강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의, 그리고 강의 비즈니스 남을 변화시키는 기막힌 경험

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강의 그리고 강의 비즈니스 남을 변화시키는 기막힌 경험

김재춘 (밝은별)

bull 심리학 전공

bull 광고회사 세일즈 프로모션 기획자

bull 기술제조벤처회사 마케팅 책임자

bull 수행결사공동체 (재)정토회 생활

bull (재)아름다운가게 정책실장

bull 생태건축 흙집 lsquo한국스트로베일건축rsquo 빌더

bull (전)꽃동네사회복지대학원 강사

bull (전)서울특별시장 대외협력보좌관

bull 한국모금가협회 운영위원

bull 소셜벤처캐피탈서울 이사

bull 가치혼합 경영연구소 소장

bull Social Muscle for change 대표(설립중)

httpwwwfacebookcomtala0316

세상을 바꾸는 방법을 바꾼다 공익 단체middot기업middot활동가들의 3가지 근력과 변화 역량 강화 for change

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모금 사회공헌 영역 사회적경제 영역

bull모금(자원개발) 기획 방법론

bull모금의 제안과 제안서 작성법

(제안서 슈퍼바이징 포함)

bull별의별 모금 아이디어와 그 성공 원리

bull물적 자원(기증품 푸드뱅크) 확보 방법

bull모금 모금가 모금 윤리에 대한 이해

bull모금 행사의 기획과 운영

bull정부 지원금보조금 확보 방안

bull모금 조직이 되고자 한다면 이렇게 하라

bull성공하는 모금의 20가지 원리

bull북 치고 장구 치며 혼자 하는 모금

bull종교 모금의 원리와 사례들

bull불교 모금과 불사 모금

bull대학발전기금 모금 기획

bull사회복지 후원개발 과정

bull문화예술단체 재원 조성 방법론

bull기업 사회공헌의 트랜드

bull기업 사회공헌 협력 방법 및 제안 요령

bull사회적기업의 이해와 사례 모음

bull사회적기업의 법적 형태 선택 전략

bull사회적기업 비즈니스모델 설계 및 사업 기획

bull사회적기업 신사업 진출 아이디어 발상법

bull사회적기업 마케팅의 개념과 사례들

(가치마케팅 제품 홍보 유통 가격)

bull팔리는 제품 만들기 제품 개선과 제품의 상품화 실무

bull사회적경제 홍보마케팅과 판매촉진(프로모션)

bull협동조합의 마케팅(협력마케팅 적정마케팅)

bull조직문화의 창출과 개선(스타트업과 운영기업 별도)

bull협동조합 최고 리더십의 유형과 성과

bull사회적기업의 인사관리(교육인사성과체계) 제도

bull사회적기업 흥망성쇠(사회적기업 이러면 망한다)

bull아름다운가게 경영과 마케팅 사례 연구

bull윤리적 소비의 개념과 사례

bull영업제안서 투자제안서 협력파트너십 제안서 작성법

bull강연사업과 강사협동조합의 비즈니스 모델 및 마케팅

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사회복지 영역 비영리(NPO NGO) 영역

bull비영리 기관 사업 재구조화 및 가치지향 프로그램 설계

bull모든 영역에서 활용되는 비영리 기획 방법론

bull돈 없이 최고의 변화를 가져오는 비영리 마케팅

bull돈 안들이고 유명 단체 되기 비영리단체 브랜드 전략

bull비영리 사업기획의 실제

bull비영리 활동가들의 직무소진과 자아정체성

bull비영리 단체 재정계획

bull비영리사회복지기관 홍보 방법론

bull비영리 단체법인 설립 실무

bull비영리 조직의 정관과 내규 작성

bull비영리 단체 컨설팅 방법론

bull중간관리자 교육 팀장의 역할과 비전

bull신입사원을 위한 비영리 단체 업무 향상 강좌

bull실행력과 의사결정력 향상 비법

bull비영리단체 미래전략 수립 방법

bull시나리오 전략 로드맵 작성법

bull비영리 단체 미션 비전 핵심가치 설계 및 전략적 정렬

bull지역 재단의 개념과 시사점

bull사회변화를 위한 다 섹터간 파트너십 방법론

bull사회복지 프로그램 기획과 평가

bull사회복지 홍보 방법론

bull사회복지 시설 브랜드 전략

bull사회복지 프로포절 작성법

bull사회복지 후원개발 기획 및 제안

bull (지역)사회서비스(투자사업) 기획 및 운영

bull지속가능한 지역아동센터 만들기 후원 방법 매뉴얼

자원봉사 영역

bull명품 자원봉사자가 되는 법

bull고등학생들이여 자원봉사 하지 마라

bull자원봉사 브랜드 전략과 홍보 마케팅

bull우수 자원봉사자 모집 방법

bull자원활동의 의미와 가치

bull자원봉사 프로그램 기획

bull나눔의 의미와 실천

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사회혁신 영역 학교 종교 건축 영역 등

행정 공공 영역

bull 콤플렉스 다루기와 자아 찾기(중고교생 대상)

bull행복한 직업 찾기와 살아가기

bull고등학생 글로벌 리더십 특강

bull니맘대로 살아라 니 삶이니까

bull불교로 사회를 디자인하다

bull운영자 중심의 사찰 경영

bull기복 신앙을 벗어나고도 충분히 지속 가능한

사찰 경영 방법론

bull재활용 소재를 이용한 인테리어 설계

bull자기 손으로 자기 집 짓기 (흙집 건축)

bull사회혁신의 이해

bull변화를 이끄는 공익 캠페인

bull다 섹터간 가치혼합으로 만드는 사회 혁신

(협력 파트너십 역량 강화)

bull민관협력의 개념과 실제

bull공공 행정 혁신

bull협업 행정 워크샵

bull공공기관의 공간 구성 혁신

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講하다

강의를

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강의 강연사업

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 2: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

김재춘 (밝은별)

bull 심리학 전공

bull 광고회사 세일즈 프로모션 기획자

bull 기술제조벤처회사 마케팅 책임자

bull 수행결사공동체 (재)정토회 생활

bull (재)아름다운가게 정책실장

bull 생태건축 흙집 lsquo한국스트로베일건축rsquo 빌더

bull (전)꽃동네사회복지대학원 강사

bull (전)서울특별시장 대외협력보좌관

bull 한국모금가협회 운영위원

bull 소셜벤처캐피탈서울 이사

bull 가치혼합 경영연구소 소장

bull Social Muscle for change 대표(설립중)

httpwwwfacebookcomtala0316

세상을 바꾸는 방법을 바꾼다 공익 단체middot기업middot활동가들의 3가지 근력과 변화 역량 강화 for change

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모금 사회공헌 영역 사회적경제 영역

bull모금(자원개발) 기획 방법론

bull모금의 제안과 제안서 작성법

(제안서 슈퍼바이징 포함)

bull별의별 모금 아이디어와 그 성공 원리

bull물적 자원(기증품 푸드뱅크) 확보 방법

bull모금 모금가 모금 윤리에 대한 이해

bull모금 행사의 기획과 운영

bull정부 지원금보조금 확보 방안

bull모금 조직이 되고자 한다면 이렇게 하라

bull성공하는 모금의 20가지 원리

bull북 치고 장구 치며 혼자 하는 모금

bull종교 모금의 원리와 사례들

bull불교 모금과 불사 모금

bull대학발전기금 모금 기획

bull사회복지 후원개발 과정

bull문화예술단체 재원 조성 방법론

bull기업 사회공헌의 트랜드

bull기업 사회공헌 협력 방법 및 제안 요령

bull사회적기업의 이해와 사례 모음

bull사회적기업의 법적 형태 선택 전략

bull사회적기업 비즈니스모델 설계 및 사업 기획

bull사회적기업 신사업 진출 아이디어 발상법

bull사회적기업 마케팅의 개념과 사례들

(가치마케팅 제품 홍보 유통 가격)

