МИКОЛАЇВ - місто

ЕФЕКТИВНИХ ІННОВАЦІЙ

Секція «Економіка»

1. Ініціативні, активні, креативні, перспективні.

2. Освічені, професійні, затребувані. 3. Реалізовані, забезпечені, захищені. 4. Сумлінні, відповідальні, відкриті,

комунікабельні.

Які ми будемо?Жителі Миколаєва

1. Розвиток співпраці ініціативної молоді, малого та середнього бізнесу, та міської влади.

2. Фінансування соціальних проектів для покращення якості життя міста.

3. Виховання менталітету населення міста.

Як це зробити?Жителі Миколаєва

Жителі Миколаєва Що ми отримаємо?

Формування покоління інноваторів, start-up-ерів, підприємців, інтегрованих з інвесторами, донорами, меценатами, які забезпечують створення середнього класу та розвитку малого та середнього бізнесів міста.

SWOT-аналіз1. Високий туристично-рекреаційний потенціал.2. Наявність сировинної бази для будівельної індустрії.3. Наявні транспортна інфраструктура та морегосподарський

комплекс (залізничний, морський, річковий, автомобільний, авіаційний та трубопровідний види транспорту, функціонування міжнародного аеропорту).

4. Сприятливі умови для розвитку агропромислового комплексу.

5. Відносно дешева кваліфікована робоча сила.6. Наявність достатньої кількості вищих навчальних закладів,

які забезпечують якісний науково-інноваційний рівень освіти.

1. Відсутність корпоративної культури бізнесу та ведення бізнесу.

2. Відсутність підтримки місцевого бізнесу. 3. Обмеженість фінансових ресурсів, високий рівень

ризику. 4. Недостатній рівень розвитку наявних технологій.

SWOT-аналіз

Можливості1. Подальше формування місцевими органами влади

інвестиційного іміджу області як території для вигідного розміщення фінансових ресурсів.

2. Наявність бази даних інвестиційних проектів у різних галузях економіки, які потребують залучення інвестицій.

3. Розвиток підприємницького клімату. 4. Нарощування обсягів зовнішньої торгівлі та

інвестицій.

SWOT-аналіз

Можливості1. Довготривалий процес відведення

земельних ділянок.2. Нестача у підприємств інвестиційного капіталу на

впровадження інноваційних розробок.

SWOT-аналіз

Критерії відбору напрямків розвитку

1. Створення робочих місць.2. Можливість реалізація в рамках малого бізнесу (самозайнятість).3. Експортоорієнтованість.4. Рентабельність на одиницю часу (капіталомісткість, рентабельність, оборотність).5. Реалізація на базі наявних підприємств.

Рейтинг сфер економічної діяльності

1. Digital HUB – 14.2. Легка промисловість – 12,5.3. АПК, повний цикл: (тваринництво, рибництво, переробка

С/г продукції) – 12.4. Сервіс – 12. 5. Малотонажне суднобудування, судноремонт – 9. 6. Транспортний HUB – 9. 7. Зелена економіка (альтернативна енергетика,

сміттєпереробка)– 5.

Інструменти розвитку1. ІТ-технології: - електронне адміністрування; - фінансові ІТ;2. Розвиток малого, середнього бізнесу; інтеграція молодіжного потенціалу, ресурсів бізнесу і можливостей влади (реалізація start-up-ів та бізнес-інкубаторів).3. Створення громадських інститутів (Профільних рад), до складу яких входитимуть: депутати, власники профільних бізнесів.

1. Зелена економіка (альтернативні джерела енергії);2. Енергоефективні технології;3. Транспортний ХАБ (морський, авіаційний, автомобільний,

залізничний та ін.);4. Виробництво готової продукції: - АПК: залучення інноваційних технологій у вирощуванні та переробці продукції); - сфера послуг: створення аквапарків, розважальних центрів, спортивних культурно-активних парків тощо. - будівництво/реконструкція інфраструктурних об’єктів міста.

Пріоритетні напрямки економіки

Проекти «швидких перемог»

Ініціатор: ЧДУ ім. П. Могили. Команда проекту: студентський та викладацький колективи. Очікуваний результат: формулювання перспективних бізнес-ідей, розробка та фандрайзинг проектів, в т.ч. на основі електронної платформи, створення start-up-ів. Фінансування за рахунок коштів донорів і грантодавців. Строки реалізації: до пів року.

1 Створення ініціативних молодіжних організацій «Студентський бізнес-інкубатор».

Ініціатор: ОР Миколаївський клуб директорів.Команда проекту: робоча група стратегічної сесії. Очікуваний результат: формування та реструктуризація професійних спілок та об'єднань для створення галузевої стратегії розвитку міста.Фінансування: гранти та власні ресурси підприємців.Строки реалізації: 6 місяців.

2Проекти

«швидких перемог»Бізнес Миколаївщини, ОБ’ЄДНУЙСЯ!

Напрямки та очікуваний результат: створення онлайн-ресурсу, який консолідує інформацію щодо можливих бізнес-ідей та розроблених бізнес-проектів, доступних джерел фінансування (пропозиції грантодавців), реєстр майна, нерухомості, прав власності та користування, ліцензій, патентів, сертифікатів, які можна використати в інвестиційній діяльності та інформація про підприємців для розвитку ділових комунікацій. Фінансування: гранти, кошти місцевого бюджету, ін. ресурси.Строки реалізації: 6 місяців.

3Проекти

«швидких перемог»Інвестиційна платформа Миколаєва