دور تقنية المعلومات في تطوير حقل العمل اإلنساني

مهند الفتياني.دالرئيس التنفيذي لألكاديمية الدولية لعلوم العمل اإلنساني

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

الحديثة في خدمة العمل اإلنسانيدور التقنية

اإلعالم)اإللكترونياالجتماعيالتواصلشبكاتإنيقال

محللويتصورهلمالفاعليةعاليتأثيرذات،(الجديد

منالعديدعلىتفوقتإنهابلواالتصال،اإلعالموخبراء

ثتهابفقدوالوقائع،لألحداثالمباشرالنقلفيالفضائيات

نمشبابالتقطهامرئيةومقاطعصورامتضمنةبلحظتها

نواتالقمعإعالميسباقفيالجديداإللكترونيالجيلأبناء

.الفضائية

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

اإلنسانيالعمل نظمات مأهمية دور

بجانإلىالتنمويالعملمستويعلىنسبيا جديدةدفعقوةاألهليةالمنظماتتمثل

الدولمنكثيروفي.العشرينالقرنثمانيناتبدايةمعخاصةالخاصوالقطاعالدولة

وميةالقالحساباتضمنالمنظماتلهذهواالجتماعيةاالقتصاديةاإلسهاماتتضمينيتم

والقضاءالعملفرصتوفيرفيالمنظماتهذهإسهامأبرزهامؤشراتعدةخاللومن

يفالعاملينأجوربمتوسطمقاسهالمتطوعينلعملاالقتصاديةوالقيمةالبطالةعلى

هاوإسهاممشروعاتهاوقيمةالمنظماتهذهخدماتمنالمستفيدينوطبيعةوعددالساعة

.القوميالدخلتوليدفي

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

أهمية دور منظمات العمل اإلنساني

أهميةعلىوالعربيالعالميالصعيدينعلىالمعاصرةالتطوراتبرهنتولقد

كيفيةبالالحاجةوقتالجمهوروتعبئةالفعالةالمشاركةلتحقيقكآليةاألهليةالمنظمات

نميةتإنجازعلىالقدرةتنظيمثمومنعنها،والدفاعالحقوقوتأكيدالمطوبينوالمجال

موأحالمهواحتياجاتهمالناسآمالإلىتستندحقيقيةوسياسيةواقتصاديةاجتماعية

.ورؤياهم

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

الرهيبالتطورمواكبهاإلنسانيالعملمجالفيالعاملةالمنظماتجميعواجبمنإن

مهاراتتطويروخدماتهاتحسينونفسهالتطويرذلكوالتقنيةمجالفيالحاصل

.فيهاالعاملين

العملمجالفيالناجحةالعريقةالمنظماتمتابعةخاللمنالمطلبهذااهميةتبرزو

نظماتالمهذهرقيفيساهمتالتيالمفاتيحأهممنواحدالتقنيةتعتبرحيث.اإلنساني

.خدماتهاجودةوشهرتهاو

خاصةانواعهابكافةللمصادرمباشرمصدرالمنظماتمنلكثيرالتقنيةتمثلكما

الخدماتمنالعديدبرزتقدوالماليةالمواردإلىباإلضافةالبشريةوالمعلوماتية

.المواردهذهتحصيلفياإلنسانيالعملمنظماتتساعدالتياإللكترونية

أهمية مواكبة منظمات العمل اإلنساني للتطور التقني

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

بناء القدرات –التقنية –اإلنساني منظمات العمل

عبرللتدريبالمختلفةحاجاتهاواإلنسانيالعملنظماتمبينالربطحولهذهالعملورقةمحتوىيتركز

هذهلالرئيسيالشريانيمثلالقدراتبناءأنحيث.قدراتهاوبناءتطويربهدفذلكوالمعلوماتتقنية

المنظماتلهذهيضمنالقدراتفبناء.اإلندثاروالشيخوخةمنانقاذهاودمائهالتجديدالمنظمات

هائأداوطواقمهاقدراتصقلفيايجاباينعكسمالطواقمهاالحديثةالعلوموالمعارفتدفقاستمرارية

.العام

بناء

القدرات

التقنيةمنظمات

العمل

اإلنساني

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

بناء القدرات –التقنية –اإلنساني منظمات العمل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