bull팔리는 제품 만들기 제품 개선과 제품의 상품화 실무

bull사회적경제 홍보마케팅과 판매촉진(프로모션)

bull협동조합의 마케팅(협력마케팅 적정마케팅)

bull조직문화의 창출과 개선(스타트업과 운영기업 별도)

bull협동조합 최고 리더십의 유형과 성과

bull사회적기업의 인사관리(교육인사성과체계) 제도

bull사회적기업 흥망성쇠(사회적기업 이러면 망한다)

bull아름다운가게 경영과 마케팅 사례 연구

bull윤리적 소비의 개념과 사례

bull영업제안서 투자제안서 협력파트너십 제안서 작성법

bull강연사업과 강사협동조합의 비즈니스 모델 및 마케팅

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사회복지 영역 비영리(NPO NGO) 영역

bull비영리 기관 사업 재구조화 및 가치지향 프로그램 설계

bull모든 영역에서 활용되는 비영리 기획 방법론

bull돈 없이 최고의 변화를 가져오는 비영리 마케팅

bull돈 안들이고 유명 단체 되기 비영리단체 브랜드 전략

bull비영리 사업기획의 실제

bull비영리 활동가들의 직무소진과 자아정체성

bull비영리 단체 재정계획

bull비영리사회복지기관 홍보 방법론

bull비영리 단체법인 설립 실무

bull비영리 조직의 정관과 내규 작성

bull비영리 단체 컨설팅 방법론

bull중간관리자 교육 팀장의 역할과 비전

bull신입사원을 위한 비영리 단체 업무 향상 강좌

bull실행력과 의사결정력 향상 비법

bull비영리단체 미래전략 수립 방법

bull시나리오 전략 로드맵 작성법

bull비영리 단체 미션 비전 핵심가치 설계 및 전략적 정렬

bull지역 재단의 개념과 시사점

bull사회변화를 위한 다 섹터간 파트너십 방법론

bull사회복지 프로그램 기획과 평가

bull사회복지 홍보 방법론

bull사회복지 시설 브랜드 전략

bull사회복지 프로포절 작성법

bull사회복지 후원개발 기획 및 제안

bull (지역)사회서비스(투자사업) 기획 및 운영

bull지속가능한 지역아동센터 만들기 후원 방법 매뉴얼

자원봉사 영역

bull명품 자원봉사자가 되는 법

bull고등학생들이여 자원봉사 하지 마라

bull자원봉사 브랜드 전략과 홍보 마케팅

bull우수 자원봉사자 모집 방법

bull자원활동의 의미와 가치

bull자원봉사 프로그램 기획

bull나눔의 의미와 실천

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사회혁신 영역 학교 종교 건축 영역 등

행정 공공 영역

bull 콤플렉스 다루기와 자아 찾기(중고교생 대상)

bull행복한 직업 찾기와 살아가기

bull고등학생 글로벌 리더십 특강

bull니맘대로 살아라 니 삶이니까

bull불교로 사회를 디자인하다

bull운영자 중심의 사찰 경영

bull기복 신앙을 벗어나고도 충분히 지속 가능한

사찰 경영 방법론

bull재활용 소재를 이용한 인테리어 설계

bull자기 손으로 자기 집 짓기 (흙집 건축)

bull사회혁신의 이해

bull변화를 이끄는 공익 캠페인

bull다 섹터간 가치혼합으로 만드는 사회 혁신

(협력 파트너십 역량 강화)

bull민관협력의 개념과 실제

bull공공 행정 혁신

bull협업 행정 워크샵

bull공공기관의 공간 구성 혁신

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講하다

강의를

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강의 강연사업

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 3: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

세상을 바꾸는 방법을 바꾼다 공익 단체middot기업middot활동가들의 3가지 근력과 변화 역량 강화 for change

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모금 사회공헌 영역 사회적경제 영역

bull모금(자원개발) 기획 방법론

bull모금의 제안과 제안서 작성법

(제안서 슈퍼바이징 포함)

bull별의별 모금 아이디어와 그 성공 원리

bull물적 자원(기증품 푸드뱅크) 확보 방법

bull모금 모금가 모금 윤리에 대한 이해

bull모금 행사의 기획과 운영

bull정부 지원금보조금 확보 방안

bull모금 조직이 되고자 한다면 이렇게 하라

bull성공하는 모금의 20가지 원리

bull북 치고 장구 치며 혼자 하는 모금

bull종교 모금의 원리와 사례들

bull불교 모금과 불사 모금

bull대학발전기금 모금 기획

bull사회복지 후원개발 과정

bull문화예술단체 재원 조성 방법론

bull기업 사회공헌의 트랜드

bull기업 사회공헌 협력 방법 및 제안 요령

bull사회적기업의 이해와 사례 모음

bull사회적기업의 법적 형태 선택 전략

bull사회적기업 비즈니스모델 설계 및 사업 기획

bull사회적기업 신사업 진출 아이디어 발상법

bull사회적기업 마케팅의 개념과 사례들

(가치마케팅 제품 홍보 유통 가격)

bull팔리는 제품 만들기 제품 개선과 제품의 상품화 실무

bull사회적경제 홍보마케팅과 판매촉진(프로모션)

bull협동조합의 마케팅(협력마케팅 적정마케팅)

bull조직문화의 창출과 개선(스타트업과 운영기업 별도)

bull협동조합 최고 리더십의 유형과 성과

bull사회적기업의 인사관리(교육인사성과체계) 제도

bull사회적기업 흥망성쇠(사회적기업 이러면 망한다)

bull아름다운가게 경영과 마케팅 사례 연구

bull윤리적 소비의 개념과 사례

bull영업제안서 투자제안서 협력파트너십 제안서 작성법

bull강연사업과 강사협동조합의 비즈니스 모델 및 마케팅

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사회복지 영역 비영리(NPO NGO) 영역

bull비영리 기관 사업 재구조화 및 가치지향 프로그램 설계

bull모든 영역에서 활용되는 비영리 기획 방법론

bull돈 없이 최고의 변화를 가져오는 비영리 마케팅

bull돈 안들이고 유명 단체 되기 비영리단체 브랜드 전략

bull비영리 사업기획의 실제

bull비영리 활동가들의 직무소진과 자아정체성

bull비영리 단체 재정계획

bull비영리사회복지기관 홍보 방법론

bull비영리 단체법인 설립 실무

bull비영리 조직의 정관과 내규 작성

bull비영리 단체 컨설팅 방법론

bull중간관리자 교육 팀장의 역할과 비전

bull신입사원을 위한 비영리 단체 업무 향상 강좌

bull실행력과 의사결정력 향상 비법

bull비영리단체 미래전략 수립 방법

bull시나리오 전략 로드맵 작성법

bull비영리 단체 미션 비전 핵심가치 설계 및 전략적 정렬

bull지역 재단의 개념과 시사점

bull사회변화를 위한 다 섹터간 파트너십 방법론

bull사회복지 프로그램 기획과 평가

bull사회복지 홍보 방법론

bull사회복지 시설 브랜드 전략

bull사회복지 프로포절 작성법

bull사회복지 후원개발 기획 및 제안

bull (지역)사회서비스(투자사업) 기획 및 운영

bull지속가능한 지역아동센터 만들기 후원 방법 매뉴얼

자원봉사 영역

bull명품 자원봉사자가 되는 법

bull고등학생들이여 자원봉사 하지 마라

bull자원봉사 브랜드 전략과 홍보 마케팅

bull우수 자원봉사자 모집 방법

bull자원활동의 의미와 가치

bull자원봉사 프로그램 기획

bull나눔의 의미와 실천

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사회혁신 영역 학교 종교 건축 영역 등

행정 공공 영역

bull 콤플렉스 다루기와 자아 찾기(중고교생 대상)

