Твій номер_9_2010

4 | Новини «Київстар» 6 | Інтернет з бонусом та модемСпільна пропозиція від «Київстар» та «Піреус Банку»

8 | Надсилайте SMS!Ощадливе та ефективне використання мобіль-них технологій у веденні бізнесу

10 | M2M – формат «спілкування» машин Машини стають розумнішими. Про переваги бездротових технологій – від розробників та експертів

12 |Тримати в полі зору Послуга «Наігатор», яка дає можливість мі-німізувати витрати, економити час та ідеаль-но підходить для великих, середніх і малих підприємств

16 | «Окремі рахунки», або Кожен платить за себе Розділення витрат на службові та особис-ті дзвінки за допомогою ексклюзивної послуги від «Київстар»

18 | Дім із мозкомЩо це? Іграшка, віяння часу чи прогрес, що наступає на п’яти? 22 | Територія комфорту28 | Офіс по-розумному

34 | Вичавити всі соки Як заробляти тисячі гривень на вичавлюванні фруктів та овочів

40 | Свіжа преса – до кожної оселіЩоночі багатокілометрові відстані між видав-ництвами та читачем долають спеціалізовані перевізники, щоб вранці нові журнали та газе-ти з’явилися в кіосках

44 | Один за трьох Коли й кому доцільно суміщати посади

48 |Бізнес із присмаком кавиМайже в кожній країні знають: коли хочеться чудової кави – треба йти тільки до Starbucks

70Місце зустрічі

34Вичавити всі соки

ВЕРЕСЕНЬ 2010 1ТВІЙ НОМЕР

I 09/10

«ТВІЙ НОМЕРКИЇВСТАР ДЖ.ЕС.ЕМ.» журнал для клієнтів№9 (вересень) 2010

Головний редактор: Олена ГрицаєнкоДизайн: Володимир Середа

НАД НОМЕРОМ ПРАЦЮВАЛИ: Анна Гамаш, Георгій Карабекян, Ірина Порецька,Григорій Рукалло, Анжела Хачатурова

Видавець ТОВ «Видавничі ініціативи»Адреса видавця і редакції:01601, м. Київ, вул. Воровського, 33

Відділ клієнтських видань

Керівник: Роман Суліма

[email protected]

Засновник ТОВ «Бі-Брайт Медіа»02091, м.Київ, вул. Тростянецька, 49Свідоцтво про реєстраціюКВ № 12095-966Р від 14.12.2006

На замовленняЗАТ «Київстар Дж.Ес.Ем.»03113, м. Київ, вул. Дегтярівська, 53Менеджер проекту з боку замовника: Олексій Попов

Віддруковано у типографіїТОВ «СЕМ-ХАО»03110, м. Київ,вул. Олександра Пироговсько-го, 19тел. (044) 592-3504

Номер підписанийу друк 25.08.2010Тираж: 10 000 екз.Створено і поширюється ексклюзивно для клієнтів «Київстар Бізнес»

Усі матеріали охороняються законом.Передрук матеріалів без письмовогодозволу редакції і ЗАТ «Київстар Дж.Ес.Ем.» заборонений. Точка зору автора може не співпадати із точкою зору редакції. Видання не несе відпо-відальності за зміст рекламних маке-

тів і матеріалів.

Фото: Thinkstock.com, крім тих,

авторство яких зазначено.

Обкладинка: © Westend61/Corbis

52 | Інтерв’ю Про те, як змінюється життя після телевізійних шоу – в роз-мові з Оленою Шоптенко

56 | ТехносвітОгляд сучасних фільтрів для води. Як обирати оптималь-ну модель для власної оселі чи офісу?

60 | Здоров’я Щойно дихання стає усвідом-леним, воно перетворюється на засіб зцілення

62 | Хобі Вогонь може стати частиною життя. Про людей, які в пря-мому розумінні крутять та вер-тять вогонь, як їм заманеться

66 | СпортБагато століть кінь був поміч-ником людини, засобом пе-ресування та вірним супутни-ком. Недивно, що й сьогодні кінний спорт не втрачає своєї популярності

70 | Місце зустрічі Золота осінь вже на порозі – настав час насолоджуватися мальовничими краєвидами

74 | Weekend Пролітаючи над землями Таврійськими

80 | Клубмандрівників Подорож до Королівства да-лекого заходу

86 | Книги88 | Кіно 90 | Музика

92 | Календар Які заходи відвідати у верес-ні? Найкраще на вітчизняних майданчиках

94 | P.S. Під час нестерпної спеки єди-не, чого бажають тіло та душа – це сієста

66Спорт

2 ВЕРЕСЕНЬ 2010 ТВІЙ НОМЕР

I 09/10

ІНТЕРНЕТ З БОНУСОМ ТА МОДЕМ ІНТЕРНЕТ УСЮДИ, ДЕ Б ВИ НЕ ЗНАХОДИЛИСЯ СТОР. 6ФОРМАТ «СПІЛКУВАННЯ» МАШИН М2М – ПОТЕНЦІАЛ СУЧАСНОЇ GSM-МЕРЕЖІІ СТОР. 10

СТОР. 8

ПОСЛУГА «SMS-РОЗСИЛКА»ЕФЕКТИВНЕ ВИКОРИСТАННЯ МОБІЛЬНИХ ТЕХНОЛОГІЙ У БІЗНЕСІ

’


У рейтингу соціально відпо-

відальних компаній України,

складеному всеукраїнським фі-

нансово-економічним тижневиком «Ін-

вестГазета» за підсумками роботи під-

приємств у 2009 році, компанія «Київ-

стар» посіла перше місце.

Результати проведених досліджень

були презентовані в журналі «ТОП–

100 кращих компаній України» (номер

за липень–серпень 2010 року). Нага-

даємо, що рейтинг корпоративної со-

ціальної відповідальності (СSRI, або

КСВ) відображає сприйняття діяльнос-

ті компаній в області КСВ широкою

громадськістю. Для двадцяти найбіль-

ших українських компаній цей рей-

тинг вперше був визначений минулого

року. В основу його складання покла-

дено аналіз результатів щорічного до-

слідження компанії «Reputation Capital

Ukraine» – «Найбільш шановані компа-

нії України». Проаналізувавши різні по-

казники, дослідники довели ефектив-

ність розвитку напряму КСВ. На влас-

«КИЇВСТАР» – № 1 У РЕЙТИНГУ СОЦІАЛЬНО ВІДПОВІДАЛЬНИХ КОМПАНІЙ

ному досвіді в цьому переконався

й оператор «Київстар»: активне інвес-

тування в соціальні ініціативи допома-

гає компанії ставати більш конкурен-

тоспроможною та підвищувати рівень

довіри до своїх послуг.

***За версією «Інвест Газети», «Київстар»

увійшов у десятку лідерів рейтингу

найбільш прибуткових компаній де-

сятиліття в Україні. В ньому фігурують

компанії, для яких лідерство в цій ка-

тегорії – безперервна традиція з 2000

року. Мобільний оператор «Київстар»

пишається тим, що сфера зв’язку в цьо-

му напрямі впевнено набирає обертів.

***Перше місце компанія посідає і в галу-

зевому рейтингу за таким показником,

як чистий прибуток у минулому, 2009

році. В десятку лідерів також увійшли

оператори «МТС–Україна», «Укртеле-

ком» та «Телесистеми України». Ключо-

ві гравці українського ринку комуніка-

цій в цілому зберегли свої позиції, не-

зважаючи на те, що фінансові показ-

ники, порівняно з попереднім роком,

у деяких компаній знизилися.

***Серед 100 кращих компаній України за

обсягом чистого прибутку в 2009 році

«Київстар» очолив десяте місце з по-

казником в 11 652,8 млн грн. Окрім «Ки-

ївстар», з операторів зв'язку до рей-

тингу ввійшли ще дві компанії – «МТС–

Україна» (8 095,9 млн грн) та «Укрте-

леком» (6 870,9 млн грн). Перше місце

в рейтингу належить НАК «Нафто-

газ України», останнє – компанії «Сан-

трейд» (найбільший в Україні виробник

та продавець рафінованої олії).

У загальному рейтингу 100 кращих

компаній за обсягом чистого прибут-

ку в минулому році «Київстар» посі-

дає перше місце (3 640,2 млн грн). Він

випереджає лідерів металургійної та

енергетичної галузей («Метінвест» і

НАК «Нафтогаз України»), а також ліде-

ра банківської сфери – «Приватбанк».

|

4 ВEРЕСЕНЬ 2010 ТВІЙ НОМЕР

25 серпня 2010 року закінчився період надсилання відповідей на заявлену в серп-

невому номері журналу віртуальну інтелектуальну гру «Київстарія» від мобільного

оператора «Київстар». Нагадаємо, що потрібно було правильно відповісти хоча

б на одне питання інтелектуальної гри і надіслати SMS–повідомлення на номер

(098) 381-0901. Перші 5 абонентів, які відправили правильну відповідь, отримують

у подарунок річну підписку на журнал з доставкою за вказаною ними адресою.

Ми вдячні всім нашим клієнтам, які взяли участь в інтелектуальній грі, за актив-

ність та креативний підхід до надісланих відповідей. Результати конкурсу та пере-

можці будуть опубліковані в жовтневому номері журналу.

З 16 серпня цього року компанія

«Київстар» пропонує всім своїм ак-

тивним користувачам мобільного Ін-

тернету, текстових та мультимедій-

них повідомлень скористатися од-

НОВИЙ «СМАРТФОН» ВІД «КИЇВСТАР»

ІНТЕЛЕКТУАЛЬНА ГРА ВІД «КИЇВСТАР»

НАЗВА ПАКЕТА

ПЕРЕДПЛАЧЕНИЙ ОБ-СЯГ ПОСЛУГИ В МЕЖАХ

ПАКЕТА

GPRS, МБ (РЕЄСТРАЦІЯ В МЕРЕЖІ «КИЇВСТАР»,

НЕ В РОУМІНГУ)

SMS MMSАБОН-ПЛАТА,

ГРН

ВАРТІСТЬ МБ, SMS ТА MMS ПОНАД ПЕРЕД-ПЛАЧЕНИЙ ОБ-СЯГ ПОСЛУГИ

ЗАМОВЛЕННЯ

СМАРТФОН 50 50 25 25 40 ЗГІДНО З УМО-

ВАМИ ТП

*120*50#

СМАРТФОН 200 200 50 50 70 *120*200#

СМАРТФОН 500 500 100 100 80 *120*500#

*Усі тарифи вказані з урахуванням ПДВ. Додатково утримується збір до Пенсійного фонду в розмірі 7,5% вартості послуг

без урахування ПДВ.

ним з трьох нових пакетів даних

«Смартфон».

Нова пропозиція – пакети «Смарт-

фон 50», «Смартфон 200», «Смартфон

500» – доступна всім клієнтам теле-

комоператора «Київстар».

Нові пакети даних підключаються до-

датково до діючого тарифного пла-

ну. Підключити обраний пакет даних

можна за допомогою підказок авто-

відповідача за номером 477*84*, а

також скориставшись системою са-

мообслуговування «Мій Київстар».

Про успішне підключення послуги

абонент буде поінформований SMS-

повідомленням протягом доби.

Після підключення пакета «Смарт-

фон» контрактні клієнти сплачують

абонплату за поточний місяць у по-

вному обсязі. Абонплата стягується

кожного першого числа наступного

місяця. Термін дії пакета «Смартфон»

для клієнтів передплаченої форми

обслуговування – один місяць. Потім

абонентна плата стягується наступ-

ного місяця того самого числа, коли

було здійснене підключення.

Детальна інформація щодо умов під-

ключення, обмежень на одночасне

користування пакетами «Смартфон»

з іншими пакетами даних з включе-

ним мобільним Інтернетом, SMS та

MMS доступна на сайті оператора

«Київстар»:

http://www.kyivstar.ua/personal/

prepaid/services/smartphone/


«Київстар Бізнес» та «Піреус Банк» створили спільну пропозицію, оскільки певні продукти банку вимагають доступу до Інтернет. «Представникам малого та середнього бізнесу доводиться багато працювати, доступ до мережі Інтернет їм потрібен усюди, де б вони не перебували: в офісі, вдома, у відрядженні, навіть, на дачі, – говорить Наталія Волкова. – Тому комплексна пропозиція надасть більше можливостей нашим клієнтам».

НАТАЛІЯ ВОЛКОВАменеджер з

маркетингу сег-

менту малих та

середніх під-

приємств

«Київстар»

ПЕРЕВАГИ ПРОПОЗИЦІЇ «ІНТЕРНЕТ З БОНУСОМ ТА МОДЕМ» ВІД «КИЇВСТАР»

Спеціальна пропозиція – щоміся-

ця від 10 до 1000 бонусних мегабай-

тів Інтернету, залежно від обраного

Інтернет-пакету

Можливість придбати модем за

1 грн (у разі підписання додаткової уго-

ди на рік) або за 299 грн (без додатко-

вої угоди)

ПЕРЕВАГИ ПРОПОЗИЦІЇ «ЛЕГКИЙ СТАРТ» ВІД «ПІРЕУС БАНКУ»

Безкоштовне відкриття поточного

та ощадного рахунків

Безкоштовне ведення рахун-

ку протягом перших 6 місяців

обслуговування

Безкоштовне обслуговування в сис-

темі Інтернет-банкінгу

ЯК СКОРИСТАТИСЯ ПРОПОЗИЦІЄЮ?

Відкрити рахунок в одному з відді-

лень «Піреус Банку»

Одержати в експерта банку серти-

фікати на отримання пропозиції «Інтер-

нет з бонусом та модем»

Звернутися з сертифікатом та доку-

ментами для оформлення підключен-

ня до одного з Центрів обслуговуван-

ня абонентів «Київстар» або дилерів

«Київстар»

НА ЩО ЗВЕРНУТИ УВАГУ?Один сертифікат надає право на

підключення одного номеру з бонус-

ним Інтернет-трафіком. За бажанням,

клієнт «Піреус Банку» може отримати

від 1 до 5 сертифікатів

Сертифікат діє до 15.12.2010 включ-

но, а бонусні мегабайти будуть нарахо-

вуватися до 30.06.2011

ДЕ ДІЗНАТИСЯ БІЛЬШЕ?У кол-центрі «Київстар»:

466 (цілодобово, дзвінки з номерів

мережі «Київстар» не тарифікуються);

(044) 466-0-466 (цілодобово, вар-

тість дзвінка – згідно з чинними тари-

фами)

На сайті www.piraeusbank.ua або в

кол-центрі «Піреус Банку»:

0 800-30-888-0 (цілодобово, дзвін-

ки зі стаціонарних телефонів у межах

України безкоштовні)

РУСЛАН СПІВАКЗАСТУПНИК ДИРЕКТОРА ДЕПАР-ТАМЕНТУ РОЗДРІБНОГО БІЗНЕСУ «ПІРЕУС БАНКУ» В УКРАЇНІ

Ми розуміємо, наскільки важ-

ливу роль відіграє Інтернет у

сучасному бізнесі. Саме тому

ми об’єднали свої зусилля з лі-

дером ринку телекомунікацій і

розробили спеціальну пропо-

зицію з управління власним біз-

несом за допомогою мобільно-

го Інтернету. Ми постійно на-

магаємося вдосконалити наш

продуктовий ряд та пропону-

вати клієнтам найкращі умови

обслуговування. Ця пропози-

ція є наступним кроком у реа-

лізації комплексного пакету по-

слуг для клієнтів малого та се-

реднього бізнесу.

ІНТЕРНЕТ З БОНУСОМ ТА МОДЕМ

ТЕК

СТ: А

НЖ

ЕЛ

А Х

АЧ

АТ

УР

ОВ

А

|

ТВІЙ НОМЕР6 ВЕРЕСЕНЬ 2010

НАДСИЛАЙТЕ SMS!Більшість з нас уже неодноразово чули про користь для бізнесу такого інструменту, як «SMS-розсилка». Інформування в такий спосіб дуже швидко отримало популярність завдяки своїй невисокій вартості, простоті використання й гарним результатам. Не дивно, що все більше компаній застосовують «есемески» для побудови добрих стосунків зі своїми клієнтами, партнерами та співробітниками.

Тільки для своїх бізнес-клієнтів

компанія «Київстар» пропонує по-

слугу «SMS-розсилка», яка дає можли-

вість ощадливо та ефективно викорис-

товувати сучасні мобільні технології у

веденні бізнесу. Послуга функціонує

через зрозумілий Web-інтерфейс, за

допомогою якого зробити масове роз-

силання SMS-повідомлень можна дуже

зручно і швидко, отримавши при цьо-

му повний звіт про статус доставки по-

відомлень. Завдяки можливості вико-

ристання альфанумеричного ім'я (під-

пису) відправника, одержувачі завжди

бачать, яка компанія надіслала їм SMS.

ПЕРЕВАГИ Зручно: послугу можна підключи-

ти в будь-якому Центрі обслуговування

абонентів або у Відділі з роботи з біз-

нес-клієнтами «Київстар» (для корпо-

ративних клієнтів)

Просто: для створення розсилки

потрібен лише комп’ютер із доступом

до Інтернет

Економно: вартість одного SMS

становить від 8 до 18 коп. та зале-

жить від напрямку надсилання та

кількості фактично доставлених

повідомлень ТЕК

СТ: А

НЖ

ЕЛ

А Х

АЧ

АТ

УР

ОВ

А

|


КРОКИ ДЛЯ НАРА-ХУВАННЯ ЗНИЖКИ (ПРОТЯГОМ КАЛЕН-ДАРНОГО МІСЯЦЯ)

ВАРТІСТЬ* ОДНО-ГО ДОСТАВЛЕНОГО

SMS-ПОВІДОМЛЕННЯ (В МЕЖАХ КРОКУ) НА ТЕЛЕФОННІ НОМЕРИ МЕРЕЖІ «КИЇВСТАР»

ВАРТІСТЬ* ОДНОГО ДО-СТАВЛЕНОГО SMS-

ПОВІДОМЛЕННЯ (В МЕ-ЖАХ КРОКУ) НА ТЕЛЕФОННІ НО-МЕРИ МЕРЕЖ ІНШИХ ОПЕРА-ТОРІВ МОБІЛЬНОГО ТА ФІК-

СОВАНОГО ЗВ’ЯЗКУ УКРАЇНИ

1-Й1–1000

SMS 0,13 0,18

2-Й1001–

5000 SMS 0,12 0,17

3-Й5001–

10 000 SMS 0,11 0,16

4-Й10 001–

50 000 SMS0,10 0,15

5-Й50 001–200

000 SMS0,09 0,14

6-Й

ВІД 200 001 ТА БІЛЬШЕ

SMS0,08 0,13

Швидко: Web-інтерфейс дозволяє

здійснити масову SMS-розсилку всього

за 2–10 хвилин

Прозоро: доступні детальні звіти

щодо статусу доставки повідомлень

ПРИКЛАДИ SMS-КОМУНІКАЦІЇ

Повідомлення про нові товари, по-

слуги, можливості, знижки

Повідомлення про необхідність вне-

сення платежів, зміни в розкладі, термі-

ни надання послуг

Надсилання звітів клієнтам і колегам

Корпоративні новини та анонси

Привітання зі святами та подіями

Надсилання нагадувань і запрошень

Важливо: SMS-розсилку дозволено

робити лише тим абонентам, які дали

попередню згоду на отримання SMS-

повідомлень від вашої компанії (запо-

внили анкету, уклали угоду, зареєстру-

валися на web-сайті тощо)

ТАРИФИ ТА ОПЛАТААльфанумеричне ім’я –

безкоштовно

Підключення послуги –

безкоштовно

Абонентна плата – 50 грн/місяць.

Тарифікуються тільки доставлені

SMS-повідомлення.

Тариф залежить від напрямку до-ставки та кількості доставлених SMS-повідомлень у межах кожно-го кроку тарифікації. Наприклад, якщо вами направлено 12 000 SMS-повідомлень на номери «Ки-

ОЛЕКСАНДР ГОСПОДАРЧУККЕРІВНИК СЕКТОРА ПО РОБОТІ З КЛІЄНТАМИ КОМПАНІЇ «ЗНАК»

ЮЛІЯ КРУПКАМЕНЕДЖЕР ПОСЛУГИ «SMS-РОЗСИЛКА»

«Знак» – один з провідних європейських виробників

пластикових карток і бланків ідентифікаційних докумен-

тів. Клієнтом «Київстар» наша компанія є з моменту сво-

го заснування в 2004 році. Ми дуже довго чекали на по-

слугу «SMS-розсилка», і, як тільки вона з’явилася, одразу

нею скористалися (переважно для привітань клієнтів з

важливими датами). Зручно те, що здійснення розсилки

відбувається дуже швидко та просто. Звичайно, приєм-

но, що тарифікуються лише доставлені повідомлення.

За 4 місяці роботи послуга «SMS-розсилка» завою-

вала «свого» клієнта й залишається актуальною як

для великих компаній, так і для середнього та ма-

лого бізнесу. Головними перевагами для наших клі-

єнтів є: оперативність підключення послуги (акти-

вація відбувається протягом 1 дня), простота і зруч-

ність Web-інтерфейсу, привабливі ціни й тарифіка-

ція лише доставлених SMS.

ївстар», то перша тисяча достав-лених SMS-повідомлень тарифіку-ється по 13 копійок, наступні чо-тири тисячі – по 12 коп., наступ-ні п’ять тисяч – по 11 коп. і останні дві тисячі – по 10 коп.

Тарифи наведені в гривнях ста-ном на 01.05.2010 року з урахуван-ням ПДВ. Додатково утримується збір до Пенсійного фонду в розмі-рі 7,5 % вартості послуги без ура-хування ПДВ.

*Загальна вартість складається із суми поетапної тарифікації доставлених

SMS-повідомлень залежно від їхньої кількості.


M2M – ФОРМАТ «СПІЛКУВАННЯ» МАШИН

Нас оточує величезна кількість електронних пристроїв. З кожним роком їх стає все більше і вони стають «розумнішими». Завдяки їх об’єднанню та підключенню до мережі Інтернет відкриваються дійсно безмежні можливості.

Згідно з останніми дослідженнями компанії Berg Insight, в кінці 2009 року близько 1,4% усіх підключень до мобіль-них мереж у світі становило підключення машин. Причо-му, в ЄС цей показник перевищує 2,4%. Прогнозують, що середньорічний темп приросту до 2015 року становитиме більш ніж 26%, а загальна кількість пристроїв у мобільних мережах перевищить 187 мільйонів (3,1% усіх підключень).

ТЕК

СТ: А

НЖ

ЕЛ

А Х

АЧ

АТ

УР

ОВ

А

|


М2М (machine-to-machine) назива-

ють технології, які дозволяють при-

строям взаємодіяти з іншими при-

строями і/або людиною. Подібні

технології з’явилися досить давно.

Проте в Україні новий поштовх до

розвитку технологія М2М отримала

після того, як мобільні мережі покри-

ли практично всю територію країни.

Це зробило підключення пристроїв

значно дешевшим і швидшим.

Бізнес-абоненти «Київстар» давно

усвідомили всі переваги бездротових

технологій. З одного боку, вони до-

зволяють вести бізнес ефективніше:

скажімо, підключити термінал з при-

йому платежів до сервера через без-

дротову мережу – дешевше і швид-

ше, ніж через фіксовану. А з іншого

– пропонувати ринку нові продук-

ти. Зокрема, можливість відстежува-

ти переміщення автомобіля відкри-

ВОЛОДИМИР САМОЙЛЕН-КОНАЧАЛЬНИК ВІДДІЛУ РОЗВИТКУ Й УПРАВ-

ЛІННЯ М2М-ПРОДУКТАМИ

Ми виділили та проаналізували

вимоги наших клієнтів, які бу-

дують свій бізнес на базі М2М-

технологій. Поведінка «абонен-

тів-машин» відрізняється від

звичайних абонентів, тому від-

різняються й запити, які вису-

ває бізнес. Адже в розрізі М2М,

«Київстар» не просто забезпе-

чує якісний зв’язок, а й стає цін-

ним елементом ланцюжка для

кінцевого клієнта. Це стосуєть-

ся і якості роботи сервісів, і SIM-

карт, і підходу до обслуговуван-

ня абонентів. Наприклад, функ-

ціонал системи «Мій Київстар»

дозволяє клієнту не лише пе-

реглядати статистику по кожній

SIM-карті, а й самостійно здій-

снювати підключення послуг,

зміну пакетів і т. ін. Усі ці кроки

надають нашим клієнтам мож-

ливість ще ефективніше та опе-

ративніше управляти й обслу-

говувати велику кількість під-

ключень. Ми стаємо ближчи-

ми до наших клієнтів, як з точки

зору процесів взаємодії, гнучко

реагуючи на запити, так і з точ-

ки зору IT-систем – ми йдемо на

інтеграцію систем клієнтів з на-

шими системами. Наприклад,

послуга «Координати об’єктів»

відкриває прямий доступ до

нашої LBS-платформи. Клієнт

отримує координати місцезна-

ходження тих SIM-карт, що його

цікавлять. Це дозволяє йому

не лише краще організовувати

власний бізнес, а й створювати

свої власні інноваційні послуги.

Детальніше про послугу «Координати об’єктів», інші М2М-послуги та всі їхні можливості і переваги читайте в наступному номері «Твого номеру».

ВИКОРИСТАННЯ М2М-ТЕХНОЛОГІЙ В УКРАЇНСЬКОМУ БІЗНЕСІ МОЖНА УМОВНО ПОДІЛИТИ НА ТАКІ СЕГМЕНТИ

Охорона

і безпека

Організація систем охоронних і пожежних сигна-

лізацій на базі бездротових технологій

Точки продажів

(Point-of-sale)

Підключення терміналів з прийому платежів,

POS-терміналів, банкоматів, автоматів з продажу

напоїв тощо

Транспорт і

логістика

Поєднання в одному пристрої GPS-приймача і

GPRS-передавача дозволяє контролювати показ-

ники переміщення автотранспорту

Комунальне

господарство

Віддалений збір даних з енерго-, водо-, газоспо-

живання дозволяє оперативно вмикати/вимика-

ти устаткування, економити ресурси

ла новий сегмент послуг з управлін-

ня автопарками (fleet management)

та охорони люксових авто.

Технологія М2М від компанії «Київ-

стар» пропонує клієнтам увесь по-

тенціал сучасної GSM-мережі. При-

строї можуть обмінюватися даними

по GPRS/EDGE, SMS, CSD. І навіть за

допомогою звичайних телефонних

дзвінків. При цьому найбільш пер-

спективною є технологія GPRS/EDGE.

З мінімальним навантаженням на ме-

режу оператора, вона дає можли-

вість забезпечити передачу складних

команд, збір та обробку даних з ве-

личезної кількості машин.

Машини не вимагають надшвидко-

стей для передачі даних (наприклад,

у діяльності охоронних компаній,

швидкість CSD у 9,6 Кбіт/с є достат-

ньою) та й передають їх у невеликій

кількості.

ТВІЙ НОМЕР ВЕРЕСЕНЬ 2010 11

ТРИМАТИ В ПОЛІ ЗОРУ

Чимало вітчизняних компаній мають неабиякий клопіт, контролюючи переміщення товару, пересування персоналу або рух службового транспорту. Чи існує для цих бізнес-завдань універсальне готове рішення, що не вимагало б додаткових інвестицій, давало б можливість мінімізувати витрати, економити час та однаково добре підходило б для великих, середніх та малих підприємств? Т

ЕК

СТ: А

НЖ

ЕЛ

А Х

АЧ

АТ

УР

ОВ

А

|


ПЕРЕВАГИ ПОСЛУГИ «НАВІГАТОР»

Простота підключення

і використання

Безкоштовне тестування

Національне покриття

Можливість одночас-

но спостерігати за кількома

об’єктами

Можливість контролю за

розкладом (графіком)

Можливість автоматично-

го моніторингу об’єктів за за-

даним маршрутом

Формування звіту з розши-

реними параметрами

Можливість користування

послугою час від часу

КОМУ ПОТРІБНІ ТАКІ ПОСЛУГИ?

Службам таксі

Службам пасажирських,

кур’єрських і вантажних

перевезень

Службам мерчандайзингу

Керівнику, що дбає про ви-

конання співробітниками пра-

вил трудового розпорядку

Для розв’язання таких бізнес-завдань

компанія «Київстар» активно розвиває

технологію LBS (Local Based Service). На

базі цієї технології створено низку ко-

рисних інноваційних послуг. Одна з та-

ких – «Навігатор», що дає змогу відсте-

жити та вчасно скоординувати марш-

рут об’єкту за допомогою мобільного

телефону та комп’ютеру із доступом до

мережі Інтернет.

Головна й водночас унікальна перева-

га послуги «Навігатор», порівняно з рі-

шеннями на базі GPS, – її доступність.

Для використання послуги не потрібно

витрачатися на купівлю, установку та

налаштування додаткового навігацій-

ного устаткування – все необхідне є у

вашому мобільному телефоні.

Розуміючи потреби своїх абонентів,

«Київстар» зробив підключення та ко-

ристування послугою «Навігатор» над-

звичайно простими й комфортними.