بناء القدرات –التقنية –اإلنساني منظمات العمل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

بناء القدرات –التقنية –اإلنساني منظمات العمل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

بناء القدرات –التقنية –اإلنساني منظمات العمل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

بناء القدرات –التقنية –اإلنساني منظمات العمل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

بناء القدرات –التقنية –اإلنساني منظمات العمل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

بناء القدرات –التقنية –اإلنساني منظمات العمل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

قصص نجاح؛ وممارسات

تستحق التقدير

مركز دراسات المجتمع المدني مجموعة العمل اإلنساني شبكة األنباء اإلنسانية

مكتب األمم المتحدة لتنسيق الشؤون

(أوتشا)اإلنسانية

مركز المجتمع المدني والعمل الخيريCPCS

مركز البحث والممارسة في المنظمات

تركيا-غير الحكومية

جامعة مازاريك-مركز أبحاث القطاع غير الربحي التشيك - CVNS

معهد التنمية فيما وراء البحار

ODI

مدرسة إدارة األعمال

للمنظمات الغير ربحية

جامعة صن يات سن-المدني معهد المجتمع ICS

مركز المجتمع المدني

بريطانيامعهد دراسات المؤسسات غير الربحية

كندا/ هوست جامعة

Johns Hopkins Universityت المجلس القومي للمنظما

التطوعية

مركز دراسات المجتمع

المدني

القطاع المستقل

رابطة علماء العمل اإلنساني مجموعة الشؤون اإلدارية ينا،للمنظمات غير الربحية، في

مجموعة العمل اإلنساني

كلية األميرة رحمة

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

الفكرة-أكاديمية إحسان

يميةاألكادالخبرةوالتقنيةبينمزاوجةبعملإحسانأكاديميةتقوم

بمجالالخاصةالمعارفوالخبرةلنقلمميزةأدواتخاللمن

ديمهاتقليتمالسدودوالحدودمتخطيةالقاراتعبراإلنسانيالعمل

.متحضرعلميبأسلوب

نعإحسانلتميزاألساسيالمفتاحلهيالفكرةفيالتفرديةإن

تخصصناحيث.التدريبمجالفيالعاملةالمنظماتمنأقرانها

المركزة,المتطورةالتدريبحلولوخدماتلتقديمإحسانفي

ويرتطوخبراتهملصقلفيهاالعاملينواإلنسانيالعمللمنظمات

.همئأدا

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

الفكرة-أكاديمية إحسان

تيحيمتطورةتقنيةوسائلخاللمنالتعليميةالموادتقديمفيالتخصصهذا

إلستخالصالمطلقالتركيزعلىالقدرةبإحسانالخاصاألكاديميللمطبخ

مجالفيالعاملينأداءتطويرفيمباشربشكليفيدالذيالعلومهذهرحيق

هوقهلتحقينسعىالذيالكبيرفالهدف.مباشروملحوظبشكلاإلنسانيالعمل

.علميبأسلوبالعمليةالخبراتنقل

زمةالالالخبراتوالعلومجمعفيالبطولةدورالتقنيةتلعبالمضمارهذافيو

ذاتإلكترونيةكأكاديميةإحسانأكاديميةبنيتحيث.العالمانحاءجميعمن

اإلصطناعيةاألقمارواإلنترنتعبربالغربالشرقتجمعإفتراضيةفصول