bull행복한 직업 찾기와 살아가기

bull고등학생 글로벌 리더십 특강

bull니맘대로 살아라 니 삶이니까

bull불교로 사회를 디자인하다

bull운영자 중심의 사찰 경영

bull기복 신앙을 벗어나고도 충분히 지속 가능한

사찰 경영 방법론

bull재활용 소재를 이용한 인테리어 설계

bull자기 손으로 자기 집 짓기 (흙집 건축)

bull사회혁신의 이해

bull변화를 이끄는 공익 캠페인

bull다 섹터간 가치혼합으로 만드는 사회 혁신

(협력 파트너십 역량 강화)

bull민관협력의 개념과 실제

bull공공 행정 혁신

bull협업 행정 워크샵

bull공공기관의 공간 구성 혁신

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講하다

강의를

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강의 강연사업

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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Created by 김재춘(밝은별) 53

피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

Created by 김재춘(밝은별) 54

강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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모금 사회공헌 영역 사회적경제 영역

bull모금(자원개발) 기획 방법론

bull모금의 제안과 제안서 작성법

(제안서 슈퍼바이징 포함)

bull별의별 모금 아이디어와 그 성공 원리

bull물적 자원(기증품 푸드뱅크) 확보 방법

bull모금 모금가 모금 윤리에 대한 이해

bull모금 행사의 기획과 운영

bull정부 지원금보조금 확보 방안

bull모금 조직이 되고자 한다면 이렇게 하라

bull성공하는 모금의 20가지 원리

bull북 치고 장구 치며 혼자 하는 모금

bull종교 모금의 원리와 사례들

bull불교 모금과 불사 모금

bull대학발전기금 모금 기획

bull사회복지 후원개발 과정

bull문화예술단체 재원 조성 방법론

bull기업 사회공헌의 트랜드

bull기업 사회공헌 협력 방법 및 제안 요령

bull사회적기업의 이해와 사례 모음

bull사회적기업의 법적 형태 선택 전략

bull사회적기업 비즈니스모델 설계 및 사업 기획

bull사회적기업 신사업 진출 아이디어 발상법

bull사회적기업 마케팅의 개념과 사례들

(가치마케팅 제품 홍보 유통 가격)

bull팔리는 제품 만들기 제품 개선과 제품의 상품화 실무

bull사회적경제 홍보마케팅과 판매촉진(프로모션)

bull협동조합의 마케팅(협력마케팅 적정마케팅)

bull조직문화의 창출과 개선(스타트업과 운영기업 별도)

bull협동조합 최고 리더십의 유형과 성과

bull사회적기업의 인사관리(교육인사성과체계) 제도

bull사회적기업 흥망성쇠(사회적기업 이러면 망한다)

bull아름다운가게 경영과 마케팅 사례 연구

bull윤리적 소비의 개념과 사례

bull영업제안서 투자제안서 협력파트너십 제안서 작성법

bull강연사업과 강사협동조합의 비즈니스 모델 및 마케팅

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사회복지 영역 비영리(NPO NGO) 영역

bull비영리 기관 사업 재구조화 및 가치지향 프로그램 설계

bull모든 영역에서 활용되는 비영리 기획 방법론

bull돈 없이 최고의 변화를 가져오는 비영리 마케팅

bull돈 안들이고 유명 단체 되기 비영리단체 브랜드 전략

bull비영리 사업기획의 실제

bull비영리 활동가들의 직무소진과 자아정체성

bull비영리 단체 재정계획

bull비영리사회복지기관 홍보 방법론

bull비영리 단체법인 설립 실무

bull비영리 조직의 정관과 내규 작성

bull비영리 단체 컨설팅 방법론

bull중간관리자 교육 팀장의 역할과 비전

bull신입사원을 위한 비영리 단체 업무 향상 강좌

bull실행력과 의사결정력 향상 비법

bull비영리단체 미래전략 수립 방법

bull시나리오 전략 로드맵 작성법

bull비영리 단체 미션 비전 핵심가치 설계 및 전략적 정렬

bull지역 재단의 개념과 시사점

bull사회변화를 위한 다 섹터간 파트너십 방법론

bull사회복지 프로그램 기획과 평가

bull사회복지 홍보 방법론

bull사회복지 시설 브랜드 전략

bull사회복지 프로포절 작성법

bull사회복지 후원개발 기획 및 제안

bull (지역)사회서비스(투자사업) 기획 및 운영

bull지속가능한 지역아동센터 만들기 후원 방법 매뉴얼

자원봉사 영역

bull명품 자원봉사자가 되는 법

bull고등학생들이여 자원봉사 하지 마라

bull자원봉사 브랜드 전략과 홍보 마케팅

bull우수 자원봉사자 모집 방법

bull자원활동의 의미와 가치

bull자원봉사 프로그램 기획

bull나눔의 의미와 실천

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사회혁신 영역 학교 종교 건축 영역 등

행정 공공 영역

bull 콤플렉스 다루기와 자아 찾기(중고교생 대상)

bull행복한 직업 찾기와 살아가기

bull고등학생 글로벌 리더십 특강

bull니맘대로 살아라 니 삶이니까

bull불교로 사회를 디자인하다

bull운영자 중심의 사찰 경영

bull기복 신앙을 벗어나고도 충분히 지속 가능한

사찰 경영 방법론

bull재활용 소재를 이용한 인테리어 설계

bull자기 손으로 자기 집 짓기 (흙집 건축)

bull사회혁신의 이해

bull변화를 이끄는 공익 캠페인

bull다 섹터간 가치혼합으로 만드는 사회 혁신

(협력 파트너십 역량 강화)

bull민관협력의 개념과 실제

bull공공 행정 혁신

bull협업 행정 워크샵

bull공공기관의 공간 구성 혁신

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講하다

강의를

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강의 강연사업

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 5: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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사회복지 영역 비영리(NPO NGO) 영역

bull비영리 기관 사업 재구조화 및 가치지향 프로그램 설계

bull모든 영역에서 활용되는 비영리 기획 방법론

bull돈 없이 최고의 변화를 가져오는 비영리 마케팅

bull돈 안들이고 유명 단체 되기 비영리단체 브랜드 전략

bull비영리 사업기획의 실제

bull비영리 활동가들의 직무소진과 자아정체성

bull비영리 단체 재정계획

bull비영리사회복지기관 홍보 방법론

bull비영리 단체법인 설립 실무

bull비영리 조직의 정관과 내규 작성

bull비영리 단체 컨설팅 방법론

bull중간관리자 교육 팀장의 역할과 비전

bull신입사원을 위한 비영리 단체 업무 향상 강좌

bull실행력과 의사결정력 향상 비법

bull비영리단체 미래전략 수립 방법

bull시나리오 전략 로드맵 작성법

bull비영리 단체 미션 비전 핵심가치 설계 및 전략적 정렬

bull지역 재단의 개념과 시사점

bull사회변화를 위한 다 섹터간 파트너십 방법론

bull사회복지 프로그램 기획과 평가

bull사회복지 홍보 방법론

bull사회복지 시설 브랜드 전략

bull사회복지 프로포절 작성법

bull사회복지 후원개발 기획 및 제안

bull (지역)사회서비스(투자사업) 기획 및 운영

bull지속가능한 지역아동센터 만들기 후원 방법 매뉴얼

자원봉사 영역

bull명품 자원봉사자가 되는 법

bull고등학생들이여 자원봉사 하지 마라

bull자원봉사 브랜드 전략과 홍보 마케팅

bull우수 자원봉사자 모집 방법

bull자원활동의 의미와 가치

bull자원봉사 프로그램 기획

bull나눔의 의미와 실천

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사회혁신 영역 학교 종교 건축 영역 등

행정 공공 영역

bull 콤플렉스 다루기와 자아 찾기(중고교생 대상)