Для активації «Навігатора» відповідаль-

ній особі (координатору) потрібно за-

йти до системи «Мій Київстар»

(my.kyivstar.ua) і призначити ролі або-

нентам корпорації: вказати номери

мобільних телефонів «операторів» та

«співробітників», рух яких буде відсте-

жуватися. В подальшому все керування

відбувається через цю систему.

Робити запити місцезнаходження мож-

на вручну, коли це потрібно, або за

розкладом, встановивши певний інтер-

вал спостереження (наприклад, за гра-

фіком або в певні дні). В цьому разі сис-

тема сама генерує запити, а оператор

лише спостерігає за об’єктом, що пере-

міщується. Програма дозволяє одно-

часно переглядати маршрути руху кіль-

кох співробітників або вантажів. Крім

візуального відображення переміщен-

ня об’єкту, оператор отримує повний

звіт (у вигляді таблиці) про час та місце

перебування абонента (є можливість

визначати додаткові параметри).

Послуга має національне покриття.

В місті, де достатня кількість базових

станцій, похибка місцезнаходження

становить не більш як 150 м, а на тра-

сі – до 1 км.

Із серпня 2010 року існує унікальна

можливість безкоштовно ознайомити-

ся з послугою «Навігатор». Підключив-

шись до тарифної пропозиції «Тесту-

вання», ви отримаєте 300 безкоштов-

них запитів, які можна використати

протягом 30 днів.

Клієнти, які вже користуються «Навіга-

тором» та хочуть знизити базову вар-

тість запитів, можуть замовити додат-

кові пакети запитів.

А для клієнтів, які мають потребу в

користуванні «Навігатором» час від

часу, розроблена спеціальна пропо-

зиція «Економія». Вона дає можливість

контролювати місцеперебування до

10 співробітників. Для цього щодня на-

дається 5 безкоштовних запитів усього

за 50 грн на місяць!

КООРДИНАТИ ОБ'ЄКТІВПослуга «Координати об'єктів» та-

кож побудована на базі технології LBS.

Вона дозволяє отримувати лише коор-

динати, які клієнт може розмістити на

будь-яких картах.

На запит про місцеперебування одно-

го або групи абонентів компанія отри-

мує лише географічні координати й

надалі використовує ці дані для сво-

їх специфічних потреб (наприклад, у

компанії можуть бути свої особливі

картографічні бази даних або власний

програмний продукт).

СВОЯ МАЛЕНЬКА СПРАВА Люди, які сьогодні шукають можли-

вість заробити, могли б спробувати

організувати власний бізнес у сфері на-

дання послуг з визначення місцезна-

ходження об’єктів. Наприклад, можна

запропонувати організувати контроль

за переміщенням людей/тварин/тран-

спорту на певній місцевості. Для цього

необхідно буде встановити на об’єктах

GSM-модулі та контролювати їхнє пе-

реміщення на основі послуги «Коорди-

нати об'єктів» від «Київстар».


«ОКРЕМІ РАХУНКИ», АБО КОЖЕН ПЛАТИТЬ ЗА СЕБЕ

Способів контролю й лімітування витрат своїх співробітників на мобільний зв’язок є багато. Можливо, існує варіант, що буде однаково зручним для вас і ваших колег? Наприклад, розділення витрат на службові та особисті дзвінки за допомогою ексклюзивної послуги «Окремі рахунки» від «Київстар».

ТАРИФІКАЦІЯВартість підключення послу-

ги «Окремі рахунки» стано-

вить 5 грн за кожного або-

нента. Щомісячна плата за

кожного абонента – 5 грн.

Усі тарифи наведені в грив-

нях, із урахуванням ПДВ. До-

датково утримується збір до

Пенсійного фонду в розмі-

рі 7,5% вартості послуг, без

урахування ПДВ.

Дуже зручно, коли компанія оплачує

зв’язок і можна користуватися мобіль-

ним як у службових, так і в особистих

цілях. А чи можливо зробити так, щоб,

наприклад, додаткові послуги, такі як

платні сервіси контент-провайдерів

(так звані СРА), компанія не оплачува-

ла? Саме це дозволяє робити послуга

«Окремі рахунки». Підключившись до

неї, ви отримаєте численні переваги:

З одного боку – компанія може вста-

новити певні правила, з іншого – спів-

робітник не буде обмежений у корис-

туванні мобільним зв’язком. Критеріями

приналежності витрат до персонально-

го чи службового рахунку можуть бути

такі параметри, як: час виклику, дні тиж-

ня, сума витрат або типи послуг.

У тих випадках, коли організація

спроможна самостійно стягувати пла-

ту за мобільний зв’язок зі своїх співро-

бітників і не бачить сенсу оформляти

окремий рахунок на певну фізичну

особу, існує можливість реєструва-

ти всі окремі рахунки за тією самою

юридичною особою. Таким чином,

для кожного номеру може існувати

спільний корпоративний рахунок, а

для номерів із підключеною послу-

гою – окремі рахунки, які співробіт-

ник матиме можливість поповнюва-

ти самостійно.

Завдяки поєднанню переваг під-

ключення на загальний рахунок та

обслуговування номерів співробіт-

ників на окремих рахунках, можли-

во спростити бухгалтерські проце-

дури шляхом перерахування коштів

на єдиний рахунок та виключити си-

туації, коли через непередбачене

перевищення витрат одним співро-

бітником відключатимуться всі но-

мери, що обслуговуються на спіль-

ному рахунку.

У співробітників зникне необхідність

мати кілька мобільних телефонів

Для особистого користування спів-

робітнику будуть доступні більш вигід-

ні корпоративні тарифи на всі послуги

мобільного зв’язку.

ТЕК

СТ: А

НЖ

ЕЛ

А Х

АЧ

АТ

УР

ОВ

А

|


СТОР. 22ТЕРИТОРІЯ КОМФОРТУ СПРОЩУЄМО СОБІ ЗАМІСЬКЕ ЖИТТЯ

’

ДІМ ІЗ МОЗКОМ – СЬОГОДНІ ВІН МОЖЕ БУТИ «РОЗУМНИМ» СТОР. 18ОФІС ПО-РОЗУМНОМУ. ЯК ОБЛАДНАТИ ОСНОВНІ РОБОЧІ ЗОНИ СТОР. 28


Дім, у сучасному його розумінні, – не лише «коробка», в яку ставлять меблі. Сьогодні він може бути «розумним»,

якщо його забезпечити «мозком».

ДІМ ІЗМОЗКОМНАВІЩО ПОТРІБЕН «РОЗУМНИЙ ДІМ»?Ми живемо в епоху високих технологій, і відмовлятися від них немає сенсу. Адже вони здатні неймовірно спростити і прикрасити життя. Та, звісно, насамперед ми прагнемо вдома комфорту. Власне, заради цього і була створена система «Розумний дім» («Інтелектуальний будинок», Smart house): вранці він приготує каву, нагодує домашніх улю-бленців та замовить в інтернет-крамниці продукти, що за-кінчилися в холодильнику. Ввечері до вашого повернення система наповнить ванну й увімкне релаксаційну музику.

«Розумний дім» поєднує різноманітне обладнання житла в єдину систему та дозволяє з будь–якої точки на планеті керувати освітленням, аудіо- та відеосистемами, засобами безпеки, контролем доступу та ін. Тепер «тепла підлога», батарея та кондиціонер, що виконують однакову функцію (зігрівають приміщення) працюватимуть узгоджено, під-тримуючи оптимальну температуру. Вночі або коли гос-подарі відсутні, «Розумний дім» автоматично переходить в економний режим роботи – щоб вранці або з повернен-ням господарів відновити звичайні параметри.


очати можна з найдешевшого та найнеобхід-

нішого: встановлення системи запобігання затопленню й інте-грованої системи безпеки. Дорож-чими є системи клімат-контролю та керування світлом, але, викону-ючи свої «прямі обов’язки», вони дозволяють економити електрое-нергію. В середньому це коштува-тиме 100–150 євро/м2, але витрати окупляться десь років за 15.До речі, якщо ви вирішили об-ладнати будинок, не обов'язково робити «розумними» одразу всі його складові: нарощувати систе-му можна й поетапно, поступово залучаючи до неї всі прилади й комунікації. В цьому дійсно є сенс: що більше систем взаємо-діятиме одна з одною, то більше переваг і користі одержуватиме її власник. Проте для подальшого вдосконалення потрібно або одра-зу все передбачити в проекті й за-здалегідь провести необхідні для «нарощування» комунікації, або, додаючи новий компонент, кожен раз робити ремонт. Новаторські бездротові системи поки що не досягли «вершини просунутості» й спроможні виконувати тільки прості функціі.

ТЕК

СТ: Г

ЕО

РГІЙ

КА

РА

БЕК

ЯНКнопкових вимикачів, розташованих біля дверей, лі-

жок та в інших зручних місцях. Кнопки мають підсвітку та

підсвітку статусу

Дистанційного ІЧ/РЧ-пульта. При цьому команди, які

з нього подаються, можуть поширюватися на всі примі-

щення будинку

Датчиків руху, пожежної сигналізації, датчиків проті-

кання води, відкривання-закривання дверей тощо

Мобільного телефону – через відправку SMS-

повідомлень; або через мережу WiFi за допомогою спе-

ціального інтерфейсу

Сенсорної панелі: так можна керувати всіма запро-

грамованими функціями системи. Панель має інтуїтивно

зрозумілий інтерфейс з розподілом функцій, сценаріїв та

виконавчих пристроїв по приміщенням

Таймерів, запрограмованих на різні події


У «РОЗУМНОМУ ДОМІ» ВИ МОЖЕТЕ УПРАВЛЯТИ ОСВІТЛЕННЯМ: як внутрішнім, так і зовнішнім. Динамічні світлові сцени дозволять створити в при-міщенні необхідну атмосферу. Світло вмикатиметься, коли ви за-йшли до приміщення, і вимикати-меться, коли ви з нього вийшли. При цьому для вмикання всіх пристроїв достатньо лише однієї команди.

СИЛОВИМИ РОЗЕТКАМИ: вмикати і вимикати їх можна як по одній, так і групами. Наприклад, мож-на зробити так, щоб кожного дня о 21:00 у дитячій кімнаті вимикав-ся телевізор. Ідучи з дому, натискан-ням однієї кнопки можна знестру-мити всі пристрої або ж їх частину. ШТОРАМИ ТА ЖАЛЮЗІ: вранці вони відкриються, а ввечері – закриють-ся, якщо їх запрограмувати на пев-ний час або ж просто натиснути на кнопку. СИСТЕМОЮ БЕЗПЕКИ ТА СИГНАЛІЗА-

ЦІЄЮ: датчики руху та датчики за-криття вікон і дверей забезпечу-ють захист приміщень від несанк-ціонованого проникнення. В разі появи ознак затоплення або витоку газу система самостійно перекри-ває комунікації. Датчики протипо-жежної системи миттєво «викли-кають» пожежників та запускають систему пожежогасіння. Крім того, система дозволяє запрограмува-ти «тривожні кнопки»: наприклад, у дитячій або біля ліжка хворого. Ще одна корисна функція – іміта-ція присутності за допомогою так званих світлових сцен – запрогра-мованого включення-виключення світла в різних приміщеннях, до-повнених звуковими ефектами. МІКРОКЛІМАТОМ: як в усьому домі, так і в окремих приміщеннях. При цьому забезпечується координація роботи систем опалення, «теплої підлоги», вентиляції, кондиціону-вання, вологості тощо. Можна за-давати різні режими за відсутності або присутності людей.ФУНКЦІЄЮ «МУЛЬТИРУМ». «Мульти-рум» – це система розподілу аудіо-сигналу від кількох джерел зву-ку (CD/DVD-програвача, FM-радіо тощо) до різних приміщень.

ГЕННАДІЙ МАЛАШЕНКО ІНЖЕНЕР

З усього різноманіття систем

«Розумний дім» найбільш по-

ширена та функціональна сис-

тема KNX/EIB, яка є загально-

європейським стандартом та

підтримується Європейською

асоціацією Konnex. Членами

асоціації є близько сотні провід-

них світових виробників елек-

тротехнічної продукції, таких як

ABB, Berker, Gira, Jung, Merten,

Siemens та ін.

Одна з головних відмінних рис

системи KNX/EIB – відсутність

центрального керуючого при-

строю – за рахунок цього її на-

дійність підвищується та розши-

рюються її можливості. Система

побудована на основі різнома-

нітних сенсорів та виконавчих

модулів, що працюють авто-

номно: їх підключають до за-

гальної шини, за допомогою

якої і відбувається обмін інфор-

мацією. В разі несправності од-

ного з модулів інші елементи

успішно продовжують викону-

вати свої функції.

Оскільки системи виробля-

ють за єдиним стандартом, то її

складові від різних виробників

теоретично взаємозамінні. Але

найбільш стабільно «Інтелекту-

альний будинок» працювати-

ме тоді, коли усі його складо-

ві вироблені на одній фабриці:

вони найкраще «підігнані» одна

під одну.

Якщо ви вирішили обладнати будинок, не обов'язково робити «розумними» одразу всі його

складові: нарощувати систему можна й поетапно


Вона дозволяє слухати музику не лише в тій кімнаті, де встановлено звукопрогравальну апаратуру, але й в будь-якій іншій (санвузлах та ванній включно). Систему можна запрограмувати на роботу за пев-ними сценаріями: наприклад, на-лаштувати індивідуальну гучність звуку в кожному приміщенні, ав-томатично відключати звук, якщо дзвонить телефон та ін.

ЯК ВСТАНОВИТИ?Починають завжди з того, що формулюють свої бажання. Потім співвідносять їх з можливостями (в першу чергу, матеріальними) і за допомогою фірми-інсталятора розробляють проект. Звичайно, багато хто вважає, що розробка грамотної проектної документа-ції є зайвою тяганиною. Проте це не формальність, а частина тех-нології: виправити помилку або щось змінити на папері значно простіше й дешевше, ніж у реаль-ному часі. До того ж це найпрості-ший засіб перевірки компетенції інсталятора.Після узгодження й затвердження проекту організовують постачан-ня устаткування та матеріалів і починають монтажні роботи. Систему налагоджують, про-грамують та, врешті, вводять в експлуатацію.

ЩЕ ПРО ЕКОНОМІЮГрамотно налагодивши систему управління мікрокліматом, витра-ти на електроенергію можна зни-зити на 15–30%. У першу чергу, це досягається шляхом використання централізованих систем керу-вання, які дозволяють поєднати управління опаленням, кондиціо-нуванням, підігрівом підлоги.

Крім того, «Розумний дім» має ряд спеціальних функцій

Встановлення необхідної тем-ператури повітря з урахуванням зовнішнього температурного режиму

Ручне та автоматичне пере-ключення режимів «економ» (в усіх приміщеннях підтримується мінімально комфортна для певної пори року температура), «ком-форт» (у приміщеннях, де при-сутні люди, забезпечується опти-мальна температура з плавним графіком змінення залежно від часу доби та температури зовні) та «антизамерзання» (підтримання мінімально допустимої температу-ри в будинку)

Створення сценаріїв клімату залежно від присутності людей у приміщенніВагомим фактором в економії електроенергії є також ефективне

використання та розподіл освітлю-вального навантаження. Для цього використовують:

Датчики руху та датчики при-сутності: освітлення вимикати-меться автоматично в разі виходу людини із зони їхньої дії

Можливість плавного регулю-вання освітлення. Це дозволяє задавати оптимальний для певно-го часу доби та пори року рівень освітлення

Сценарії, за яких освітлюваль-не обладнання вмикатиметься тільки в тій зоні приміщення, яка використовується в цей момент

Припустимо, в 3-кімнат-

ній квартирі загальною

площею 120 м2 треба

встановити систему «Ро-

зумний дім» із системами

управління освітленням,

запобігання протікань

води та газу, вимкнен-

ня розеток, автоматич-

не вмикання освітлен-

ня та сценарне керу-

вання. Такий пакет ко-

штуватиме приблизно

$16 800: сюди входить

вартість устаткування

та інсталяції.

Якщо, не змінюючи ви-

хідних умов, додати до

«інтелектуальних» мож-

ливостей квартири сис-

теми керування венти-

ляцією, кондиціонерами

і «теплою підлогою», а

також відеоочко, безпе-

ребійне живлення, по-

стійне нічне підсвічуван-

ня, управління шторами

та жалюзі й можливість

керувати AV–технікою

через універсальну сен-

сорну панель, вартість

одразу зростає втричі.

Доповнення попере-

днього комплекту муль-

тирумом, відеонянею,

настінними сенсорни-

ми панелями управлін-

ня, імітацією присутнос-

ті господарів, дистанцій-

ним управлінням квар-

тирою через Інтернет та

розробкою індивідуаль-

ного меню корстувача,

цифра в рахунку набли-

зиться до $120 000.

Отже, все залежить від

площі житла і можливос-

тей господарів.

?


«РОЗУМНІ» СЦЕНАРІЇСценарії «Інтелектуального будин-ку» – це заздалегідь запрограмована поведінка системи у відповідь на ту чи ту подію (натиснення на клаві-шу, сигнал датчика, закінчення часу за таймером тощо). Зміст сценаріїв головним чином залежить від спо-собу життя та фантазії господарів.

Наприклад«Нікого немає»: скрізь вимкну-

те світло, перекрита вода, система клімат-контролю перебуває в еко-номному режимі

«Прийшов дорослий»: вмика-ються освітлення в передпокої, ка-

ОЛЕНА КУДІНОВАДИЗАЙНЕР ІНТЕР’ЄРУ

Безумовно, система «Розум-

ний дім» не може не вплину-

ти на загальний вигляд оселі,

адже всі складові устаткування

мають «вписатися» в інтер’єр.

Якщо він виконується в сучас-

ному стилі, складностей зазви-

чай немає. У разі, коли замов-

ники віддають перевагу класи-

ці, може виникнути деяка не-

відповідність між основною

стилістикою будинку та оформ-

ленням усіх складових системи

«Розумний дім».

У цьому випадку чинять по-

різному. По–перше, можна вда-

ти, що у вас справжній орто-

доксальний палац і приховати

всі сучасні елементи, включаю-

чи пожежну сигнализацію, хо-

лодильник, комп’ютери, телеві-

зори, скажімо, під якимись еле-

ментами декору. Але це вже

умовності. Більш логічний, на

мій погляд, варіант – не соро-

митися прийняття високих тех-

нологій. Врешті-решт, надво-

рі ХХI сторіччя, і якщо ваш дім

«розумний» – це означає, що ви

живете в ногу з часом.

«День» підтримує постійний рі-вень освітлення у приміщенні за-лежно від денного світла, доступ до приміщень відбувається тіль-ки в разі авторизації. В режимі «вечір» світло в коридорах при-глушене, вмикаються спеціальні світлові сцени, доступ до техніч-них приміщень закритий. «Ніч» може вмикати світло тільки за сигналом датчиків руху, працює габаритна підсвітка, вхідні двері зачинені, вімкнена сигналізація периметра, будильник та системи сповіщення.

воварка на кухні, музичний центр, кондиціонер у вітальні і т. д.

«Прийшла дитина»: блокується включення електроплити, кухонно-го комбайна, відтворюються аудіо-, відеоповідомлення від батьків тощо

«Вимкнути все»: однією дією вмикаються всі прилади, які не повинні працювати за відсутності господарів

Можливе також використання різних сценаріїв залежно від часу доби. «Ранок» може передбачати м’яке освітлення, теплий клімат, вмикається музика, кавоварка готує каву.

ІЧ-пульт (ІЧ означає «інф-рачервоний») – пристрій для

дистанційного керування різно-манітними приладами та системами.Шина побутової електроні-

ки (англ. consumer electronic bus) – основна складова сис-

теми «інтелектуальний будинок».


ТЕРИТОРІЯ КОМФОРТУПрилеглі до «інтелектуального будинку» території та побудови теж можна «підкорити» й автоматизувати. І, врешт-решт, багато в чому спростити собі життя. «Твій номер» розповідає, як саме.

МОБІЛЬНИМИ ТЕЛЕФОНАМИ СЬОГОДНІ КОРИСТУЮТЬСЯ НАВІТЬ ДАЛЕ-КІ ВІД НОВІТНІХ ТЕХНОЛОГІЙ ЛЮДИ. А В ЗАМІСЬ-КОМУ БУДИН-КУ ВАЖКО ОБІ-ЙТИСЯ ТАКОЖ БЕЗ IНТЕРНЕТУ, СИСТЕМ БЕЗПЕ-КИ, КОНТРОЛЮ ПРОТІКАНЬ ТА ІНШИХ «НЕОБ-ХІДНОСТЕЙ».

1

Із системою «Розумний дім» можна створювати гнучкі сценарії освітлен-ня залежно від часу доби та присут-ності людей на території. За встанов-леною командою в певний час вклю-читься чи виключиться освітлення території та фасадне підсвічування. Світло можна ввімкнути навіть з авто, на якому ви тільки-но приїхали додому, використовуючи технологію керування по радіо. Вона ж допоможе відкрити в’їзні та гаражні ворота й «приборкати» систему антизледенін-ня: очищення дахів та доріг від льоду відбуватиметься автоматично.До речі, у гаражі тепер можна контр-олювати рівень СО: в разі його підвищення спрацює сигналізація (строблампа або сирена) та ввім-кнеться система вентиляції.

2

Кажуть, життя за містом підходить виключно малоактивним людям. І тим, в кого є «Розумний дім». Для зв'язку із зовнішнім світом у будинку встановлюється локальна комп'ютерна мережа з виходом в Інтернет, а також сучасна система телефонії. Т

ЕК

СТ: ГЕО

РГІЙ

КА

РА

БЕК

ЯН


3,

Забезпечити охоронну та аварійну безпеку приватного будинку значно складніше, ніж квартири. По-перше, його набагато легше пограбувати, по-друге, велика кількість інженерних систем підвищує ризик виникнення аварій. «Розумна» система безпеки своєчасно визначає джерело виник-нення загрози та негайно вживає заходів щодо її усунення. При цьому повідомлення про будь-яку поза-штатну ситуацію передається по телефону або електронною поштою: господарям, а також відповідно до характеру інциденту експлуатацій-ним, охоронним та пожежним служ-бам. У разі спрацьовування охорон-ного датчика ділянка з підозрілою активністю освітлюється, включа-ється сирена або «гавкіт» собак. Це стосується й периметричної охоро-ни: котедж сам вживає необхідних заходів безпеки ще до того, як злодій зорієнтується на території.Якщо трапляється аварія, система інженерної безпеки автоматично перекриває подачу води в разі про-тікання, включає систему димовида-лення в разі пожежи, знеструмлює всі пристрої, крім тих, що належать до системи безпеки, і т. ін.

4У котеджах використовується різне електричне обладнання: системи вентиляції та антизледеніння, водо-очисники в басейнах, освітлювальні прилади… Все це потребує багато електроенергії, й мережі часто не витримують такого навантаження. «Розумний дім» потурбується про систему резервного енергозабез-печення, відкоригує конфігурацію пріоритетів електроживлення відповідно до резервної потужнос-ті, переведе частину електричних систем в режим «економія» і спові-стить про аварію.

АНДРІЙ АНПІЛОГОВ ІНЖЕНЕР

Найпоширеніша помилка, яку

роблять господарі будинків,

– спочатку будують дім, а по-

тім запрошують спеціалістів

«вправити йому мізки». Інста-

лятори опиняються в дуже

складній ситуації: коли стіни

готові, а системи освітлення,

кондиціонування й т. ін. вже

встановлені, зробити буди-

нок «розумним» просто не-

можливо. Тому, по-перше, за-

вжди починайте з грамотно-

го та глобального проекту

– саме це і є запорукою еко-

номії енергії, а також ком-

фортної експлуатації та мож-

ливості подальшого удоско-

налення смартхаусу. По–дру-

ге, довіртеся інсталяторам

«Розумного дому», адже тіль-

ки вони здатні пов’язати ін-

женерні системи в єдине ціле

і знають, яким вимогам вони

мають відповідати.

Щодо устаткування, на ринку

відбувається досить дивна си-

туація: продається не те, що

клієнтові потрібно, а те, що

дорожче. Причини дві. Гос-

подарі впевнені: дорожче –

значить краще. Підрядчику ж

просто треба заробити гро-

ші. А як ти візьмеш з клієнта

сплановані $10 тис. за інста-

ляцію, якщо вартість устатку-

вання в 5 разів менша? Пси-

хологічно люди до цього не

готові. Насправді у квартирах

часто можна обійтися і недо-

рогими німецькими контроле-

рами Beckhoff: вони забезпе-

чать «розумність» систем охо-

рони, освітлення, вентиляції,

інженерної безпеки та обі-

йдуться в 3–4 рази дешевше,

ніж розрекламоване брендо-

ве устаткування AMX, Lutron

чи Crestron.


МОЖЛИВО, ДЛЯ КОГОСЬ ЦЕ Й ПРИМХИ, АЛЕ ЧОМУ НІ, ЯКЩО ВИ МО-ЖЕТЕ СОБІ ЦЕ ДОЗВОЛИТИ? АДЖЕ СИСТЕМУ КОНТРО-ЛЮ ПРОТІ-КАНЬ ДРУ-ЗЯМ НЕ ПРОДЕ-МОНСТРУЄШ, А ОСЬ НАГРІТИ САУНУ ЛИШЕ ВВІМКНУВШИ КНОПКУ НА ПУЛЬТІ – ЗО-ВСІМ ІНША СПРАВА.

+

5

«Розумними» можна зробити і басейн, і сауну. Щодо першого, в ньому можна керувати нагрівом, озонуванням, системою відеоспос-тереження та вентиляції (притічної та відтічної). «Інтелектуальний бу-динок» дозволяє керувати штучною течією й обігрівом зон відпочинку, забезпечує повний контроль у разі протікань. Встановлені датчики передадуть на пульт управління дані про температуру та чистоту води. Спеціальна система – голосом, світлом, блиманням підсвічуван-ня – сповістить про необхідність заміни фільтрів. За розробленим вами сценарієм будуть працювати водоспади, фонтани, гірки, підсві-чування, люстри, водяні струмені та підводні прожектори.А от сауну можна ввімкнути та вимкнути навіть з мобільного телефону. Крім того, тут існує конт-роль граничних температур: у разі досягнення відмітки 120 0С вона вмикається, а при 160 0С фіксується ситуація «пожежа» і виконуються дії, запрограмовані користувачем.

6

Розташованими на території тента-ми тепер також можна управляти: залежно від освітлення та швидко-сті вітру як локально, так і дистан-ційно. Наприклад, одним порухом зробити так, що в разі сильного вітру тент закриватиметься.


7

Під час початкового планування ділянки для поливу садово-паркових культур з різною потребою у споживанні води необхідно передбачити встановлення іригаційної системи. Підключивши її до системи «Розумний дім» та встано-вивши відповідні завдання, вам залишиться лише милуватися своїм садом.Іригаційна система є ланцюгом інженерних комунікацій, що охоплює всю ді-лянку, призначену для рослин. Зонування допоможе зробити систему поливу рослин різних кліматичних зон більш ефективною: підбір шлангів та розпри-скувачів для дерев, кущів, квітників та газонів врахує всі специфічні особли-вості зелених насаджень.Слід зазначити, що система поливу потребує зимової консервації. Дощувачі та розприскувачі демонтують та прибирають для зберігання взимку. Мережу трубопроводів осушують стислим повітрям для запобігання промерзанню і псуванню. Насосне обладнання утеплюють та консервують.Правильно розрахований проект та професіональний монтаж систем поливу разом із профілактичними заходами зі збереження інженерних комунікацій та обладнання дозволять збільшити строк їхньої служби на десятки років.

ДАР'Я ДУШЕЧКІНАМЕНЕДЖЕР ІЗ ЗО-ВНІШНЬОЕКОНО-

МІЧНИХ ЗВ’ЯЗКІВ МАГАЗИНУ SANAHUNT, КОРИСТУВАЧ

У «розумному домі» я менше

думаю про те, що життя має ве-

личезну рутинну складову. Це

як жити з мамою: приходиш до-

дому – кава зварена, вечеря

розігріта, улюблений фільм го-

товий до перегляду, а попкорн

– до вживання. Рівно о 8 го-

дині ранку відкриються што-

ри, включиться канал з новина-

ми, ванна наповниться теплою

водою. Ще система вміє реа-

гувати на плач дитини в дитя-

чій кімнаті: одразу вмикається

приємна музика, по стелі біга-

ють сонячні зайчики, а ліжеч-

ко повільно погойдується. Звіс-

но, все рівно доводиться вста-

вати і переконуватися, чи все

в порядку, просто тепер це

відбувається набагато рідше.

З’являється маса вільного часу

на особисте життя, спорт та

інші задоволення.

До того ж це круто! Ніхто не

може приховати своїх вражень.

Це як їздити на Ferrari або від-

почивати у Французькій Полі-

незії. Коли живеш у такому бу-

динку, почуваєш себе трішечки

богом, спроможним вершити

долю квітів на терасі, відкрива-

ти двері силою думки, гасити

пожежі та вправно захищатися

від грабіжників.