في,عملهمبيئةفياإلنسانيالعملمجالفيللعاملينالالزمةالخبراتلتوفع

الخبراتهذهعنالبحثوللسفرالحاجةدونبيوتهمفيومكاتبهم

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

الفكرة-أكاديمية إحسان

ويرتطوإبتكارإلىإحسانتسعىلكنو.فقطالتدريبمنألبعدإحسانأكاديميةتذهب

اتهاإحتياجتحديدفياإلنسانيالعملمجالفيالعاملةالمنظماتلمساعدةجديدةأساليب

.التدريبمن

ةلدراسالحديثةالتقنيةإستخدامخاللمنالتدريبإحتياجاتتحديدخدمةإحسانتقدم

الهيكلفيالعلللتحديدفيهاالعاملينأداءتقييموتقييمهوللمنظماتالتنظيميالهيكل

.المؤسسةهذهفيفردلكلمناسبةتدريبيةحلولإقتراحو.اصالحهوالتنظيمي

تحديدوالقراراتصنعوالعبرإلستخالصاستخدامهوتحليلهوجمعهيتمذلككل

واإللكترونياألداءتقييمكبرامجالمحوسبةالبرامجخاللمنالتدريبإحتياجات

.اإلحصائيالتحليلبرامجواإللكترونيةاإلستبانات

خصصمتدبلومبتنظيمتقومكمامتفرقةتدريبيةدوراتفيسبقمابجمعإحسانتقوم

عالميةتعليميةمنظماتمنمعتمدواإلنسانيالعملمجالفيللعاملين

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

أكاديمية إحسان

العملودراساتلعلومأكاديميةمؤسسةإحسان•

.م2013يناير1فيبريطانيافيأنشئتاإلنساني،

فيعلميةشهاداتمنتسبيهااألكاديميةتمنح•

ثحياإلنساني،العملقطاعفيالمتميزةاالختصاصات

مهنيا تخصصيا حقال عشرخمسةيقاربماتغطي

المنظماتقدراتوبناءوتأهيلتعليمعبروتطبيقا

بناء العملية،والبرامجالنظرياتأحدثوفقواألفراد،

ية،اإلنسانوالقيمالعلميوالبحثالمعرفةمنأسس على

وبأسلوبالمستوى،عاليةوكفاءات وخبرات وبجهود

.حديثتقني

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

أكاديمية إحسان

ستمرالموالتقييمالشاملةبالمراجعةاألكاديميةتقومكما•

طاقمهاوزيادةبنيتهاتطويرعلىوتعمللمسيرتها

االختصاصاتفتحإلىإضافةواإلداري،األكاديمي

هوماتطويرمعاإلنسانيالقطاعيحتاجهاالتيالحيوية

.الموجودةاإلمكانياتمنالقصوىباالستفادةموجود

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

• :رؤية األكاديمية

لينالعاموتأهيلوتدريبتعليمفيالمرجعيةتكونأن

قدراتوبناءاإلنسانيالعملقطاعفيوالمهتمين

حديثتقنيوبأسلوبوفاعلية،بكفاءةالمنظمات

.ميّسر

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

:األكاديميةرسالة•

العربيالعالمفياإلنسانيالعملقطاعتطوير

ءوبناوتأهيلهاواألفرادالمنظماتتعليمواإلسالمي،عبر

ىعلبناء العملية،والبرامجالنظرياتأحدثوفققدراتها؛

جهود وباإلنسانية،والقيمالعلميوالبحثالمعرفةمنأسس

.المستوىعاليةوكفاءات وخبرات

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

:كاديمية األأهداف

ينبنشرهافيوالمساهمةاإلنسانيالعملثقافةترسيخ•

.المجتمعأفراد

اإلنسانيبالعملالمتعلقةبالقضاياالمعرفةنشر•

ةاإلعالميوالعالقاتالعامةالعالقاتخاللمنوتقاليده،

.وغيرهاوالمنتدياتالتعليموبرامج