bull행복한 직업 찾기와 살아가기

bull고등학생 글로벌 리더십 특강

bull니맘대로 살아라 니 삶이니까

bull불교로 사회를 디자인하다

bull운영자 중심의 사찰 경영

bull기복 신앙을 벗어나고도 충분히 지속 가능한

사찰 경영 방법론

bull재활용 소재를 이용한 인테리어 설계

bull자기 손으로 자기 집 짓기 (흙집 건축)

bull사회혁신의 이해

bull변화를 이끄는 공익 캠페인

bull다 섹터간 가치혼합으로 만드는 사회 혁신

(협력 파트너십 역량 강화)

bull민관협력의 개념과 실제

bull공공 행정 혁신

bull협업 행정 워크샵

bull공공기관의 공간 구성 혁신

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講하다

강의를

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강의 강연사업

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 6: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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사회혁신 영역 학교 종교 건축 영역 등

행정 공공 영역

bull 콤플렉스 다루기와 자아 찾기(중고교생 대상)

bull행복한 직업 찾기와 살아가기

bull고등학생 글로벌 리더십 특강

bull니맘대로 살아라 니 삶이니까

bull불교로 사회를 디자인하다

bull운영자 중심의 사찰 경영

bull기복 신앙을 벗어나고도 충분히 지속 가능한

사찰 경영 방법론

bull재활용 소재를 이용한 인테리어 설계

bull자기 손으로 자기 집 짓기 (흙집 건축)

bull사회혁신의 이해

bull변화를 이끄는 공익 캠페인

bull다 섹터간 가치혼합으로 만드는 사회 혁신

(협력 파트너십 역량 강화)

bull민관협력의 개념과 실제

bull공공 행정 혁신

bull협업 행정 워크샵

bull공공기관의 공간 구성 혁신

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講하다

강의를

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강의 강연사업

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 7: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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講하다

강의를

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강의 강연사업

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

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bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 8: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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講하다

강의를

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강의 강연사업

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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Created by 김재춘(밝은별) 53

피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 9: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의 강연사업

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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Created by 김재춘(밝은별) 53

피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 10: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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2조원의 시장(2013년도) 기업교육시장 5조2천억원 중 강의료 부분(57) bull 한국강사협회 등록 강사수 1만3천 여 명 매년 500명 이상 증가 bull 강사 전문 학원 및 워크샵 봇물 bull 강사섭외 대행업체 수 십 곳 점차 대형화 bull 대중강연 공연화하여 입장티켓 판매 bull 유명인 특A급 강연회 회당 500~1천만 원

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 11: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 12: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강연 사업

Opportunity Threat

bull 높은 교육열

bull IT기술과 온라인 접근성

bull 해외 강연시장보다 초기단계

bull 수동적 태도와 영웅주의

bull 산업세대 청년세대들의 관심

bull 빠른 변화

bull 많은 경쟁자

bull 스타에의 집중

bull 특정영역에의 쏠림

bull 경제 상황에 민감

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 13: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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bull 강연 티켓 20만원 매진 대기자만 수백 여명 bull 문학 사학 철학 등의 인문학 강의 bull 직장인이 출근해야 하는 평일 오전

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

Created by 김재춘(밝은별) 66

그림정진호

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Created by 김재춘(밝은별) 71

전달자 개발자 or

Created by 김재춘(밝은별) 72

진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 20: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 22: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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Created by 김재춘(밝은별) 53

피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 23: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 24: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 25: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 27: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 28: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 29: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 30: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 31: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의와 강사

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

Created by 김재춘(밝은별) 37

설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

Created by 김재춘(밝은별) 41

법륜스님

Created by 김재춘(밝은별) 42

장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 32: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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이 시대의 강사들 일가를 이룬

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김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 33: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 33

김창옥 교수

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김준석 회계사

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

Created by 김재춘(밝은별) 40

김용옥 교수

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법륜스님

Created by 김재춘(밝은별) 42

장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 34: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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김준석 회계사

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김미경

Created by 김재춘(밝은별) 36

김제동

Created by 김재춘(밝은별) 37

설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

Created by 김재춘(밝은별) 40

김용옥 교수

Created by 김재춘(밝은별) 41

법륜스님

Created by 김재춘(밝은별) 42

장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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Created by 김재춘(밝은별) 53

피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 35: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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김미경

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 36: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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김제동

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 37: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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설민석

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Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 38: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 39: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 39

우영철

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 40: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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김용옥 교수

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 41: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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법륜스님

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 42: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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장미희 선생님

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 43: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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밝은별(김재춘)hellip죄송

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 44: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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매력적인 강의를 위하여

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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Created by 김재춘(밝은별) 62

강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 45: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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왜 하는가

개인적 역량 사회적 필요

돈은

결과 목적

강의 동기 왜 강의를 하려고 했는가 왜 하고 있는가

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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Created by 김재춘(밝은별) 53

피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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Created by 김재춘(밝은별) 59

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Created by 김재춘(밝은별) 62

강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 46: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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나는

을(를) 위해서 강의를 한다

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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Created by 김재춘(밝은별) 53

피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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Created by 김재춘(밝은별) 61

Created by 김재춘(밝은별) 62

강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 47: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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bull 인구통계학적 정보

bull 담당 업무

bull 교육에의 요구와 욕구

bull 학습 태도와 반응

bull 지식 수준

bull 교육에의 참여 자발성

bull 이전 교육 경험

bull 가장 좋아했던 강의의 내용과 강의자

bull 최근 관심사와 고민거리

강의 대상 교육대상자 청중을 확인하고 맞춤형 강의를 준비하라

청중이 원하는

가치

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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Created by 김재춘(밝은별) 59

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Created by 김재춘(밝은별) 61

Created by 김재춘(밝은별) 62

강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 48: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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특정 직군 특정 직위 특정 상황 특정 목적 특정 집단 특정 시험

기업 학교 기관 단체 모임 개인

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Created by 김재춘(밝은별) 53

피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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Created by 김재춘(밝은별) 59

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Created by 김재춘(밝은별) 62

강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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Created by 김재춘(밝은별) 68

Created by 김재춘(밝은별) 69

Created by 김재춘(밝은별) 70

Created by 김재춘(밝은별) 71

전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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Created by 김재춘(밝은별) 69

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 50: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 51: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 52: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 53: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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피아니스트 윤효간의 고객과 제품 -토크 콘서트 -잡다함 특별함 -본인의 스토리와 철학 부모들에게 어필 -스타일 바네사 메이