ОФІС ПО-РОЗУМНОМУЯкщо в приватних квартирах та будинках системи «Розумний дім» забезпечують насамперед комфорт господарів, то «розумні офіси» виконують дещо інші функції: вони повинні забезпечувати підвищення продуктивності праці, економічне використання електроенергії, а також бути доказом стабільності компанії, сприяти лояльності її клієнтів. Отож наявність в офісі «інтелекту» – не примха, а необхідність.

КЛІМАТ–КОНТРОЛЬЩе одна складова здорового робо-чого дня – свіже повітря. Ви можете керувати вікнами: для того щоб вони автоматично відкривалися і закри-валися, достатньо встановити на них спеціальний привід. Втім, у цьому немає потреби, якщо в приміщенні стоїть сучасна система клімат-контр-олю: вона підтримує оптимальну температуру в будь-яку пору року, відновлює ідеальний склад повітря і навіть ароматизує його.Система клімат-контролю скла-дається з кондиціонера, очисника

повітря, зволожувача, іонізатора, датчиків температури та вологос-ті. Причому працює все це «по-розумному». Уявіть ситуацію: на переговорах в кабінеті начальника знаходилося десять відвідувачів, і всі палили. Датчики температури встановили, що відбулося потеплін-ня, і кондиціонер почав охолоджу-вати повітря. Датчики вологості відчули в повітрі надлишок вологи – витяжка запрацювала інтенсивні-ше. Як тільки гості пішли, прилади одразу ж перелаштувалися на стан-дартний режим.

ІНТЕЛЕК-ТУАЛЬНЕ ОСВІТ-ЛЕННЯПравильне світло – одна

з найголовніших складових

комфортної роботи. Для про-

ведення ділової наради воно

повинно бути одним, для не-

офіційної зустрічі – іншим.

Завдяки «Розумному офісу»

з пульта, вмикача, сенсорно-

го екрану, датчика ви можете

вмикати та вимикати світло чи

автоматично регулювати його

яскравість в будь-якому при-

міщенні. До того ж система

дозволяє економити до 40%

електроенергії: по-перше, іс-

нує спеціальний енергозбері-

гаючий режим освітлення, по-

друге, ви можете скористати-

ся «світлом, що стежить», яке

вмикається тільки за умови

наявності людини у приміщен-

ні. «Інтелектуальний офіс» до-

поможе й тоді, коли в деяких

приміщеннях (коридорах та

ін.) достатньо вімкнути лампи

в половину (або навіть трети-

ну) потужності.

Крім того, система передба-

чає централізоване відклю-

чення розеткових груп і ке-

рування світлом в режимі

сценаріїв.

ТЕК

СТ: ГЕО

РГІЙ

КА

РА

БЕК

ЯН


РЕСЕПШНАбо приймальня – місце, яке справ-

ляє перше враження про компанію.

Тому приємним тут повинен бути не

тільки секретар або адміністратор,

але й інтер'єр, його комфортність.

Тому треба обов’язково передбачи-

ти систему клімат-контролю: щоб від-

відувачі не тремтіли від холоду взим-

ку і не задихалися від спеки в теплий

період. Не завадить також система

керування освітленням, на робочому

місці секретаря встановлюють міні-

АТС й інтегрують її в систему гучно-

го зв'язку та загальну систему «Інте-

лектуального офісу». Корисно також

встановити системи безпеки, відео-

спостереження та контролю доступу

(співробітники й відвідувачі заходять

до приміщення тільки по пластико-

вим картам-пропускам).

КІМНАТА ПЕРЕГОВОРІВДозволяє проводити ділові зустрі-

чі в комфортних умовах. Кожне таке

приміщення може бути оснащене:

Виходом в Інтернет

Телефоном з функцією

конференц–зв'язку

Магнітно–маркерною дошкою

Лазерною указкою

Плазмовою панеллю з можливіс-

тю відтворення з комп'ютера, телеві-

зора або різних аудіо- та відеоносіїв

Усі ці прилади контролюються з ком-

пактного керуючого пристрою: це

дозволяє проводити презентації

лише одним натисненням кнопки.

Можливе й встановлення автома-

тичних жалюзі, що інтегруються в за-

гальну систему «Інтелектуального

офісу».

РОБОЧЕ МІСЦЕКлючовою характеристикою робо-

чого місця менеджера повинна бути

ефективність. Отож крім стандартного

набору офісної техніки можна перед-

бачити керування освітленням та на-

лаштувати управління кліматом. Пер-

ше убезпечить від корпоративних по-

ходів до окуліста, друге дозволить

економити робочий час на тривалих

діалогах співробітників щодо вмикан-

ня-вимикання кондиціонера. Ці та ба-

гато інших функцій робочого місця

контролюють за допомогою керуючо-

го пристрою: наприклад, touch-панелі

або пульта. Істотно зекономити на па-

нелях управління можна, використову-

ючи для керування «розумними» сис-

темами комп’ютери: в офісі всі вони,

як правило, підключені до локальної

мережі.

ДИСПЕТ-ЧЕРИЗАЦІЯ ЛІФТІВСистема дозволяє диспетчеру

(або відповідальному працівнику)

бачити поточне положення кож-

ного ліфта в будівлі. В разі збоїв у

роботі (наприклад, ліфт зупинився

між поверхами) на екрані графіч-

но відображається його місцезна-

ходження, здійснюється сповіщен-

ня диспетчера. Додатково можна

встановити аудіо- та відеозв’язок

між кабіною ліфта та диспетчером.


МУЛЬТИРУМ ТА МЕДІАМЕРЕЖАЗавдяки «Розумному офісу» звук, відеозображення та живе мовлення транслюються на будь-яку кількість поверхів. Можливе створення та користування єдиною бібліотекою презентаційних та демонстрацій-них матеріалів, мультимедіа кон-тенту (аудіо, відео, фото).

АВАРІЙНА БЕЗПЕКАФункція SOS у системі «Розумно-го офісу» відповідає за пожежний контроль, стан інженерного об-ладнання, запобігає витокам води та газу і проводить постійний моні-торинг стану датчиків з сенсорних панелей або з комп'ютера. У режимі пожежогасіння відключаються енер-госпоживачі, вимикаються ліфти, викликається фахівець служби екс-

плуатації, проводяться заходи щодо забезпечення безпеки відвідувачів. У режимі сигналізації включається освітлення всієї будівлі, поступає сигнал на пульт охорони та надсила-ється SМS-повідомлення власникам.

ОХОРОНАДля здійснення охорони як окремого офісного приміщення, так і бізнес-центру в цілому, потрібне узгоджене функціонування систем конт-ролю доступу, охоронної сигналізації, відеос-постереження. Використовуючи «Ін-телектуальний офіс» можливо встано-вити сигналізацію, яка здійснюватиме віддалене відеоспостереження через Інтернет або мобільний телефон. При цьому система захищена паролями доступу – для управління з сенсорних панелей або з комп'ютера. Можна акти-вувати заздалегідь прописані сценарії: «ласкаво просимо» – після зняття з режиму охорони вмикається світло на рецепції, починає працювати система кондиціювання тощо. При сценарії «нікого немає» в нічний час включаєть-ся охоронний режим, а кондиціонер працює на малій потужності.

ПОЛИВ КВІТІВАвтоматичний полив зазвичай за-

стосовують, коли на підвіконні сто-

їть великий ящик з квітами: клапан

з розприскувачем зрошує відразу

всі рослини.

Вологість ґрунту в горщиках ви-

значають спеціальні датчики: за

їхньою командою відкриваєть-

ся клапан підведеної до горщика

труби та здійснюється полив. До-

волі дорогою складовою систе-

ми автоматичного поливу є трубо-

провід (або шланги). Його ціна за-

лежить не тільки від матеріалу, але

й від віддаленості горщиків від ма-

гістральної труби.

РЕД

АК

ЦІЯ

ВИ

СЛ

ОВ

ЛЮ

Є П

ОД

ЯК

У А

НД

РІЮ

АН

ПІЛ

ОГО

ВУ, ІН

ЖЕН

ЕР

УР

ОЗР

ОБ

НИ

КУ

СИ

СТ

ЕМ

«ІН

ТЕЛ

ЕК

ТУА

ЛЬ

НИ

Й Б

УД

ИН

ОК

», З

А Д

ОП

ОМ

ОГУ

У С

ТВ

ОР

ЕН

НІ М

АТ

ЕР

ІАЛ

У.


ВИЧАВИТИ ВСІ СОКИ. ЯК ЗАРОБЛЯТИ НА ФРЕШАХ СТОР. 34ОДИН ЗА ТРЬОХ. МУЛЬТИЗАДАЧНIСТЬ ПЕРСОНАЛУ СТОР. 44

СТОР. 40СВІЖА ПРЕСА – ДО КОЖНОЇ ОСЕЛІНЮАНСИ БІЗНЕСУ ВАНТАЖОПЕРЕВЕЗЕНЬ

’


ДЖ

ЕР

ЕЛ

А: C

RIM

EA

.UN

IAN

.NET, ІН

ТЕР

ФА

КС

-УК

РА

ЇНА

, В

ІДГО

ЛО

С.C

OM

, Л

IГА

БIЗ

НЕС

IНФ

ОР

М, У

КРА

ЇНС

ЬК

І Н

ОВ

ИН

И, Т

СН

.UA

, V

LA

SN

ASP

RA

VA

.IN

FO

АВТОМОБІЛІ

LANOS ВІД РОЗЕТКИУ вересні «Запорізький автозавод» представить Lanos пі-

кап, який працюватиме на електриці. Новинку покажуть на

«Столичному Автошоу» в Києві з 10 по 12 вересня разом з

«Ланосом», який оснащено автоматичною коробкою пере-

дач і новинкою, що згодом замінить на конвеєрі цю модель.

Детальну інформацію про концепт поки що тримають в се-

креті, відомо лише, що на автошоу виробник планує вивча-

ти реакцію споживачів на свій новий витвір. Якщо попит на

таке авто виявиться достатнім, «ЗАЗ» розглядатиме можли-

вість серійного виробництва електричних пікапів.

МАШИНОБУДУВАННЯ

НОВІ ТРОЛЕЙБУСИ ДЛЯ ЄВРОСОЮЗУУкраїнська корпорація «Богдан» і чеська Cegelec завершили сертифікацію

спільно виробленого тролейбуса Cegelec Т701А згідно зі стандартами Євросо-

юзу. Це дозволить компанії брати участь у тендерах які там проводяться. При

цьому в «Богдані» підкреслили, що корпорація має намір брати участь у тенде-

рах на поставку тролейбусів, які проводитимуть деякі міста Литви.

Нагадаємо, що в червні корпорація «Богдан» і Cegelec почали спільне вироб-

ництво тролейбусів в Остраві (Чехія). Компанії мають намір продавати тролей-

буси спільного виробництва тільки в країнах Європейського Союзу. Нинішньо-

го року розраховують реалізувати 30 тролейбусів спільного виробництва, а

2011 року – ще 100 тролейбусів. Для 12-метрового тролейбуса спільного ви-

робництва під маркою Cegelec Т701А «Богдан» постачає кузов й ходову части-

ну, Cegelec – електрообладнання та здійснює збірку тролейбуса. Вартість однієї

такої машини становить 280 тисяч євро.

АПК

НАС ЧЕКАЄ СОЛОДКЕ ЖИТТЯГенеральний директор Національної асоціації цукровиків

України «Укрцукор» Микола Ярчук повідомив, що нині си-

туація на ринку цукру стабільна: «Прогнозуємо, що вро-

жай цукру буде достатнім для забезпечення внутрішньо-

го ринку та утримання стабільної цінової ситуації». Також

він сказав, що цього року очікується виробництво понад

2,1 млн тонн цукру, адже зріє непоганий врожай цукро-

вого буряку. І хоча погодні умови постійно вносять свої

корективи, підстав говорити про труднощі немає.

З 28 серпня цього року вітчизняні цукрові заводи вже

розпочали своє виробництво.


У II кварталі 2010 року в Україну

було поставлено близько 485 тисяч

комп'ютерів (включаючи настіль-

ні й мобільні системи). Це на 136%

більше, ніж минулого року, і на 14%

вище за показники попереднього

кварталу, згідно з даними IDC.

Така зацікавленість у придбанні тех-

ніки пов’язана, перш за все, з почат-

ком сезону підготовки до школи.

Склад першої п'ятірки вендорів не

змінився і сьогодні виглядає так:

Acer, Asus, HP, Lenovo і Samsung, які

разом контролюють більше ніж 90%

ринку. Та найбільш вдалими минулі

три місяці виявилися для Lenovo.

Нетбуки, частка яких у попередніх

кварталах становила близько 8%,

останнім часом продемонстрували

зростання і вийшли на рівень 12%

ринку мобільних ПК. На думку IDC,

це викликано не стільки зростанням

попиту на подібні пристрої, скіль-

ки дефіцитом дешевих моделей, що

спостерігався в Україні в першому

півріччі.

Згідно з прогнозами аналітиків, до

кінця 2010 року в Україну може бути

відвантажено понад 1,1 млн ноут-

буків, що майже на 15% перевищує

результати 2008 року і вдвічі більше,

ніж минулого року.

ТЕХНІКА

УКРАЇНЦІ РОЗКУПОВУЮТЬКОМП'ЮТЕРИ

КРАЇНА

ДЕ НАЙКРАЩЕ ЖИТИ?Журнал «Фокус» представив щорічний рейтинг «55 кращих міст для життя в Україні». Якість життя в українських містах оціню-

валася як за традиційними показниками: екологія, розвиток інфраструктури, зайнятість населення, так і за новим критерієм –

рівнем ділової активності.

У цьому році лідер змінився – Харків, піднявшись за рік на 5 щаблів вище завдяки поліпшенню показників середньої зарпла-

ти та туристичної привабливості й ділової активності, посів переше місце. Крім того, Харків став містом із найкращими мож-

ливостями для здобуття вищої освіти.

Друге місце рейтингу четвертий рік поспіль залишається за Києвом. Незважаючи на найвищий рівень ділової активності та

найнижчий рівень безробіття, з точки зору туристичної привабливості та рівня культури столиця дещо не дотягла – завадили

високий рівень злочинності, погана екологія і занадто високі ціни на нерухомість. За останнім показником Київ поступається

лише Ялті, де 1 м2 в однокімнатній квартирі коштує від 2,2 тисяч доларів, що на 100 доларів дорожче, ніж у столиці.

3-тє і 4-те місця в рейтингу дісталися Івано-Франківську та Чернівцям. На 5-му місці опинилося Мукачево Закарпатської облас-

ті, якому за рік вдалося піднятися на 15 сходинок!

Проривом рейтингу стало місто Славутич Київської

області, яке в порівнянні з минулим роком підняло-

ся на 28 сходинок і посіло 10-те місце. У Славутичі –

одні з найбільших витрати міського бюджету на люди-

ну, порівняно недорога нерухомість й високий рівень

житлово-комунальних послуг, при цьому найнижчий

рівень злочинності.

У 2010 році в рейтингу з'явилися відразу три міста-но-

вачка: Кузнєцовськ Рівненської області (27-ме місце),

Южне Одеської області (13-те місце) та Комсомольськ

Полтавської області (32-е місце). Жителям Кузнєцов-

ська надаються найякісніші комунальні послуги порів-

няно з іншими містами. А в Південному на одного го-

родянина з міського бюджету витрачається найбільше

коштів – 3,976 тис. грн, крім того, тут низький рівень

злочинності та безробіття.


ВИЧАВИТИ ВСІ СОКИ

Як заробляти на вичавлюванні свіжих фруктів та овочів 5– 8 тисяч гивень чистого прибутку – наш наступний

матеріал.


Перші поодинокі міні-

фреш-бари почали

з’являтися в Україні 5–7

років тому. «Ми відкри-

ли два власних фреш-бари в тор-

говельних центрах п’ять років тому.

Поштовхом для відкриття власного

бару стала необхідність бути прикла-

дом для людей. Народ цікавився цим

бізнесом, проте ставився до нього

з недовірою. Довелося показати на

власному досвіді, що в разі правиль-

ної організації справи, успіх гаранто-

вано. Ми ж розширювати власну ме-

режу не плануємо, тому що більше

сконцентровані на постачанні облад-

нання (всіх грошей не заробиш). Ви-

користовуємо власні точки, перш за

все, з навчальною та демонстрацій-

ною метою. Хоча є мрія відкрити ве-

ликий, дійсно професійний фреш-

бар, розташований в окремому при-

міщенні, площею близько 150 м2»,

– розповідає Володимир Сергієнко,

директор компанії «ZumeX Україна»

(ексклюзивний дистриб'ютор про-

фесійного обладнання для виробни-

цтва свіжих соків ТМ ZumeX, Іспанія).

Наразі кількість фреш-точок значно

збільшилася. Загалом попит на від-

криття фреш-барів за останні де-

кілька років зріс у чотири-п’ять разів.

Проте й досі вони покривають лише

25–30% потенціалу цього ринку. Тоб-

то рости є куди.

Одночасно експерти констатують,

що збільшується попит на свіжови-

чавлений сік у закладах сегменту

КаБаРе (кафе, бари, ресторани). Го-

ловна причина – зростання попиту

на здорові напої. Кожен другий від-

відувач ресторану надає перевагу

фрешам, у той час як ще п’ять років

тому 90% відвідувачів замовляли па-

кетований сік. Варто зазначити, що

ціна свіжих соків у закладах масово-

го харчування в 3–4 рази вища, ніж

у відокремлених фреш-барах. При

цьому обладнання, яке використову-

ється для вичавлювання соків в Ка-

БаРе, зазвичай застаріле та поступа-

ється якісними характеристиками об-

ладнанню фреш-барів.

АРИФМЕТИКА START-UPЗагалом на запуск власного фрешо-

вого бізнесу потрібно мати відносно

невеликий стартовий капітал – міні-

мум $15 тис.

Більшу частину цієї суми доведеть-

ся витратити на закупівлю обладнан-

ня. Соковижималка для цитрусових і

гранатів, соковижималка універсаль-

на (для овочів). Разом їхня вартість

становить близько 6 тис. євро. Та-

кож необхідне додаткове обладнан-

ня: для очищення овочів та фруктів

– близько 1000 грн, соковижималки

(автоматична для грейпфрутів, меха-

нічна для гранатів) – близько 6 тис.

грн. Знадобляться й холодильні ка-

мери та барна стійка.

Принципове значення для організа-

ції точки продажу свіжовичавленого

соку має вибір місця. Щоб розміс-


ТЕК

СТ: ІР

ИН

А П

ОР

ЕЦ

ЬК

А

ГЕННАДІЙТЕМНЕНКОВЛАСНИК ФРЕШ-БАРУ

Я відкрив свій перший і поки

що єдиний фреш-бар більш ніж

рік тому. Загалом у свою справу

вклав приблизно 5 тисяч. А че-

рез 3–4 місяці вже почав працю-

вати «в плюс».

Наразі все працює стабіль-

но. Збираюся розширювати-

ся – створювати мережу влас-

них фреш-барів. Взагалі-то, пла-

нував це й раніше. Проте чи то

часу ніяк не вистачало, чи гро-

шей, чи просто не доходили

руки. Вже були домовленості з

декількома бізнес-центрами, але

це було давно, зараз треба до-

мовлятися знову. Надалі планую

продовжувати розвивати свою

справу, адже вона дуже пози-

тивна! Це так приємно – дарува-

ти здоров’я. А для підприємця

позитив ще й у тому, що майже

відсутні ризики. Хіба що, є ризик

крадіжки самої ідеї. Тобто може

статися так, що домовляєшся

з орендодавцем, розповідаєш

йому про плани, він відмовляє.

А згодом бачиш – власник пло-

щі відкрив свій фреш-бар там,

де ти хотів це зробити. Особис-

то я поки що не стикався з поді-

бним, але з досвіду інших – таке

трапляється.

Фреш-бар окупається за

рік. Міні-бар з продажу сві-

жовичавлених соків – за

півроку. Та це лише за

умови правильної ор-

ганізації бізнесу.

тити фрешову торгову точку, потріб-

но лише 4–6 м2 площі. Проте вимоги

до її розміщення суворі. Адже прибу-

ток власника такої точки напряму зале-

жить від кількості потенційних покуп-

ців. У безлюдному місці термін окуп-

ності автомата може розтягнутися до

5 років, а у вигідному – скоротитися до

півроку. Безпрограшні місця – аеро-

порти, торгові центри, вокзали, вузи,

офіси, магазини, тобто місця масово-

го скупчення споживачів. Проте фреш-

точки мають свою специфічну рису: їх

потрібно встановлювати в місцях, де

мешкають забезпечені люди.

Наразі орендні ставки досить сильно

різняться по всій Україні. Більше того,

залежно від рівня розвитку торгового

центру, навіть в Києві діапазон оренд-

них ставок коливається в межах $200–

1000/м2. При цьому, за словами учас-

ників ринку, 95% існуючих на сьогод-

ні фреш-точок відриваються саме на

орендних майданчиках.

Вдало обравши місце для фреш-бару,

можна «паразитувати» на нездоро-

вій їжі. Якщо ставити бар на фуд-корті

(майданчики в торгових центрах, де

розміщуються всі заклади швидкого

харчування), то виручку можна збіль-

шити в півтора-два рази. Якщо, звісно,

в меню фаст-фудів немає свіжовичав-

лених соків.

ЕКОНОМІЧНІ РОЗРАХУНКИСобівартість однієї склянки соку ста-

новить в середньому 4–6 грн (залеж-

но від вартості фруктів і овочів та орен-

ди). При цьому в середньому в роз-

дріб одна склянка продається втричі

дорожче – понад 12 грн. «Рентабель-

ність фрешового бізнесу становить

200–300%», – не приховує Володимир

Сергієнко.


РЕД

АК

ЦІЯ

ВИ

СЛ

ОВ

ЛЮ

Є П

ОД

ЯК

У К

ОМ

ПА

НІЇ

ZU

MEX

ЗА

ДО

ПО

МО

ГУ

У С

ТВ

ОР

ЕН

НІ М

АТ

ЕР

ІАЛ

У.

ВОЛОДИМИР СЕРГІЄНКОДИРЕКТОР КОМПАНІЇ «ZUMEX УКРАЇНА»

З кожним роком росте турбота

людей про своє здоров'я. Разом

з цим зростає й інтерес до спо-

живання здорової і натураль-

ної їжі. Лише у фрешах вода має

структуровану основу. Та не за-

вжди вранці, а тим більше про-

тягом робочого дня людина має

можливість купити якісні свіжі

фрукти й зробити фреш.

Фреш-бар, розташований у ТЦ,

вендінговий автомат в бізнес-

центрі, аеропорті чи спортклу-

бі, може швидко задовольни-

ти потребу людини у вітамінах.

Дітям теж краще купити фреш,

а не пакетований напій, у складі

якого є важкі метали.

За підрахунками спеціаліста, організо-

вуючи міні фреш-бар, кожні два міся-

ці можна заробляти близько $9 тисяч

без урахування витрат на оренду та

зарплату персоналу. В середньому, на

місяць бізнес приносить своєму влас-

никові 8–12 тис. грн чистого прибут-

ку. В будній день середній виторг одні-

єї фреш-точки становить 1–2 тис. грн,

а у вихідний – 1,5–4 тис. грн.

Велика перевага фрешового бізнесу

сьогодні – це поки що незначна конку-

ренція. Загалом у столиці на цьому рин-

ку працює не більше п’яти компаній.

Спеціалісти рекомендують новачкам

спочатку відкривати одну торгову точ-

ку, налагодити усі бізнес-процеси в ній,

а потім активно розширювати мережу

закладів. Адже це лише зараз ринок

фреш-барів майже пустий та неконку-

рентний. Проте з кожним роком зайти

в нього буде все важче.

МІНУСИ – В ПЛЮСИПросто непристойно висока рента-

бельність бізнесу в 200–300% – по-

зитивний момент. А ось чи так само

позитивно встановлювати подвійну

або й потрійну націнку на свіжі соки?

З першого погляду здається, що,

знижуючи ціну, фрешові соки мож-

на зробити доступнішими для широ-

кого кола споживачів, а висока їхня

вартість знижує продажі. І даремно.

Саме висока ціна є запорукою та га-

рантом постійних продажів, адже ви-

діляє усіх споживачів в одну окрему

категорію – прихильників здорового

способу життя. А це модно.

Загалом, за оцінками учасників рин-

ку, споживачами фрешів є люди, чий

місячний дохід становить на сьогодні

понад 5 тис. грн.

Що показово: така собі природна

орієнтованість на «вузького» клієн-

та втримала продажі фрешів навіть

у кризовий час. Тоді продажі паке-

тованих соків (населення економи-

ло та відмовлялося від продуктів не

першої необхідності) різко впали на

30%. А орендарі торгових центрів

через зниження купівельної спро-

можності були змушені залишати

приміщення до кращих часів. На

СПОЖИВАЧІ ВВАЖАЮТЬ НАЙКОРИСНІШИМИ ДЛЯ ЗДОРОВ’Я НАПОЯМИ (В ПОРЯДКУ ЗМЕНШЕННЯ)

100%СІК

55% 34%

25%6%

КЕФІР СОКОВМІСНІ НАПОЇ

ЧАЙМІНЕРАЛЬНА ВОДА


Min роз-

дрібна

вартість,

грн/л

Собі-

вар-

тість,

грн/л

При-

буток,

грн/л

Min кіль-

кість соку,

яка про-

дається,

л/день

1 Апельсиновий 60,00 23,49 36,51 8

2 Морквяний 50,00 11,20 38,80 6

3 Яблучний 50,00 9,90 40,10 4

4 Грейпфрутовий 60,00 21,00 39,00 3

5 Ананасовий 125,00 41,60 83,40 2

6 Гранатовий 150,00 64,00 86,00 2

7 Гарбузовий 40,00 10,80 29,20 1

8 Ківі 75,00 25,20 49,80 1

противагу цим негативним тенденці-

ям, ринок свіжовичавлених соків зни-

зився лише на 10%. Й наразі вже по-

вністю відновився та почав зростати

на 15–20% на рік.

Таким чином, збут соків майже гаран-

тований. Маркетингові дослідження

показали: 60% купівель фрешу відбу-

ваються імпульсивно – завдяки тому,

що покупець спостерігає на власні очі

процес виготовлення соку на красиво-

му професійному обладнанні та впев-

нений, що сік дійсно є свіжим, чистим і

натуральним.

На відміну від інших прохолодних напо-

їв, попит на фреші не настільки зале-

жить від фактору сезонності. Як ствер-

джують гравці ринку, найскладніший

період – літо. В цей час у продажу до-

ступні свіжі фрукти, тому споживачі пе-

реключаються на них. Взимку спожи-

вання активно зростає. Найбільш «га-

рячі» місяці – жовтень-квітень. Ще од-

нією проблемою є сезонна відсутність

традиційних свіжих овочів та фруктів.

НОВІ НІШІСегмент фреш-барів розширюєть-

ся. В Москві вже почали з’являтися

фреш-бари в повному розумінні цьо-

го слова, або як їх ще називають –

смузі-бари. Тобто повноцінні кафе, які

спеціалізуються на продажу широко-

го асортименту свіжовичавлених со-

ків. До їхнього асортименту можуть

входити понад 50 різних видів фре-

шів, напої на основі знежирених йо-

гуртів з додаванням горіхів, ягід та

настоянок.

Концепція смузі (smoothies) з'явилася

в США ще в середині 1990-х на хвилі

моди на здоровий спосіб життя. Сьо-

годні завдяки смузі-напоям у світі вже

вибудувана ціла індустрія харчування.

В Україні відкриття таких барів поки

що не практикується. Хоча власни-

ки міні-барів запевняють: це лише пи-

тання часу.


ТВІЙ НОМЕР

40 ВЕРЕСЕНЬ 2010

Купуючи улюблені видання, ми не замислюємося над тим, як в один і той самий день газета потрапляє до найвіддаленіших куточків країни.

СВІЖА ПРЕСА – ДО КОЖНОЇ ОСЕЛІ

ТЕК

СТ: ГР

ИГО

РІЙ

РУ

КА

ЛЛ

О

Щоночі багатокілометрові відстані між ви-

давництвами та читачем долають спеці-

алізовані перевізники, які дба ють, щоб

вранці нові журнали та газети з’явилися

в кіосках. Їхня робота – це велика відповідальність, чіткі

правила гри та серйозна конкуренція. Про нюанси цього

непростого бізнесу розповів Ігор Гусак, директор і влас-

ник компанії вантажоперевезень «Мустанг-Преса».


НАДІЙНІСТЬ ПЕРЕВІЗНИКА ВИЗНАЧАЄТЬСЯ ТИМ, НАСКІЛЬКИ ШВИДКО ВІН ЗДАТНИЙ

РОЗВ'ЯЗУВАТИ ТІ ЧИ ІНШІ ПРОБЛЕМИ ТА ПОЗАШТАТНІ СИТУАЦІЇ, ЯКІ ВИНИКАЮТЬ”

Як ви розпочинали свій бізнес?

Ігор Гусак: Ми починали ще в ті

часи, коли великі видавництва само-

стійно займалися перевезеннями та

доставкою своїх видань до різних ре-

гіонів. Це був один із напрямків діяль-

ності «Українського Медіа Холдингу».