منوالتطوعياإلنسانيالعملمنظماتقياداتتمكين•

.والتنظيميةاإلداريةالمعرفةفيالحديثةالمفاهيم

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

:كاديمية األأهداف

ملالعلقطاعالمنتسبينواألفرادالمنظماتقدراتبناء•

.العمليةوالبرامجالنظرياتأحدثوفقاإلنساني

بالعملالمتعلقةاألكاديميةالدراساتوتبنينشر•

.اإلنساني

جميعمناإلنسانيالعملفيللراغبينفرصتسهيل•

كلبشالعمللممارسةوتدريبهموتأهيلهمالمجتمعأفراد

أسسعلىالشخصيةمهاراتهمصقلعبراحترافي،

منمعتمدةممنهجةخطةضمنصحيحةعلمية

.األكاديمية

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

حسانكاديمية إالموقع اإللكتروني أل

األكاديميةالتعليمخدماتيوفرإلكترونينظاموهو•

ستخدمالميتمكنبحيثبعد،عنالتعليمبنظامالمتكاملة

واألكاديميةوالماليةاإلداريةاإلجراءاتكافةإنجازمن

يمية؛باألكاداإللتحاقطلبتقديممثلإلكتروني،بشكل

المحاضرات؛وحضورالدراسية؛المساقاتوتسجيل

المادة؛مدرسمعوالتفاعلالدراسية؛الموادوتحميل

االمتحاناتنتائجعلىوالحصولاالختبارات؛وتقديم

التخرجإجراءاتإلتماموصوالالدراسية؛والمساقات

.بالبريدالشهاداتواستالم

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

حسانكاديمية إالموقع اإللكتروني أل

علىتسهلالتياألدواتااللكترونيالموقعيوفركما•

اليوميةالمهامإنجاز(وأكاديميينطالب)مستخدميه

عالدفأدواتالموقعويوفركما.واإلداريةاألكاديمية.العالميةاإللكترونية

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

حسانكاديمية إالموقع اإللكتروني أل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

حسانكاديمية إالهيكل التنظيمي أل

مدير عام األكاديمية

مدير الشئون اإلدارية والمالية

مدير شؤون الطلبةمدير التدريب والتعليم األكاديمي

مدير تكنولوجيا المعلومات

مدير العالقات العامة

تنفيذيةسكرتاريا

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

المساهمة في سد حاجة المنظمات من الكووادر . البشرية المتخصصة في هذا المجال

طورمي مت

م اكادي لي ع صصة ت

خ مت ة ري ش كوادر ب

يميوة تأهيل وتخريج أعداد من المنتسوبين لألكاد

لممارسوووة العمووول اإلنسووواني والتطووووعي وفوووق .أحدث النظريات العلمية والتطبيقية

حسانكاديمية إالمخرجات الرئيسة أل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

تشوووجيع البحوووث العلموووي فوووي مجوووال

العموووووول اإلنسوووووواني إدارة وتسووووووويقا

بداعيووة وتنفيووذا توتشووجيع األفكووار اإل

ي والتركيز على مفهوم التخصص فو.هذا المجال

حكمة مة لمي

عحاث ة ا ب ي هي

مداراث ج

ايووات تمليووا المنتسووبين الجوودارات المهنيووة والكف

عمول العلمية الالزمة التي من شأنها رفع سوية ال. اإلنساني

حسانكاديمية إالمخرجات الرئيسة أل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