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

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강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 54: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의 목적 무엇을 목적으로 하는가

bull 지식 정보의 전달

bull 지식 정보의 이해

bull 동기 부여

bull 자존감의 획득

bull 행동의 유발 촉진

bull 답답함의 해소

bull 힐링과 위로 공감

bull 무료함의 해소

bull 인식과 태도의 변화

강의는 커뮤니케이션 이해를 목적으로 하면서 정보량이 많다면

Created by 김재춘(밝은별) 55

강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

Created by 김재춘(밝은별) 56

웹툰 (송곳)

Created by 김재춘(밝은별) 57

bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 55: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 55

강의는 새로운 지식을 알려주는 것이 아닌

그들이 가진 정리되지 않은 불확신을 조정하고 지지해주는 것

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 56: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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웹툰 (송곳)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 57: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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bull 강연 bull 질의 응답 bull 워크샵 bull 실습 bull 학습자간 인터뷰 bull 토론 bull 액션 러닝 bull 역할 연기 bull 퀴즈 bull 게임 bull 발표

강의 방식 목적과 대상 콘텐츠에 가장 적합한 진행 방식은 무엇인가

가르칠 것인가 끄집어 내어 줄 것인가

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 58: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 60: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

Created by 김재춘(밝은별) 65

정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 61: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 61

Created by 김재춘(밝은별) 62

강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 62: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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강의 콘텐츠 무엇을 말하고 전달할 것인가

살아온 인생이 강의 재료다

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

Created by 김재춘(밝은별) 73

bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

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Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 63: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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Created by 김재춘(밝은별) 64

청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

Created by 김재춘(밝은별) 65

정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

Created by 김재춘(밝은별) 66

그림정진호

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Created by 김재춘(밝은별) 68

Created by 김재춘(밝은별) 69

Created by 김재춘(밝은별) 70

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

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bull 비교

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강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

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bull 3의 법칙을 잊지말라

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bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 161

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 64: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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청중이 원하는 콘텐츠

청중이 원하는 가치 연관된 내용으로 유혹하고 내가 전달하려는 내용을 녹여내어 전달한다

내가 전달하고 싶은 콘텐츠

Ex) 법륜스님 즉문즉설 클레멘트 코스(노숙인 인문학 강좌) 미술사조와 CEO 리더십 고전에서 배우는 문제해결기법 현대사회 성공의 핵심역량창의력을 키우는 예술 활동

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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Created by 김재춘(밝은별) 69

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Created by 김재춘(밝은별) 71

전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 65: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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정보1

정보2

주제

주장1 사례 원리 근거 시사점 주장

주장2 사례 원리 근거 시사점 주장

주장3 사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

사례 원리 근거 시사점 주장

핵심 콘텐츠의 배치와 구성

lt강연 특정주제 소량 정보 제공gt lt강의 특정주제 다수 정보 제공gt

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그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 66: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 66

그림정진호

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 67: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

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Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

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사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

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감투와 학력

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파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 68: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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전달자 개발자 or

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

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bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 69: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 69

Created by 김재춘(밝은별) 70

Created by 김재춘(밝은별) 71

전달자 개발자 or

Created by 김재춘(밝은별) 72

진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

Created by 김재춘(밝은별) 73

bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

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Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 130

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Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 70: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 70

Created by 김재춘(밝은별) 71

전달자 개발자 or

Created by 김재춘(밝은별) 72

진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

Created by 김재춘(밝은별) 73

bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

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Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 71: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 71

전달자 개발자 or

Created by 김재춘(밝은별) 72

진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

Created by 김재춘(밝은별) 73

bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

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Created by 김재춘(밝은별) 74

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Created by 김재춘(밝은별) 76

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Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

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Created by 김재춘(밝은별) 80

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강사가

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rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

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Created by 김재춘(밝은별) 84

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Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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Created by 김재춘(밝은별) 117

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 72: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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진행 가능한 분야 과목 강의명

강의 대상

핵심 콘텐츠

강의의 특징

강의 방식

강의 목적목표

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bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

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주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 73: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 73

bull 세상을 바꾸는 15분 httpchange15mincom bull 강연 100 httpwwwkbscokr1tvsisa100do bull SBS지식나눔콘서트 아이러브인

httpprogramsbscokrbuilderprogramMainListdopgm_id=00000355736 bull 삼성 열정樂서 httpwwwsamsungcokrpassiontalk bull 인문강단 樂 httpwwwkbscokr1tvsisahumanrock bull 플라톤 아카데미(인문학 Who am i) httpwwwplatonacademyorg bull 김미경 아트스피치 httpwwwartspeechcokr

bull MIT하버드 온라인 강의 httpswwwedxorg bull 테드 httpwwwtedcom bull 마이크 임팩트 httpmicimpactcom

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

Created by 김재춘(밝은별) 74

bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 74: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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bull 구글 wwwgooglecom (file type pdf ppt)

bull 유투브 wwwyoutubecom

bull 슬라이드쉐어 wwwslidesharecom

bull 플리커 wwwflickrcom

bull 프리이미지 wwwfreeimagescom

bull 파워포인트클럽 httpcafenavercompowerpoint

bull 프레지 httpprezicom

bull 프레지 카페 httpcafenavercomstpprezi

강의 소스 남의 것을 많이 봐야 내 것을 만들 수 있다

lt이미지 강의안 구할 수 있는 곳gt

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

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해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 75: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 75

bull 비교

bull 비유

bull 스토리텔링

- 사례(개인 업계) - 이야기

bull 퍼포먼스

bull 실습도구

bull 교육생 강의

강의 스킬 실패하지 않는 강의의 기술들

Created by 김재춘(밝은별) 76

bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

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스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

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이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

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이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

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보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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Page 76: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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bull 해당 청중이 늘 사용하는 (최근의) 언어 내용을 사용하라

bull 부정적 대비보다는 긍정적 대비를 사용하라

bull 3의 법칙을 잊지말라

bull 처음 5분이 중요하다 퀵퀵슬로우 (재미있는 자기소개 관련한 이야기 시사)

bull 인권 성 정치 종교적 가치 피력이나 비난 관련 농담이나 비하 언어 사용은 고쳐라

bull 어설픈 유머는 안 하는 게 낫다 차라리 셀프디스를 활용하라

bull 쉽고 간결하게 말하는 습관을 들이라

bull 6 4의 법칙 정보 전달 강의도 흥미(요소)가 있어야 한다

bull 기승전결 자극과 여백 폭풍과 휴식 몰입과 흐트러짐의 배치가 중요하다

bull 잘 모를 때는 질문을 활용하여 먼저 들어라

bull 영어 축약어 한자 등은 정확히 뜻을 알고 가라

bull 강의 징크스를 만들지 마라 늘 거기에 걸리게 된다

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 161

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 77: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 77

스피치 달인이 되는 7가치 법칙 그 딴 거 중요하지 않다 목소리 갈라져도 좋고 어수선한 시선 처리도 상관없다 진정성 있게 해라 그게 전부다 보이스 트레이닝보다 더 중요한 것은 콘텐츠와 전달력이다 그리고 강의가 커뮤니케이션임을 잊지 마라 당신이 말하는 게 아니라 그들이 듣는 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

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Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

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Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 78: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 78

이럴 때 강의가 힘이 있어진다

rdquo ldquo

이야기 사례 자기화

자신의 경험 접점 변주

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

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만족도와 요청의 힘

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

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PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 79: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 79

이럴 때 강의가 재미없어진다

rdquo ldquo

개념 일률 겸손 남의 책 맥락 없음

Created by 김재춘(밝은별) 80

교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

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Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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교육생들은 귀신 같이 안다

강사가

잘 모를 때 피곤할 때

가르치려 들 때 꼰대짓 할 때 개념 없을 때

편견이 있을 때 하기 싫을 때

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 150

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 81: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 81