Згодом бізнес виокремився в органі-

зацію «Прес-Експрес», після закриття

якої доля й підвела мене до створен-

ня власної справи. Спочатку в розпо-

рядженні була лише одна вантажівка,

яку придбав мій батько років 12 тому, і

близько 50 тис. гривень стартового ка-

піталу. Та це не лякало, адже за пле-

чима вже був чималий досвід. У 2006

році заснували компанію «АВГ-Кур’єр»,

яка згодом була реорганізована в

«Мустанг-Преса».

Хочу зауважити, що наш бізнес досить

специфічний – він відрізняється від, ска-

жімо, перевезень будівельних матері-

алів, продуктів харчування тощо. Тут

мало завантажити видання в одному

місті і перевезти до іншого. Ми працює-

мо вночі, адже тільки так можна доста-

вити видання в будь-який регіон країни

до шостої ранку – часу, коли відкрива-

ються кіоски. Навіть найменша затрим-

ка – вже 20 відсотків утрат для видав-

ця через велику кількість непроданих

екземплярів. Звісно, це відображається

і на перевізнику. Тому нам треба бути

готовими в будь-який момент підміни-

ти вантажівку, що зламалася в доро-

зі, або за лічені години розв’язати про-

блему, якщо наклад переплутали на

етапі розвезення по дилерах. У нашій

справі дуже важливе ретельне сорту-

вання продукції, щоб дилери отрима-

ли саме ті видання, які замовляли. Тут

працює індивідуальний підхід до кож-

ного клієнта-видавця, адже за необхід-

ності ми певний час зберігаємо наклад

на власному складі, а також беремо на

себе весь документообіг із контраген-

тами – видаємо наклад дилерам під то-

варну накладну. Іноді в один день бе-

ремо для відправки 18 різних найме-

нувань одного видавництва, як, на-

приклад, у випадку із «Комікс Україна».

Усього ж за ніч розвозимо до 150 різ-

них видань в усі регіони України. Це пе-

реважно щотижневики та щомісячни-

ки, тому доставка здійснюється двічі на

тиждень у ночі, щоб вранці у кіосках

вже з’явилися свіжі номери видань.

Мабуть, непросто було знайти пер-

ших клієнтів?

І. Г.: Авжеж, не скажу, що було про-

сто. Як і в будь-якому іншому бізнесі,

репутація приходить поступово, з ро-

ками. Проте нам вдалося добре заре-

комендувати себе перед великими ви-

давництвами. Одними з перших клі-

єнтів були такі відомі компанії, як «Еді-

прес» та газета «Блік», яка на той час

лише виходила на ринок. Згодом нам

дуже допомогла компанія «Ваша пре-

са». Також хочу відзначити плідну спів-

працю з компаніями «Індепендент Ме-

діа» та «Прес-Кур’єр Україна». Це саме

ті клієнти та партнери, без яких важ-

ко було б робити перші кроки в нашо-

му непростому бізнесі. Щоб вибороти

своє місце в умовах чималої конкурен-

ції, спочатку доводилося телефонувати

одразу багатьом компаніям, пропону-

вати скористатися нашими послугами

бодай в окремих напрямках або міс-

тах. Кожна деталь на тому етапі мала

значення, адже від успіху цих перших

замовлень залежала подальша спів-

праця з клієнтом. Уже з часом видав-

ництва почали самостійно виходити на

нас, телефонувати.

Непросто було і команду підібрати.

Адже, як уже казав, бізнес досить спе-

цифічний. Окрім вантажників, потрібні

сортувальники та експедитори зі знан-

ням своєї справи.

Ви згадували про високу конкурен-

цію. В чому вона полягає?

І. Г.: Особисто я орієнтуюся на якісну

конкуренцію, оперативність доставки

та широкий перелік послуг, яких інші

просто не надають. Це – комплексний

підхід до справи. Іноді доводиться не-

просто, адже якісні послуги не можуть

коштувати занадто дешево. Та врешті-

решт видавництва вирішують для себе,

що зручніше – співпрацювати


За ніч наша компанія розвозить до 150 різних видань

в усі регіони України, щоб о шостій ранку в кіосках вже

з’явилися свіжі номери журналів та газет

з одним надійним перевізником, чи на-

магатися зекономити, одночасно на-

ймаючи різних.

Як і в будь-якому іншому бізнесі, тут є

чимало невеликих компаній та підпри-

ємців, які намагаються щось заробити,

пропонуючи відверто демпінгові ціни.

Та видавцям варто розуміти, чим саме

зумовлена така ціна. Найчастіше дем-

пінгують невеликі регіональні підпри-

ємці, які працюють за системою СПД

й займаються доставкою будь-якого

вантажу. Ми платимо суттєво більше

податків, забезпечуємо весь необхід-

ний документообіг, можемо зберіга-

ти товар на власних складах, робити

доставку по Києву та багато специфіч-

них послуг, які інші не надають. Відпо-

відно й міра відповідальності у нас зна-

чно вища.

Я вважаю, що надійність перевізни-

ка визначається тим, наскільки швид-

ко він здатний розв’язувати ті чи ті про-

блеми та позаштатні ситуації. Напри-

клад, у нашому бізнесі є таке понят-

тя, як «пересорт». Це коли наклейки з

пачок випадково здираються і пачки з

пресою переплутуються, в результаті

чого дилер отримує не ті видання або

не в тій кількості. Інколи подібна ситуа-

ція виникає в кожного перевізника. Ви-

явивши її, ми виправляємо помилку в

той же день або навіть впродовж кіль-

кох годин. Це і є те, що я називаю якіс-

тю послуг.

Як позначилася криза на вашому

бізнесі, чи відчуваються зміни на

краще?

І. Г.: Наш бізнес напряму пов’язаний

з діяльністю видавництв, а вони ско-

ротили наклади майже вдвічі. До

того ж чимало їх були змушені вза-

галі припинити роботу. Тому ще на

початку кризи за якісь кілька місяців

ми втратили майже половину сво-

єї виручки. При тому, що витрати за-

лишилися такі самі: заробітна пла-

та персоналу, податки, ремонт авто-

мобілів – усе це необхідно сплачу-

вати. А бензин взагалі подорожчав.

Щодо позитивних змін, на жаль, сьо-

годні таких мало, ринок дуже інерт-

ний. Єдине, що радує – це поступове

зростання продажів преси в окремих

сегментах, наприклад, телепрограм.

Але говорити про загальне зростан-

ня накладів поки ще зарано.

Тому ми були змушені шукати шля-

хи економії, зменшення витрат, а на

сьогодні їх практично не лишило-

ся. Скорочувати персонал або за-

робітну плату немає можливості, зе-

кономити на бензині – також. Один

із можливих варіантів – зменшен-

ня вантажності автомобілів. Напри-

клад, перехід від 5-тонних вантажі-

вок до 1–3-тонних, а також підвищен-

ня цін на послуги.


!Якщо ви маєте цікаву історію започаткування, розвитку і успіху вашого бізнесу й готові поділитися своїм досвідом, досягненнями та ідеями — пишіть нам на електронну адресу[email protected]

Ми хочемо, щоб на сторінках журналу ви змогли заявити про себе, знайти друзів, колег і партнерів для своєї справи.

З повагою, ваш журнал «Твій номер»

До речі, скільки сьогодні коштує до-

ставка 1 кілограму друкованої про-

дукції в регіони?

І. Г.: Сьогоднішня ціна становить в се-

редньому 1,2 гривні за кілограм, але

щоб бізнес був прибутковим, ця циф-

ра має становити щонайменше 1,6

гривні. І це проблема, з якою зіштов-

хуємося не тільки ми, але й інші ком-

панії – необхідно підвищувати ціни.

Більшість способів економії ми вже

вичерпали.

Які регіони нашої країни потре-

бують найбільше друкованої

продукції?

І. Г.: Тут усе просто: найбільші обся-

ги відправляємо до великих міст. На

заході це Львів, на півдні – Одеса, Сім-

ферополь, на сході – Донецьк. Для

нас ці напрямки найвигідніші.

Які поради можете дати тим, хто

збирається почати свій бізнес з пе-

ревезень друкованої продукції?

І. Г.: Зазвичай той, хто планує сер-

йозно займатися такою справою, уже

має певний досвід, людина, як ка-

жуть, «в темі». Перше, що порадив би

– запастися терпінням. Щоб заявити

про себе і здійснювати перевезення

в усі регіони, сьогодні потрібен чима-

лий стартовий капітал. Наприклад,

5 автомобілів приблизно по 25 тис.

доларів кожний, фонд заробітної пла-

ти – близько 30 тис. гривень на місяць

і близько 10 тис. гривень на місяць

– оренда складських приміщень. Як

швидко вдасться повернути інвести-

ції, залежить тільки від досвіду, удачі

й розвитку ринку. Втім, я вважаю, що

сьогодні далеко не найкращий мо-

мент для старту. Галузь не оговтала-

ся від кризи, обсяги робіт вкрай низь-

кі і напрацьовувати авторитет у клієн-

тів в умовах такої стагнації дуже важ-

ко. Ми виходили на ринок у період

його зростання, коли обсяги та ціни

зростали, а витрати майже не збіль-

шувалися. Сьогодні новачкам значно

важче.

Яким ви бачите ринок через два-

три роки, на які зміни очікуєте?

І. Г.: У першу чергу очікую на ста-

більність в економіці і як наслідок –

зарубіжні інвестиції та появу нових

видавництв. У світовому видавничому

бізнесі є ресурси, але інвестори поки

що не поспішають вкладати їх в Укра-

їну. Саме від таких інвестицій залежа-

тиме подальша ситуація та розвиток

вітчизняної преси. Це дозволить роз-

виватися і нам, підвищуючи якість по-

слуг. А отже, буде гарантія того, що

свіжі номери улюблених видань за-

вжди вчасно з’являтимуться в будь-

якому населеному пункті нашої вели-

кої країни.

«Мустанг-Преса»тел.: (067) 464-1673e-mail: [email protected]

Як і в будь-якому бізнесі, легко не було: репутація

приходить з роками. Проте нам вдалося добре

зарекомендувати себе перед великими видавництвами

ОДИН ЗА ТРЬОХ

Чи кожен співробітник може одночасно, як Цезар, якісно виконувати декілька різних обов’язків? Перш ніж оптимізувати витрати за рахунок мультизадачності (одночасного виконання декількох завдань) персоналу, необхідно ретельно зважити усі «за» та «проти». Т

ЕК

СТ: ІР

ИН

А П

ОР

ЕЦ

ЬК

А

Якби завжди була мож-ливість впроваджувати на фірмі чітку спеціалі-

зацію співробітників та платити адекватні виконаній роботі кошти – так і робили б. Про це говорить більшість бізнесменів. Кожному працівнику – свій шмат роботи – й життя полегшується. Особливо в частині контролю за виконаними завданнями.Але реалії життя малюють іншу картинку та змушують більшість підприємців економити на люд-ських ресурсах. Тому найчастіше у примусово-добровільному порядку «народжується» та «виховується» багатофункціональний персонал. Зазвичай про те, щоб на плечі од-ного співробітника перекласти до-даткові функції, власники фірм по-чинають замислюватися тоді, коли вже зовсім скрутно й доводиться економити. Останнім значним поштовхом до масової оптимізації витрат, у тому числі за рахунок скорочення персоналу та розподілу обов’язків між тими, хто лишився, стала фінансово-економічна криза, що припала на кінець 2008 року. «Основна оптимізація спостеріга-лася наприкінці 2008 року – почат-ку 2009 року, коли практично в усіх компаніях відбувалося скорочення персоналу та перерозподіл функцій між співробітниками, які залиши-лися. Зазвичай, в першу чергу від-мовлялися від асистентів та посад, не задіяних в основних бізнес-про-цесах компанії», – розповідає Ві-талій Михайлов, директор з країн СНД компанії WORLD STAFF ®.Ще й досі більшість компаній не відійшла від вимушеної багато-функціональності персоналу. «Це відбувається досить часто. Кожен роботодавець намагається оптимі-зувати витрати так, як це можливо, в тому числі й за рахунок мульти-задачності персоналу», – говорить директор рекрутингової компанії «Еврика» Оксана Пикульська.

’


НАТАЛІЯ ЗОЗУЛЯ,ДИРЕКТОР ВИ-ДАВНИЦТВА SMART CAPITAL (ЖУР-

НАЛИ FOOD UA ТА FOOD TECHNOLOGIES&EQUIPMENT)

Тема мультизадачності персона-

лу в бізнесі максимальної актуаль-

ності набула під час кризи. І, як

свідчить практика, ефект від цьо-

го є. Наприклад, ми були змушені

відмовитися від посади секрета-

ря. Зараз дзвінки надходять одра-

зу до відділу роботи з клієнтами.

Й тепер людина, що телефонує,

отримує професійну відповідь на

всі запитання, адже спілкується з

фахівцем. Водночас ми економи-

мо на зарплаті секретаря.

Також ми скоротили робочий

час бухгалтера й запровадили

для нього вільний графік робо-

ти. При цьому кожен спеціаліст

роботи з клієнтами спеціально

навчений азам бухгалтерії (опе-

ративне виставлення рахунку,

дублювання документів тощо).

Тобто загалом менеджери в нас

додатково виконують функції і

секретаря, і бухгалтера.

Підрахуйте економічну сторону

питання: що дасть вам суміщення

посад зараз та в довгостроковій

перспективі. Дотримуйтеся ро-

зумного поєднання – усе ретель-

но продумуйте та організовуйте.

Персонал необхідно вмотивову-

вати, інакше можна втратити цін-

них співробітників.

Хоча, зважаючи на заяви про вста-новлення стабільності в економічно-му житті країни, деякі експерти вже почали стверджувати про наявність відповідних позитивних зрушень у сфері добору персоналу. Експерти запевняють, що рецесія й глибока криза в економіці завершилися та спостерігається ріст практично всіх ринків. Тому навантаження на кож-ного співробітника зростає. «А в разі зростання обсягів основної роботи, зазвичай стає економічно не дореч-ним поєднання декількох завдань одним співробітником. Тобто персо-нал не встигає якісно виконувати свої обов’язки, не кажучи вже про вико-нання додаткових завдань та функ-цій», – говорить Віталій Михайлов.

Проте питання суміщення посад для керівництва фірм поки що за-лишається актуальним. Ні для кого не є новиною, що занадто мала кіль-кість співробітників гальмує робо-ту компанії, а занадто «роздутий» штат – недоцільний, адже зумовлює необґрунтовану витрату коштів. Тож корисно дізнатися, наявність яких співробітників у штаті фірми просто необхідна, а які функції може успіш-но поєднувати з «основною» роботою вже існуючий персонал.

ДОЦІЛЬНІСТЬ ПОЄДНАННЯ«Суміщення посад найчастіше зу-стрічається в малому та середньому бізнесі. Хоча насправді може засто-совуватися абсолютно до будь-якого формату бізнесу. Іноді воно доречне й на великих підприємствах. На-приклад, якщо на інтенсивність ді-яльності підприємства впливає се-зонний фактор, то суміщення посад – один з дієвих способів, який дає можливість уникнути плинності кадрів, а також компенсаційних ви-плат для будь-якого підприємства», – говорить Оксана Пикульська.Вдаватися до багатофункціональ-ності персоналу на фірмі абсолютно реально, але за умови суворого

дотримання певних правил. По–перше, обсяги роботи мають бути посильними. По-друге, сам спів-робітник має бути продуктивним та здатним виконувати декілька різних функцій. Тобто потрібно дотримуватися принципу пріори-тетів та додаткової мотивації.Крім того, повинна зберігатися класична структура фірми, що дозволяє раціонально використо-вувати можливості кожного спів-робітника й ефективно керувати компанією. Директор, бухгалтер, юристи, секретар, технічний пер-сонал (прибиральниця, кур'єри, а за необхідності – й водії, за-відувачі господарством та пар-ком автомобілів) фірмі потрібні в будь-якому разі.


Суміщення посад у цьому переліку навряд чи можливе, за винятком лише секретаря – його обов’язки все ж можна перекласти на когось із персоналу. Технічний персонал можна замінити обслуговуванням на умовах аутсорсингу – саме цей спосіб оптимізації витрат обрали більшість фірм. Звичайно, мова йде про ті випадки, коли технічне об-слуговування – необхідність, а не профільна діяльність фірми.Власники компаній визнають, що порушення цього ланцюга посад й тасування обов’язків персоналу

може негативно позначитися на ефективності роботи кожного зі співробітників, знизити рівень ке-рованості компанією та, призвести до погіршення результатів роботи фірми в цілому.

ЩО СУМІЩАТИКожен співробітник фірми пови-нен виконувати чітко визначені функції, але, звісно, що більше співробітників, між якими їх можна розділити, то краще. Такий самий принцип діє й щодо розпо-ділу обов’язків основного персо-

налу компанії, від роботи якого залежить успіх бізнесу. Наприклад, якщо це юридична або стоматоло-гічна фірма – то серед юристів або лікарів їхньої спеціалізації. Але межі перерозподілу функцій між співробітниками визначаються, перш за все, розміром фірми, тобто кількістю юристів та лікарів.Зазвичай багато функцій намага-ються покласти на співробітни-ків, які займаються внутрішньою організацією роботи персоналу цієї ж фірми. Посаду секретаря можна суміщати з виконанням деяких функцій юриста – це не вимагає глибоких професійних знань та до-свіду. Також секретар може вико-нувати функції бібліотекаря фірми, якщо така існує. Або, наприклад, за наявності освіти редактора, корек-тора чи лінгвіста надавати співро-бітникам фірми консультаційну допомогу з літературних питань. Функції секретаря без проблем може виконувати офіс-менеджер. Крім того, досить часто можна зустріти «класичне» суміщення обов’язків бухгалтера та кадровика, коли бухгалтер займається «доку-ментальною» роботою з персоналу.Що ж стосується спеціалістів, на яких тримається забезпечення основних бізнес-послуг, що надає компанія, то покладання на них до-даткових обов’язків – украй небажа-ний крок. До нього вдаються в разі зовсім скрутного становища.

ЯК СУМІЩАТИБізнесмену завжди здається, що він переплачує. Особливо персо-налу, який зазвичай робить мен-ше, ніж хотілося б керівництву. Так думають 80% власників фірм та організацій, що витрачають шалені кошти на зарплатню. Але подібні міркування й підходи до справи можуть стати фатальною помилкою. Перш ніж перерозпо-ділити робочі обов’язки одного зі співробітників фірми та пере-класти їх на плечі когось іншого, потрібно провести ретельний аналіз справ.Щоб дізнатися, наскільки широко повинні бути розділені функції


’

між співробітниками, слід зроби-ти дві прості речі: скласти перелік функцій, що виконуються всіма співробітниками компанії, а потім знайти точки перетину (дублю-вання) або, навпаки, «прогалини» в роботі. Завдання полягає не в тому, щоб виявити всі можливі помилки. Потрібно знайти лише ті, які повторюються або вже призвели до серйозних проблем. Адже часто відбувається не тільки дублювання функцій та роботи, але й неправильний розподіл за-вдань за рівнем складності між співробітниками.Наприклад, трапляється, коли нижчим за субординацією співро-бітникам доручається робота, що потребує досить високої кваліфі-кації, в той час як керівник відділу змушений виконувати завдання, які потребують низької кваліфі-кації. І що в результаті? Компанія сплачує за виконання простих операцій за подвійним або навіть потрійним тарифом (враховуючи різницю в зарплатні).Якщо точки перетину функціо-нальних обов’язків знайдені – пе-рекладення та розподіл функцій не просто доцільний, а й необхід-ний, адже ретельніше структурує діяльність компанії в цілому. В

будь-якому разі, як показує досвід, позбавить персонал виконання по-двійної роботи.Якщо суміщення посад відбува-ється задля оптимізації витрат, воно має бути ретельно проду-маним, щоб не виникало сварок, конфліктів інтересів, зниження виробництва. Безумовно, деякі функції не варто або просто не-можливо поєднувати. Наприклад, необхідно уникати поєднання співробітниками посад, що підпо-рядковані різним керівникам, або територіально розділені, або які мають різний статус.Для кожної посади повинні бути визначені функції, в загальних рисах викладені дії, необхідні для досягнення результату. Також треба визначити, як вимірювати результат і систему заохочень за якісне виконання роботи. «В різних компаніях застосовують різні підходи до винагороди співробітника за суміщення по-сад або додаткові обов'язки. Але нові обов'язки не завжди свідчать про збільшення заробітної плати. Буває й таке, що на одну ставку співробітник виконує роботу за трьох», – говорить директор ре-крутингової компанії «Еврика» Оксана Пикульська.

ТО СУМІЩАТИ ЧИ НІ?На це питання кожен керівник ком-панії дає свою відповідь. Цікаво, що більшість вважає суміщення вимуше-ним кроком, та й то лише у випадку, коли йдеться про окремі посади. Але загалом керівники підприємств дотримуються думки, що будь-яке сумісництво є небажаним, адже негативно відображається на якості роботи. В будь-якому разі, щоб не помилитися, треба пам’ятати основне правило: працівники фірми повинні мати чітке розуміння – хто й за що несе відповідальність. Тоді й керів-ництво може чітко контролювати виконання основних та допоміжних функцій. Тож цілком реально «повісити» на одну людину декілька різних функцій. Але за умови відповідної мотивації. Питання ще й у тому – як довго таке навантаження на людину буде тривати та наскільки ефектив-ним воно буде. «Весь світ давно вже перейшов на максимальну спеціа-лізацію й концентрацію основних бізнес–процесів та на аутсорсинг другорядних. І конкурує за рахунок підвищення ефективності роботи персоналу, задіяного в основному виді діяльності», – запевняє Віталій Михайлов, директор з країн СНД компанії WORLD STAFF ®.


У кожного з нас є щось на кшталт зарубок у пам’яті. Ми знаємо, в якого продавця на ринку найкраще м’ясо, в якому магазині одягу найчастіше з’являються гарні речі або до

якого лікаря краще звернутися по кваліфіковану допомогу. За такою схемою живуть майже всі люди у світі, і майже в кожній країні знають, що коли хочеться чудової кави –

треба йти тільки до Starbucks. І хоч українські люди поки що не знайомі з цим всесвітньо відомим брендом, легенду його створення повинен знати кожен.

БІЗНЕС ІЗ ПРИСМАКОМ КАВИ

ТЕК

СТ: ГР

ИГО

РІЙ

РУ

КА

ЛЛ

О Ф

ОТ

О: ©

RA

MIN

TA

LA

IE/C

OR

BIS

TR ADE MARK


ПЕРШІ КАВОВІ ЗЕРНЯТКА Історія величного й мегаприбутко-вого бізнесу Starbucks розпочалася з абсолютно альтруїстичного бажання популяризації гарної та якісної кави. Два друга – вчителі Джері Болдуін та Зев Зігал – завжди були фанатами чаю та кави, однак не просто баланди, яку в 1970-ті роки пила більшість амери-канців. Вони полюбляли смакувати справжню каву, що була якісною на рівні зерен та професійно обробленою на рівні промислової підготовки до споживання. Коротше кажучи, вони обожнювали справжню, дорогу та смачну каву. Живучи в Сієтлі, молоді люди майже не мали доступу до чо-гось кращого, аніж напівфабрикатний порошок зі смаковими добавками. Саме ця прикра ситуація в місті наві-яла чоловікам ідею заснування власної кав’ярні, де б люди змогли придбати справжні, якісні кавові зерна та на-солодитися чудовим смаком у себе вдома. Окрім кави вони вирішили продавати ще й усе необхідне для змелювання та заварювання чорного еліксиру в себе на кухні. Через деякий час прості слова перетворилися на дію. Друзі скинулися по 1300 дола-рів, взяли в борг ще 5000 та відкрили маленьку крамничку в торговельному центрі Pike Market Place. Для розроб-ки логотипу щойно відкритої лавки запросили художника, який на про-хання засновників виконав обличчя компанії за мотивами легендарного літературного творіння «Мобі Дік». Сирена, навколо якої по колу написана назва кав’ярні, назавжди стала логоти-пом фірми. Назву Зев та Болдін також взяли з цього ж роману. Starbucks – прізвище одного з головних героїв твору – стало ім’ям поки що нікому не відомої кав’ярні. Як згадувалося раніше, у Сієтлі в ті часи знайти гарну каву було майже неможливо. Єдиним постачальником справжніх зерен був Альфред Піту – людина, з якою за-сновники Starbucks уклали угоду про співпрацю. Піту мав власну кав’ярню, й «заламував» такі ціни, що іноді Starbucks перебував у глибокій борго-вій ямі, не говорячи вже про прибут-ки. Звичайно, засновники бізнесу, не довго думаючи, вирішили скоротити ланцюг посередників та, доклавши

Starbucks завжди була компанією, яка дуже оперативно реагує на досяг-

нення науки, зміни в суспільстві та різноманітні інноваційні процеси. Так ста-

лося і з підкоренням Інтернету: як тільки в світі почали набирати оберти со-

ціальні мережі, компанія Starbucks стала одним з піонерів, що почали осво-

ювати цю сферу. Сьогодні особиста сторінка компанії в Facebook може «по-

хвалитися» більш ніж 7,5 млн сабскрайберів. Сторінка в Twitter налічує 1 млн

фанів, а канал на Youtube дивляться 6 тисяч людей. Не дивно, що майже

кожна компанія в світі вважає Starbucks ідеалом щодо темпів та якості ре-

клами у соцмережах, однак таємниця подібного успіху як завжди ретельно

охороняється вартовими, яких звуть геніальність та працелюбство.

певних зусиль, спромоглися підписати договори з прямими постачальниками кави. Витрати зменшилися, а якість та кількість кави в магазині збільшилася. Поступово чутки про місце, де прода-вали справжню імпортну каву за дово-лі низькою ціною, рознеслися містом. Люди почали купувати у Starbucks запашні зерна собі додому, в подару-нок друзям або випадково заходили до магазину між шопінговими «за-бігами» по торговельному центру. Так продовжувалося до 1982 року, коли засновники вже не могли впоратися з проблемами успішного бізнесу та ви-рішили найняти нову людину…

БОМБА НА ІМ’Я ШУЛЬЦУ 1982 році в Starbucks найняли людину на ім’я Говард Шульц. До його обов’язків входив розвиток бізнесу, враховуючи, що засновники Starbucks не хотіли виходити за межі рідно-го міста. Одного разу Говард Шульц полетів до Італії у відрядження. Там він звернув увагу на те, що перевер-

нуло його життя, долю Starbucks та частково всього світу. Шульц побував у знаменитих італійських кав’ярнях, розрахованих усього на декілька осіб, в яких подавали смачну каву. Говард настільки пройнявся затиш-ною атмосферою та інтер’єрами цих закладів, що буквально зробив собі зарубку, яка щосекунди нагадувала йому: «зробити те ж саме, тільки біль-ше». Окрилений мрією, він прилетів до Болдіна та Зігала і розповів їм про свої ідеї. Дивно, але інноваційні по-гляди Шульца були сприйняті вкрай негативно. Засновники Starbucks у жодному разі не хотіли продавати каву в себе в магазині та перетворю-ватися на звичайне кафе – вони були людьми традицій і хотіли торгувати тільки зернами. Окрім того, власники бізнесу категорично не сприйняли ідеї розширення мережі Starbucks. Після такого «приземлення» Шульц просто не зміг далі працювати в цій компанії та через декілька днів звільнився.


Мегакосмічні темпи розвитку ком-

панії привели до доволі логічних

наслідків. Starbucks почали про-

давати все, що тільки можна про-

давати у кав’ярні. Якщо раніше

тут можна було тільки випити ча-

шечку кави та з’їсти пиріжок – те-

пер офіціанти пропонують при-

дбати майки та сорочки з лого-

типом компанії, чашки з написом

Starbucks, різні наклейки, аксесуа-

ри та інші дрібниці. Не так давно

Говард Шульц уклав угоду з компані-

єю Apple, і тепер кожен, хто прихо-

дить до кав’ярні, може одразу ска-

чати мелодію, що звучить у закла-

ді, за допомогою Apple store. Про

що свідчать такі факти: про транс-

формацію Starbucks у пожирате-

ля «легких грошей» чи спробу ке-

рівництва ще більше сподобатись

людям, спеціалісти сперечають-

ся вже давно. Проте останнє сло-

во залишається все ж за мільйо-

нами відвідувачів закладу по всьо-

му світу.