حسانأكاديمية إبرامج

.المهنيةالدبلومات•

.التدريبيةالدورات•

.االستشارات•

.والدراساتاألبحاث•

.والندواتالمؤتمرات•

.المعلوماتخدمات•

.اآلليةالبرامج•

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

حسانأكاديمية إدبلومات

.اإلنسانوحقوقاإلنسانيالدوليالقانوندبلوم•

.والكوارثاألزماتإدارةدبلوم•

.اإلنسانيالعملمنظماتفيالتسويقدبلوم•

.اإلنسانيالعملمنظماتوإدارةقيادةدبلوم•

المقابالتبواسطةالماليةالمواردتنميةدبلوم•.الشخصية

.للمنظماتالسمعةوبناءالعامةالعالقاتدبلوم•

.والتشغيلياالستراتيجيالتخطيطدبلوم•

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

حسانأكاديمية إدبلومات

.اإلنسانيالعملمنظماتفيالمشاريعإدارةدبلوم•

.األوقافإدارةدبلوم•

.االجتماعيةالمسؤوليةدبلوم•

.اإلعالميةالحمالتإدارةدبلوم•

.البشريةالمواردإدارةدبلوم•

.والشراكاتالتشبيكدبلوم•

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

المهنيةاتبرامج الدبلوم

لعملالعلومالدوليةاألكاديميةتقدمهامهنيةبرامجوهي•

زياماليفياآلسيويةالجامعةمعبالتعاوناإلنساني(AOU) Asia University،عدب عنالتعليمنظاموفق

وتغطي،(E-learning)اإللكترونيالتعليمبواسطة

بيقيا وتطمهنياتخصصيابرنامجاعشرخمسةمنأكثر.اإلنسانيالعملحقلفي

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

الهيئة التدريسية

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

الهيئة التدريسية

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

مميزات الدبلومات

فيالمناهجتطويرقسمفيبالكاملمعدةالمناهج•.األكاديمية

فيوالمهتمينوالممارسينالعاملينلتأهيلمصممة•

تركأوللتفرغالحاجةدوناإلنساني،العملقطاع.العمل

عالية،مهنيةكفاءةذويومحاضرونمدرسون•.متخصصةعالميةوخبرات

المحليالعملسوقاحتياجاتلتناسبمصممة•.والعالمي

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

مميزات الدبلومات

.محلياومصدقةعالميةشهاداتعلىالحصول•

ليةالمحالمنظماتمنكبيرعددوتشجيعبدعمتحظى•.والدوليةواإلقليميةوالعربية

.الدراسةأوقاتاختيارفيالعاليةالمرونة•

.الرسومدفعفيتسهيالت•

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

الدورات التدريبية

فيميزالتفائقةتخصصيةتدريبيةدورة(50)منأكثر•

قنيةوتواإلعالميةواإلداريةوالبشريةالماليةالمجاالت.اإلنسانيالعمللقطاعالمعلومات

نظام)مختلفةتدريبيةبأساليبالدوراتعقدإمكانية•.(خإل...فيديومحاضراتمجموعات،المتكامل،التعلم

.التدريبوأيامأوقاتاختيارفيعاليةمرونة•

.ومحلياعالميامعتمدةشهادات•

لالعمبيئاتاحتياجاتمعتتناسبالدوراتجميع•.والعالميةالمحلية

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

مجاالت عمل األكاديمية األخرى

.االستشارات•

.والدراساتاألبحاث•

.والندواتالمؤتمرات•

.المعلوماتخدمات•

.اآلليةالبرامج•

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

الميزة التنافسية لألكاديمية

موثوقةدوليةجهاتمناألكاديميةشهاداتاعتماد•.مصداقيةوذات

خبراءقبلمنمعدةاألكاديميةومناهجمساقات•.اإلنسانيالعملفيوممارسينومستشارين

فيصةالمتخصللكفاءاتالمتزايدةاالحتياجاتتغطية•.اإلنسانيالعملحقل

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

المستفيدون من األكاديمية

وصف الفئةالفئةم

1فئة القيادات

اإلدارية

ة فةي تشمل هذه الفئةة األفةراد الةذين يشةغلون مناصةب ومسةوؤليات إدارية

فةي منظمات العمل اإلنسةاني، ويمتلكةون خبةرة تزيةد عةن العشةر سةنوات

.العمل القيادي اإلنساني

2

فئة القيادات

اإلشرافية

والتنفيذية

اإلشةراف تشمل هذه الفئة األفراد الذين يشغلون مناصب ومسؤوليات في

رة تزيد عن والمواقع التنفيذية في منظمات العمل اإلنساني، ويمتلكون خب

.العشر سنوات في العمل التنفيذي اإلنساني

3فئة القيادات

المستقبلية

ديها تشةةمل هةةذه الفئةةة العناصةةر الشةةابة التةةي تمتلةةك مواهةةب قياديةةة، ولةة

