Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

20
Простые практики в сложных условиях Михаил Рыжиков Health Samurai / Peter- Service

Transcript of Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

Page 1: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

Простые практики в сложных условияхМихаил РыжиковHealth Samurai / Peter-Service

Page 2: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

ВРЕДНЫЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ

ПРИВЫЧКИ

Page 3: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

КТО ТЫ?!

Page 4: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

Военный«Enterprise»

ИТ«Enterprise»

Время просветленияHealth Samurai

Профессиональный путь

Page 5: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

ЭНТЕРПРАЙЗКАКОЙ ОН?

Page 6: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

70команд!

3000подсистем!

20лет устаревших

привычек!

Page 7: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

trelease = 3 месяца

ttime-to-market ~ 9 месяцев

...

70команд

Value Stream Map

Page 8: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Page 9: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

ПЕРВЫЕНЕУДАЧНЫЕПОПЫТКИ

Page 10: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

кардиоСТИМУЛЯТОР

… для системных изменений

Page 11: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

trelease = 3 месяца

ttime-to-market ~ 9 месяцев

...

70команд

Value Stream Map

ДЕМОкаждые 2 недели

Page 12: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

демо должно быть регулярнымдемонстрируется работающий продукт

проводится ранняя интеграция

ЕДИНЫЙДЕМО ДЕНЬ

ПРАВИЛА

Page 13: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

ЧТО ДАЛЬШЕ?

Page 14: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

TOPDOWN

BOTTOM

UP

Page 15: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

ОДИН ЗА ВСЕХ— или —ВСЕ ЗА ОДНО

Page 16: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

ДО ВО ВРЕМЯ ПОСЛЕ

Use Case1. …… (Команда А)2. …… (Команда B)3. …… (Команда C)4. …… (Команда D)

A

B C

D

AB C

D

Команда АКоманда BКоманда CКоманда D

S1 S2 S3 S4

Release Board

A

B C

D

Межкомандныестендапы

(2-3 раза в неделю)

МЕЖКОМАНДНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РЕЛИЗА

Page 17: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

УЗНАЙСВОЙПРОДУКТ!

Page 18: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

АРХИТЕКТУРНЫЕ СЕССИИ

КОМАНДНЫЕ МЕЖКОМАНДНЫЕ

A

B C

D

A B C D

A

B C

D

все участникикоманды

все участникиработы

1 разВ НЕДЕЛЮ

1-3 разаперед

планиро-ванием

Page 19: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

С чего начать борьбу с энтерпрайз-привычками…1. Ввести «правильные» регулярные демо2. Поддержать введение демо «снизу-вверх»3. Ввести межкомандные планирующие сессии4. Ввести межкомандные архитектурные сессии5. … работать в командах

Резюме

Начните формировать новые привычки,повторяющимися взаимодействиями и процессами!

Page 20: Михаил Рыжиков, Простые практики в сложных условиях

Михаил РыжиковHealth Samurai / [email protected]@leningradezzzskype: leningradezzz

Спасибо за вниманиеВопросы?