Инструменты поиска сотрудников
-
Upload
katerina-gavrilova -
Category
Career
-
view
439 -
download
0
Transcript of Инструменты поиска сотрудников
Как позиционировать Стартап
● Сайт● Социальные сети● Статьи и ссылки● Описание рода деятельности● История основателей компании● Стадия развития, инвестиции, продажи
СОДЕРЖАНИЕ● Почему стоит выбирать ваш стартап?● Где размещать вакансии?● Как искать кандидатов?● Как строить коммуникацию с кандидатом
до собеседования?
СОДЕРЖАНИЕ1. Подбор в стартапы: hr-брендинг для стартапов (инструменты и ресурсы)1.1 Как сделать компанию привлекательной для соискателей? 1.2 Что нужно сделать перед размещением вакансий и приглашением кандидатов на работу?1.3 Примеры легенд о компаниях.
Описание компании
● Честно опишите, как будет строиться работа, с 9 до 22 или даже позже
● Какие есть преимущества работы с вами● Сколько лет будет идти работа в таком
режиме● Заражайте каждого кандидата своей
харизмой и идеей
Описание вакансии
● Описание должностных обязанностей.● Описание задач.● Описание системы вознаграждения.● Необходимый опыт работы и навыки.● Требуемое образование.● Информацию не стоит публиковать: она для
вас и финального кандидата.
СОДЕРЖАНИЕ
2. Как и где искать кандитов: Создаем лонг-лист2.1. необходимые площадки для размещения вакансий - по специализациямкак правильно составить вакансию, какие ссылки лучше добавить
Описание компании
● Используйте в описании вакансии привычную для компании манеру речи.
● Не будьте слишком формальны, если вы не готовы соблюдать его каждый день в работе
● Говорите о том, как вы будете расти в людях
Как составить описание вакансии● Разделяйте формальное описание вакансии и
объявление для социальных сетей и привлечения кандидатов
● Продавайте возможность работы в компании● Используйте силу обсуждения своей команды:
выделите особенности● Работайте над текстом● Правильное название вакансии● Пишите правду
Поиск кандидатов
● Создание длинного листа кандидатов● По каким критериям вы будете
определять своих звезд: как вы будете отказывать не звездам?
● Как будет выглядеть процесс найма: сколько интервью? тестовые задания?
Создание страницы в открытом доступе с вакансией
http://digitalhr.populr.me/csa
СОДЕРЖАНИЕ
2.2. ищем кандидатов сами, не ждем откликов.специализации кандидатов: sales, product development, marketing, top.основные ресурсы для поиска кандидатовзапросы: boolean поиск.
Работа с Twitter
Обязательно использование #Пример
Использование медийных файлов повышает привлекательность поста
СОДЕРЖАНИЕ
3. Первый контакт с кандидатом, как его довести до встречи или получить рекомендацию- отрабатываем отказы4. Этика общения с кандидатами.
Оформление LinkedINв LinkedIn - 200 млн. пользователей20% пассивных кандидатовОснователь компании - Создавайте легенды о себе. Боги начинали с этого.Станислав Лец
Построить персональный бренд для привлечения пассивных кандидатов
Оформление LinkedINобязательно - фотографиялицо с улыбкой не на пляжебез друзейне на фоне ковра без животных
Работа с группами LinkedIn2 млн. групп в Linked INБесплатно можно отправлять сообщения пользователям, с которыми вы состоите в одной группе.Расширяется база контактов.Ограничение: 50 групп.Вступайте в группы, где могут быть ваши соискатели.Размещение новостей или вакансий в группе привлечет большое количество кандидатов.
Коммуникация с кандидатом
перед первым контактом с кандидатом нужно точно знать:что вы предлагаете?почему это уникальный шанс для соискателя?
система мотивациивозможностиперспективыриски и задачи
Как разведывать информацию?Представление кандидату, учитывайте, что он не находится в поиске работы.Оцените их опыт работы, при этом продавая себя.Обратите внимание на его достижения.В процессе коммуникации используйте в качестве аргумента вашу команду.Постоянное поддержание контакты.Поздравления с праздниками, делитесь информацией.Поддерживайте связь, после отказа.Просите рекомендации.
Основные выводы по работе в линкедин
Будьте активны в социальных сетях.Делитесь профессиональной информацией: Robert KiyosakiРаботайте с группами.Вступайте в профессиоанльные сообщества.Размещайте вопросы.Размещайте вакансии.Старайтесь делать это регулярно.Расширяйте базу контактов.
Разведочная переписка или звонокРасскажите о том, какими проектами вы занимаетесь сейчас? Что хотелось бы изменить?Какие дальнейшие планы по развитию?Поделитесь информацией, которой обладаете. Станьте полезным.Если кандидат заинтересован, предлагайте вакансию. Если нет- выжидайте.Как в продажах- определите время следующего контакта.Разузнайте о финансовой мотивации.Спрашивайте, что смущает, работайте с возражениями.Используйте общих знакомых, которые могут вас зарекомендовать.Не упускайте сроков .
Приглашение кандидата и этикаЕсли вы договорились пообщаться с кандидатом лично, но у вас меняются планы, держите его в курсе, не важно, будь это личная встреча или skype call.Кандидаты смотрят не только на условия работы, но и на то, как с ним коммуницирует будущий работодатель.Если после встречи вы хотите отказать кандидату, то укажите причины отказа и он останется к вам лоялен.
Общие выводы
Все в ваших руках, вы создаете бренд компании работодателя с нуля, это гораздо проще, чем работать с негативом.Делитесь информацией и достижениями.Будьте готовы, что поиск кандидатов займет большоооое количество времени.Будьте тактичны с кандидатами.