-18)مسةاهمات متميةزة فةي األنشةطة اإلنسةانية، وتتةراور أعمارهةا بةين

.سنة( 23

4

فئة العاملين

الذين على رأس

عملهم

نظمةةات تشةةمل هةةذه الفئةةة العةةاملين الةةذين يمارسةةون أعمةةاال تنفيذيةةة فةةي م

.العمل اإلنساني

5فئة العاملين

المحتملين

تشةةمل هةةذه الفئةةة األشةةخاي الةةراغبين باالنضةةمام إلةةى مجةةاالت العمةةل

.اإلنساني

نفئة المتطوعي6

بين إلةى تشمل هذه الفئة األشخاي الممارسين لألعمال اإلنسانية والمنتسة

منظمةةةةة، أو األشةةةةخاي الةةةةراغبين بةةةةاالنخراط فةةةةي العمةةةةل اإلنسةةةةاني

.كمتطوعين

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

التوصيات

وظيفتفيمهاراتهمتطويرتستهدفالشبابلفئةتدريبيةدوراتعقدضرورة•

المجفيوبخاصةأمتهموقضاياقضاياهمخدمةفياالجتماعيالتواصلمواقعوالضغطالمناصرة

النشراتطريقعنتوعيتهمخاللمنوالجامعاتالمدارسطلبةعلىالتركيز•الهادفةوالملصقات

اجتماعيةاياقضتتبنىبوكالفيسموقععلىهادفةشبابيةمجموعاتإلنشاءالدعوة•الفائدةوتعميمالمعرفةلتبادلوثقافية

طفالاألفئاتلدىاالجتماعيةالمسؤوليةلتنميةوتدريبيةإرشاديةبرامجإعداد•الحديثةالتقنياتباستخداموالشباب

يفالشبابلدىاإليجابياالجتماعيالسلوكلتنميةتجريبيةدراساتإجراء•االجتماعيالتواصللمواقعاستخدامهم

كونتوأنالجماهير،إلىللوصولوتنويعهاالجهودتجميعاألهليةالمنظماتعلى•

دور التقنية في دعم مجال العمل اإلنساني

مهند الفتياني. د

التوصياتأوال المجالهذافيوجهودهاخطواتهابدراسةتقومأناألهليةالمنظماتعلى•

ويبخصعدمهمنفعلهبالواجبيتعلقفيمافهمألفضلللوصولوذلكبأول،ستمرمبشكلالخطةوهذهالفهمهذاوتحديثاالجتماعي،التواصلشبكاتاستخدام

حالةإلىالفعلردحالةمنجماهيرهاتنقلأنتحاولأناألهليةالمنظماتعلى•

يصبحفوأهدافهاالمؤسسةبفكرةالتامةوقناعتهمإيمانهمزيادةخاللمنالفعل،خلق

ينالمتبرعمنالمزيدبذلكويجذبوأهدافهاألفكارهاوتسويقنشرأداةذاتههووالمتطوعين

بفاعليةجتماعياالالتواصلشبكاتمنلالستفادةجديدةاستراتيجياتوتنفيذتصميم•

ةبالمؤسساالهتمامزيادةخاللمنوذلكللمؤسسة،المانحةالجهاتمعللتواصلغيرهاعنوتميزهاوأنشطتها

شبكاتلىعواالقتصارالتبرعاتطلبفيالتقليديةالطرقعنيستعاضأاليجب•

الشبكاتاللخومنالتقليديةالجهودتضافرأنيجببلللتبرعاالجتماعيالتواصل.الهدفهذالتحقيق

اعكمملحسن استشكرا