Прогнози та сценарії

Матеріали до засідання Робочої групи зі стратегічного

планування 8 квітня 2016 року

Інститут громадянського суспільствапри допомозі Проекту ЄС “Підтримка політики регіонального розвитку в Україні”

0,9 0,6 0,3 0,0 0,3 0,6 0,905

101520253035404550556065707580859095

100Ві

к

%

жінки

чоловіки

0.9 0.6 0.3 0.0 0.3 0.6 0.9200119961991198619811976197119661961195619511946194119361931192619211916191119061901 Рік народження

%

жінки

чоловіки

Статево-вікові піраміди наявного населення Хмельницької області (ліворуч) та України станом на 05.12.2001 р.

-1500

-1000

-500

0

500

1000

1500 реалістичнийоптимістичний

Сальдо міграцій Хмельницької області у 2002–2035 рр.

1150000120000012500001300000135000014000001450000 реалістичний

оптимістичний

Чисельність населення Хмельницької області у 2002–2035 рр.

1,25 0,75 0,25 0,25 0,75 1,250

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100+

чоловіки жінки

Статево-вікові піраміди наявного населення Хмельницької області у 2009 р. та прогноз на 2036 рік

Тенденції зміни чисельності населення, при незмінності умов Тенденції зміни чисельності населення, при незмінності умов середовища, мають спадковий характер. За такого середовища, мають спадковий характер. За такого припущення населення ОТГ Волочиська у 2020 році складе припущення населення ОТГ Волочиська у 2020 році складе 34200 ос.34200 ос.

Загальна чисельність населення ОТГ Волочиськ до 2020 р.

Демографічна динаміка громади і району: місто і сільське населення

Коментар: Коментар: коефіцієнти детермінації для усіх 5 показників є критично низькимикоефіцієнти детермінації для усіх 5 показників є критично низькимиВисновок: Висновок: структурні зміни у вікових групах населення будуть незначними.структурні зміни у вікових групах населення будуть незначними.За незмінності чинників зовнішнього середовища прогнозована структура населення за віком у 2020 р. За незмінності чинників зовнішнього середовища прогнозована структура населення за віком у 2020 р.

буде…буде…

7,1 7,1 7,4 7,4 4,4 6,6

46,8 47,9 50,9 50,3 46,6 46,2

28,5 28,9 29,4 29,8 32,6 31,4

5,5 5,0 5,3 5,1 5,7 5,212,1 11,0 7,0 7,4 10,8 10,6

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Період, рр.

Част

ка

Молодшому за працездатний Працездатному Старшому за працездатний

Діти дошкільного віку Діти шкільного віку

Середньострокове прогнозування структурних змін у віковій структурі населення ОТГ Волочиськ

Вікова структура населення ОТГ Волочиськ у 2020 р. (прогноз)

Аналіз тенденцій народжуваності в межах ОТГ Волочиськ

До 2015 року народжуваність в межаг ОТГ Волочиська мала До 2015 року народжуваність в межаг ОТГ Волочиська мала виразну позитивну динаміку. Чинники зовнішнього виразну позитивну динаміку. Чинники зовнішнього середовища, що набули актуальності минулого року, середовища, що набули актуальності минулого року, відвернули цю тенденцію.відвернули цю тенденцію.

233

416389

353366

y = 38,9x + 234,7R2 = 0,7634

050

100150200250300350400450500

2010 2011 2012 2013 2014

Період, рр.

Кіль

кіст

ь, о

с.

Динамічна структура економіки ОТГ Волочиськ за 2010-2015 рр.

Підприємство, організація, установа

Вид діяльності (основний)Чисельність працівників у

2015 р.ВП ВМЗ ПАТ «Мотор Січ» Виробництво деталей до

авіаційних двигунів та товарів народного споживання

2224

ТзОВ «Агробізнес» Виробництво хлібобулочних виробів

1131

ТзОВ «Волочиськ-агро» Виробництво рослинницької і тваринницької продукції,Виробництво цукру

1094

ТзОВ «Волочиський цегельник» Виробництво цегли керамічної 90Філія цегельний завод м.Волочиськ ТзОВ «Тернопільбуд»

Виробництво цегли керамічної 101

ТОВ «Птахофпбрика Волочиська» Розведення птиці 44ТОВ «Автотранспортне підприємство «Престиж»

Пасажирські перевезення 38

Основні роботодавці ОТГ Волочиськ

Динаміка малих підприємств за 2010-2014 рр. (на 10 000 нас.)

Питома вага продукції малих підприємств в загальному обсязі реалізованої продукції

Інфраструктура та мережа підтримки бізнесу:

На території громади Бізнес-центрів, Бізнес інкубаторів, консультаційних центрів, агенцій місцевого розвитку немає

Сценарії розвитку ОТГ Волочиськ:

1) інерційний2) модернізаційний

Стратегічне бачення - цеконцентроване уявленням мешканцями того, якою вони хочуть бачити свою громаду у майбутньому.«Формула» Стратегічного бачення має бути лаконічною та, в той самий час, змістовною. Серцевиною Стратегічного бачення є основна, базова функція, яку виконує громада в системі району, регіону, країни. Необхідною прикметою Стратегічного бачення є впізнаваність громади в зовнішньому середовищі, яка відбивається в її унікальних географічних, економічних, соціальних, історичних, культурних та інших характеристиках, якими має відзначатися громада у майбутньому. Водночас Бачення повинне мати поетично-піднесене звучання, воно повинно вести і надихати

Громада Ліманова приваблива туристично, чиста екологічно, спроможна економічно завдяки: багатій культурній спадщині, модернізованій технічній інфраструктурі, туризму, освіченим і підприємливим мешканцям – дружня для мешканців, інвесторів та гостей. Відкрита на нові проекологічні технології та всебічний і зрівноважений розвиток

Коростень – регіональний історико-культурний та економічний центр Житомирського Полісся з розвиненою багатопрофільною промисловістю високих технологій. Місто щирих та гостинних людей, відкрите для гостей та інвесторів, екологічно безпечне, комфортне для проживання

Стратегічне Бачення субрегіону «Розділля» - міст Жидачів, Миколаїв, Новий Розділ, Жидачівського та Миколаївського районів Львівської області Економічно стабільний, екологічно чистий, інвестиційно та туристично

привабливий субрегіон з розвинутою промисловістю, сільським господарством, малим та середнім бізнесом, сучасними енергозберігаючими технологіями.

Економічні сектори знаходяться у рівновазі з екологією та забезпечують мешканців високооплачуваною роботою та соціальною турботою.

Регіон в оточенні красивих природних ландшафтів та історичних пам’яток, в якому є всі умови для праці, відпочинку та розвитку, тут хочеться жити і народжувати дітей.

Вправа: формулюємо Стратегічне бачення громади

1. Кожен отримує картку паперу, на якій самостійно записує свій варіант бачення майбутнього, бажано одним-двома реченнями

2. Працюємо 15 хвилин3. Не списуємо в інших! Не заважаємо

іншим!4. По завершенні картку віддаємо

модераторам