ЯК ШУЛЬЦ «ЗАХОПИВ» СВІТПісля тяжкого розриву стосунків із Starbucks Говард Шульц не поховав свою мрію. Він накопичив сили та у 1985 році відкрив власну кав’ярню II Gionale. Бізнесовий талант і свіжі ідеї, які ніхто не заважав реалізувати, до-зволили його бізнесу всього за 2 роки стати прибутковішим за Starbucks. Шульц викупив компанію своїх ко-лишніх роботодавців та став єдиним власником Starbucks. Віднині ніхто не заважав йому будувати справу за власними кресленнями. В основі політики Говарда була мета зробити зі Starbucks мережу кав’ярень, які б ста-ли для людей проміжним місцем між роботою та домом. Для цього він на-магається створити в кожній зі своїх кав’ярень приємний та затишний інтер’єр, релаксуючу атмосферу та таку ж добру каву, як і раніше. Окрім кави у Starbucks починають подавати печиво, чай, тістечка, пироги, повно-цінні обіди. Як і передбачав Говард, приємна атмосфера в поєднанні з гар-ним сервісом та якісною продукцією полонили душі споживачів. Starbucks починає розростатися швидше, ніж зефірний моряк з «Мисливців за при-видами». Тільки в 1987 році кав’ярні Шульца з’являються у Ванкувері, Британській Колумбії, Чикаго. Через 7 років кількість кав’ярень переви-щує відмітку 165. Сьогодні кількість «філій» Starbucks нараховує 16 тисяч, а річний грошовий обіг становить 9 мільярдів доларів. Здається, тут усе зрозуміло. Пішовши ва-банк, Говард Шульц знайшов формулу ідеально-го кафе, він немов прочитав думки звичайної людини та врахував усі по-бажання щодо абсолютно ідеального відпочинку з горнятком кави. Роз-робивши стратегію, він не тільки зміг її втілити в життя, а й пустив у тираж та продав стільки франчайзингів, скільки не має ніхто у світі. А все тому, що колись давно, у 1982 році Говард зробив так, як подобалосяо-собисто йому. Використавши власну інтуїцію як мотиватор, Шульц збуду-вав імперію, що вже понад 25 років дарує людям по всьому світу затишок, спілкування та, звичайно, смачну ароматну каву.

Шульц став королем франчайзингів. А все

тому, що одного разу зробив так, як подобалося

особисто йому

ФО

ТО

: ©

MA

TT

HEW

MC

VA

Y/C

OR

BIS

ТВІЙ НОМЕР

TR ADE MARK

50 ВЕРЕСЕНЬ 2010

ДИХАЙТЕ! ВЧИМОСЯ КОНТРОЛЮВАТИ ЕМОЦІЇ СТОР. 60ВИД ЗГОРИ. ПАНОРАМНІ РЕСТОРАНИ УКРАЇНИ СТОР. 70

СТОР. 62FIRE-ШОУПРО ЛЮДЕЙ, ЯКІ ГОВОРЯТЬ МОВОЮ ПОЛУМ’Я

’


Живе собі розумна й працьовита дівчина, вивчає англійську, займається танцями, потім вступає до університету на економіку, а після закінчення навчання планує працювати топ-менеджером

у фінансовій компанії. Проте одного дня її запрошують взяти участь у телевізійному шоу і життя кардинально змінюється. Так сталося з Оленою Шоптенко, котра цього року отримала

диплом економіста, але справою свого життя вважає саме танець.

Як взагалі сталося, що танці стали

частиною вашого життя?

Олена Шоптенко: Мені було 6 ро-

ків, коли матуся привела мене до ки-

ївського дитячого клубу «Алмаз», де я

зробила перші кроки у вивченні тан-

ців. Моя мама сама дуже хотіла танцю-

вати, але життя склалося так, що вона

стала лікарем. Коли народилася я, дов-

гоочікувна дочка (у мене є два стар-

ших брати), то батьки були дуже щас-

ливі. Мама завжди мене гарно одягала,

заплітала коси. А коли я почала займа-

тися танцями, батьки радо підтрима-

ли мене і дуже серйозно віднеслися до

нового захоплення. Я дуже вдячна їм

за це! Проте тривалий час мені здава-

лося, що танці – то лише моє хобі. Так

я вважала, допоки не почала перема-

гати на серйозних турнірах.

З якої перемоги все почалося?

О. Ш.: У 2000 році разом з партне-

ром Ігорем Григоровичем я стала чем-

піонкою Києва та увійшла до фіналу

турніру German Open у Мангеймі. Мені

було одинадцять років. А у 2006-му ра-

зом із партнером Володимиром Гонча-

ровим ми вибороли звання чемпіонів

світу у програмі «Десять танців» серед

молоді віком до 21 року. Вже наступно-

го року я отримала перемогу на Чемпі-

онаті України, теж у програмі «Десять

танців». Але скажу відверто, що заро-

бляти танцем я почала тількі після того,

як взяла участь у телевізійному шоу

«Танці з зірками».

До речі, там також були дуже ціка-

ві образи і костюми. Сукні для баль-

них танців дешевими аж ніяк не

назвеш…

О. Ш.: Сукня може коштувати тися-

чу доларів, а може й більше – все за-

лежить від кількості вишивки, каміння,

якості тканини.

Чим останнім часом наповне-

не ваше життя, якою роботою

займаєтесь?

О. Ш.: Існує театр танцю «Кітч», який

придумали і створили ми з Дмитро Ді-

кусаром. На брак замовлень на висту-

пи скаржитися нам не доводиться.

Як народилася ідея «Кітчу»?

О. Ш.: Доволі цікаво. До певного мо-

менту здавалося, що єдина форма біз-

несу, яка була б прийнятною для мене,

це школа танцю. Я так вважала до зна-

йомства з Тетяною Михайловською (за-

раз вона мій директор), яка мене пе-

реконала в тому, що створювати тре-

ба саме балет, а не школу. По-перше,

це момент творчої реалізації, адже я

роблю те, що вмію і люблю. До того ж

є можливість виступати сольно. Як на

мене, то я ще замолода для викладан-

ня. Та й серйозна педагогічна діяль-

ність – це постійний контроль за про-

цесом, звісно, за умови, якщо підходити

до справи фундаментально. А віддати

зараз увесь свій час та сили на школу я

поки що не готова. Тому варіант бале-

ту – саме те, що мені потрібно.

Ідею створення балету я запропону-

вала Дмитру Дікусару. Він погодився,

після чого ми запросили до співпра-

ці ще чотири пари прекрасних танцю-

ристів, професіоналів, котрі є майстра-

ми спорту, чемпіонами України та сві-

ту. Тепер маємо успішний проект: час-

то в роз’їздах, маємо багато виступів.

А найголовніше, що у рамках цього

проекту я маю можливість самовдос-

коналюватися, розвиватися та працю-

вати зі своїми друзями, яких я дуже лю-

блю – це задоволення.

На сьогодні «Кітч» ваше єдине дже-

рело прибутку?

О. Ш.: Ні, маю багато охочих бра-

ти у мене приватні уроки. Також за-

ймаюсь постановкою весільних тан-

ців. Саме з проекту «Танці з зірками»

мені, Владу Ямі, Дмитру Дікусару по-

чали надходити пропозиції щодо ви-

ступів. Тоді ж з’явилися охочі бра-

ти приватні уроки бального танцю.

Але мої найулюбленіші уроки я про-

воджу з весільними парами. Адже в

мене є можливість поставити танець,

використовуючи усі свої здібності

хореографа-постановника не тіль-

ки для професіоналів, а й для людей,

що роблять це одне для одного. Це

не основне моє джерело прибутків.

Це робота для душі.

, , –


'

ТЕК

СТ: А

НН

А Г

АМ

АШ

Якщо для душі, то чи запам’яталася

вам якась пара?

О. Ш.: Так, є в мене така! Нещодавно

я закінчила роботу з ними – молодя-

та будуть танцювати свій весільний та-

нець під Billy Jean Майкла Джексона. Я

дуже люблю людей, що не бояться ви-

глядати смішними, які цінують емоцію,

а не піклуються виключно про те, аби

все було гарно зовні. Адже головне на

весіллі, щоб було весело та цікаво.

Вам пропонували підтримати якісь

незвичайні бізнес-ідеї?

О. Ш.: Якщо вже говорити про біз-

нес-ідеї, то маю сказати, що в черв-

ні цього року я закінчила Київський

національний економічний універси-

тет, факультет міжнародної економіки і

менеджменту.

Хто або що підштовхнуло вас до

того, аби отримати саме економіч-

ну освіту?

О. Ш.: Справа в тому, що у свій час

я закінчила Київський ліцей бізнесу із

золотою медаллю. Це заклад цікавий

своєю системою освіти.

У чому полягає його особливість?

О. Ш.: Усю теоріїю, яку вивча-

єш, маєш можливість перевірити на

практиці у формі гри. Це дуже ефек-

тивно. Бо одна справа вивчити на-

писане у книжках, а інша – на реаль-

них прикладах побачити як все це

працює.

Словом, коли я закінчила цю школу,

то вирішила, що буде логічно всту-

пити до економічного університету.

При тому, що я не планувала зали-

шати й танці. Тоді я не думала, що це

буде моєю професією. Я мріяла пра-

цювати топ-менеджером в одному з

українських представництв великої

іноземної компанії. Але проект «Тан-

ці з зірками», у якому я взяла участь у

18 років, будучи студенткою другого

курсу, багато чого змінив. Та навіть

після перемоги у проекті я не вва-

жала танці основною справою свого

життя. Але я прийняла усі плюси сво-

єї перемоги – так зробила би будь-

яка людина на моєму місці. Отак,

поступово, мистецтво та шоу-біз-

нес замінили економіку. Безумовно,

я довчилася ще три роки, закінчила

магістратуру. У цілому дуже задово-

лена – в мене крутий диплом одно-

го з найкращих економічних універ-

ситетів України. До того ж, скажіть

мені, коли економічна освіта була за-

йвою? Економіка – чудова спеціаль-

ність, але за умови, що ти її опану-

вав. Ці знання допомагають жити і

неважливо, чим ти займаєшся.

Багато хто з відомих людей випус-

кає під своїм ім’ям парфуми, пиво,

навіть футбольні чемпіонати органі-

зовують. Не думали про таке?

О. Ш.: Поки що у нас виникла ідея

провести турнір бальних танців, точні-

ше, шоу-танців, куди хочемо запроси-

ти найкращі пари. Справа в тому, що

в Україні бальні танці є дещо консер-

вативним видом спорту, вони закри-

ті для загалу. Люди не знають, що там

відбувається. Це така собі країна в кра-

їні. А мені дуже хотілося б залучити до

бальних танців якомога більше людей.

Тому зробимо із цього турніру не стіль-

ки спортивну, скільки світську подію,

запросивши зірок. Щоб глядачі при-

йшли, побачили виступи та зрозуміли,

що бальний танець сам собою дуже ці-

кавий і яка це неймовірно тяжка праця

– мені дуже хочется, аби люди дізнали-

ся про це. Багато хто буде здивований,

адже рівень українських спортсменів із

бального танцю зараз дуже високий.

Коли саме відбудеться турнір?

О. Ш.: Ми багато чого планували на

осінь. Зокрема, у Sullivan Room Kiev

ми проведемо серію вечірок за учас-

тю «Кітча», що будуть проходити що-

четверга. Окрім виступів, у рамках

вечірок проводитимуться майстер-


' ’

класи. Можна приходити і відпрацьовува-

ти те, чого навчилися на майстер-класах.

Власне, турнір теж планувався на осінь,

але у нас із початком сезону стартують те-

левізійні проекти, на яких ми з Дікусаром

будемо працювати як хореографи-поста-

новники. Саме тому вже зараз розуміємо,

що усе заплановане ми навряд чи спро-

можемося охопити. Роботи дуже багато!

Але ми не будемо відмовлятися від яки-

хось планів. Просто перенесемо їх у часі.

Олено, коли ви прокинулися відо-

мою, наскільки змінилося ваше коло

спілкування?

О. Ш.: Безумовно, я відчуваю інше став-

лення до себе, з’явилося більше можливос-

тей – це все чудово. Але скажу чесно, якщо

про це думати часто, то виникає таке понят-

тя як «зіркова хвороба». А вона псує геть

усе.

Ви хворіли на нею?

О. Ш.: Я – ніколи. Дякую батькам, вони

дуже добре мене виховали. До того ж усе,

що маю, я досягла виключно своєю працею.

Про це й мова. Що відбувається із пра-

цьовитою, світлою людиною, коли на неї

навалюється надувага?

О. Ш.: В мені майже нічого не змінило-

ся. Можливо, через те, що я змалку бага-

то працювала. Бо ж окрім танців та шко-

ли в мене були курси англійської, я завжди

була дуже зайнятою дитиною. Безумовно,

друзі в мене були і є, але їх небагато. Я у

цьому сенсі вкрай обережна людина. Тому

тих найближчих, котрих можу перелічити

на пальцях однієї руки, я дуже ціную. Вони

були поряд зі мною, коли мене не знала

країна, вони залишаються біля мене і те-

пер, ступінь моєї популярності не регулює

наші стосунки.

ДО ТЕМИ

Якщо ви вирішили віддати своє

чадо до школи бальних танців, то

не завадить дізнатися, що потріб-

но для цього виду спорту. Оле-

на Шоптенко розповіла про дея-

кі тонкощі.

Набір дітей проводиться з

чотирьох–п'яти років. Але біль-

шість педагогів схиляються до

думки, що варто все ж дочека-

тися, допоки дитині виповнить-

ся шість. Саме з цього віку маля

може адекватно сприймати вка-

зівки тренера, і заняття будуть

проходити продуктивно.

Треба пам'ятати, що бальні

танці – парний вид спорту, тому

якщо ви бажаєтете віддати на на-

вчання дочку, варто заздалегідь

попіклуватися про партнера для

неї. Бажано також, щоб у парі

танцювали діти одного віку, у ін-

шому випадку треба знати, що ві-

кова категорія пари вираховуєть-

ся за старшим з партнерів.

Для виступу на конкурсах на-

віть меньшим учасникам необхід-

ні костюми, що відрізняються від

дорослих хіба що за розміром.

До 12 років вистачить однієї сукні

на рік, але у подальшому треба

буде шити або ж купувати костю-

ми та взуття для кожної танцю-

вальної програми окремо.

КУДИ ПІТИ ВЧИТИСЯ

В Україні сьогодні існує величезна

кількість танцювальних шкіл, кур-

сів та організацій. Кожна з них не-

залежна одна від одної, має свої

історію, правила та графік зма-

гань. Найбільш повний перелік

танцювальних осередків зібрано

на danceinfo.com.ua.

Театр танцю «Кітч» – успішний проект: ми

часто в роз’їздах, маємо багато виступів


Яким вимогам повинен відповідати сучасний фільтр для води та як обрати оптимальну модель для власної оселі чи офісу?

Не секрет, що мешканці вели-ких міст практично позбавлені можливості пити чисту воду. Вода, яка потрапляє до наших квартир, насичена хлором, тече по заіржавілих трубах і часто цілком непридатна для пиття та приготування їжі. Водночас від якості води напряму залежить наше здоров’я, самопочуття і, зрештою, тривалість життя. Найпростіший спосіб зменшити вплив бактерій та шкідливих хімічних сполук, що містяться у воді, на власний організм – вста-новити вдома й на роботі філь-три. Існує кілька видів сучасних побутових фільтрів, які відрізня-ються можливостями, ціною та специфікою використання.

ЩО В АСОРТИМЕНТІ?Найрозповсюдженіші у вітчизня-ному побуті так звані фільтри-гле-чики. Це недорогий варіант для од-нієї або двох осіб. Він також підхо-дить для використання, наприклад, на дачі. Принцип дії такого фільтру полягає в тому, що вода проходить крізь вугільний картридж, ресурс якого – близько 300 літрів. Після цього картридж необхідно замі-нити. Це суттєво обмежує сферу використання таких фільтрів, адже що більше користувачів, то частіше доводиться міняти картриджі. Та вони мають значну перевагу: такі фільтри дешеві й найпростіші в експлуатації.Фільтри-насадки на кран також ви-різняються доступною ціною та, на

відміну від фільтра-глечика, приєдну-ються безпосередньо до крану. Проте ресурс фільтруючих картриджів у таких пристроях також обмежений, що робить їх оптимальними лише для одного або невеликої сім'ї. Основна помилка багатьох занадто економних користувачів фільтрів-глечиків та фільтрів-насадок – несвоєчасна за-міна картриджів. Як наслідок – ефект від фільтрації фактично нульовий. Тому деякі сучасні фільтри-насадки оснащують спеціальним індикатором, який сигналізує про необхідність за-міни фільтруючого елементу. Найбільш якісне очищення забез-печують фільтри, що працюють за технологією зворотного осмосу. Якщо в попередніх системах очищення відбувається механічним способом за рахунок використання вугільних фільтрів, то тут процес здійснюється на молекулярному рівні. Вода під тис-ком пропускається крізь кристалічну решітку (зазвичай використовуються іони срібла), завдяки чому відфільтро-вуються будь-які хімічні сполуки, солі та бактерії. Єдиний недолік таких сис-тем – висока початкова вартість (від 2–3 тисяч грн, а в середньому – 4–6 тисяч). Але вартість замінних матері-алів порівняно невелика, враховуючи високий ресурс їх використання. До речі, саме такі системи використову-ють промислові виробники очищеної води відомих марок. Окрему когорту становлять магі-стральні фільтри, що вмонтовуються у водопровідну систему всієї кварти-ри або офісу. Ці фільтри очищують всю воду – як гарячу, так і холодну, і являють собою перший бар’єр, що відфільтровує крупні хімічні спо-луки, слиз, пісок, іржу та ін. Іно-ді магістральні фільтри містять пом’якшувачі, які зупиняють більшу частину мінеральних солей та мета-


лів. Але в разі встановлення такого фільтра без професійного сантехніка не обійтися.

НЕОБХІДНО ЗНАТИВарто також визначити основні тех-нічні моменти щодо встановлення та обслуговування фільтра, адже якість його роботи напряму залежить від правильного встановлення, своєчасної заміни картриджів та профілактики. У випадку зі складними системами, що працюють за принципом зворот-ного осмосу, та фільтрами, що вбудо-вуються в сантехніку кухні, встанов-ленням повинна займатися компанія, яка здійснює продаж фільтра. В ідеалі вона ж повинна надавати гарантійне обслуговування, тому варто обирати продавців, які мають власний сервіс-ний центр. Змінні картриджі з фільтруючою речовиною часто відрізняються одне від одного. Наприклад, для фільтрів-глечиків, фільтрів-насадок на кран можна обрати картриджі з іонізуючою дією або з пом’якшувальними компо-нентами. Щоб придбати потрібний тип картриджу, слід оцінити якість водопровідної води. Якщо стінки чайника зсередини рясно вриті на-кипом, підбирайте фільтруючий елемент із функцію пом’якшення. Він видаляє з води надлишки кальцію та магнію, що осідають не лише в чай-нику, але й на стінках артерій. Також можна залишити звичайну воду з-під крану постояти певний час у склянці.

ОЛЕКСАНДРА КРИНИЦЬКАКООРДИНАТОР ІНТЕРНЕТ-ПРОЕКТІВ, УКРАЇНСЬКО-ПОЛЬСЬКЕ ВИДАВНИЦТВО «МУРАТОР-УКРАЇНА»

Необхідність додаткового очищення водопровід-

ної води, мабуть, усвідомлює кожен мешканець ве-

ликого міста. Чула, що навіть сільські жителі часто

з подивом дізнаються, що вода з їхніх криниць сьо-

годні абсолютно непридатна для пиття. Особис-

то я вже тривалий час замовляю питну воду додо-

му, а для приготування їжі користуюся фільтрованою

водопровідною. Для цього використовую фільтр

типу «глечик». Невисока вартість замінних картри-

джів та й самого пристрою – важлива перевага тако-

го фільтра, особливо в моєму випадку, коли потреба

в такій воді відносно невелика – вона використову-

ється лише для приготування їжі на двох. Тому кар-

триджа вистачає надовго. До речі, обираючи марку

будь-якого фільтру, варто оцінити, як представлений

виробник у вашому регіоні та чи в багатьох магази-

нах продає свою продукцію. Це особливо актуаль-

но, якщо купуєте порівняно дорогий фільтр надовго.

Випадок із власного досвіду: одного разу виробник

мого фільтру (на той час недешевого) раптово при-

пинив постачання змінних картриджів і мені довело-

ся придбати іншу модель. В офісі також намагаюся

вживати лише очищену воду. Там замовляють бути-

льовану, яка додатково очищується у спеціальному

кулері з іонізуючою дією.

Якщо за кілька днів з’явиться зелений осад, необхідно обирати фільтруючі картриджі з додаванням срібла. Вони дезінфікують воду і знищують шкід-ливі бактерії та мікроскопічні токсич-ні водорості.Через застарілість вітчизняної водо-провідної системи, наша вода нерідко мутна або має жовтуватий колір. Причина – наявність великої кількості іржі. Вона накопичується у системі сантехніки, побутових бойлерах, пральних машинах та іншій техніці, і це поступово виводить пристрої з ладу. Якщо вам «пощастило» зі-штовхнутися з такою проблемою, звичайним фільтром для питної води не обійтися. Доведеться встановити магістральний фільтр, який відповіда-тиме за очищення всієї води, яка по-трапляє до офісу або квартири. Мова йде лише про механічне очищення – такий фільтр зупиняє відносно великі сторонні частки. Аналогічним чином воду очищують на дачі та у заміських будинках, де вона найчастіше надхо-дить зі скважини. Встановленням ма-гістральних фільтрів займається про-фесійний сантехнік, власне як і їхнім обслуговуванням. Надалі очищену таким фільтром воду можна викорис-товувати в побуті, але для вживання необхідне додаткове її очищення.

РЕЗЮМЕОбираючи побутовий фільтр для води, слід визначитися, який саме об-сяг води в середньому буде викорис-

товуватися на місяць із розрахунку 1,5–3 літри на одну особу (в тому чис-лі чай, кава та інше). У випадку, якщо фільтр купується для використання в офісі, обсяг можна зменшити до 1–1,5 літрів на особу, тому що фільтрована вода не буде використовуватися для приготування їжі. Що ж стосується якості очищення, всі типи сучасних фільтрів здатні значно покращити якість водопровідної води за умови своєчасної заміни фільтру-ючих картриджів та дотримання умов експлуатації. Слід зважати й на початковий стан води. Попередній її аналіз (іноді його здійснює компанія, що встановлює фільтри) допомагає визначитися з типом фільтру та філь-труючого елементу. В окремих випад-ках достатньо звичайної фільтрації від основних металів.


:

ТЕК

СТ: ГР

ИГО

РІЙ

РУ

КА

ЛЛ

О

DAFI ASTRA

Переваги:

Доступна цінаПростий в експлуатаціїСамостійне встановлення та заміна фільтруючих

елементів Фільтр-глечик Dafi Astra обсягом 3 літри з ручним

індикатором ресурсу картриджу допоможе очис-

тити воду від хлору, важких металів (як, напри-

клад, свинець та мідь) та інших шкідливих речо-

вин. Достатньо просто налити водопровідну воду

до глечика і почекати кілька хвилин, щоб вода по-

чала фільтруватися. Очищення відбувається за

допомогою спеціального картриджу, насичено-

го сріблом, яке має антибактеріальні властивості.

Крім того, відфільтровуються солі важких металів,

що допомагає захистити побутові пристрої від на-

кипу. Кожного місяця, або після фільтрації 100–150

літрів води (в залежності від її якості), картридж

потрібно замінювати. Для зручності на ручці філь-

тра можна зазначити дату встановлення або день

рекомендованої заміни картриджа.

Ціна: 150 грн

COWAY CHP 06DL

Переваги:

Потужне очищення на молекулярному рівніМожливість регулювання температури води (холодна,

гаряча, кімнатної температури)Висока функціональність та зручне управління

Потужний кулер із вбудованою системою зворотного осмо-

су здатний забезпечити чистою водою цілий офіс або вели-

ке помешкання. Пристрій не тільки очищує воду, але й ви-

конує підігрів та охолодження. Coway CHP–06DL містить мі-

кропроцесор, який контролює весь процес очищення та

підготовки води. Кулер готує до 3,2 л за годину, а накопи-

чувальний бак містить до 3 л води. Герметичний резерву-

ар для очищеної води дає можливість зберігати її впро-

довж довгого часу без появи бактерій та повторного за-

бруднення. Крім того, кулер має елегантний дизайн, який

не порушить гармонію сучасного офісного або домашньо-

го інтер’єру.

Ціна: 13 000 грн


’

Переваги:

Доступна цінаТривалий ресурс картриджу та індика-

тор необхідності його заміниПростота встановлення

Компактний настільний фільтр «Бар’єр–

Оптима» підключається безпосередньо

до водопровідного крану. «Бар’єр–Опти-

ма» здатний очищувати воду від активно-

го хлору, органічних та хлорорганічних

сполук, нафтопродуктів, деяких пестици-

дів, токсичних металів тощо. Також усу-

ваються неприємні запахи та присмаки

води. До крану цей фільтр можна легко

приєднати за допомогою зручного адап-

тера, який так само легко зняти. Фільтр

оснащений мікропроцесорним електро-

нним індикатором ресурсу, який точно

визначає тривалість роботи змінної ка-

сети, а також додатковими елементами

для зручного кріплення трубки. За хви-

лину «Бар’єр–Оптима» фільтрує один літр

води, а картридж потрібно замінювати

лише двічі на рік.


LEADER RO 6 BIO

Переваги:

Потрійне очищенняФункція мінералізації

Leader RO–6 BIO складається з трьох

фільтрів для триступеневого очи-

щення води. Крім того, фільтр додат-

ково оснащений мінералізуючими та

біокерамічними лінійними картриджа-

ми. Головне призначення мінералізатора – збага-

тити воду мінеральними солями, необхідними для

організму: хлоридами, бікарбонатами кальцію, маг-

нію, натрію та калію, а також

нормалізувати рівень рН.

Фільтр комплектується по-

двійним краником, який дає

можливість використовува-

ти чисту та мінералізовану воду окремо.

Всередині біокерамічного картриджа містяться ке-

рамічні кульки, виготовлені з глини та порошку природного мінералу – тур-

маліну. Кульки розповсюджують інфрачервоне випромінювання, що викли-

кає резонанс всередині молекул води та інших речовин. У результаті вода

стає м’якою та приємною на смак.


ФІЛЬТРУВАТИ ЧИ КУПУВАТИ?Сьогодні чимало компаній про-

понують купувати очищену

воду в стандартних 18–20–лі-

трових бутлях для офісних куле-

рів. Іноді ті самі компанії займа-

ються продажем та встанов-

ленням систем фільтрації. Який

же спосіб найоптимальніший:

купувати очищену воду чи філь-

трувати її самостійно? З одно-

го боку, купівля очищеної води

позбавляє необхідності само-

стійно та своєчасно замінюва-

ти фільтруючий компонент і ви-

конувати профілактичний огляд

пристрою. Інколи в офісах це

перетворюється на справжню

проблему. З іншого боку, ком-

панії, що займаються достав-

кою води, не завжди якісно де-

зінфікують пластикові резер-

вуари, в результаті чого в воді

заводяться мікроскопічні неви-

димі організми та бактерії. Тому,

який би варіант ви не обрали,

необхідно періодично (реко-

мендується раз на півроку) про-

водити хімічний та мікробіоло-

гічний аналіз води, призначеної

для вживання.

ЦІКАВІ ФАКТИ ПРО ВОДУ

70% нашої планети вкрито во-

дою, та лише 1% цієї води при-

датний для пиття

До 2025 року близько 3,5

млрд людей будуть жити в кра-

їнах із катастрофічною неста-

чею води

Вода – єдина субстанція, що

трапляється у природі в усіх

трьох станах: твердому, рідкому

та газоподібному

Без їжі людина може прожити

близько 50 днів, без води – лише

до 5 діб

Щоденно з поверхні землі ви-

паровується трильйон тон води


У здоровому тілі – здоровий дух.Дихальна гімнастика або про-сто дихальні вправи викорис-

товуються у всіх видах фізкультури та спорту. Але існують також спеці-альні дихальні гімнастики: і як само-стійні види лікувальної фізкультури, і як спеціальні розділи різних оздо-ровчих практик. Гімнастики передба-чають певні методи дихання, що іноді дають схожі, але частіше абсолютно протилежні результати. Та й методи-ки їхні абсолютно різні. Теоретично правильний вибір дихальної гімнас-тики може допомогти у роз’вязанні багатьох проблем. Найпростіший приклад – стабілізація психо-емоцій-ного стану. Перед початком занять необхідно визначити, чого потребує-те саме ви та що може запропонувати Т

ЕК

СТ: А

НН

А Г

АМ

АШ

!Дихання – це єдина функція життєзабезпечення, яку можливо контролювати. Усвідомлене дихання має велике значення: ми зосереджуємо увагу на ньому,

коли займаємося різними практиками або коли виникає необхідність контролювати свої емоції.

фахівець, до якого ви звертаєтеся. Насьогодні майже у всіх спортивних клубах працюють тренери з йоги та дихальної гімнастики. Ціна занять залежить від рівня клубу та профе-сіоналізму викладача.Сучасна медицина пропонує комп-лекси дихальних вправ, спрямованих на оздоровлення певних систем та органів, показаних у разі деяких захворювань. Це дихання за Стрель-никовою, Бутейко. Незважаючи на переваги дихальної гімнастики, слід пам'ятати, що подібні вправи про-типоказані у разі деяких патологій серцево-судинної системи, анемій, судомної активності. Інтенсивні ди-хальні вправи можуть завдати шкоди літнім та ослабленим людям. Тому, обираючи регулярні дихальні вправи

як лікувальну процедуру, необхідно проконсультуватися з лікарем.

