายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บx 110 = 38.50 บาท17.5050
นายธำเนศได�ร็�บx 110 = 27.50 บาท12.5050
x 110 = 44 บาท2050นายพนาได�ร็�บ
80
นายพนาได�ร็�บ = 160 + 44 = 20400. บาทนายอน�ว�ฒิน&ได�ร็�บ = 140 + 38.50 = 17850. บาทนายธำเนศได�ร็�บ =100 + 27.50 = 12750. บาท
แลัะค่�าแร็งงานท��แต�ลัะค่นได�ร็�บเป็�นด�งน�)
81
ค่�าตอบแทนค่วามสามารถึ (Competencies) ด้�านอ��นๆ -(Plant
wide incentives)
ค่�าตอบแทนค่วามสามารถึ (Competencies) ด้�านอ��นๆ -(Plant
wide incentives)
Scanlon Plan Cost reduction Gaint-sharing Dilution effect problem
Improshare Profit sharing
82
ป็ร็ะโยช่น&ท��ได�ร็�บจูากิป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็1. ใช่�เป็�นต�วกิร็ะต��นให้�พน�กิงานท�างานให้�กิ�บ องค่&กิาร็ด�วยค่วามุ่เต"มุ่ใจูแลัะมุ่�
ป็ร็ะสิ่�ทธำ�ภาพ สิ่�งข()น2. ช่�วยสิ่ร็�างภาพพจูน&ท��ด�ให้�กิ�บองค่&กิาร็
ประโยช่น/บร�การ (Fringe Benefit) ค่�อ ส��งท"�องค่/การให้�แก�พื่น�กงานนอกเห้น�อไปจูากค่�าตอบแทนท"�เป(นต�วเง�น
ประโยช่น/บร�การ (Fringe Benefit) ค่�อ ส��งท"�องค่/การให้�แก�พื่น�กงานนอกเห้น�อไปจูากค่�าตอบแทนท"�เป(นต�วเง�น
83
3. ช่�วยจู�งใจูค่นท��มุ่�ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึให้�เข�ามุ่าท�างานกิ�บองค่&กิาร็
3. ช่�วยจู�งใจูค่นท��มุ่�ค่วามุ่สิ่ามุ่าร็ถึให้�เข�ามุ่าท�างานกิ�บองค่&กิาร็4. ใช่�เป็�นเค่ร็��องมุ่�อในกิาร็เจูร็จูาต�อร็อง
5. ช่�วยจู�งใจูให้�พน�กิงาน ท�างานอย��กิ�บองค่&กิาร็นานๆ
6. ช่�วยสิ่ร็�างขว�ญแลัะกิ�าลั�งใจูให้�กิ�บพน�กิงาน
4. ใช่�เป็�นเค่ร็��องมุ่�อในกิาร็เจูร็จูาต�อร็อง
5. ช่�วยจู�งใจูให้�พน�กิงาน ท�างานอย��กิ�บองค่&กิาร็นานๆ
6. ช่�วยสิ่ร็�างขว�ญแลัะกิ�าลั�งใจูให้�กิ�บพน�กิงาน
84
1. ค่วร็จู�ดป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็ตามุ่ท��พน�กิงานต�องกิาร็2. สิ่นองค่วามุ่ต�องกิาร็ของค่นสิ่�วน
ให้ญ�3. ป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็ท��ค่วร็ให้�
พน�กิงานร็��สิ่(กิว�าสิ่��งท��ได�ร็�บเกิ�ดจูากิผลักิาร็ท�างาน