보여지는 게 커뮤니케이션의 시작이다

강사 정체성 옷차림 제스추어

PPT 차별 포인트

rdquo ldquo

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 82: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 82

해보면 확실히 효과 좋은 방법들

영상 발표 롤플레이 즉문즉답 퍼포먼스 극 신기한 물건 레버리지 맨

퀴즈 OX 설문 진단

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

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3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 126

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 83: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 83

주도권을 잡는 요청의 힘

집중력 핸드폰

긴장 시키는 질문 몇 명 체크

Created by 김재춘(밝은별) 84

그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 162

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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그들에게 마이크를 넘기면

희한하게 올라가는 만족도

컨설턴트 이야기 집단 지성 스스로 학습법

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 85: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 85

3의 법칙

콘텐츠 주제

핵심 포인트 330

Created by 김재춘(밝은별) 86

스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

Created by 김재춘(밝은별) 87

즉흥성과 공감의 미학

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

Created by 김재춘(밝은별) 89

Created by 김재춘(밝은별) 90

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

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bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

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강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

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bull비영리 조직의 내규와 규정

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Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

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매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

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가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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다수 주제

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가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

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bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 86: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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스토리텔링 PPT

구성 기승전결 스토리 보드 변주 주절주절

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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즉흥성과 공감의 미학

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콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

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Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

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Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 88: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 88

콘텐츠 일반화 amp 흥미요소 사용

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

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Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

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시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

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bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

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bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

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Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

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bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

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bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

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직접 강의

가격 다변화

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다수 영역

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가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

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bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 89: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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Created by 김재춘(밝은별) 117

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

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ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

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Created by 김재춘(밝은별) 127

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Created by 김재춘(밝은별) 130

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 91: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 91

기존 B사 제품 본사 신제품

15cm 1cm

세상에서 가장 얇은 노트북

1cm

노트북의 특징을 소개하는 프리젠테이션 기법

스티브 잡스의 맥북 air 프리젠테이션

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

Created by 김재춘(밝은별) 93

매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

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Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

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bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

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bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

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bull 설명회 연수회

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매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

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가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

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사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 92: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 92

ldquo말라리아를 가난한 사람들만 걸려서 되겠습니까 여러분께서도 한 번 경험해 보시지요rdquo (모기가 들어있던 유리병을 열었다) -빌게이츠의 말라리아 퇴치 계획 프리젠테이션에서

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

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강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

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사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

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속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

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Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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매력

강의 업의 본질 강의는 어떻게 소비되는가

bull 차별화된 콘텐츠 bull 독특한 관점과 해석 bull 창의적 아이디어 bull 문제 해결 역량 bull 개인적 호감

(외모 연륜 신뢰 순발력 공감 유머감각 사명감)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 94: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 94

강의에도 패션이 존재한다

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Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

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bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

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Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

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매체나 방법보다

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

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Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

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언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 127

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

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다수 주제

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가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 95: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 95

Created by 김재춘(밝은별) 96

교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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교안 기획력 교안 디자인 능력 전달력 유머 네트워크 영업능력 진정성 지식 경험 자본력 성실성 관계 소통 능력

강사의 핵심 역량 성공하는 강사가 되기 위한 조건

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기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 97: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 97

기업이 지속적으로 고객가치를 창출하고 경쟁사보다 차별화되며(경쟁우위 창출) 새로운 시장을 창출해 나갈 수 있는 유무형의 자원과 조직의 능력(기술 지식 가치 등)

핵심역량(Core Competency)

연계성을 가진 가치창출 활동들의 유기적 결합

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

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강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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다수 주제

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Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 98: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 98

사업성공의 핵심이자 경쟁우위의 원천이고 조직미션 실행의 근원

1 고객에게 결정적 가치를 제공 욕구와 요구를 충족시켜 줄

수 있는(관계된) 역량

2 지속 가능한 수익을 창출해줄 수 있는 역량

3 조직의 미션을 달성하는 데 반드시 필요한 역량

4 모방이 쉽지 않은 차별화된 역량

5 다른 역량을 리드하여 연쇄적인 확장이 가능한 역량

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

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Created by 김재춘(밝은별) 147

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Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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Page 99: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 99

속도 (민첩성 적시성)

자원 (지적 물적인적

경제적)

노하우 (경험 기술 방식 대응력 경영

관리)

문화 (유연성 가치

철학 공유 팀웍)

감각 (고객욕구발굴 디자인 기회탐색 고객만족)

핵심 역량

핵심역량의 내용들

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 100: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 100

강연 시장이 원하는 강사로서 내가 갖추고 있는 확보계획

핵심역량 수준 핵심역량 수준

Created by 김재춘(밝은별) 101

자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

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bull 강의 홍보비

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bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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Created by 김재춘(밝은별) 145

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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자신의 강점

특별함 (매력)

(상대적) 차별점

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강의 사업의

운영

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

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시장의 요구 특성

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B2Business

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

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고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

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bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

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강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

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bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

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bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

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매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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Created by 김재춘(밝은별) 150

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 102: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 102

강의 사업의

운영

Created by 김재춘(밝은별) 103

잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

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만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

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Created by 김재춘(밝은별) 130

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Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

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가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

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bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

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bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

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Created by 김재춘(밝은별) 150

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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잘 팔리는 강사와 돈 되는 강연 은 시장이 결정한다

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원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

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B2Business

B2Consumer

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B2Community

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문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

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대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

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bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

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Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 104: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 104

원래부터 돈이 되는 시장 VS 어찌해도 돈이 안 되는 시장

방과후 입시 방과후 비영리 기업 직무

시장의 요구 특성

방과후 학력 경력 경험 관계 유명세

양 or 질 다시간소액 소시간다액 개인역량 정보우위

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

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bull 커뮤니티 활동

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bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

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마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

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Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

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1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

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직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

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가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

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가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

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기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

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강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 156

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Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 105: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 105

Created by 김재춘(밝은별) 106

B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

B2Donors

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

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이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

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경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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B2Business

B2Consumer

B2Goverment

B2Community

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Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

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매체나 방법보다

더 중요한 것은

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Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

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만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

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Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

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언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

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파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

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직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

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가격 다변화

형식 확장

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lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

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비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

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강사 양성

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비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

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법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

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bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 162

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 107: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 107

문제 수혜자 변화

변화시나리오

솔루션

고객 욕구 가치제안 제품 서비스

경쟁우위

수익구조 비용구조

자원 활동 프로세스 채널 핵심역량

시장

파트너

운영구조 조직문화 사람

핵심지표

비전

재무설계

Created by 김재춘(밝은별) 108

강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

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Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

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재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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강의 사업의 본질 강의사업의 핵심은 무엇인가

시간 결국 시간을 얼마나 잘 채울 수 있는가가 성공의 관건이다

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

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bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 126

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Created by 김재춘(밝은별) 128

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

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직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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다수 주제

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가격 다변화

형식 확장

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다수 주제

대상 세분화

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가격 다변화 개인 고가

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특정 영역

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개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

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Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 109: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 109

정보는 도구이자 매체이고 청중이 원하는 가치는 따로 있다

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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Page 110: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 110