ВЧИМОСЯ ПРАВИЛЬНО ДИХАТИНаводимо деякі практики почат-кового рівня. Освоювати їх краще поступово, не кваплячись, переходя-чи від простих до складніших, осо-бливо, якщо досвід подібних занять незначний.Як основний тип використовується повне ритмічне дихання. Тому екс-перти рекомендують дихати в такий спосіб постійно, поки цей тип дихання не стане природним. Для цього можна використовувати допоміжну вправу – продихування дихальних зон. Їх три: живіт, груди, ключиці. Вправа полягає в тому, щоб дихати лише однією зоною. При цьому глибина дихання має бути максимальною, а ритм – природним.

УТРИМАННЯ РИТМУЛюдина, що практикує дихання, праг-не утримати природний ритм дихання якомога довше в будь-якій ситуації. Щойно ритм збивається, його слід від-новити та продовжити практику. Цю вправу можна доповнювати спосте-реженням за своїм диханням, а саме: ретельно та уважно відстежувати, як змінюється ритм, глибина, інтенсив-ність дихання залежно від ситуацій, емоційних станів тощо.

ЛІЧБА ДИХАННЯТехніка виконання полягає в лічбі свого дихання. Необхідно рахува-ти вдихи та видихи, наприклад, до ста. Якщо рахунок збився, потрібно повернутися й почати знову. Усклад-неним варіантом є рахування лише вдихів або лише видихів. Практику можна вважати освоєною, якщо вдається дорахувати до трьохсот. Ще один варіант цієї медитації – ситу-ативний, тобто лічба дихання про-тягом певного часу. Ця медитація допомагає перервати внутрішній діалог, заспокоює розум, сприяє кон-центрації уваги.

ДИХАННЯ ВСІМ ТІЛОМТехніка виконання така: потрібно вдихнути всім тілом одразу, неначе тіло – одна велика легеня. І продо-


'

ПОРАДАПерш ніж розпочати оздо-

ровчі вправи за допомогою

будь-якого методу дихальної

гімнастики, необхідно про-

консультуватися в лікаря та

пройти такі обстеження: ЕКГ

(електрокардіограма); про-

би з навантаженням; визна-

чення об'єму легенів; загаль-

ний аналіз крові (міра наси-

ченості крові киснем, рівень

еритроцитів та гемоглобіну);

за наявності проблем з моз-

ковим кровообігом – РЕО-ен-

цефалограма та досліджен-

ня очного дна; в разі бронхі-

альної астми – дослідження

за профілем; у разі серцево-

судинних захворювань – ехо-

камера-кардіографія; у разі

захворювань травної системи

– гастроскопія та УЗД органів

черевної порожнини.

вжувати так дихати, фіксуючи увагу на диханні та на відчутті всього тіла. Цей тип надає тілу енергію, допома-гає зняти втому, відновити сили.

ДИХАННЯ ШКІРОЮЦя практика є різновидом практики «Дихання всім тілом». Техніка вико-нання аналогічна, але увага концен-трується на поверхні всього тіла.

КОНЦЕНТРАЦІЯ УВАГИТехніка полягає в тому, щоб зосе-реджувати увагу на певній частині тіла. В міру освоєння техніки можна збільшувати кількість «точок уваги», використовувати різні місця на тілі. Наприклад, кінчики пальців рук і ніг, лікті, коліна та ін.У подібних практиках викорис-товується загальний принцип: де увага, там і енергія. Отже, якщо потрібно «зарядити» енергією певну ділянку тіла, необхідно втримувати на ній увагу. Дихання в цьому випадку має допомагати. В такий спосіб можна «продихувати» проблемні частини тіла або органи. Результати цієї техніки проявля-ються збільшенням чутливості, енергії тіла або окремих його ді-лянок. За перших ознак утоми слід припинити практику.

КОРИСНА ІНФОРМАЦІЯСвітова медицина має колосальний досвід використання дихальної гімнастики для лікування захворю-вань і підтримки гарного здоров'я. Вона включає безапаратні та апаратні методи.До безапаратних методів дихальної гімнастики належать:

Східна гімнастика тай-цзі

Східна гімнастика пранаяма

Система трифазного дихання

Л. Кофлера

Метод вольової ліквідації глибоко-

го дихання К. П. Бутейко

Парадоксальна гімнастика

А. Н. Стрельникової

Метод затримки дихання

Ю. Буланова

Гіпервентиляційна дихальна

техніка

Метод «ридаючого дихання»

Ю. Р. Вілунас

Метод поєднання фізичних і ди-

хальних вправ «Бодіфлекс» тощо

До речі, безапаратні методи ди-хальної гімнастики можуть по-єднуватися та доповнювати одне одного під час лікування різних захворюваньДо апаратних методів дихальної гімнастики належать

Метод додаткового дихального

простору (дихання через трубку)

А. Галузіна

Використання під час дихання рес-

піратора, протигаза або акваланга;

Тренування гіпоксій за допомогою

гіпоксикаторів

Використання дихального

вібратора

Використання комплексів біологіч-

ного зворотного зв'язку

Індивідуальний дихальний трена-

жер В. Ф. Фролова

Використання осциляторного

електротренажера

Використання електростимулято-

ра діафрагми

Аерофітотерапія і деякі інші


Якщо сірники – то не іграшка, як відомо нам ще з дитинства, логічно, що й полум’я також не предмет для забавок. Натомість вогонь може стати частиною вашого життя, і мова не про хоробрих пожежників. Йдеться про людей, які в прямому

розумінні цього слова крутять та вертять вогонь, як їм заманеться.


КИЇВ У ВОГНІВогняне шоу для пересічних лю-дей – щось неймовірне та магічне. Геометричні фігури, фантастичні квіти, усі можливі лінії та рухи вогню, що виникають в темному небі, не залишають жодного шансу відвести від них погляд.У столиці людей, що мають во-гонь за хобі, ніхто спеціально не рахував. Але за оцінками окремих представників fi re-руху, їхня кіль-кість навряд чи перевищує тисячу осіб на весь Київ. Це не так багато, як здається на перший погляд, але без сумніву, такої кількості людей достатньо для створення масштаб-ного вогняного шоу, наприклад, на стадіоні перед важливим матчем.

АВТОРИТЕТИ«Діди» вогню, тобто ті, хто займа-ється цим більш ніж десять років, уже давно перетворили своє хобі на справу життя, або ж змогли зробити найліпше для себе: пе-ретворили захоплення на спосіб заробляння грошей. Наприклад, у Києві успішно функціонують декілька театрів вогню, серед яких найяскравішими є «Проти ночі» (www.protynochi.com), Gefest-show (www.gefest-show.com.ua), «К.О.Т» (www.uakot.io.ua, абревіатура російською перекладається як «Киевский огненный театр»). До речі саме «коти» є ініціаторами та організаторами проведення грандіозного й видовищного Kiev Fire Fest, що в червні цього року відбувся в столиці вже вчетверте. Тільки на перший день фесту, що проходив у Зеленому театрі, заві-тало чотири тисячі осіб. Дивилися не лише на українських майстрів, але й на їхніх російських та біло-руських колег, а також на світових зірок вогняного жанру з Австрії, Швеції, Франції, Угорщини. Зрос-тання хвилі інтерсу людей до вогняного шоу – явище прогнозо-ване. Наприклад, після проведен-ня першого фестивалю в Україні з'явилося більше двох десятків нових театрів вогню, відкрили-ся магазини реквізиту та школи вогню.

ІНСТРУМЕНТ ЗДИВУВАННЯЩоб побачити вогонь, треба, аби щось загорілося, а для цього необ-хідно мати інструмент, за допо-могою якого це можна здійснити. З-поміж різноманіття предметів, з якими працюють файермени, мож-на виокремити найефектніші візу-ально. Такими є віяла різноманітної форми та розмірів, пої, снейки, стаффи, струни тощо. Приладдя,

яке людина тримає в руках, допо-магає показати, на що здатен вогонь впродовж 4–10 хвилин. Час виступу залежить від інструменту. Найдо-вше, тобто повних десять хвилин, горить стафф – така собі довга жер-дина, довжиною від 1,40 до 1,70 см, із гнітами, що горять на обох її кінцях. До речі, якщо ви володієте віялом, то це аж ніяк не вплине на вашу техні-ку володіння, наприклад, вищезгада-ним стаффом.


ТЕК

СТ

: А

НН

А Г

АМ

АШ

Тобто в fi re-мистецтві працювати з кожним інструментом треба вчи-тися окремо. Єдине спільне в цій справі – загальне розуміння пло-щини. Бо ж вогонь сприймається як проекція. Головний ефект створює слід від вогню, те, що відбувається вже після руху. Залежно від кута обертання глядач може бачити або коло, або, наприклад, лінію.Ще декілька років тому знайти професійний інструмент для fi re-шоу було проблемою, але зараз в

Україні, і в Києві зокрема, існують спеціалізовані магазини. Найвідо-міший у столиці магазин вогняного реквізиту (www.zoltan.io.ua) від-крила людина, яку всі знають як Золтана. Він сам крутить вогонь та виготовляє інструменти. Чи не по-ловина київських файерщиків його клієнти. «О, робив Золтан», – фраза, що є показником якості.

ХИМКА, ВОГНЮ!Після кожного Fire-фесту се-ред звичайних глядачів шоу з’являється багато тих, хто бажає навчитися приборкувати вогонь. По-перше, вищезгадані київські те-атри мають власні школи. І йдеться не лише про столицю. Наприклад,

у Харкові функціонує велика шко-ла, що існує на базі тамтешнього театру вогню «Арканум» (www.arcanum.com.ua/school_main). По–друге, однодумців завжди можна знайти, зайшовши до будь-якої з соціальних мереж. Там без про-блем можна знайти декілька «вог-няних спільнот», що живуть ак-тивним життям: вчать одне одного, дають поради, домовляються про зустрічі, обмінюються корисною інформацією.

До речі, жодних графіків та розкла-дів – бажання зустрітися й разом покрутити вогонь завжди спонтан-не й тому приємне.

Г АРЯЧА ЦІНААби було зрозуміло, з чим дове-деться зіткнутися в разі бажання мати справу з вогнем, наведемо деякі нюанси: заняття з майстром буде коштувати від сорока гривень за групове заняття. Можна знайти дуже демократичні ціни (близько 250 гривень на місяць за 8 занять по 2 години). Щодо вартості індивіду-альних занять, треба домовлятися окремо.Є ще один шлях до вогню, але він виключно для працелюбних та

наполегливих. Берете всього один урок, але у справжнього майстра, після чого розпочинаєте самостій-ну роботу із вдосконалення. Відео виступів та навчального матеріалу в Інтернеті предостатньо. Згодом, залежно від докладених зусиль, зможете або досягти непоганого рівня як для початківця, або ж піти далі та стати учасником Фестивалю вогню, як мінімум. Саме так стало-ся з Таїсою Джа Сурі, людиною, яка захопилася вогнем сама та залучила своїх колег по танцю трайбл (tribe у перекладі з англійської означає «плем’я, рід». Відповідно, tribal – «племінний, той, що належить до певного племені»). Як результат – маємо єдиний у своєму роді тан-цювальний колектив, що танцює трайбл, працює з вогнем та робить це в супроводі автентичного укра-їнського співу.

МОВА ПОЛУМ’ЯЗа словами Таїси, вона побачила вогонь десять років тому і з того часу «загорілася»: «Таке враження, що бажання працювати з вогнем у мене було завжди. Коли я вперше побачила, що люди з ним роблять, мені самій захотілося спробувати. Зараз я працюю з віялами та поями, зі мною це роблять ще дві дівчини. Четверта учасниця нашого колекти-ву працює зі стаффом, бо має певну фізичну підготовку – в неї другий дан з айкідо, вона серйозна «баришня». Також ми всі працюємо з хензами та струнами.

, ,

64 ВЕРЕСЕНЬ 2010 ТВІЙ НОМЕРТВІЙ НОМЕР

Єдиний в Україні колектив, що танцює трайбл з вогнем у супроводі автентичного українського співу

10 років тому Таїса Джа Суріпобачила вогонь і «загорілася»

Мене часто запитують – навіщо я це роблю? Якщо тобі це подоба-ється, то ти сприймаєш це, як своє особисте переживання. Танець, як на мене, потужний засіб меди-тації. А коли танцюєш із вогнем, то настільки глибоко занурюєшся в цей процес, що не можеш від-волікатися на інші думки. Вогонь – неймовірно потужна стихія, він полонить, і ти в якийсь момент забуваєш про глядачів. Починаєш

розв’язувати власні завдання на якомусь незнаному рівні».«Пожежники? Цікаве питання!», – каже Таїса, марно намагаючись пригадати випадки, коли їхнє шоу простонеба припиняли праців-ники пожежної охорони. «Мокра ганчірка, вогнегасник та панте-нол – класичний набір в аптечці фаєрщика», – продовжує наша співрозмовниця та додає, що осо-бисто вона за час роботи з вогнем

жодних травм не отримувала. – Я спостерігала дрібні неприємні ситуації – це ж вогонь, щось за-вжди може трапитись. Зовсім інша справа – загальний «покрутон», коли збирається кілька десятків людей. Потрібно бути дуже обе-режним, бо навіть якщо ти – су-перпрофі, поруч із тобою може опинитися початківец або людина, що спеціалізується на плюванні гасом».

ВЕРЕСЕНЬ 2010 65ТВІЙ НОМЕРТВІЙ НОМЕР

Багато століть кінь був не просто помічником людини, засобом пересування в мирний час та вірним супутником на війні, але й символом мужності, сили,

інтелекту та перемоги. Тому недивно, що й сьогодні їзда верхи, кінний туризм та просто кінні прогулянки не втрачають своєї популярності.

НА КОНЯ


Стовідсоткових гарантій того, що куплений вами кінь буде вашим партнером і другом багато років, ніхто не може дати. Та нехтування простими правилами під час купівлі призводить до вели-ких розчарувань у майбут-ньому. Перше – вибраного коня повинен оглянути ве-теринар. Перед оглядом він повинен обговорити з по-купцем, для яких цілей здій-снюється купівля коня, що йому відомо про продавця та про саму тварину. Корис-но спочатку оглянути коня в стайні, розпитати у продавця про будь-які хвороби та від-хилення у здоров'ї останньо-го часу.Деякі питання, на які ви ма-

єте знати відповіді перед

здійсненням покупки

Імена та адреси попередньо-

го та нинішнього власників коня,

продавця

Як давно тварина перебуває

у власності теперішнього хазяї-

на, причина продажу

Як на цей час працює кінь,

інтенсивність тренувань та

навантаження

Чи підкований кінь і як давно

кувався

Чи виступав на змаганнях,

яких та чи успішно, чи застрахо-

ваний він

Ім'я тварини, наявність

клейма

Чи були перерви в роботі

коня за станом здоров'я протя-

гом останнього року

Коли та які щеплення були

зроблені

ЦІКАВА ПРОГУЛЯНКАПерш ніж виїхати на кінну прогулянку, вам необхідно навчитися триматися в сідлі та їздити. Для цього практично всі тренери радять пройти курс верхової їзди в манежі або на плацу триваліс-тю хоча б 20–30 годин. І тільки потім можна освоювати самостійні кінні прогулянки в лісі або в полі. Часто люди вважають, що під керівництвом інструктора все абсолютно безпечно. Це не так, у спілкуванні з конем голо-вне – ваш власний досвід і знання, бо тварини з характером, тому будьте обережні і не ризикуйте даремно. До того ж кінь важить близько 400 кг – а це вже не жарти. Коні дуже чутливі тва-рини, звертатися до них треба неголо-сно, спокійно, впевнено, не допускаючи різких рухів та криків. Підходити до коня слід спереду до лівого плеча, і не можна – ззаду.Якщо ви остаточно вирішили зайня-тися кінним спортом, варто приділити увагу вибору кінного клубу. Прочитай-те відгуки відвідувачів в Інтернеті або спеціалізованих журналах. Обравши клуб, відвідайте його, роздивіться все, не поспішайте записуватися. Стайні клубу мають бути чистими й охайни-ми, що говорить про ставлення персо-налу до роботи. Зверніть увагу на стан тварин. Задоволені, ситі та здорові коні прокату – найкраща реклама для клубу.

Коли ви знайшли клуб, залишаєть-ся обрати інструктора. Для цього рекомендуємо почитати відгуки, розпитати знайомих, які захоплю-ються кінними прогулянками, або просто відвідувачів клубу – когось вам обов'язково порадять. Досвід-чений інструктор – запорука вашої безпеки та приємного відпочинку. І пам'ятайте: під час роботи з конем інструктор або тренер несе повну від-повідальність за вас чи вашу дитину, тому від вас вимагають дотримува-тися всіх правил.

ОСНОВНІ ВИДИ КІННОГО СПОРТУКінний спорт дуже різноманітний, але його класичних видів існує лише три. Триборство – найскладніший. Три дні поспіль вершник на одно-му й тому самому коні бере участь в манежній їзді (демонстрація того, як кінь їздить, його покірливість людині), в польових випробуваннях (перевірка на сміливість, силу та спритність обох партнерів на 36 км дороги з перешко-дами) і, нарешті, в подоланні перешкод «важкий клас» на рівному конкурному полі (не беручи до уваги втому після перших двох днів). Якщо в конкурі кінь не розрахує стрибок і, зачепивши ногами перешкоду, зруйнує її (оскіль-ки ці споруди нестійкі), то на польових

випробуваннях перешкоди «мертві» – як природні (канави, яри, річки, горби, круті підйоми та спуски), так і спеці-ально збудовані (зроблені з колод піра-міди, паркани). Для проходження та-кого складного маршруту вершникові необхідно мати холодну голову і гаря-че серце.


ТЕК

СТ: А

НН

А Г

АМ

АШ

Усе спорядження, амуніцію для себе й коня необхідно ку-пувати лише тоді, коли вже визначено, чим саме ви хочете займатися. Наприклад, сідло або вальтрап для конкуру чи для виїждження дуже відрізняються одне від одного. Звичайно, такі речі, як вуздечку, сідло з парою вальтрапів, гель на спину, бинти, попону для прогулянок у погану погоду, щітки для чищення, гребінці та різноманітні мазі варто придбати з купівлею коня – без цього вам важко буде доглядати за новим другом. Вуздечка, сідло, ногавки і попо-на підбираються за розміром коня, все інше має стандарт. Купувати краще в кінних магазинах, або за домовленістю з фірмами, що продають амуніцію найвідоміших європей-ських брендів кінного спорту.Вершник, як і кінь, має бути правильно екіпірований, на-віть якщо він не професійно займається кінним спортом. Для тренувань необхідні: шлем, рукавички, еластичні брюки без внутрішнього шва зі вставкою з лайкри – бри-джі, чоботи (краще шкіряні) або черевики та краги. Без

ПИТАННЯ ЕКІПІРОВКИ

Виїждження – вища школа верхової їзди. Знавці називають її «королевою», прекрасно розуміючи всю складність цього мистецтва. Для тих, хто не знає, – це своєрідний танець коня під верш-ником, що сидить на ньому нерухомо. Виїждження дуже нагадує балет. Без уміння й майстерності вершник не примусить зробити такі рухи навіть гарно тренованого коня.Найбільш захоплюючим видом кін-ного спорту є конкур. Швидкість та обачність, сміливість та елегантність, чистота стрибка роблять змагання з

Саджати дитину в сід-ло спеціалісти радять в 10–12 років. Заняття верхо-

вою їздою в молодшому віці небезпечні для здоров’я: можна ушкодити слабкі кістки тазу.

подолання перешкод видовищними. Яскраво пофарбовані боксери, шлаг-бауми, кам'яні стіни, хвіртки, колодя-зі, віяла, канави, подвійні й потрійні системи – ось неповний перелік пере-шкод, висота і ширина яких, а також їх комбінації поділяють конкури на чотири категорії: легкий, середній, важкий і вищий клас. Якщо ви хочете ще більше дізнатися про кінний спорт, ці сайти стануть у пригоді: http://horses.in.ua; http://ua–loshadka.com; http://www.uahorses.com; http://inohodklub.narod.ru.

ДЛЯ ТИХ, ХТО СТАРТУЄНа сьогодні кінний спорт як в Україні, так і у світі, вважається одним з найдо-рожчих видів: чого тільки коштують купівля і догляд спортивного чисто-кровного коня в клубі з євроумовами. Експерти зазначають, що для спорту найбільшою популярністю користу-ються такі види коней: Англійська Чистокровна, Тракененська, Ганновер, Ольденбурзька, Голштинська, Данська теплокровна, Англо-арабська та ін. Для коней хобі-класу підійдуть напів-кровки та безпородні – головне, щоб вам було зручно.У нашій країні купівля коня пере-творюється на багатомісячну епо-пею, під час якої треба стежити, щоб вас не обманули. Це як придбання машини: дивитися потрібно не одному, а обов'язково з людиною, яка розуміється на конях. Дешевої покупки також не чекайте: хороший спортивний 6-річний кінь може коштувати від 10 тис. дол., кінь хобі-класу – від декількох тисяч доларів. Але купити мало – потрібно щоміся-ця сплачувати за постій, ветеринара, коваля, конюха–коновода, профе-сійного тренера та берейтора, який працюватиме з твариною щодня.Крім того, обов’язково треба найня-ти тренера, який буде з вами займа-тися. Необхідно також визначитися, чого ви хочете – просто кататися і


Берейтор – фахівець з навчання

коней та верхової їзди.

Вальтрап – товсте суконне по-

кривало, яке знаходиться під сідлом.

Попона – тканинне покривало,

яке одягають на коня для запобіган-

ня переохолодженню.

Ногавка – частина спорядження

коня. Використовується для захисту

кінцівок тварини від травм.

Крага – рукавички.

Редингот – довгий сюртук ши-

рокого крою для верхової їзди.

Виїждження – вища школа вер-

хової їзди. На змаганнях вершник і

кінь виконують різні елементи верхо-

вої їзди в певній послідовності – де-

монструють правильну стійку, пасаж,

піаффе, переходи з одного алюру на

іншій, складні повороти й піруети.

Конкур – змагання з подолан-

ня перешкод (від 6 до 18), що прохо-

дять на конкурному полі.

Триборство – вид кінного спор-

ту, який складається з манежної їзди

(перший день), польових випробу-

вань або кросу (другий день), подо-

лання перешкод або конкуру (тре-

тій день).

Драйвінг – змагання кінних

упряжок.

Вольтижировка – вид кінного

спорту, суть якого полягає у вико-

нанні акробатичних вправ (поодин-

ці, парою і групою) на коні, рухаю-

чись по колу будь-яким алюром.

ГЛОСАРІЙцієї амуніції вас у жодній пристойній стайні в манеж не випустять і на коня не посадять. Це дозволено лише вели-ким майстрам, які можуть у будь-якій ситуації взяти тварину під контроль. Екіпіровка для виступів у різних ви-дах кінного спорту не дуже відрізня-ється. В основному надягається інший верх: в конкурі – редингот і чорний оксамитовий шлем, у виїждженні – фрак з довгими фалдами та невисокий фетровий циліндр, в скачках і перего-нах – кольорові куртки вільного крою, великі пластикові окуляри від бруду та шлеми з кольоровими чохлами. Але низ залишається незмінним – білі бриджі та чоботи. У виїждженні і кон-курі також обов'язкові білі рукавички та краватки.

ІГОР СТРУВСЬКИЙ, ЗАЙМАЄТЬСЯ КІННИМ СПОРТОМ 2 РОКИ

Я завжди дивився на коней з не-

довірою. Та два роки тому на

корпоративі спробував проїха-

тися верхи. З того часу кожну су-

боту або неділю я проводжу в

кінному клубі. Коштує це задо-

волення 150–200 грн за годину

залежно від місця тренування.

Існує думка, що коні сприятливо

впливають на нашу психіку, за-

ряджаючи нас своєю позитив-

ною енергією, тому прогулянки

на конях є не лише величезним

зарядом позитиву і гарантом чу-

дового настрою, але й гарною

терапевтичною процедурою. Я

абсолютно з цим згодний. Фі-

зичне навантаження й прогу-

лянка на свіжому повітрі – для

мене це кращий відпочинок.

отримувати задоволення, або ж до-сягти значних результатів у спорті. Від цього залежатимуть розцінки на тренера. Професіонали мають вузьку спеціалізацію – з виїждження або конкуру, або з якихось інших спор-тивних дисциплін. Та їхні послуги коштують дорожче, ніж навчання зі звичайним інструктором прокату. Нагляд тренера просто необхідний, саме він може помітити у вашій їзді, посадці погрішності та помилки і допомогти їх виправити. Хоча деякі спортсмени найвищого рівня самі виступають як тренер-берейтор, але для цього потрібен досвід не одного

десятка років. І починати завжди тре-ба під наглядом досвідченого настав-ника, якому ви зможете довіряти.Знайомтеся з кінними клубами та обирайте той, який вам до вподоби, за запитом в будь-якому пошуковику «кінний клуб» плюс назва вашого міста.Спілкування з конем – величезне задоволення. Він усе відчуває і розу-міє. Заняття на конях і спілкування з ними лікує хворих, тих, хто страж-дає від депресії, багатьох психічних захворювань, хвороб опорно-рухо-вого апарату. Це унікальний, чуйний живий тренажер, що допомагає всім

без винятку. Якщо ви одного разу сядете в сідло, то вже не зможете відмовитися від такого задоволення і намагатиметеся робити це якомога частіше.


Золота осінь вже на порозі – настав час насолоджуватися теплими днями та мальовничими краєвидами, які щоденно змінюються з кольором листя на деревах. Робити це ще приємніше там, де знають, як догодити і смачно нагодувати. У нашому вересневому огляді – найкращі

панорамні ресторани України.

«Бельведер»


КИЇВ

РІВ’ЄРА Чи можливо в центрі Києва відчути себе ніби на Лазуровому узбережжі? Так, якщо ви опинилися на від-критій терасі подільського готелю «Рів'єра». Звідси відкривається чудо-вий краєвид на Дніпро та Труханів острів, а вуличний шум залишається десь за бортом – є тільки ви, вітер, вода та дерева на іншому березі. До речі, тут чудова кухня – в меню є українські страви, якщо хочеться чогось рідного. Або ж можна спо-

куситися на фуа-гра, качине філе та інші європейські делікатеси.Адреса: вул. Петра Сагайдачного, 15, тел.: (044) 581–2898, (044) 581–2828

БЕЛЬВЕДЕР Цей ресторан збудований амфітеа-тром, а головна вистава для глядачів – вид на лівий берег Дніпра та Лаврські куполи крізь скляні стіни. Саме пей-заж є основною прикрасою інтер'єру – тут навіть свідомо відмовилися від всюдисущих плазмових екранів, аби нічого не заважало спілкуванню та не відволікало від неперевершеного краєвиду. Додайте до коктейлю при-ємну музику, вишколених офіціантів, бездоганну кухню – і стане зрозуміло, чому «Бельведер» так люблять бізнес-мени й зірки шоу-бізнесу. Адреса: вул. Дніпровський спуск, 1 тел.: (044) 288–5070

B-HUSHНайбільший оглядовий майдан-чик Києва: з балкону бару готелю InterСontinental відкривається пано-рамний вид на 270 градусів. Тож по-бачити можна все – бані Андріївської церкви, Михайлівського собору та Софії Київської, весь Поділ… Осо-бливо гарно ввечері: миготіння безлічі вуличних ліхтарів та зірок продовжу-ється такими ж маленькими зірочка-ми на стелі закладу, що відбиваються у мармуровій підлозі. Приглушене світло, бездоганні коктейлі, зручні

крісла – у B-hush час ніби завмирає. А ще тут приємно призначати по-бачення – романтичнішої атмосфери годі й шукати. Адреса: вул. В. Житомирська, 2, готель InterСontinental Kyiv

ПАНОРАМА Вино, сигари та джаз – саме таке гасло закладу, розташованого на останньому поверсі бізнес-центру «Кубік». Дорога до цього рестора-ну, можливо, й не обіцяє нічого надзвичайного – тісна вуличка та високі дерева заважають уявити, який саме відкривається вид з вікон «Панорами». Ліфт і темний коридор, що веде до залу, ще більше підкрес-люють контраст та загострюють відчуття від побаченого, адже з бал-кону «Панорами» Київ як на долоні: золоті бані Володимирського собо-ру, жвавий рух на бульварі Шевчен-ка – заради цього варто подолати шлях. Проте меню теж приваблює відвідувачів – у ньому найкращі європейські страви та суші для любителів японської кухні. Смачні коктейлі, кальяни та зручні канапи на терасі спокушають провести тут безліч годин, просто дивлячись в зоряне небо. Особливо ввечері, коли за фортепіано сідає музикант, а місто запалює свої вогні. Адреса: вул. Шолуденко 3, Cubic Center, мансардний поверх. Замовлен-ня столиків за тел.: (044) 230–4791, (068) 128–8077

ІНША РЕАЛЬНІСТЬТРАНС-ФОРС

Панорамним може бути не лише краєвид: у київському закладі «Транс-Форс»

пишаються величезним екраном, що створює ілюзію гігантського ілюмінато-

ра чи то підводного човна, чи то космічного корабля. Для такого екрану не-

обхідні спеціальні фільми, і зазвичай тут транслюють щось освітнього харак-

теру – про подорож у глиб Всесвіту, віртуально-історичні тури стародавніми

містами. Після кожного фільму дітлахам та батькам пропонують взяти участь у

вікторині «за пройденим матеріалом». А переможці отримують право трохи

«політати», керуючи головним джойстиком.


