Олег Афанасьев. Инновационные технологии ведения бизнеса. 2015.
олег афанасьев. презентация на конференции B2 b master-2012-....
-
Upload
oleg-afanasyev -
Category
Business
-
view
287 -
download
1
Transcript of олег афанасьев. презентация на конференции B2 b master-2012-....
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА
Презентация на конференции «В2B Master -‐ 2012»
Киев, 6 июля 2012 года
Спикер: Олег Афанасьев, директор компании «Business Systems», г. Киев, Украина
Миссия менеджмента
19.06.12 2
Продуктивность
Типы сотрудников
19.06.12 3
Продуктивность
Факторы Успеха
19.06.12 4
2. Система управления
3. Стиль общения
1. Талант
4. Внедрение инноваций
Продуктивность
Условия Успеха
19.06.12 5
2. Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3. Стиль общения = ПАРТНЁРСТВО
1. Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4. Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Талант
19.06.12 6
2. Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3. Стиль общения = ПАРТНЁРСТВО
1. Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4. Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Система управления
19.06.12 7
2. Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3. Стиль общения = ПАРТНЁРСТВО
1. Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4. Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Стандарты работы
19.06.12 8
2. Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3. Стиль общения = ПАРТНЁРСТВО
1. Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4. Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Миссия должности
Главная цель
(Показатель Результативности)
Ключевые Задачи (Показатели Активности)
Алгоритмы действий
Компетенции (Знания, Умения, Навыки)
Стандарт Информационно-‐Делового Обмена
Способности
Признаки Лояльности
Карта Деятельности
Стиль общения
19.06.12 9
2. Система управления
3. Стиль общения = ПАРТНЁРСТВО
1. Талант
4. Внедрение инноваций
Продуктивность
Партнёрство
19.06.12 10
2. Система управления
3. Стиль общения = ПАРТНЁРСТВО
1. Талант
4. Внедрение инноваций
Продуктивность
Внедрение инноваций
11
2. Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3. Стиль общения = ПАРТНЁРСТВО
1. Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4. Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Заказчик про
екта
Инициирует проект
Формулирует Результат проекта
Назначает куратора
Куратор
Принимает задачу в виде Результата
Назначает Руководителя Проекта
Руководи
тель Про
екта Подбирает Команду
Разрабатывает План реализации проекта
Формирует и утверждает бюджет
Организует реализацию Плана
Отчитывается Куратору о результатах Проекта
Куратор
Сдаёт Результат проекта Заказчику
Заказчик про
екта
Принимает результат проекта
Согласовывает бюджет проекта
Обеспечивает проект Ресурсами
Утверждает бюджет проекта
НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДКА ЗАХВАТ ДОЛИ
РЫНКА
Цели Проекта
Бизнес-‐процесс реализации Проекта
Скорость
12
2. Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3. Стиль общения = ПАРТНЁРСТВО
1. Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4. Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Структура Пр
оекта
Название проекта
Цель проекта
Задачи проекта
Команда проекта
Оптимальная стратегия
Шаги
Сроки
Результаты
Ответственные
Бюджет
Технические решения
19.06.12 13
2. Система управления + Стандарты
работы = ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
3.
Стиль общения + Партнёрство =
CHECK POINT 360
1. Талант +
Профиль должности = PXT
4. Внедрение инноваций+
Скорость= ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Продуктивность
Технологии менеджмента
19.06.12 14
2. Система управления + Стандарты работы = КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
3.
Стиль общения + Партнёрство =
PROFILES INTERNATIONAL
1. Талант +
Профиль должности = PROFILES INTERNATIONAL
4. Внедрение инноваций+
Скорость= КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Продуктивность
Миссия менеджмента
19.06.12 15
Продуктивность!
Спасибо за внимание!