التألق الوظيفى

28
دأ ب أ ف ي ك ى ف ي ظ و ل أ ى ف ل أ ب ى ن غ ل د أ ب ع د ب س ل م. أ سكان ل وأ ة ح ص ل أ ومأت ل ع م ل ى م و ق ل أ ز ك ر م ل أ

Transcript of التألق الوظيفى

Page 1: التألق الوظيفى

أبدأ كيف

الوظيفى تألقي

الغنى. عبد السيد موالسكان الصحة لمعلومات القومى المركز

Page 2: التألق الوظيفى

فى مشغول انت ياترى!!! ؟ إيه

Page 3: التألق الوظيفى

انتمشغول ... ياترى

؟ ....... , .....أشياء بإيه؟ إيه ....... ,... أنشطة فى

؟ ....... , ......هدف ليه؟ إيه ....... ,..........عن

Page 4: التألق الوظيفى
Page 5: التألق الوظيفى

التركيز قوة

Page 6: التألق الوظيفى

6

فطرية -1 حاجةاالبداع -2 زيادة

االنتاجية -3 زيادةالمنافسة -4 مواجهة

والتقدم -5 الرقي

شخصية -6 أخرى أمور

والتميز والنجاح والطموح ؟لماذا ... والتألق التحدي

Page 7: التألق الوظيفى

دماغك !! رتب

Page 8: التألق الوظيفى

راجع .. ر

Page 9: التألق الوظيفى

ركز .. ر

التى المواضيع عدد زاد كلماتسطح كلما الذهن تشغل

افقيا التفكير

غاية ذهنك وفى المعلومات إستخلص مصدر من المعلومات على إحصل

منه موثوق

Page 10: التألق الوظيفى

ت .. تجاهل

Page 11: التألق الوظيفى

تعلم .. ت

Page 12: التألق الوظيفى

ت.. تحكم

Page 13: التألق الوظيفى

ب .. برهان

Page 14: التألق الوظيفى

تخلصمن .. قبل الخرافات !! أما هذهالوظيفى • المنصب خرافةالنفوذ • خرافةقليلة • الخبرة خرافةالعليا ) (• القيادة القمة عند متوقف القيادة فى النجاح ان خرافة

ماكسويل سى جون

Page 15: التألق الوظيفى

النجاح بين الفيصل يكون أن واحد شخص بإمكانوالفشل

الشخص ذلك تكون أن وتستطيع ، مؤسسة أي .في

Page 16: التألق الوظيفى
Page 17: التألق الوظيفى

احترام الذات

الثقة بالنفس

التفاؤل إدارة الذات

الذكاء االجتماعى

اإلنصاف الحماس التأثير قوة ضبط النفس

الصبر

القناعة الدافع التصور التوازن الواقعية اثبات الموقف

اتخاذ القرارات

المرونة حل المشكالت

تحديد الهدف

القيادة ترتيب االولويات

فى التميزاآلداء

االلتزام حس التعامل

مع األخرين

Page 18: التألق الوظيفى

الوظيفى التألق الوظيفى دائرة التألق دائرة

Page 19: التألق الوظيفى

المتألق الموظف أهداف• : للتميز السعي الهدفاالول• : األهداف تحديد الثانى الهدف• : ترتيب الثالث الهدف

األولويات• : التخطيط الرابع الهدف• : التركيز الخامس الهدف

• : الوقت إدارة السادس الهدف• : فن اتقان السابع الهدف

االخرين مع التواصل• : اإليجابي التفكير الثامن الهدف• : التوازن التاسع الهدف

Page 20: التألق الوظيفى

ذاته مع القائد الموظفالمتوازن) ( اإلنسان نموذج

ستيفن كوفى

الضمي ر

الحماس

الرؤية االنضباط

Page 21: التألق الوظيفى

القائد الموظفسيد شرارة

Page 22: التألق الوظيفى

رئيسك ! مع كقائد تألقرئيسك • عن األعباء خففاألخرون • يرفضها التى الصعبة بالمهام للقيام مستعدا كنحاكما • ال قائدا كنالطيبة • العالقات استثمررئيسك • وقت تهدر الاالحجام • ووقت االقدام وقت بين ميزمهاراتك • ونم نفسك طور

Page 23: التألق الوظيفى

زمالئك ! مع كقائد تألقاالستيعاب •المتصارعين • ال المتعاونين مع تعاونألقرانك • صديقا كناالداري • المكر احذرالكمال • تدع ال

Page 24: التألق الوظيفى
Page 25: التألق الوظيفى

اإلدارى االبداع

إنتاج" من الفرد تمكن التي القدرات من مزيجبهدف للتطبيق، قابلة متميزة، جديدة، فكرة

مفهوم إيجاد أو قائم نظام تطوير أو مشكلة حلبشكل المنظمة، أعمال لتنفيذ عملي أسلوب أو

" وفاعلية بكفاءة األهداف تحقيق يكفل

Page 26: التألق الوظيفى

الختام وفى

Page 27: التألق الوظيفى
Page 28: التألق الوظيفى

المتألق الموظف إيها إنطلق

تطبيقها يتم لم ما قيمة ذات تكون ال العظيمة األفكار تطبيقها إن يتم لم ما قيمة ذات تكون ال العظيمة األفكار إنوفاعلية وفاعلية بكفاءة “ “ بكفاءة

موPظفمتألق .............................. وكن اآلن موPظفمتألق .............................. إبدأ وكن اآلن إبدأ

[email protected]