ДОНЕЦЬК

MARIO LUXВишуканий ресторан з італійською кухнею розташувався на трьох – 16, 17 та 18-му – поверхах бізнес-цен-тру «Донецьк Сіті». З кожного залу можна милуватися містом, але найкраща панорама відкривається з останнього поверху. Адже там видно не лише краєвиди: скляний купол не приховує від відвідувачів небо.Адреса: вул. Артема, 130,тел.: 206–6238, 206–6239

FASHIONДля кожного з відвідувачів харків-ського пре-паті ресторану «Fashion» в адміністрації є особистий «ян-гол», що виконує забаганки й по-бажання. І не дивно, адже заклад розташований майже під небесами – на Університетській гірці, звідки відкривається чи не найкращий вид на історичний центр міста. Таку красу не варто приховувати – тому в ресторані прозорі скляні стіни, крізь які чудово видно широку на-

ХАРКІВ

ЗАПОРІЖЖЯ

PLATINUMМіць найбільшої ГЕС України й безкраї плавні, серед яких на острові Хортиця зародилася незалежність на-шої країни, – чи існує краща панорама для справжнього патріота? Та навіть без ідеологічного підґрунтя пейзаж, що відкривається з вікон ресторану розважального центру Platinum у Запоріжжі, магнітом притягує до себе погляд. Якщо відірватися вже просто несила, можна залишитися й на ніч – у комплексі є міні-готель, а також один з найкращих у місті нічних клубів. Адреса: вул. Леонова, 14, тел.: (061) 236–7956, (067) 767–7399

бережну, Благовіщенський собор та зникаючий у далечі Полтавський шлях. На першому поверсі закладу, оформленому в стилі high-tech та облаштованому меблями відомого дизайнера Філіпа Старка, панорам-ний вид відбивається в безлічі дзер-кал, створюючи ілюзію перебуван-ня на відкритому просторі. Більш затишний secret–бар на другому поверсі складається з 11 лаунж-зон, де ніхто не заважатиме вашому романтичному побаченню. Хіба що

особистий «янгол» запропонує ви-шукані страви та напої. Адреса: вул. Університетська, 16, тел.: (057) 771–0571

«Платінум»


ВАШЕ ЗАМОВЛЕННЯ

Вино буде смачнішим, якщо правильно підібрати до нього страву. Так само і посиденьки зі спогляданням чудового краєвиду будуть ще кращими, якщо дотримуватися рекомендацій, наведених нижче. Звісно, це не керівництво до дії, але саме такі речі примножать задоволення.

Шампанське

Яке саме – залежить від гаманця, та злегка за-

потілий келих із грайливими бульбашками

швидко налаштовує на «відпускний» лад і до-

дає настрою сибаритства. А ця надзвичайно

приємна млість – запорука гарно проведе-

ного часу. Крім того, келих шампанського в

руці та відкритий простір забезпечать ро-

мантичний настрій або ж відчуття володіння

світом – кому як

Кальян

Як часто ми в міській метушні здатні зупинитися?

Йдеться не лише про банальне паркування авто –

як перестати нервувати, поспішати і вільно видихну-

ти, знайти час для себе? Перелаштуватися й увійти в

стан щасливого споглядання допоможе кальян, те-

плий зелений чай та трохи солодощів

Качине філе

Осінь – пора полювання, і в меню європейських рес-

торанів з‘являється сезонна пропозиція – дичина. Тож

качине м‘ясо у салаті, у вигляді стейку, або навіть про-

сто ніжка із гречаною кашею – надзвичайно смачні

саме восени. Смачного!

Устриці

Хоча устриць вже давно вирощують на фермах, штуч-

но створюючи їм необхідні умови, і сезонність вже не

так впливає на їхній «врожай», гурмани всього світу все

одно чекають на 1-ше вересня з ентузіазмом першо-

класника. Адже саме зараз, після чотирьох місяців

перерви, відкривається сезон найкращих, зи-

мових, устриць. До речі, ці молюски – най-

ліпший вибір до шампанського та роман-

тичної вечері

Трюфелі

Найдорожчі гриби у світі, а ціна одного

може сягати понад 10 тисяч доларів. Ще

одна особливість цих грибів полягає у тому,

що ці гриби не піддаються жодним спробам вирощу-

вати їх «культурно», тому туманними осінніми ранка-

ми шукачі трюфелів відправляються до лісу на пошуки

цих грибних «коштовностей». Надзвичайний аромат

і чудовий смак роблять трюфелі одним з гурманських

продуктів у світі – їх варто покуштувати хоча б раз у

житті. Наприклад, цієї осені

ОДЕСА

МОЦАРТВ Одесі багатоповерхівок мало, ще менше панорамних ресторанів. Але ми знаємо чудове місце, звідки над-звичайно приємно милуватися Опер-ним театром, за яким, здається, от-от засиніє море. Йдеться про ресторан готелю «Моцарт» – раніше тут був клуб аристократів, і, кажуть, що у цих залах обідав Олександр Пушкін… Адреса: вул. Ланжеронівська, 13, тел.: (482) 37–7777, (482) 37–6900, (482) 37–9394

ПАНОРАМАСаме таку назву носить ресторан на 19-му поверсі готелю «Одеса»: спогля-дати море й місто з висоти пташино-

го польоту й затамовувати подих від краси можна саме тут. Задовольнив-ши естетичні потреби, слід взятися й до кулінарних – у «Панорамі» варто скуштувати рибні страви.

Адреса: вул. Приморська, 6a (Морвокзал). Замовлення столиків за тел.: (048) 729–4808, (048) 729–4623

«Моцарт»


Це місто є справжнім історичним та культурним осередком. Тут сприймаєш людство як єдиний організм, а себе – лише малою клітиною, якій відміряно певний час життя. А далі цей організм житиме вже без тебе, але ти можеш у ньому залишити неабиякий слід – слід, яким

цікавитимуться та який пам’ятатимуть нащадки.


WEEKEND

ІСТОРІЯ ХЕРСОНЕСА ТАВРІЙСЬКОГОУсе почалося із заселення грецькими колоністами в часи розквіту Грецької імперії одного з невеликих півостро-вів, густо розташованих тут поміж 23 морських бухт. Звідси й пішла назва «Херсонес», що з давньогрець-кої перекладають як «півострів». Гористу місцевість навколо колонії заселяли войовничі племена таврів. Це додало до назви міста ще й епітет «таврійський». Хоч як дивно, жит-тя стародавніх жителів Херсонеса Таврійського залежало більше від землеробства, ніж від дарів моря. Сільські наділи та садиби навколо міста цікавлять учених ще з початку розкопок у XIX столітті. Місто до моменту його зруйнування проіс-нувало майже 2000 років, воно брало активну участь в житті Давньої Гре-ції, згадується в хроніках Римської Імперії та визначається як центр християнства Криму у Візантійський період. Наприкінці XIII століття Зо-лота Орда Ногая пограбувала місто, а через 100 років військо Адигея зруйнувало та спалило його майже вщент... З тих часів та аж до першої половини XIX століття від Херсонеса Таврійського залишалися тільки по-ховані під землею руїни.


ВИНИКНЕННЯ СЕВАСТОПОЛЯЧерез 10 років після закінчення Ро-сійсько-Турецької війни, 10 лютого 1784 року за маніфестом імператриці Катерини II на землях Херсонеса формується місто-форпост для за-хисту південних морських та сухо-путних кордонів Російської імперії. Хоча перші кам’яні споруди майбут-нього міста було закладено на рік раніше командами російських ко-раблів «Храбрий» та «Осторожний». Тому 3 червня 1783 року вважають днем заснування міста. Назву йому дала сама імператриця, яка зажадала тут мати справжнє величне місто: фортецю з адміралтейством першого рангу, судову верф, порт та воєнний гарнізон із достатнім цивільним поселенням.Севастополь – з грецької звучить як «величне місто», «місто, варте покло-ніння». Така вже доля йому випала – брати участь майже у всіх південних воєнних кампаніях і битвах Росій-ської імперії. Пам’ятки тих героїчних часів врізалися не тільки у місцевий ландшафт, а й залягли на морському дні величної Севастопольської бухти.

СПАДЩИНАЗ часів виникнення Севастополя основна мета існування міста була суто воєнна – вартувати південні кордони Російської імперії та під-тримувати воєнні кампанії. Лише з часом тут почалося цивільне куль-турологічне життя. І основним його центром став стародавній Херсонес Таврійський. Коли в 1827 році поча-лися його розкопки, це збентежило все російське імперське освічене дворянство. Тоді дивувалися зна-хідці Трої Шлімана, та на прикладі тієї події Херсонес почали називати Руською Троєю. З року в рік під час розкопок з-під землі з’являлися вулиці та будинки, храми та площі древнього міста. Кількість та якість знахідок вражала археологів, і зго-дом тут виник археологічний музей. Сьогодні в ньому можна провести цілий день, роздивляючись екс-понати різних епох. Також можна здійснити археологічну прогулян-ку Національним заповідником

«Херсонес Таврійський»: пройтися вулицями давнього міста, оглянути руїни античного театру, біломарму-рові колони середньовічних храмів, залишки величних оборонних спо-руд. З оборонних веж найбільший інтерес викликає вежа Зенона, яка займала важливе місце в системі міської оборони й тому постійно добудовувалася й удосконалювалася місцевими жителями. Не випадково це найбільша вежа Херсонеса. В ній були знайдені писані надгробки, архітектурні деталі, які й сьогодні вражають своєю красою. Ті, хто захопилися історією та ве-личчю Херсонеса, можуть навіть приєднатися до археологічної екс-педиції, які постійно проводяться на території стародавнього городища. Спілкуючись з ученими під час роз-копок, ви пізнаєте набагато більше та зануритеся в глибину віків. Слід за-значити ще одну дуже важливу для всіх руських православних християн подію – це прийняття християнства та хрещення Київського князя Во-лодимира в Х столітті. До речі, це відбулося після того, як його воєнна дружина захопила кримський осе-редок Візантії зі столицею в Херсо-несі. Купальня, де хрестили князя, збереглася й до сьогодні. Ця подія відзначена також сучасним спору-дженням християнського храму у візантійському стилі, який носить ім’я рівноапостольного князя Воло-димира. В соборі проводять служби.Але вхід до заповідника-музею не безкоштовний. Дорослий квиток тут коштує 20 грн, студентський – 15 грн, для дітей та пенсіонерів – 10 грн. Те саме, але з екскурсоводом – до-рожче на 5–10 грн. За фото- та віде-озйомку треба доплачувати ще 10 або 20 грн. Детальнішу інформацію щодо роботи музею можна отримати на сайті www.chersonesos.org.Севастополь цінували в Петербурзі та не шкодували коштів на його роз-виток. Легендарні адмірали Ушаков та Лазарєв, командувачі Чорномор-ського флоту, прикрашали цю фор-тецю новими архітектурними спо-рудами. Згодом з’явилися сквери та бульвари, нові красиві будівлі в стилі неокласицизму. Особливо вражає


WEEKEND

Вул. Велика Морська, 52/2

пн-нд 09:00–18:00

Вул. Генерала Петрова, 2

пн-пт 9:00–19:00,

сб-нд 9:00–17:00

Доступні послуги

Підключення до контракту

і до бізнес-тарифів

Придбання стартових паке-

тів передплаченого зв’язку

Придбання ваучерів попо-

внення рахунку

Обслуговування: зміна та-

рифного плану, підключення

акцій, підключення й відклю-

чення послуг, міграція, перере-

єстрація тощо

В ексклюзивних магазинах


і до бізнес–тарифів

Придбання стартових паке-

тів передплаченого зв’язку

Придбання ваучерів попо-

внення рахунку

В інших торгових точках


і до бізнес-тарифів

Придбання стартових пакетів пе-

редплаченого зв’язку

Увага! Відтепер ви можете мігру-

вати з передплаченої форми об-

слуговування на контрактну не

лише в Центрах обслуговування

абонентів, а й у дилерських ма-

газинах «Київстар»

Щоб захистити Севастопольську бухту

від проникнення ворожої ескадри,

вздовж фарватеру затопили кораблі


Приморський бульвар з елементами ландшафтного планування, закладе-ний наприкінці XIX сторіччя. На пів-дні він виходить на проспект Нахімо-ва, а на півночі берег омивають води Чорного моря. Набережна обмежена балюстрадою та сходами, навпроти яких, біля берега, на штучному ост-рівці з гранітних брил піднімається кругла колона, увінчана фігурою орла з розпростертими крилами й лавровим вінком у дзьобі. Це відомий пам'ятник затопленим кораблям, ма-сивні якорі й ланцюги якого, вправ-лені в стіну, є символом героїзму захисників чорноморської твердині під час Другої Кримської війни. Тоді, щоб захистити 8-кілометрову Севас-топольську бухту від проникнення ворожої ескадри вглиб міста, вздовж фарватеру затопили спочатку сім застарілих кораблів, а в лютому 1855 року, коли була залишена Південна частина міста, в бухті затопили й ре-шту флоту. Вогонь берегових батарей

та затоплені кораблі робили Севасто-польську бухту майже неприступною для англо-французького флоту.Поблизу знаходиться знаменита Графська пристань, яка була збудова-на до приїзду Катерини ІІ у 1787 році та довгий час називалася Катеринин-ською. Аж поки досить легко її не перейменували через те, що коман-дуючий Севастопольською ескадрою граф Войнович тут зазвичай сідав у шлюпку.Від проспекту Нахімова почина-ється Матроський бульвар. Він має широку смугу посередині з газоном і квітниками, від якої відходить мережа доріжок, і закінчується естрадою. Недалеко проходить Істо-ричний бульвар, який починається від Матроського клубу й поступово піднімається до Історичного музею – панорами Севастопольської оборони 1854–1855 років. Ця велична будівля споруджена в 1905 році й присвячена 349–денній героїчній обороні міста.

Під час Великої Вітчизняної війни експозиція дещо постраждала, але до 1955 року була відтворена.Від Історичного музею простя-глася алея, насичена історичними пам’ятками воєнної слави Севас-тополя. З неї відкриваються чудові види на розкинуте внизу місто, бухту й кораблі.Героїчній обороні Севастополя під час Великої Вітчизняної війни при-свячена також діорама «Штурм Са-пун-Гори 7 травня 1944 року». Вона відтворює сцену битви за стратегіч-но важливу висоту, з якої прострілю-валося все місто. На вершині Са-пун-Гори розміщено меморіальний комплекс, на майданчику – зразки бойової техніки: пушки, танки, міни.Описувати визначні пам’ятки та принади міста можна досить довго, і всі не перелічиш. Краще побачити все на власні очі й торкнутись рука-ми. Ми маємо гарну спадщину, якою можна пишатися.

ТЕК

СТ

І Ф

ОТ

О: ГР

ИГО

РІЙ

РУ

КА

ЛЛ

О


WEEKEND

ВІДПОЧИНОК У СЕВАСТОПОЛІСевастополь охоплює досить велику територію,

включаючи дачні поселення та села, які зараз по-

ступово перетворюються на комфортні курортні

зони. Пляжі умовно можна розділити на два типи:

піщано-галькові та скелясто-кам’яні. Піщані мають

зручний підхід до води, але вона там не така про-

зора, тому любителям поплавати з маскою або

просто помилуватися морським дном більше під-

ходять скелясті південні береги мису Фіолент та

Балаклави.

Дістатися туди можна автобусом (вони ходять від

Площі 50-річчя СРСР) або маршруткою від 5-го

кілометра. На Фіоленті найчистіше море й дуже

гарні види. До пляжу можна зійти кам'яними або

залізними сходами. Проте треба бути дуже обе-

режним і не відхилятися від дороги, бо можна по-

ранитися камінням крутих схилів. За такі зусил-

ля ви будете винагороджені чудовим яхонтовим

пляжем.

Найвідоміші пляжі в місті – «Сонячний» та «Піща-

ний» на березі Херсонеської бухти. На цих пляжах

стежать за чистотою води й берега, але на них скуп-

чується досить багато людей.

Найбільший пляж міста – «Парк Перемоги», він же й

найбільший за кількістю відпочивальників. На дру-

гому місці – пляж «Омега» з неглибокою бухтою, що

добре прогрівається, але через це на дні росте ве-

лика кількість водоростей. Їх постійно виносить на

берег, і внаслідок цього вода не дуже чиста.

Північна сторона пляжів у досяжності севасто-

польських маршруток представлена великою

кількістю курортних селищ, таких як Кача, Андрі-

ївка, Орловка. Тут можна досить недорого розта-

шуватися практично на березі моря з чудовим пі-

щано-гальковим пляжем.

У північній частині є ще один улюблений пляж се-

вастопольців – Учкуївка. Він має найрозвинені-

шу інфраструктуру з великою кількістю рестора-

нів, барів та дискотек. Довкола розташована не-

злічена кількість здаваних в оренду дач, санато-

ріїв та приватних будинків відпочинку. Дістатися

сюди можна поромом або катером із Графської

пристані.

Назву місту дала Єкатерина ІІ,

яка зажадала тут мати фортецю з

адміралтейством першого рангу


Повна назва країни звучить як «Королівство Марокко аль-Мамляка аль-Магрібія». Тут є приємні золоті пляжі, засніжені вершини гір і тут починається пустеля Сахара.

ЄЄ також поетична назва Марокко арабською «Аль-

Магриб Аль-Акса» – «Найвіддалені-ша країна сонячного заходу». Сучас-не Марокко розташоване на пере-хресті різних культур та цивілізацій, які в різні часи домінували в цьому регіоні, і залишки історичного та культурного пластів цієї країни за-вжди вражають будь-якого туриста.

ІСТОРІЯ З КУЛЬТУРОЮСубтропічний помірний клімат з літньою температурою +29–35°C та +15–20°C взимку був дуже ком-фортним для проживання ще на-ших далеких пращурів з неоліту, сліди яких знаходять тут археологи та антропологи. Оцінити життя та прадавню Капсійську культуру тих часів, а це приблизно 10 тис. років тому, можна за залишками на-скельних малюнків та за кам’яними виробами в місцевих археологічних музеях міст Тетуану та Рабату. Важ-ко повірити, але в ті часи Сахара була вкрита лісами, узбережжя – суцільними мангровими заростями, а в навколишніх лісах водилося безліч різноманітної живності.Першими іноземцями, що з'явилися на території берберських племен Північної Африки, були багаті й могутні фінікійські купці. У VIII сторіччі до н. е. вони заснували тут свої торговельні колонії, основною діяльністю яких спочатку була доставка металів з Іспанії в Тир, місто на сучасному Ліванському узбережжі. Столицею фінікійської держави став Карфаген, володіння якого простиралися на всю пів-нічну Африку, південну Іспанію та

острови в Середземному морі. Так було аж до ІІ сторіччя до н. е., поки програна війна з Римом не зана-пастила цю місцевість та не зруйну-вала столицю повністю. З того часу залишилися пам’ятки під відкритим небом – на приатлантичній рівнині розташовані залишки фінікійських колоній I тис. до н. е. Але більшість пам’яток, які презентують культуру Карфагену, знаходяться в архео-логічних та історичних місцевих музеях.Епоха панування Римської імперії на цих просторах знаменується розділенням їх на два берберських королівства: Мавританію на заході та Нумідію, що тепер знаходиться на території сучасного Алжиру. Головне місто регіону того періоду Волюбіліс, розташоване біля під-ніжжя гори Зерхуна, було побудо-ване в II–III сторіччях. Сьогодні там відкопані й частково відновлені капітолій, базиліка, терми, «Буди-нок Венери», «Будинок подвигів Геракла». Щодо продуманості пла-нування та благоустрою Волюбіліс з його храмами, бібліотеками й термами не поступався кращим містам свого часу. Головним моти-вом візерунків прекрасних мозаїк були стебла в'юна, адже «волюбіліс» означає «в'юн», «в'юнок».Із падінням Римської Імперії в V сторіччі частину території сучас-ного Марокко захопили вандали – племена з півночі Германії, та утво-рили тут своє королівство. А через 100 років їх розгромили візантійці. Період між розпадом Римської Ім-перії та приходом ісламу, що тривав близько 400 років, історики


Майте на увазі, що

на ввезення в Марок-

ко мобільних телефо-

нів необхідно зазда-

легідь одержати

дозвіл.


називають «темними сторіччями» через те, що на цих землях майже нічого не відбувалося.Подальший розквіт регіону по-вністю пов’язаний з ісламом та його культурою. Із заснуванням першої династії марокканських султанів – династії Ідрісідів знатним арабом Мулою Ідрісом ібн Абдаллахом, який прибув з Багдаду наприкінці VII ст. й швидко завоював повагу місцевих берберських племен, і по-чинається становлення незалежної ісламської держави Марокко. Фес став першою столицею Марокко – центром культури, освіти, релігії та мистецтва всього північно-захід-ного регіону. Він і досі не втратив свого статусу.

МІСЦЕВИЙ КОЛОРИТ У старих кварталах Феса з дуже вузькими та звивистими провул-ками, де основним засобом пере-

сування й транспортування, як і тисячі років тому, є звичайні ві-слюки, легко заблукати. Запитавши дорогу, ви ризикуєте надовго за-триматися в гостях. Місцеві жителі нізащо не відпустять вас, не при-гостивши чаєм і не обговоривши з вами все своє життя-буття. Тисячі туристів з усього світу приїздять до найдревнішої столиці Магриба, щоб відвідати місця, що зберегли свою споконвічну екзотику. Місто схоже на живу ілюстрацію «Тисячі й однієї ночі». У Медині (старому місті, обнесеному муром) й досьо-годні працюють різні ремісники: різьблярі по кістці, дереву або чеканщики, створюють старовинну мозаїку «зеліж» – гідну для при-крашання храмів та королівських палаців. Майстер Шовкан шиє з натуральних тканин убрання «а-ля бербер». Кожен ткач і кравець тут трохи артист, а робота на прадавніх

верстатах на очах туристів перетво-рюється на захоплююче ремісниче шоу. В сусідніх крамничках – асор-тимент чудових килимів на будь-який смак. У Марокко килим – не розкіш, а звичний «засіб для зігрі-ву» взимку. В маленьких пекарнях можна скуштувати традиційний хліб. Місцеві жителі часто прихо-дять сюди зі своїм домашнім тістом, щоб нашвидкоруч спекти з нього коржа. Прямо на вулиці розписують місцеву традиційну кераміку. Любу-ватися нею можна довго – це дійсно високий рівень майстерності, краси й смаку. Продавець шапочок-фесок додасть колориту та розповість про старовинне пророцтво, пов'язане з цим головним вбранням. Фески й килими, мозаїки й писані блюда, довгополі бурнуси й гостроносі без задників туфлі–бабуші… – ці ви-роби ремісників Феса коштують недешево, адже це справжній хенд-

Марокко належить до тариф-

ної зони № 3. Вхідний дзвінок

кошуватиме вам 25 грн за хвили-

ну, вихідний – 35 грн, відправлен-

ня SMS – 3,5 грн. Налаштування

роумінгу:

www.kyivstar.ua/roaming/

settings


мейд. Проте вони настільки гарні, що покинути «Місто Аладдіна», не придбавши чого-небудь, просто неможливо! Невеличкі кераміч-ні сувеніри коштують тут 10–20 євро, черевики-бабуші та довгополі бурнуси до 50 євро, а за самобутні килими запросять до 1000 євро.

ЕКСКУРСІЯ МІСТАМИ КОРОЛІВСТАПісля занепаду династії Ідрісідів до влади прийшли Альморавіди. У 1062 році Юсуф бен-Ташфин, перший султан цієї династії, заснував Маракеш. У ХІІ ст., за династії Альмохадів, Маракеш став столицею великої імперії, що розкинулася від Піринеїв до Саха-ри. Чудовий 70-метровий мінарет мечеті Кутубія – символ марок-канського міста Маракеш, його серце – площа Джемма-ель-Фна, яку занесено до списку культурної спадщини ЮНЕСКО. Крім усього того, що притаманно типовому марокканському місту, Маракеш відомий своїми псевдомагічни-ми «інститутами». Тут продають амулети, зілля, виготовлені з рослин і тварин за стародавніми рецептам та запевняють в їх без-умовній успішній дії. Своя магія є й у мистецтві розпису тіла хною. Повсякденні візерунки коштують до 5 євро, і їх можна наносити часто. А от весільний розпис, над яким майстер працює цілий день, коштує 200 євро.На території Медини розташовано багато маленьких недорогих рес-торанчиків та кафе, які працюють приблизно до дев’ятої вечора. Вар-тість вечері в середньому обійдеть-ся вам у 10 євро. А ось нічні бари та дискотеки, розміщені у великих готелях, запропонують вам напої за ціною, яка часом виходить за межі розумного.Мечеті, чудові сади, фортеці й па-лаци, вузькі вулички й знаменитий базар-сук (де обирають наречених), головна площа з вечірніми вистава-ми жонглерів, акробатів й прибор-кувачів змій – усе це також можна побачити в самому серці «рожевого міста».


рокко й ведуть до мавзолею самого султана Мулай Ісмаїла. Однак усе створене ним настільки постражда-ло від часу, землетрусу та грабіжни-цтва, що тепер королівський палац більше нагадує місто-примару. Проте рекомендуємо вам відвідати хлібні комори й королівські стайні, в яких, як стверджують, могло вміс-титися до 12 тис. коней. Тут також можна побачити величні стіни, прикрашені чудовими воротами, і вшанувати пам'ять Мулай Ісмаїла, мавзолей якого, крім усипальниці Мухаммеда V, – єдиний відкритий для відвідування немусульманам.Ще одне давнє імперське місто – це нинішня столиця Марокко Рабат. Тут збереглися знамениті мінарет «Вежа Хасану» (XII ст.) та мечеть Хасану, яка є однією із найбільших мечетей мусульманського світу, а також мавзолей Мухаммеда V – символ Марокко, залишки мечеті Якуба-Аль-Мансура (XII ст.), велич-ний нині діючий королівський па-лац. Численні торговці пожвавлю-ють вашу прогулянку, але зовсім не чіпляються, як це зазвичай буває на інших базарах. Тут можна неспішно ходити, бо від спеки захищають на-віси. Медина – справжній райський куточок: чистота, прохолода та до-брозичливі люди.

ТУРИЗМ ТА ВІДПОЧИНОКЗ точки зору різноманіття відпо-чинку, Марокко має неабиякий вибір для вимогливого туриста. Країна лежить на стику різних при-родних зон, і це створює особливі умови з великим розмаїттям дивних ландшафтів. Розташовуючись в містах-курортах, можна побачити історичну та культурну спадщи-ну арабських імперій – більшість екскурсійних об'єктів знаходяться неподалік від курортних містечок на узбережжі.Столицею сучасного туризму Ма-рокко вважають Агадир. Тут зна-йдете всі види розваг: є можливість порибалити або покататися на верблюдах, у місті є безліч барів, ресторанів, нічних клубів і диско-тек, а піщані пляжі Агадира визнані найкрасивішими в королівстві.

Ще одним величним арабським імперським містом є Мекнес, який розташований на пагорбі, що оми-вається річкою Бу-Фекран. Можна сказати, що існує два Мекнеса, і географічно вони чітко розділені. Перший – це типове марокканське провінційне місто, що процвітає завдяки багатим врожаям зернових та олив, а також місцевому вину. А ось другий Мекнес історично тісно пов'язаний з іменем султана Мулай Ісмаїлом. Султан зажадав побудува-ти місто, яке б не поступалося Вер-салю Людовика ХІV. Палаци, мечеті, сади й фонтани, крамниці, хлібні

комори будувалися протягом 55 ро-ків. Головні ворота міста Баб-Аль–Мансур є найкрасивішими в Ма-

ЩО НЕОБХІДНО ДЛЯ В'ЇЗДУ

Віза

Закордонний паспорт із

терміном дії не менш ніж на

півроку

Для одержання візи необхідно

надати: закордонний паспорт і

3 анкети з фотокартками. Стан-

дартний термін перебування в

країні – до 3 місяців. Звичайний

термін оформлення документів

у посольстві – до місяця.