ห้ลั�กในการให้�ประโยช่น/แลัะบร�การห้ลั�กในการให้�ประโยช่น/แลัะบร�การ
85
4. ต�นท�นน�)นค่��มุ่ค่�า ค่�อบร็ร็ลั�ว�ตถึ�ป็ร็ะสิ่งค่&ในกิาร็ร็�กิษาพน�กิงานไว�ได�5. ต�องบร็�ห้าร็กิาร็ให้�
ป็ร็ะโยช่น&แลัะบร็�กิาร็อย�างมุ่�ห้ลั�กิเกิณฑ์&
86
1. เพ��อป็ร็ะกิ�นค่วามุ่มุ่��นค่งทาง เศร็ษฐกิ�จู เช่�น เง�นบ�าเห้น"จู
บ�านาญ ค่�าร็�กิษาพยาบาลั กิาร็ ป็ร็ะกิ�น สิ่�ขภาพแลัะอ�บ�ต�เห้ต�
ต�างๆ กิาร็ป็ร็ะกิ�นเมุ่��อท�พลัภาพแลัะอ�บ�ต�เห้ต�จูากิกิาร็ท�างาน
ประโยช่น/แลัะบร�การท"�น�ยมใช่�ม"ห้ลัายช่น�ด้ประโยช่น/แลัะบร�การท"�น�ยมใช่�ม"ห้ลัายช่น�ด้
87
2. ผลัตอบแทนในช่�วงเวลัา ท��ไมุ่�ได�ท�างาน เช่�น ว�นห้ย�ด
ต�างๆ ว�นลัา ว�นพ�กิร็�อน ช่�วยเกิณฑ์&ทห้าร็ ลัาบวช่3.3. ค่�าจู�างในอ�ตร็าพ�เศษท��ค่�าจู�างในอ�ตร็าพ�เศษท��
สิ่�งกิว�าป็กิต� เช่�น สิ่�งกิว�าป็กิต� เช่�น Overtime Overtime งานกิะงานกิะกิลัางค่�น งานท��เสิ่��ยงกิลัางค่�น งานท��เสิ่��ยงอ�นตร็ายอ�นตร็าย
88
4.4. เง�นตามุ่ท��กิฎีห้มุ่ายเง�นตามุ่ท��กิฎีห้มุ่ายกิ�าห้นด เช่�น กิ�าห้นด เช่�น Social Social Security Security ค่�อเง�นท��ต�องค่�อเง�นท��ต�องจู�ายเมุ่��อเกิษ�ยณ ค่�ายา ค่�าจู�ายเมุ่��อเกิษ�ยณ ค่�ายา ค่�าร็�กิษาพยาบาลั เง�นช่ดเช่ยร็�กิษาพยาบาลั เง�นช่ดเช่ยเมุ่��อถึ(งแกิ�กิร็ร็มุ่ พ�กิาร็จูากิเมุ่��อถึ(งแกิ�กิร็ร็มุ่ พ�กิาร็จูากิกิาร็ท�างานในองค่&กิาร็กิาร็ท�างานในองค่&กิาร็
4.4. เง�นตามุ่ท��กิฎีห้มุ่ายเง�นตามุ่ท��กิฎีห้มุ่ายกิ�าห้นด เช่�น กิ�าห้นด เช่�น Social Social Security Security ค่�อเง�นท��ต�องค่�อเง�นท��ต�องจู�ายเมุ่��อเกิษ�ยณ ค่�ายา ค่�าจู�ายเมุ่��อเกิษ�ยณ ค่�ายา ค่�าร็�กิษาพยาบาลั เง�นช่ดเช่ยร็�กิษาพยาบาลั เง�นช่ดเช่ยเมุ่��อถึ(งแกิ�กิร็ร็มุ่ พ�กิาร็จูากิเมุ่��อถึ(งแกิ�กิร็ร็มุ่ พ�กิาร็จูากิกิาร็ท�างานในองค่&กิาร็กิาร็ท�างานในองค่&กิาร็
Workmen’s Compensation ค่�อ เง�นท��จู�ายให้�กิร็ณ�บาดเจู"บ ห้ร็�อเสิ่�ยช่�ว�ตจูากิกิาร็ท�างาน
5. ผลัตอบแทนอ��นๆ เช่�น ห้�อง สิ่มุ่�ด ห้�องอาห้าร็ สิ่นามุ่กิ�ฬา
ร็ถึบร็�กิาร็ ท��อย��อาศ�ย สิ่ถึาน ท�� พ�กิผ�อน เป็�นต�น