대상 욕구 기대효과(가치) 특징 강사 숫자 구체성

bull ldquo차라리 내가 나가고 싶다rdquo 문제를 일으키는 자원봉사자 관리 및 해결 방법 bull 혼자서 모금해야 할 때 이 것만 알면 된다

bull 3주 동안 2000만원 모금하는 방법

bull 공부 잘하는 선배가 이쁜 후배에게만 몰래 물려주는 비법

bull lsquo명불허전 000이 떴다rsquo 국내 00분야 최고의 전문가가 말하는 30가지 원칙

강의 네이밍 오고 싶게 하는 강의 제목은 어떻게 구성하는가

Created by 김재춘(밝은별) 111

bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

Created by 김재춘(밝은별) 112

강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

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형식 확장

다수 영역

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다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

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bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

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bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

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강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 111: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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bull우리 조직에게 딱 맞는 법인격 선택하기

bull성공율 85 이상 영업 제안서들의 비법

bull설립초기 기업들이 돈 안 들이고 효과 보는 실전 SNS 마케팅

bull조직의 분란을 막고 조직원들에게 인정받는 인사 경영 기법

bull돈 벌어주게 하는 교묘한 사업 포트폴리오 수익모델 수립 워크샵

bull수강생을 모으고 강의 담당자를 웃게 하는 강의 설계 방법

bull법인 설립 법인격의 특성과 장단점

bull비영리 조직의 내규와 규정

bull홍보 마케팅

bull비즈니스 모델의 수립

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

bull 슬라이드 쉐어

bull 페이스북

bull 개인 블로그

bull 유투브 동영상

bull 타켓팅 홍보(전화 메일링 대면)

bull 연구개발 사업 참여

bull 커뮤니티 활동

bull 명함 관리

bull 기사 인물 검색 게재

bull 미끼 강의

bull 설명회 연수회

bull 공동 연계 사업

매체나 방법보다

더 중요한 것은

고객과 어필포인트

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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강의 홍보 많은 사람들이 강의를 듣게 해야 한다 어떻게

bull 개인 단체 홈페이지

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bull 커뮤니티 활동

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매체나 방법보다

더 중요한 것은

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강의 어필 포인트

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

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직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

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기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

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대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

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서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

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bull 교육 프로그램 개발비

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강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 113: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 113

강의 어필 포인트

Created by 김재춘(밝은별) 114

Created by 김재춘(밝은별) 115

후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

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Created by 김재춘(밝은별) 158

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

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bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

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bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

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만족도와 요청의 힘

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홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

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다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

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PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

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bull 교육 프로그램 개발비

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강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 162

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

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강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

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대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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후기

여러 명의 뻔한 후기 vs 타켓 그룹의 진솔한 후기 하나

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 116: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 116

Created by 김재춘(밝은별) 117

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만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

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Created by 김재춘(밝은별) 132

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

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전국

직접 강의

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가격 다변화

형식 확장

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다수 주제

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전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

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법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

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수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

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PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

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bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 162

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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Created by 김재춘(밝은별) 121

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Created by 김재춘(밝은별) 122

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

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Created by 김재춘(밝은별) 132

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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전국구

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1개 주제

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1개 영역

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

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지적 재산권 사업

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규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

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비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

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대학원 커리큐럼

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프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 118: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 118

만족도와 요청의 힘

Created by 김재춘(밝은별) 119

홈페이지 앱 블로그 트위터 페이스북

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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Created by 김재춘(밝은별) 149

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

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플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

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강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

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Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

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강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

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다수 주제

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전국

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가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

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다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

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사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

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기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

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bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

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bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 162

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

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bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 120: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 120

단체 기업 실행 코디

단체 기관 배분

기업 후원 파트너십 홍보 고객관계 공동마케팅

언론 기획기사 사고

인터뷰 프로그램

커뮤니티 (온오프)

파트너십 홍보 구매 참여 조직화

정부 기관 공신력 예산 홍보 배분연계

마법의 육각형

Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

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Created by 김재춘(밝은별) 121

플라톤 아카데미

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 122: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 122

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

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Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 123: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 123

강의 브랜드 강의는 강사 콘텐츠라는 브랜드를 소비한다

자신만의 개성과 스타일로 자신의 영역을 만든다

브랜드는 실속 있는 당의정(糖衣錠)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

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Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

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대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

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설립 정신의 유지 가능성

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외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

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이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

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자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 124: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 124

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Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

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핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

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PI 전략

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(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

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개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

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클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

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비영리 강의

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감투와 학력

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파트너

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컨텐츠 판매

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워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

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bull 강사료

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bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

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Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

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bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 125: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 125

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 126: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 126

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 127: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 127

Created by 김재춘(밝은별) 128

Created by 김재춘(밝은별) 129

Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 128: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

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Created by 김재춘(밝은별) 130

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

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투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

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bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

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Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

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lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

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직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

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고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 131: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 131

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

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클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

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bull 교육 프로그램 개발비

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bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

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강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

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Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

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bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

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설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

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정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

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투입 비용 회수의 편의성

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이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 132: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 132

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

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형식 확장

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대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

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교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

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워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

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강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

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Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

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Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

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지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 133: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 133

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 134: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 134

목적을 달성하기 위해 준비된 커뮤니케이션 가설과 근거가 있는가 청중은 이러이러한 특성이 있으니 저러저러하게 진행한다면 원하는 목적을 달성할 수 있을 것이다

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 135: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 135

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

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가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

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가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

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PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

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bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

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bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

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bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

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Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

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Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 136: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 136

강의 사업 개인 강사의 한계를 넘어서 큰 판을 벌이고 싶을 때

전국구

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

다수 주제

다수 대상

Off + On

직강 출판 온라인강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

httpwwwfacebookcomtala0316

Page 137: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 137

lt초기-개인gt

1개 주제

1개 대상

1개 지역

직접 강의

저가 강의

1개 형식

강의 사업의 발전 비즈니스 확장

1개 영역

lt성장기-개인gt

다수 주제

다수 대상

전국

직접 강의

가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성장기-사업자gt

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가격 다변화

형식 확장

다수 영역

lt성숙기-법인gt

다수 주제

대상 세분화

전세계

강사 양성 인증 프랜차이즈 출판 콘텡츠 용품

가격 다변화 개인 고가

사업 다변화

특정 영역

법인 프로그램 브랜드

개인 브랜드

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

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bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

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bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

Created by 김재춘(밝은별) 156

Created by 김재춘(밝은별) 157

Created by 김재춘(밝은별) 158

Created by 김재춘(밝은별) 159

Created by 김재춘(밝은별) 160

Created by 김재춘(밝은별) 161

Created by 김재춘(밝은별) 162

Created by 김재춘(밝은별) 163

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강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

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임의단체 개인

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민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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Page 138: 강의 비즈니스 김재춘(밝은별)

Created by 김재춘(밝은별) 138

고객관계데이터

공간

인력

변형된 서비스

핵심 역량의 진화

파생된 자원의 활용

유통 네트워크

지적 재산권 사업

핵심 서비스

제품

수익 모델의 확장

규모 및 안정 네트워크 경제 실현

bull인력의 확장 bull새로운 기술 환경의 도입활용 bull시장 헤게모니(인증제도) 사업화 bull고객 마켓 장소의 확장

모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

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기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

Created by 김재춘(밝은별) 140

Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

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bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

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bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

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bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

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bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

Created by 김재춘(밝은별) 146

Created by 김재춘(밝은별) 147

Created by 김재춘(밝은별) 148

Created by 김재춘(밝은별) 149

Created by 김재춘(밝은별) 150

Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

Created by 김재춘(밝은별) 154

Created by 김재춘(밝은별) 155

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Created by 김재춘(밝은별) 158

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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모금 자원봉사 브랜드 홍보 나눔 경영

기업 사회공헌

온라인 강좌

타임 마케팅

마케팅

기고문

PI 전략

비영리 기획 비영리 경영 비영리 마케팅 비영리 설립과 운영

교육 프로그램 개발 (비영리 PM)