Спеціальної вакцинації не по-

трібно, але беріть із собою всі

необхідні ліки, у вас можуть ви-

никнути труднощі із придбан-

ням їх у Марокко


Загальні рекомендації для любителів арабської екзотики

На ринках і в місцях велико-

го скупчення людей потрібно

бути уважними, оскільки в Ма-

рокко дуже багато кишенько-

вих злодіїв

Слід уникати політичних збо-

рів і демонстрацій. Тим, хто

планує подорожувати Західною

Сахарою, потрібно мати на ува-

зі, що збройні зіткнення тут не

рідкість

Тут прийнято давати чайо-

ві. В ресторанах і готелях на чай

залишають 10–15% вартості ра-

хунку, причому чайові дають

тому, хто вас обслужив, осо-

бисто в руки

Не користуйтеся послугами

нав'язливих вуличних торговців

або гідів, що пропонують допо-

могу в пошуках або придбанні

товарів і сувенірів

Мандрівникам, особливо

жінкам, краще не пересувати-

ся по місту поодинці. Одягати-

ся бажано скромно (штани або

довгі спідниці, а також сорочки

з високим верхом або коміром,

або хустки, що прикривають

шию), не рекомендується пали-

ти в громадських місцях

У гостях не відмовляйтеся від

другої й третьої склянки чаю з

м'ятою – це вважається нечем-

ним. Якщо ж ви оглядаєте місто,

користуючись послугами гіда,

варто запросити його на чай

Вживати спиртні напої в му-

сульманських країнах заборо-

нено Кораном. Самі марок-

канці зазвичай п’ють вино або

пиво

Якщо ви запрошені на обід,

необхідно роззутися перед

входом ло головної кімна-

ти, вимити руки в глечику для

води, який вам подадуть. І не

забудьте сказати Bismillah («в

ім'я Бога») перед тим, як тор-

кнетеся їжі. Брати ї ї потріб-

но завжди правою рукою й

тримати трьома пальцями

Курортне місто Ес-Сувейра – одне з найколоритніших міст країни. За-початковувалося як португальський морський форт. Тут змішані культу-ри багатьох народів. Можна огляну-ти побудований за наказом султана порт, побачити життя простих ри-балок, які щодня виходять в океан на своїх старих суденцях. А тради-ційну місцеву кухню без дарів моря неможливо уявити. Кухар місцевого ресторану приготує для вас риб-ний обід в тажині – спеціальному глиняному посуді, що дозволяє зберегти соковитість та аромат їжі. Колись в таких ресторанчиках лю-бив перекусити геній електрогітари Джиммі Хендрікс. Дотепер сюди приїжджають його шанувальники з усього світу. Колись Ес-Сувейра була місцем паломництва хіпі. Вони влаштували тут свою комуну, але поселення проіснувало недовго – навколишнім жителям вільний спо-сіб життя хіпі виявився не до смаку. Втім, сьогодні тут раді бачити всіх, аби тільки поводилися пристойно!Курортні міста Танжер та Касаблан-ка, а також Ель-Хосейме, Тетуан, Кабо-Негро менш європеїзовані. Там не так багато комфорту, але більше східної екзотики. В Танжері вражає музей мистецтв Марокко. Вранці, перед довгою прогулянкою місцевими пам’ятками, коли сонце не таке спекотне, тут варто посніда-ти в невеликих торгових точках, де печуть хліб та по-особливому за-пікають ягняче м’ясо з приправами

у невеличких глечиках–танжирах, як і рибу в Ес-Сувейрі. Коштує це зовсім недорого, до 2 євро, але дуже смакує.

ТУРИСТУ ДЛЯ НОТАТОКЩодо організаційної та фінансової сторони забезпечення відпочинку, треба враховувати деякі місцеві особливості. Місцева грошова одиниця дирхем не конвертуєть-ся, вивіз валюти заборонено, тому розмінювати одразу великі суми не рекомендується. Обміняти валюту можна в банках, великих готелях і деяких великих ресторанах, а також у спеціалізованих обмінних пунк-тах в аеропортах Рабата, Касаблан-ки й Марракеша. Обмін валюти на вулиці й у неліцензованих обмінних пунктах заборонено. Банкомати можна зустріти досить часто, й роз-ташовані вони, в основному, поряд з великими торговельними точками й банками. Кредитні картки при-ймають в більшості ресторанів і ве-ликих магазинів, практично в усіх готелях, а от торговці крамничок працюють з ними вкрай неохоче. Що стосується митних правил, то тут встановлені обмеження на ввезення зброї й амуніції для полю-вання, професійного знімального устаткування. Також без спеціаль-ного дозволу заборонено вивозити предмети і речі, які представляють історичну та художню цінність. Для ввезення тварин необхідно пред'явити спеціальні документи.



.

А. А. Кокотюха, Є. С. Захватова

«Країна мрій», 2010

З часів серіалу «Друзі» та «Не народися вродливою» жоден не здо-

бував такої ж величезної популярності. Не міг, поки на екранах всьо-

го світу не з’явився напівбожевільний грубіян та геній медицини

Доктор Хаус. Сьогодні кожна людина може переповісти хоча б де-

кілька серій цього творіння, а більшість молоді напам’ять називають

імена всіх героїв. У чому секрет такого шаленого успіху, як створю-

вався серіал, як усе, що показано в ньому, співвідноситься з україн-

ською реальністю? На ці складні та потребуючі аналізу питання на-

магаються відповісти автори книги, викладаючи не лише голі фак-

ти, але й власні думки щодо проблем медицини в нашій країні.

. 500

1000

А. Н. Лелиця

«Вітязь-Л», 2010

Більшість наших з вами співвітчизників навіть не

здогадуються про величну красу неньки-України.

Ми все частіше їдемо до Туреччини, Єгипту чи Бол-

гарії, чомусь не бажаючи побачити туристичні міс-

ця Батьківщини. Книга яскраво та систематизовано

розповість вам про заповідники, неповторні горні

ландшафти, казкові річки, замки, цитаделі та місця

великих історичних подій. Усе це можна знайти на

рідних просторах, не виїжджаючи з нашої країни.

Книга містить більш ніж 1000 ілюстрацій, детальні

мапи та опис найцікавіших місць.

Олександр Никонов

«Пітер», 2010

Хто ніколи не замислювався про вплив приро-

ди на суспільні явища, живе у своїй казці без про-

блем. Ті ж, хто аналізує наш світ і те, що в ньому

відбувається, помітили, що природа не лише да-

рує нам тепло чи холод, вона ніби професійний ін-

триган керує долями цивілізацій – народжує нові

та губить ті, що вийшли в неї з фавору. Книга ана-

лізує питання щодо справжнього впливу клімату

на суспільні явища. Цікавий та пізнавальний твір,

який висвітлює банальну тему по-новому.

ТЕК

СТ: ГР

ИГО

РІЙ

РУ

КА

ЛЛ

О. Д

ЯК

УЄ

МО

МА

ГАЗИ

НУ

ЕМ

РIК

ЗА

ДО

ПО

МО

ГУ

В П

ІДГО

ТО

ВЦ

І М

АТ

ЕР

ІАЛ

У

ФАКТИБатько Андрія

Кокотюхи працював

зварювальником, а

мати виконувала

роботу медичної

сестри

Телеканал ICTV

зняв за мотивами

журнального опові-

дання Кокотюхи фільм

«Тупик»

Окрім роботи письменника

Андрій виконує функції теле-

візійного сценариста. Серед

його робіт «Кримінальні

історії»

Перше оповідання

опубліковано в 1987

році. У 1991-му напи-

сав повість «Шлюбні

ігрища жаб», яка отри-

мала в 1995 році нагороду

видавництва «Смолоскип»


Костянтин Бакшт

«Пітер», 2010

Кожен більш-менш професійний

робітник підтвердить вам, що фун-

дамент будь-якого бізнесу – це

контракти. Гарний договір може як

піднести компанію до небес, так і

скинути ї ї в прірву, де гинуть всі не-

вдахи світу великих грошей. Автор

ділиться своїм багатим досвідом пе-

реговорів, досягненням поставле-

ної мети за допомогою одних тіль-

ки слів та правильним оформлен-

ням документів. Окрім цього, у кни-

зі є рекомендації найсильніших

теоретиків та практиків СНД з мис-

тецтва переговорів.

17

Джон Максвел

ВД «Христофор», 2006

Професійна команда – алмаз у коро-

ні будь-якої компанії. Створити, утриму-

вати та сприяти процвітанню колекти-

ву – важливе, але в той же час складне,

іноді навіть нездійсненне завдання. Не-

перевершений майстер теорії менедж-

менту Джон Максвел розповідає, що

краще використовувати під час проек-

тування команди: жорстку трудову дис-

ципліну, спеціальну тактику або баналь-

ні батіг та пряник. Факти, якими опе-

рує автор, не навіюють сон – вони дуже

життєві, яскраві та переконливі.

« -.

»

Ред. Г. Петренко

«Іздательство Алєксєя Капусти», 2010

Із розвитком Інтернету розвиваються

й методи заробітку грошей. Поки де-

які спеціалісти вивчають класику літе-

ратури, справжні монстри проробля-

ють шляхи вибивання грошей з бездо-

нного мішка, назва якого починається

з великої літери І. Що і як відбувається

в паралельному нам світі, які правила

життя там існують та, головне, на чому

можна там підзаробити – ось про що

ця чудова літературна робота.

,

Чіп Хіт, Ден Хіт

Random House

Чому одні ідеї успішно просуваються на ринку, а інші забувають-

ся вже через день після свого народження? Як створити історію,

яка дійсно заслуговує на увагу публіки? Книга «Зроблено, аби при-

липати» саме про те, якою має бути ваша ідея, щоб запам’ятатися

назавжди.

Автори цього міжнародного бестселеру знайшли шість характерис-

тик, які роблять стратегію, ідею або історію максимально «липкою».

Але будьте уважні – у книзі багато прикладів, які можуть «прилипну-

ти» до вас назавжди.

Повний огляд читайте на сайті www..digest.kyivstar.net


Після вдалого першого фільму

доля цієї кіноепопеї була незави-

дною. Друга частина вийшла хал-

турною в усіх розуміннях кіностріч-

кою з поганенькими спецефекта-

ми та режисурою

рівня другого кур-

су інституту ім.

Карпенко-Каро-

го. Здавалося б,

немаленький бю-

джет пройшов на-

чебто крізь пальці знімальної гру-

пи та вилився в пісок – типовий

результат роботи, зробленої без

таланту та любові до своєї спра-

ви. І хоча третій фільм був на го-

лову вище, він так само став лише

блідою тінню оригінальної робо-

ти. Та у вересні 2010 року на екра-

нах з’явиться нова, четверта час-

тина історії про смертельний ві-

рус. Цікаво, чому продюсери вирі-

шили знімати продовження після

провалу попере-

дніх двох? Вірно,

повернувся май-

стер Пол Андре-

сон, постановник

першого фільму,

людина великого

таланту та гарного смаку. Тепер ми

побачимо, як головна героїня Еліс

намагається зібрати останніх лю-

дей, що ще не перетворилися на

зомбі, та відвести їх до більш-менш

безпечного місця. Але, виявляєть-

ся, що спасіння немає...

4:

Велика Британія–Німеччина–США, 2010 Режисер: Пол У. С. Андерсон

У ролях: Міла Йовович, Алі Лартер, Вентворт Міллер, Сієнна Гіллорі,

Шон Робертс

ТЕК

СТ: ГР

ИГО

РІЙ

РУ

КА

ЛЛ

О

- ,

, « »

ФАКТИ

Міла народилася у Києві. Її

батьки вирішили емігрувати до

Лондона, через деякий час пе-

реїхали до Сакраменто і в ре-

зультаті осіли в Лос-Анджелесі.

Перші роки батьки Йовович

працювали прислугою у будинку

Брайана де Пальми

У 1994 році акторка випусти-

ла свій перший музичний альбом

за мотивами твору Данте, що на-

зивався The Divine Comedy

У 2004-му Міла була найдо-

рожчою моделлю у світі. Після

підписання контракту з компані-

єю L’Oreal вона стала обличчям

бренда. Її гонорар того року з

урахуванням прибутків від кіно

становив 10,5 млн доларів

На своєму особистому сай-

ті (http://www.millaj.com) актри-

са постійно викладає фрагмен-

ти свого щоденника та ділиться

з читачами цікавими фактами зі

свого життя


, !

Росія, 2010

Продюсери: Єгор Кончаловський,

Юрій Глоцер

Режисери: Катерина Двигубська,

Нана Джорджадзе, Мурад Ібрагім-

беков, Катерина Калініна, Олек-

сандр Касаткін, Іраклій Квірікадзе,

Єгор Кончаловський

Оспівування міст – не тільки гарний спо-

сіб проявити свою творчість, останнім

часом це можливість себе розкрутити.

Нещодавно ми бачили у прокаті фільм

«Нью-Йорк, я люблю тебе». І ось тепер

в об’єктивах камер – Москва. Головна

ознака таких фільмів – ціла низка ре-

жисерів, що знімають короткометраж-

ки про життя певного міста. «Москва, я

люблю тебе» не є виключенням, тут ба-

гато дійових осіб, історій на тему кохан-

ня, дружби, щастя та страждань.

. REMIX

Росія, 2010

Режисер: Рашид Нугманов

У ролях: Віктор Цой, Петро Мамо-

нов, Олександр Баширов

Легендарна стрічка, яку деякі кри-

тики називають «наркотичною рок-

драмою», за участю не менш ле-

гендарного Віктора Цоя свого часу

наробила шуму. Часи змінилися, а

стрічка й досі актуальна. Тому про-

дюсери вирішили оживити шедев-

ральну роботу, зробивши з неї ре-

мікс. Фактично це на 95 відсотків ста-

ра стрічка 1988 року. Творці додали

трохи новомодної графіки, записали

новий саундтрек та ще трохи підсу-

часнили по дрібницям. Чудовий шанс

гарній кінороботі повстати із забут-

тя та вплинути на світогляд сучас-

ної молоді, а це, погодьтеся, дорого

коштує.

Велика Британія, США, 2010

Режисер: Крістофер Нолан

У ролях: Леонардо Ді Капріо,

Еллен Пейдж, Том Харді

Місяць тому фільм викликав

шквал емоцій глядачів та крити-

ків, що сперечалися відносно но-

вого творіння талановитого ре-

жисера. Головний герой філь-

му – рідкісний спеціаліст, що вміє

подорожувати до людського ро-

зуму та викрадати цікаві ідеї. Але

що трапиться з ним самим, коли

він втратить відчуття реальності?

’

США, 2009

Режисер: Пол Мак Гіган

У ролях: Дакота Фаннінг, Каміл-

ла Белль, Кріс Еванс, Меггі Сіфф

Досить цікавий фільм про се-

кретну організацію, що прово-

дить експерименти над людьми

з екстрасенсорними здібностя-

ми. З лабораторії тікає дівчинка з

можливостями маніпулятора сві-

домості. На її пошуки відправля-

ють досвідченого спецагента та

13-річну дівчину з даром перед-

бачати майбутнє.

DVD

Індія–США, 2010

Режисери: Бен Глюк, Ентоні Белл

У ролях: Деніс Хоппер, Хейден Па-

неттьєрі, Джастін Лонг, Крістіна Річчі

Зустрічайте Омега – вовка, що живе у

суспільстві собі подібних, полює, спить

та мріє познайомитися з Альфою –

найпопулярнішою вовчицею зграї.

Проблема в тому, що сам Омега аж

ніяк не є лідером. І, здавалося б, не-

має нічого, що допомогло б гарному

«хлопцеві» в коханні, однак працівни-

ки заповідника вирішують транспорту-

вати Альфу та Омегу до іншого штату.

Двом вовкам доведеться об’єднати зу-

силля, щоб знову віднайти втраче

ний дім та повернутися до рідних кра-

їв. Досить непоганий, романтичний

та емоційний мультфільм близький по

духу до кінострічок 80-х років.


RINGO STARRY NOT

Universal

Коли руйнується дещо велике та по-

тужне, воно розпадається на менші

та гірші за якістю шматочки. Таке ста-

лося із засновниками року, групою,

від якої перехо-

плювало подих

у всього світу.

Звісно, мова йде

про The Beatles.

Після розпаду

легендарної ко-

манди кожен з

учасників розпо-

чав власну кар’єру. Барабанщик Рін-

го Старр – не виключення: на його

рахунку досить солідна кількість різ-

них за якістю платівок. Нова робота

Старра – це фактично ще один вда-

лий самоповтор, з яких складається

майже вся творчість екс-бітла. Аль-

бом відкривається запальним рок-н-

ролом з мінімумом

тексту. Далі – май-

же однакові треки

характерної для

Старра спокійної

та рівної музики з

м’яким, релаксую-

чим вокалом. Мав

рацію той, хто ка-

зав, що чогось нового від барабан-

щика бітлів годі й чекати. Але ми ж

через це не стали любити його мен-

ше, чи не так? ТЕК

СТ: ГР

ИГО

РІЙ

РУ

КА

ЛЛ

О

ФАКТИ

До 1982 року Старр

грав у групі Rory Storm and

The Hurricanes, яка у Лівер-

пулі вважалася головним

конкурентом The Beatles.

Багато хто навіть вважав,

що бітли дуже програвали

в майстерності банді Рорі

Сторма. Важко навіть уяви-

ти, як би Старр кусав лікті,

якщо б залишився з Рорі,

а не перейшов до «Бітлз»

Рінго першим з бітлів

приїхав на територію ко-

лишнього СРСР. Це стало-

ся аж у 1998 році. До того

часу ніхто з музикантів не

був на слов’янській землі.

Перший сольний аль-

бом Старра являв со-

бою кавер-версії шляге-

рів 20–50-х років, які музи-

кант дуже полюбляв слу-

хати в дитинстві. Альбом

був непогано записаний,

однак слухачі та крити-

ки сприйняли його вельми

прохолодно

Рінго вважали най-

менш талановитим та най-

менш популярним серед

усіх учасників групи. Каза-

ли, що окрім як барабани-

ти, музикант більше нічо-

го не вміє. Як це не дивно,

Старр на подібні заяви ні-

коли не ображався, навпа-

ки, він завжди привселюд-

но визнавав, що з нього

не дуже гарний музикант і

композитор

– ,

.


THE DRUMS

THE DRUMS

Moshi Moshi

Фактичний дебют молодих музикантів, що вже встигли на-

робити шуму. Після двох дуже популярних синглів нам пре-

зентують запальний та веселий серф-поп, в якому оспівуєть-

ся світле та безтурботне проведення часу на пляжі. Дивно,

але навіть така тема має свою лірику, проблематику й дра-

матизм. Вокаліст Джонатан Пірс виводить свої трелі то заря-

джаючи позитивом, то вшановуючи пам’ять свого загибло-

го друга. Жодного фарсу та брехні – все йде від серця. Му-

зиканти не вимагають, щоб хтось плакав чи сміявся разом з

ними – вони це роблять, бо це їхне реальне життя.

KELIS

FLESH TONE

Will I Am / A&M

Знаєте, чим цікава афроа-

мериканська співачка Ке-

ліс? Тим, що незважаючи

на всі передумови бути спі-

вачкою з потужним голо-

сом африканського опер-

ного майстра, дівчина має

м’який та приємний тембр,

дуже близький до музики,

яку вона грає. Міксуючи сти-

лі та змінюючи музичний ан-

тураж, Kelis вже вкотре на-

магається знайти нову себе.

Ця платівка також не виклю-

чення – це ще один експе-

римент зі звуком, щось схо-

же на фантастику 50-х років

ХХ століття, все дихає атмос-

ферою ретро та ностальгі-

єю за стилістикою тих років.

Новий хід конем дуже нео-

чікуваний, цікавий та одно-

значно вдалий.

STING

SYMPHONICITIES

Decca

Навіщо дарувати прихильни-

кам невипробувані музичні

фреші, якщо можна створи-

ти ще один шедевр, заснова-

ний на всім відомих і улюбле-

них шлягерах. Саме так думав

Стінг, випускаючи свою нову

платівку. Symphonicities – це

симфонічна перетасовка ста-

рих хітів. У створенні альбому

брали участь найкращі орке-

стри Лондона та Нью-Йорка.

І хоча на перший погляд зда-

ється, що Стінг обманює сво-

їх фанатів, насправді все зро-

блено з величезною профе-

сійністю, любов’ю і талантом.

Новий саунд дарує друге жит-

тя шлягерам та без сумніву

робить з платівки 100-відсо-

тковий мастхев.

KYLIE MINOGUE

APHRODITE

Parlophone

Якщо можна так вислови-

тись, то платівка легендар-

ної Кайлі – це плутонієвий

стрижень, який букваль-

но випромінює вкладену в

нього силу, гроші та люди-

но-години. Над платівкою

працювало більше людей,

аніж у штабі Сталіна. Кож-

не прізвище на альбомі -

це або легенда, або воло-

дар «Греммі». Над кожною

піснею працювали по три

композитори та тексто-

вики. Ми вже не говори-

мо про грошові вливання

в цю «бомбу». В результа-

ті маємо максимально про-

фесійну, якісну та доро-

гу платівку з в міру хітовим

матеріалом.

THE SUBURBS

ARCADE FIRE

Merge Records

Типовий інді в кращому

розуміні цього слова. Му-

зика, яка пишеться перш

за все для себе, а вже по-

тім – для слухача. Коман-

да, створена подружжям

з Канади, ще на початку

свого шляху залучила до

складу кількох дуже талан-

ливитих мультиінструмен-

талістів. Завдяки цьому му-

зика дуже емоційна, різно-

манітна та зіграна на 110

відсотків. Досить великий

за хронометражем альбом

містить 16 кардинально

різних треків. Десь звучить

скрипка, десь – готичний

мотив, десь співається про

кохання, а десь – про тугу

за минулим. Дуже грамот-

но, цікаво та атмосферно.

20108–13 вересня,

Кам’янець–Подільський

Іноді варто відволіктися від міської су-

єти та здійснити подорож до одні-

єї з історичних скарбниць України, де

проходитиме чемпіонат країни з по-

вітроплавання. Повітряна фієста в

Кам’янці-Подільському розпочнеться з

вечірнього вільного польоту над Ста-

рим містом і Старою фортецею, а за-

вершиться чемпіонат вогняним шоу.

У змаганнях на точність, дальність та

мистецтво управління повітряною ку-

лею братимуть участь десятки команд

з різних міст.

II

11–12 вересня, Українка, 40 км від

Києва

Завдяки «Ретрофесту» в славетному

трипільському містечку жителі міст зпо-

ринуть в атмосферу минулого століття

та раритетних автомобілів у супроводі

твісту та рок-н-ролу. Втім, організатори

шоу не обмежаться раритетними авто-

мобілями і проведуть показовий матч

з мотоболу – футболу на мотоциклах,

дуже популярного в 30-х роках.

9–12 вересня, Коктебель, Волошин-

ська сцена, Головна Nu Jazz сцена

Джаз-фестиваль дасть змогу відчути

гармонію життя в невимушеній обста-

новці. Ми почуємо актуальну та імпро-

візаційну музику. Поринути в світ джазу

слухачам допоможуть відомі музикан-

ти: гітарист Карл Ріттер, Пол Роджерс

та саксофоніст Джеррі Бергонзі.

КУЛЬТУРНІ ПОДІЇ У ВАШОМУ МІСТІ

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151

10–12 вересня, Ялта, Ай-Петрі

Український «Дакар» обіцяє стати од-

нією з найочікуваніших спортивних

подій року. Цього разу раллі скла-

дається одразу з двох змагань: Prime

YaltaRally (етап Кубку Європи) та Ета-

пу Чемпіонату України з автораллі.

Круті дороги Ай-Петрі, сліпі поворо-

ти й серпантини перетворили авто-

гонки на вкрай видовищні змагання,

успіх в яких залежить від високого

рівня гонщика, чудової реакції та вмі-

лих тактичних навичок.


16 вересня, Дніпропетровськ,

Creative Club Bartolomeо

Поспілкуватися з народним артистом

та заглибитися у внутрішній світ вірту-

оза сцени вдасться на його власному

творчому вечорі. Видатний актор теа-

тру та кіно має в творчому доробку по-

над 100 ролей в кіно та театрі, найвідо-

міші з яких: вистави «Король Лір», «Рі-

чард III» та кінофільми «Вогнем і мечем»,

«Водій для Віри» і «Дорога в рай».

’ 15–17 вересня, Київ, Національний

академічний драматичний театр

ім. Івана Франка

Найвідоміший блондин у світі й та-

лановитий комік презентує в столи-

ці своє автобіографічне послання.

Актор з’явиться перед глядачами

не тільки в образі сивого байкаря

та жартівника, а також як мудрець,

якому є чим поділитися з публікою.

Правдиві легкі історії на різноманіт-

ні теми, приправлені гострим гумо-

ром, стосуються не тільки актора,

але й кожного з нас.

20–26 вересня, Львів

Вчетверте поспіль гостинне місто Лева

запрошує всіх бажаючих відвідати що-

річне свято «На каву до Львова». По-

справжньому оцінити смак напою, що

бадьорить, запропонують численні за-

тишні кав’ярні, які змагатимуться за най-

смачніший рецепт кави в місті. Гостин-

ність та неперевершена атмосфера ста-

родавнього міста підсилять відчуття фе-

єрії навколо горнятка духмяного напою.

16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

3 жовтня, Київ, Палац «Україна»

Легенда музичного Олімпу в рам-

ках світового турне виконає свої

пісні з нового альбому «Hard

Knocks» та незабутні хіти. Довго-

очікуваний реліз включає 9 нових

композицій. За більш ніж 40-річну

кар’єру співака було нагородже-

но безліччю престижних премій –

«Греммі», «Оскар», «Золотий Гло-

бус» та інші.

3


ТЕК

СТ: ГР

ИГО

РІЙ

РУ

КА

ЛЛ

О

У СПЕКУ СІЄСТА – ЛЮДИНІ ФІЄСТА

Під час нестерпної спеки єдине, чого бажають тіло та душа – подрімати у приміщенні з кондиціонером. Іспанська йога, або сієста, цілком себе виправдовує, адже дає змогу людині

набратися сил на весь день.

ЕТИМОЛОГІЯЙдеться не стільки про народну примху чи вкорінену тра-

дицію, cкільки про біологічну необхідність відтоку крові

після прийому їжі в обід від нервової системи до системи

травлення, що неодмінно викликає сонливість.Поняття

сієсти своїм корінням сягає в епоху давніх римлян, які

полюбляли hora sexta («шостий час»), або післяобідній

відпочинок. Давня традиція повернулася в Іспанію в XVII

столітті, а згодом поширилася в її колонії в Латинській

Америці. Письменник Каміло Села навіть жартував про

своїх співвітчизників, що вони дотримуються сієсти «з

піжамою, молитвою та нічним горщиком».


PS

ФАНТАСТИЧНИЙ ЕФЕКТ Фахівець з Кордови Е. Естівіль до-

вів, що денний сон значно покра-

щує роботу серця, кровообігу, по-

переджує стан пригніченості, гіпер-

тонію та стрес. Окрім того, релак-

сація покращує пам’ять та процес

навчання, сприяє працездатності й

дозволяє організму перебувати в

бадьорому стані допізна.

НЕБЕЗПЕКАГоловна небезпека криється в

сонячній інфрачервоній радіації,

яка викликає високу температуру

повітря, котра в свою чергу може

спричинити втому, виснаження

від спеки або сонячний удар. Втім

дослідники з Манчестера також

виявили, що клітини мозку, які від-

повідають за бадьорість, «вимика-

ються» після прийому їжі. Невірна

робота цих клітин може викликати

неконтрольоване засинання та

ожиріння.

ДОСВІД ІНШИХСієсти дотримуються всі тропічні

та субтропічні країни світу, в яких

полуденна спека різко зменшує

продуктивність праці. Своєрід-

на форма сієсти існує в Сербії та

Словенії, де з 2 до 5-ї години дня

будь-які візити або телефонні

дзвінки сприймаються

як щось вкрай не-

зрозуміле. А от у

Південно-Схід-

ній Азії доне-

давна дуже

популярною

була ідея сну

після полуден-

ного легкого

масажу з гірчич-

ною олією. У Китаї

навіть в офіційних

установах і школах під час

вуджіао (сієста) імперативно забо-

роняється робити будь-що, окрім

сну та відпочинку.

АЛЬТЕРНАТИВА Є? На противагу сієсті свідчить не-

вмолимий плин часу: адже поки

працівник добереться з офісу до-

дому і назад, він витратить більше

часу та нервів, аніж на відпочинок.

Саме тому в Японії всі офіси об-

лаштовані спеціальними кімнатами

для дрімання.

ПОСЛІДОВНІСТЬ В УСЬОМУ Для того щоб сієста дала гарний

«врожай», слід правильно «засіяти

ґрунт»: ідеальна сієста триває пів-

години після прийому їжі. Сон, що

триває більше 40 хвилин, неодмін-

но зведе все нанівець. Також сієста

протипоказана тим, хто страждає

від безсоння і має проблеми з ци-

клами сну-бадьорості.

бо телефонні

ються

е-

у

таї

их

лах під час

ФАКТ

Згідно з науковими

дослідженнями встанов-

лено, що в тих, хто хоча б

тричі на тиждень дотриму-

ється сієсти, ризик серцево-

го нападу знижується на

37%, особливо в моло-

дих чоловіків.

ВИДАТНІ ПОСТАТІ – ЗА!Такі апологети післяобіднього спо-

чинку, як Ейнштейн та Черчілль, на

превеликий подив колег під час Дру-

гої Світової війни протягом довгих

ночей виглядали напрочуд свіжими

та здатними продовжувати роботу.

Видатний каталонець Далі, який ви-

різнявся неймовірною працездатніс-

тю та творчою активністю, все життя

дотримувався такого рецепту: він

сідав у крісло, ставив біля себе мета-

леву тацю і, тримаючи в руці ложку,

відкидався на спинку. Як тільки він

засинав, ложка з гуркотом падала на

тацю та пробуджувала митця.


Твій номер_9_2010

Documents

Transcript of Твій номер_9_2010