(교육장소)중소기업연수원 (교육장소)서울시인재개발원 (교육개발)전국 시민센터 (교육)사회복지협의회 (개발)재단 법인 (개발)비영리 전문가

고 객 확 장

개인 브랜드 강좌 개설

대학원 커리큐럼

원포인트 렛슨

입소문 마케팅-(진정성) 면담 자료 공유

클라우드 마케팅 복제 마케팅 무료 마케팅 프랜차이징 협동조합(법무법인)

서적 출간

프로그램 개발

비영리 강의

사회복지 비영리 종교 기관 사회적기업 기업 대학대학원

(모금) 개념기획제안 아이디어지역자원윤리조직설계hellip

세미나

감투와 학력

인증사업

파트너

강사 양성

컨텐츠 판매

비즈니스 콘텐츠 확장

워크샵

매체 캠페인

법인격 강의

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Created by 김재춘(밝은별) 141

Created by 김재춘(밝은별) 142

bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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Created by 김재춘(밝은별) 151

1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

Created by 김재춘(밝은별) 153

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Created by 김재춘(밝은별) 162

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

Created by 김재춘(밝은별) 145

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

Created by 김재춘(밝은별) 152

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Created by 김재춘(밝은별) 162

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

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bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

Created by 김재춘(밝은별) 165

강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

bull 멘토링 및 컨설팅 비

bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

bull 교보재 제작 판매비

bull 강의 콘텐츠 판매비

bull 출판 수수료 및 인세

bull 강의 홍보비

bull 강의 디바이스 앱 개발 및 판매비

bull 강사 (자격) 인증 서비스 수수료

bull 해외 연수 동행 강사 출장비

bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

Created by 김재춘(밝은별) 143

직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

Created by 김재춘(밝은별) 144

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

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강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

Created by 김재춘(밝은별) 166

강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

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비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

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5가지 주요 고려사항

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bull 강사료

bull 강사 소개 수수료

bull 강의장 대관비

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bull 교육 기획료

bull 교육 프로그램 개발비

bull 강사 코칭 및 슈퍼바이징 비

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bull 교육 관련 정부 지원 보조금

강의 사업 수익 모델 다양한 강의 비즈니스 수익 창출 채널을 개발하라

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

010-9172-8748 tala0316navercom

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직접 제공형 vs 플랫폼형

서비스 제공 대가형 vs 획득 자산 활용형

플랫폼 양쪽에서 다 받는 한 쪽에서만 받는 전혀 다른 쪽이 내는 자체 판매하는 플랫폼을 파는

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

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임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

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임의단체 개인

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대상 고객의 호감도

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설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

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투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

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강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

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bull 주식회사와 유한책임회사

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

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고려 항목 협동조합 사회적

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사업자

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5가지 주요 고려사항

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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강의 사업 관련 법인격

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l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

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세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

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강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

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강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

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bull 7000만원

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

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bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

Created by 김재춘(밝은별) 168

투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

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설립 정신의 유지 가능성

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민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

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1 고용노동부의 직업훈련기관으로 참여할 수 있는 자격 - 근로자직업능력개발법에의한 직업능력개발훈련시설 - 고등교육법에의한 대학 등 학교 - 평생교육법에의한 평생교육시설 - 학원의 설립 및 운영 과외교습에 관한 법률에 따른 교육학원 - 그 밖에 다른 법령에 따라 직업능력개발훈련을 실시할수 있는 시설 또는 기관 2 위 해당요건 중 직업능력개발훈련시설로 참여하고자 하는 경우에는 아래의 요건을 모두 갖추어야 함 가) 대표자의 교육훈련 실시 경력이 1년 이상일 것 나) 다음 중 하나에 해당하는 사람을 1명 이상 고용할 것 - 직업상담사 1급 또는 2급 자격증 소지자 - 직업능력개발훈련시설 학교 청소년단체 직업안정기관에서 직업소개 직업상담 또는 직업지도 업무에 2년 이상 종사한 자 - 초중등교육법에 따른 교원자격증을 가지고 교사근무경력이 2년 이상인 자 등 다) 시설의 연면적이 180제곱미터 이상이고 주된 강의실 또는 실습실의 면적은 60제곱미터 이상이어야 함 임차시설의 경우 임차기간이 1년 이상일 것 라) 건축법에 따른 건축물 용도에 부합해야 함 마) 훈련직종별로 훈련교사 및 적정한 장비를 갖추어야 함

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

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강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

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Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

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임의단체 개인

사업자

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설립 정신의 유지 가능성

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외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

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자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

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세무상의 이익

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강의 관련 세법

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세무상의 이익

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bull 7000만원

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Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

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강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

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bull 33 44

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bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

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강의 관련 세법

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bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

bull 협동조합과 사회적협동조합

Created by 김재춘(밝은별) 167

a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

지원조직) u 지역재단

Q 다음 중 법인격이 아닌 것은

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투자자

Created by 김재춘(밝은별) 169

고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

Created by 김재춘(밝은별) 170

5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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Created by 김재춘(밝은별) 163

bull 고정가격 시장과 유연 가격 시장

bull 고가 정책과 저가 정책

bull 가격 포트폴리오

bull 기획비와 공과잡비 기업이윤

bull 콘텐츠비와 교보재비 교통비

bull 강의 영업 수수료와 리베이트

bull 강의단가 향상을 위한 고객 상품 시장 개척

강의비 적정한 대가를 받아야 지속가능하다

Created by 김재춘(밝은별) 164

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강의 관련 세법

bull 원천징수와 소득세

bull 33 44

bull 프리랜서 학원강사 근로계약

bull 단순경비율 기준경비율

bull 7000만원

bull 프리랜서 개인사업자 법인

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강의 사업 관련 법인격

bull 프리랜서 개인사업자 법인

bull 단체와 법인

bull 영리 법인과 비영리 법인

bull 주식회사와 유한책임회사

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a 주식회사 b 유한회사 c 합명회사 d 비영리 사단법인 e 비영리 재단법인 f 협동조합 g 사회적협동조합 h 소비자협동조합 i 한국은행 j 공익법인 k 사회복지법인

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유한책임회사

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사업자

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지배구조의 변경 가능성

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주요 사업의 점유 비중

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설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

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변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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l 비영리 민간단체 m 사회적기업 n 임의단체 o 벤처회사 p 마을기업 q 사회공헌기업 r 중소기업 s 지역자활기업 t 사회적경제지원센터(중간

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고려 항목 협동조합 사회적

협동조합 주식회사

유한책임회사

비영리 사단법인

비영리 재단법인

비영리 민간단체

임의단체 개인

사업자

기업의 목적성

지배구조의 변경 가능성

대상 고객의 호감도

주요 사업의 점유 비중

사업 진출 이용 제한 여부

설립 정신의 유지 가능성

운영방식과의 적합성 (의사결정 등)

외부인 경영 참여 가능성

민간 자본 확보의 용이성

정책 자금의 확보 용이성

인재 확보 매력도

설립기간 및 설립 용이도

설립자금의 요구 수준

세무상의 이익

재산 처분 및 귀속의 제한 정도

사업 수주의 장벽 제한

투입 비용 회수의 편의성

변경 전환 합병 분할의 가능성

이익배분의 가능성

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

설립 조건 및 자격

나와 남을

변화시키는 여러 강사님들 여러분을 응원합니다

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5가지 주요 고려사항

고객 선호도시장진입 자격

자본조달 루트

경영방식(의사결정)

이익 배분 방식

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